Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышел ZCode - аналог Claude code
Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.
Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.
Но главная фича — мультиагентность…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.
Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.
Но главная фича — мультиагентность…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как IKEA удерживает премиальное восприятие без удорожания медиабюджета
В премиальном retail-маркетинге есть парадокс: чем выше чек и ожидания аудитории, тем опаснее становиться «громче». IKEA в последние годы показывает, как можно работать на стыке mass-premium и не размывать марку даже в период, когда средний чек в e-com снижается на 5–8%, а покупатель чаще откладывает покупку и сравнивает дольше.
Контекст был непростым: дом и интерьер стали одной из самых конкурентных категорий в e-commerce, а для IKEA традиционный рост через охват уже не давал прежнего эффекта. Классическая логика «больше показов — больше продаж» слабела. Нужен был переход от простого трафика к удержанию внимания и повторным визитам в экосистему бренда.
Задача — не просто продавать отдельные товары, а удерживать ценностное восприятие: «IKEA помогает собрать красивый и функциональный дом без перегруза выбора». Для этого бренд сделал ставку не на единичные промо, а на **контент, сервис и персонализацию**.
Что сработало:
— Сильнее развели роль вдохновения и покупки. Сначала человек получает сценарий жизни, потом — подборку товаров. Это важно в эпоху zero-click (без перехода), когда пользователь часто принимает решение еще до визита на сайт.
— Упростили путь к корзине через персонализированные подборки и готовые решения. В премиум-сегменте это критично: аудитория платит не за SKU, а за снятие усилий.
— Перенесли фокус с разовых кампаний на повторное вовлечение. Для категории с длинным циклом покупки это дает больше эффекта, чем постоянная гонка за новым трафиком.
— Использовали собственную экспертизу бренда: не «мебель как товар», а «интерьер как система». Это и есть topical authority (тематический авторитет) — когда бренд сам становится источником ответа, а не только рекламодателем.
Результат предсказуем для такого подхода: растут возвраты в канал, глубина просмотра, доля повторных покупок и конверсия из вдохновения в заказ. При этом премиальность не строится на цене — она строится на ощущении контроля, вкуса и удобства.
Урок для премиум-ритейла простой: в 2026 году выигрывает не тот, кто громче закупает охват, а тот, кто лучше собирает **смысловую систему бренда**. Если у покупателя есть доверие к вкусу и логике бренда, медиабюджет работает заметно эффективнее.
— @PremiumRetailRoom
По этой же теме советуем @PaidSocialCraft
В премиальном retail-маркетинге есть парадокс: чем выше чек и ожидания аудитории, тем опаснее становиться «громче». IKEA в последние годы показывает, как можно работать на стыке mass-premium и не размывать марку даже в период, когда средний чек в e-com снижается на 5–8%, а покупатель чаще откладывает покупку и сравнивает дольше.
Контекст был непростым: дом и интерьер стали одной из самых конкурентных категорий в e-commerce, а для IKEA традиционный рост через охват уже не давал прежнего эффекта. Классическая логика «больше показов — больше продаж» слабела. Нужен был переход от простого трафика к удержанию внимания и повторным визитам в экосистему бренда.
Задача — не просто продавать отдельные товары, а удерживать ценностное восприятие: «IKEA помогает собрать красивый и функциональный дом без перегруза выбора». Для этого бренд сделал ставку не на единичные промо, а на **контент, сервис и персонализацию**.
Что сработало:
— Сильнее развели роль вдохновения и покупки. Сначала человек получает сценарий жизни, потом — подборку товаров. Это важно в эпоху zero-click (без перехода), когда пользователь часто принимает решение еще до визита на сайт.
— Упростили путь к корзине через персонализированные подборки и готовые решения. В премиум-сегменте это критично: аудитория платит не за SKU, а за снятие усилий.
— Перенесли фокус с разовых кампаний на повторное вовлечение. Для категории с длинным циклом покупки это дает больше эффекта, чем постоянная гонка за новым трафиком.
— Использовали собственную экспертизу бренда: не «мебель как товар», а «интерьер как система». Это и есть topical authority (тематический авторитет) — когда бренд сам становится источником ответа, а не только рекламодателем.
Результат предсказуем для такого подхода: растут возвраты в канал, глубина просмотра, доля повторных покупок и конверсия из вдохновения в заказ. При этом премиальность не строится на цене — она строится на ощущении контроля, вкуса и удобства.
Урок для премиум-ритейла простой: в 2026 году выигрывает не тот, кто громче закупает охват, а тот, кто лучше собирает **смысловую систему бренда**. Если у покупателя есть доверие к вкусу и логике бренда, медиабюджет работает заметно эффективнее.
— @PremiumRetailRoom
По этой же теме советуем @PaidSocialCraft
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudeflare грозит Google блокировкой трафика
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гайд: как заработать первые деньги на Pornhub
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Премиальный трафик всё чаще уводят в собственные медиа
За последний месяц в премиальном ритейле стал заметнее один паттерн: бренды реже пытаются «дожать» первую покупку через внешний трафик и чаще ведут человека в свои среды — закрытые подборки, персональные кабинеты, клубы, консультации, контентные витрины.
На уровне медиаплана это выглядит как сдвиг от разовой покупки к удержанию контакта. В перформансе чаще встречаются сценарии с разными входами для новых и повторных аудиторий, а в CRM — более заметная работа с сегментами по поведению, а не только по категории товара.
Ещё один признак — контент на сайте и в приложении всё чаще пишут не «для поиска», а для тех, кто уже внутри экосистемы бренда: меньше общих описаний, больше курируемых подборок, стилизации, сценариев использования.
У вас за последний месяц было похоже?
— @PremiumRetailRoom
За последний месяц в премиальном ритейле стал заметнее один паттерн: бренды реже пытаются «дожать» первую покупку через внешний трафик и чаще ведут человека в свои среды — закрытые подборки, персональные кабинеты, клубы, консультации, контентные витрины.
На уровне медиаплана это выглядит как сдвиг от разовой покупки к удержанию контакта. В перформансе чаще встречаются сценарии с разными входами для новых и повторных аудиторий, а в CRM — более заметная работа с сегментами по поведению, а не только по категории товара.
Ещё один признак — контент на сайте и в приложении всё чаще пишут не «для поиска», а для тех, кто уже внутри экосистемы бренда: меньше общих описаний, больше курируемых подборок, стилизации, сценариев использования.
У вас за последний месяц было похоже?
— @PremiumRetailRoom
Ретеншн в премиуме: почему «всё упирается в первую покупку» — ловушка 2026 года
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же управленческую ошибку в премиум- и люкс-категориях: команда продолжает оптимизировать воронку так, будто маржа рождается в момент первой транзакции. Отсюда культ скидки «на вход», попытки добрать лиды любой ценой и контент, который заточен под “сделать заказ сейчас”. При этом реальность стала жестче: средний чек у многих e-commerce падает на 5–8% из‑за экономии покупателей, а значит доля прибыли смещается от разовой продажи к повторным покупкам и сервисной ценности.
Я сформулировал бы это так: в премиуме удержание — не про «сервис и заботу», а про экономику доверия. И доверие измеряется не кликами, а поведением спустя время.
Что изменилось по сравнению с прошлой логикой
— Поисковая выдача уходит в Topical Authority: выигрывают не те, кто “публикует больше”, а те, кто становится устойчивым источником по своей теме. В Zero-click-эпоху часть спроса закрывается без перехода — значит бренду нужно заранее “засветить” экспертность в форматах, которые невозможно подменить рекламой.
— В B2B-лидогенерация слабее как функция «маркетинг добыл — продажи закрыли». На её месте становится RevOps (командная ответственность маркетинга/продаж/успешного использования за выручку). Для премиума это неожиданно применимо: даже если вы D2C, вы всё равно продаёте отношения — а значит ответственность за повтор и рекомендацию должна быть общей.
Как это выглядит в бюджете на практике
В одном из проектов (категория — премиальная бытовая техника/средний чек выше среднего рынка) мы перестали считать эффективность кампаний исключительно по CPA (стоимость привлечения) и начали считать по когортной валовой прибыли через 60/90 дней. Результат был неприятный для привычных привычек: некоторые каналы, которые «выглядели плохо» по первому заказу, оказались вкладчиками в повтор. А два “героя” по первичным заказам, наоборот, подрезали LTV (пожизненную ценность) — потому что приводили людей, которые покупали только скидку.
Ключевое — вы не улучшаете ретеншн рекламой «в лоб». Вы создаёте условия, в которых клиент возвращается без усилия.
Мой принцип построения retention-стратегии для премиума
1) Сегментировать не по “каналу пришёл”, а по причине первой покупки
Премиум-бренд редко покупают случайно. Клиент приходит из разных эмоциональных и рациональных причин: подарок, профессиональная потребность, восстановление доверия после опыта, наследование привычки. Эти причины определяют, какое письмо/контент/сервис нужен через 14 и 45 дней.
2) Дать продолжение истории, а не “ещё одну скидку”
После первого заказа должна быть вторая точка смысла: консультация, настройка, рекомендации по уходу/использованию, сценарии применения, подтверждение выбора. Это и есть премиальный язык: меньше обещаний — больше доказательств.
3) Управлять коммуникациями через тайминг и доказательства
Я предпочитаю метрики «контакт → действие → повтор» вместо “охват ради охвата”. В премиуме достаточно 2–3 значимых касания на когорту, но они должны быть точными: что человек узнает, как это связано с его покупкой и как это снижает будущие риски.
Один управленческий совет руководителю
Если у вас сегодня в KPI маркетинга стоит только первичная конверсия/выручка первого заказа, то retаinт-инициативы будут всегда проигрывать “быстрой победе”. Я бы закрепил хотя бы один общий показатель на период 60–90 дней: кумулятивная валовая прибыль по когортам (или LTV по сегментам причин первой покупки). Это резко снижает соблазн “дожать скидкой”.
В премиуме удержание — это не кампания. Это архитектура ценности, которая проявляется позже первой покупки. И если вы не измеряете её позже — вы просто платите за иллюзию спроса.
— @PremiumRetailRoom
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же управленческую ошибку в премиум- и люкс-категориях: команда продолжает оптимизировать воронку так, будто маржа рождается в момент первой транзакции. Отсюда культ скидки «на вход», попытки добрать лиды любой ценой и контент, который заточен под “сделать заказ сейчас”. При этом реальность стала жестче: средний чек у многих e-commerce падает на 5–8% из‑за экономии покупателей, а значит доля прибыли смещается от разовой продажи к повторным покупкам и сервисной ценности.
Я сформулировал бы это так: в премиуме удержание — не про «сервис и заботу», а про экономику доверия. И доверие измеряется не кликами, а поведением спустя время.
Что изменилось по сравнению с прошлой логикой
— Поисковая выдача уходит в Topical Authority: выигрывают не те, кто “публикует больше”, а те, кто становится устойчивым источником по своей теме. В Zero-click-эпоху часть спроса закрывается без перехода — значит бренду нужно заранее “засветить” экспертность в форматах, которые невозможно подменить рекламой.
— В B2B-лидогенерация слабее как функция «маркетинг добыл — продажи закрыли». На её месте становится RevOps (командная ответственность маркетинга/продаж/успешного использования за выручку). Для премиума это неожиданно применимо: даже если вы D2C, вы всё равно продаёте отношения — а значит ответственность за повтор и рекомендацию должна быть общей.
Как это выглядит в бюджете на практике
В одном из проектов (категория — премиальная бытовая техника/средний чек выше среднего рынка) мы перестали считать эффективность кампаний исключительно по CPA (стоимость привлечения) и начали считать по когортной валовой прибыли через 60/90 дней. Результат был неприятный для привычных привычек: некоторые каналы, которые «выглядели плохо» по первому заказу, оказались вкладчиками в повтор. А два “героя” по первичным заказам, наоборот, подрезали LTV (пожизненную ценность) — потому что приводили людей, которые покупали только скидку.
Ключевое — вы не улучшаете ретеншн рекламой «в лоб». Вы создаёте условия, в которых клиент возвращается без усилия.
Мой принцип построения retention-стратегии для премиума
1) Сегментировать не по “каналу пришёл”, а по причине первой покупки
Премиум-бренд редко покупают случайно. Клиент приходит из разных эмоциональных и рациональных причин: подарок, профессиональная потребность, восстановление доверия после опыта, наследование привычки. Эти причины определяют, какое письмо/контент/сервис нужен через 14 и 45 дней.
2) Дать продолжение истории, а не “ещё одну скидку”
После первого заказа должна быть вторая точка смысла: консультация, настройка, рекомендации по уходу/использованию, сценарии применения, подтверждение выбора. Это и есть премиальный язык: меньше обещаний — больше доказательств.
3) Управлять коммуникациями через тайминг и доказательства
Я предпочитаю метрики «контакт → действие → повтор» вместо “охват ради охвата”. В премиуме достаточно 2–3 значимых касания на когорту, но они должны быть точными: что человек узнает, как это связано с его покупкой и как это снижает будущие риски.
Один управленческий совет руководителю
Если у вас сегодня в KPI маркетинга стоит только первичная конверсия/выручка первого заказа, то retаinт-инициативы будут всегда проигрывать “быстрой победе”. Я бы закрепил хотя бы один общий показатель на период 60–90 дней: кумулятивная валовая прибыль по когортам (или LTV по сегментам причин первой покупки). Это резко снижает соблазн “дожать скидкой”.
В премиуме удержание — это не кампания. Это архитектура ценности, которая проявляется позже первой покупки. И если вы не измеряете её позже — вы просто платите за иллюзию спроса.
— @PremiumRetailRoom
Ретеншн-маркетинг (retention-маркетинг) в премиальном e-commerce: смысл, отличия, ошибки
Ретеншн-маркетинг — это система действий, цель которой не «привести впервые», а удержать клиентов после первой покупки и повысить их пожизненную ценность (LTV). В 2026 году, когда средний чек заметно проседает из‑за экономии, логика становится прагматичной: выигрывает тот, кто удерживает и расширяет потребление, а не просто раздает скидку за вход.
Чем отличается от CRM-маркетинга
CRM-маркетинг обычно отвечает за управление коммуникациями в рамках базы (цепочки писем, сегментация, триггеры). Ретеншн-маркетинг шире: он включает продуктовые причины повторной покупки (сервис, комплектность, качество доставки, постпродажное сопровождение), а CRM становится лишь каналом внутри общей стратегии удержания.
Типичные ошибки применения
— Путать удержание с частотой касаний: клиент может получать сообщения, но не возвращаться.
— Оценивать ретеншн только по email-метрикам (open/click), игнорируя поведение: повторный заказ, долю выручки, удержание по когортам.
— Считать скидку «ретеншном»: если возврат происходит только благодаря промо, это не укрепляет ценность бренда.
Пример
Премиальный бренд косметики запускает post-purchase маршрут: персональные рекомендации по уходу после покупки, напоминания не о товаре, а о сценарии (например, через тип кожи и сезонность), плюс сервисная поддержка и приоритетная доставка для повторных заказов. Удержание измеряют когортно: какая доля клиентов возвращается в 60–120 дней и растет ли LTV без наращивания промобюджета.
— @PremiumRetailRoom
Параллельный взгляд на тему — @JTBDroom
Ретеншн-маркетинг — это система действий, цель которой не «привести впервые», а удержать клиентов после первой покупки и повысить их пожизненную ценность (LTV). В 2026 году, когда средний чек заметно проседает из‑за экономии, логика становится прагматичной: выигрывает тот, кто удерживает и расширяет потребление, а не просто раздает скидку за вход.
Чем отличается от CRM-маркетинга
CRM-маркетинг обычно отвечает за управление коммуникациями в рамках базы (цепочки писем, сегментация, триггеры). Ретеншн-маркетинг шире: он включает продуктовые причины повторной покупки (сервис, комплектность, качество доставки, постпродажное сопровождение), а CRM становится лишь каналом внутри общей стратегии удержания.
Типичные ошибки применения
— Путать удержание с частотой касаний: клиент может получать сообщения, но не возвращаться.
— Оценивать ретеншн только по email-метрикам (open/click), игнорируя поведение: повторный заказ, долю выручки, удержание по когортам.
— Считать скидку «ретеншном»: если возврат происходит только благодаря промо, это не укрепляет ценность бренда.
Пример
Премиальный бренд косметики запускает post-purchase маршрут: персональные рекомендации по уходу после покупки, напоминания не о товаре, а о сценарии (например, через тип кожи и сезонность), плюс сервисная поддержка и приоритетная доставка для повторных заказов. Удержание измеряют когортно: какая доля клиентов возвращается в 60–120 дней и растет ли LTV без наращивания промобюджета.
— @PremiumRetailRoom
Параллельный взгляд на тему — @JTBDroom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер запустит свой криптокошелёк
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads меняет стратегию по конверсиям
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Премиум больше не продаёт «дорого»
В люксе цена сама по себе уже не аргумент. На фоне снижения среднего чека и общей экономии покупатель всё чаще сравнивает не статус, а **оправданность выбора**: сервис, редкость, опыт, послепродажное сопровождение. Поэтому премиальным брендам сегодня важнее не раздувать охват, а удерживать смысл и повторную покупку. В этой категории маржа всё чаще живёт не в первой сделке, а в доверии и LTV.
— @PremiumRetailRoom
В люксе цена сама по себе уже не аргумент. На фоне снижения среднего чека и общей экономии покупатель всё чаще сравнивает не статус, а **оправданность выбора**: сервис, редкость, опыт, послепродажное сопровождение. Поэтому премиальным брендам сегодня важнее не раздувать охват, а удерживать смысл и повторную покупку. В этой категории маржа всё чаще живёт не в первой сделке, а в доверии и LTV.
— @PremiumRetailRoom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Codex внедрят GPT-5.6 Ultra
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top