Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Премиальный бренд проигрывает не в цене, а в короткой памяти клиента
В премиум-ритейле я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: бренд вкладывается в безупречную витрину, сильный визуал и дорогой трафик, а потом удивляется, что повторных покупок мало. В 2026 году это особенно заметно: средний чек у потребителя проседает, и первая покупка перестала быть достаточной победой. Выигрывает не тот, кто громче привёл клиента, а тот, кто удержал внимание после первой сделки.
Моё наблюдение простое: в большинстве премиальных категорий слабое место — не acquisition (привлечение), а post-purchase (послепокупочный опыт). У люкса и premium-сегмента ожидание выше, чем у массового ритейла: человек покупает не только продукт, но и подтверждение статуса, вкуса и предсказуемости сервиса. Если после оплаты он видит безличную коммуникацию, шаблонные письма и одинаковые офферы для всех, бренд быстро превращается в «ещё один дорогой магазин».
Я бы формулировал задачу так: **retention (удержание) в премиуме — это не скидки, а ритуал отношений**. Работают не частые касания сами по себе, а смысловые касания:
— персональное сопровождение после покупки;
— контент, который помогает использовать продукт и продлевает удовольствие от владения;
— ранний доступ к новинкам и закрытым подборкам;
— сервисные сценарии без трения: обмен, доставка, консультация, возврат.
У нас в проектах наиболее заметный эффект давали не самые дорогие каналы, а связка CRM-логики и качественного сервиса. В одном премиальном D2C-бренде повторная выручка за 90 дней росла заметнее именно у тех, кто получил не промо, а персональное постпродажное письмо и рекомендацию по уходу за продуктом. Это не выглядит как большой маркетинг. Но в премиуме именно так и строится маржа.
Мой вывод простой: если бренд не умеет удерживать клиента без скидки, он уже конкурирует не в премиум-категории, а в массовом ожидании.
— @PremiumRetailRoom
В премиум-ритейле я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: бренд вкладывается в безупречную витрину, сильный визуал и дорогой трафик, а потом удивляется, что повторных покупок мало. В 2026 году это особенно заметно: средний чек у потребителя проседает, и первая покупка перестала быть достаточной победой. Выигрывает не тот, кто громче привёл клиента, а тот, кто удержал внимание после первой сделки.
Моё наблюдение простое: в большинстве премиальных категорий слабое место — не acquisition (привлечение), а post-purchase (послепокупочный опыт). У люкса и premium-сегмента ожидание выше, чем у массового ритейла: человек покупает не только продукт, но и подтверждение статуса, вкуса и предсказуемости сервиса. Если после оплаты он видит безличную коммуникацию, шаблонные письма и одинаковые офферы для всех, бренд быстро превращается в «ещё один дорогой магазин».
Я бы формулировал задачу так: **retention (удержание) в премиуме — это не скидки, а ритуал отношений**. Работают не частые касания сами по себе, а смысловые касания:
— персональное сопровождение после покупки;
— контент, который помогает использовать продукт и продлевает удовольствие от владения;
— ранний доступ к новинкам и закрытым подборкам;
— сервисные сценарии без трения: обмен, доставка, консультация, возврат.
У нас в проектах наиболее заметный эффект давали не самые дорогие каналы, а связка CRM-логики и качественного сервиса. В одном премиальном D2C-бренде повторная выручка за 90 дней росла заметнее именно у тех, кто получил не промо, а персональное постпродажное письмо и рекомендацию по уходу за продуктом. Это не выглядит как большой маркетинг. Но в премиуме именно так и строится маржа.
Мой вывод простой: если бренд не умеет удерживать клиента без скидки, он уже конкурирует не в премиум-категории, а в массовом ожидании.
— @PremiumRetailRoom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как выстроить систему удержания клиентов в условиях снижения среднего чека
В текущем цикле 2026 года рост стоимости привлечения (CAC) делает ставку на первую покупку убыточной стратегией для премиум-сегмента. Маркетинг-директору необходимо переориентировать команду с количественного охвата на рост пожизненной ценности клиента (LTV). Вот алгоритм действий по пересборке стратегии удержания (retention) на текущей неделе.
— Проведите сегментацию базы на основе RFM-анализа (давность, частота, сумма сделки) через призму прибыльности, а не выручки. Выделите группу клиентов с высокой маржинальностью, которые совершили вторую покупку в течение последних 90 дней. Это ваш «ядерный» сегмент для тестирования сервисных моделей.
— Пересмотрите контентную стратегию в пользу экспертных материалов, которые решают проблему «нулевого клика» (zero-click). Вместо простых рассылок с акциями создайте серию узкоспециализированных дайджестов или руководств, которые подтверждают ваш авторитет в теме (topical authority). Контент должен быть доступен внутри вашей экосистемы, без необходимости перехода на сторонние площадки.
— Внедрите модель маркетингового микса (MMM) для оценки эффективности каналов. В условиях строгой конфиденциальности данных (privacy-first) откажитесь от атрибуции по последнему клику (last-click) в пользу статистического моделирования. Это позволит увидеть вклад медийных кампаний в долгосрочное удержание, который ранее списывался как «органический трафик».
— Синхронизируйте цели маркетинга с отделом продаж и клиентского сервиса через RevOps (общая ответственность за выручку). Назначьте общую метрику — коэффициент повторных покупок (repeat purchase rate) — ответственным за которую станет кросс-функциональная команда.
— Автоматизируйте создание персонализированных креативов через генеративные модели, сместив фокус с ручного продакшена на разработку уникальных смысловых концепций. Задача — не снизить стоимость производства, а увеличить персонализацию предложения для каждого узкого сегмента.
*Фокус на удержании в 2026 году — это не скидки, а усиление привязанности через экспертизу и безупречный клиентский опыт.* Итогом недели должен стать обновленный план коммуникаций, где доля инвестиций в работу с текущей базой превосходит бюджет на привлечение новых покупателей.
— @PremiumRetailRoom
В текущем цикле 2026 года рост стоимости привлечения (CAC) делает ставку на первую покупку убыточной стратегией для премиум-сегмента. Маркетинг-директору необходимо переориентировать команду с количественного охвата на рост пожизненной ценности клиента (LTV). Вот алгоритм действий по пересборке стратегии удержания (retention) на текущей неделе.
— Проведите сегментацию базы на основе RFM-анализа (давность, частота, сумма сделки) через призму прибыльности, а не выручки. Выделите группу клиентов с высокой маржинальностью, которые совершили вторую покупку в течение последних 90 дней. Это ваш «ядерный» сегмент для тестирования сервисных моделей.
— Пересмотрите контентную стратегию в пользу экспертных материалов, которые решают проблему «нулевого клика» (zero-click). Вместо простых рассылок с акциями создайте серию узкоспециализированных дайджестов или руководств, которые подтверждают ваш авторитет в теме (topical authority). Контент должен быть доступен внутри вашей экосистемы, без необходимости перехода на сторонние площадки.
— Внедрите модель маркетингового микса (MMM) для оценки эффективности каналов. В условиях строгой конфиденциальности данных (privacy-first) откажитесь от атрибуции по последнему клику (last-click) в пользу статистического моделирования. Это позволит увидеть вклад медийных кампаний в долгосрочное удержание, который ранее списывался как «органический трафик».
— Синхронизируйте цели маркетинга с отделом продаж и клиентского сервиса через RevOps (общая ответственность за выручку). Назначьте общую метрику — коэффициент повторных покупок (repeat purchase rate) — ответственным за которую станет кросс-функциональная команда.
— Автоматизируйте создание персонализированных креативов через генеративные модели, сместив фокус с ручного продакшена на разработку уникальных смысловых концепций. Задача — не снизить стоимость производства, а увеличить персонализацию предложения для каждого узкого сегмента.
*Фокус на удержании в 2026 году — это не скидки, а усиление привязанности через экспертизу и безупречный клиентский опыт.* Итогом недели должен стать обновленный план коммуникаций, где доля инвестиций в работу с текущей базой превосходит бюджет на привлечение новых покупателей.
— @PremiumRetailRoom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI запустила рекламный сервис в ChatGPT
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему премиум-брендам опасно «оптимизировать» маркетинг под дешёвый трафик
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: в погоне за эффективностью премиальный бренд начинает мерить себя по тем же правилам, что и массовый e-commerce. Снижают стоимость клика, выжимают last-click, режут верх воронки, а потом удивляются, почему растёт трафик, но не растёт маржа.
Для премиума это особенно болезненно. Здесь первая покупка редко должна быть главной целью. Гораздо важнее, чтобы человек понял, за что он платит: за материал, сервис, редкость, статус, опыт владения. Если маркетинг приводит аудиторию, которая реагирует только на скидку, бренд постепенно приучает рынок покупать не ценность, а компромисс.
В нашей практике на премиальных категориях почти всегда повторяется один паттерн: как только команда переключается с «дешёвого привлечения» на качество сценария после клика, показатель повторной покупки и доля высокомаржинальных заказов растут заметно быстрее, чем объём лидов. Обычно это видно уже в горизонте нескольких месяцев, когда в анализе начинают считать не только первую продажу, но и LTV (пожизненную ценность клиента), частоту возврата и долю органического спроса.
**Мой вывод простой:** для premium retail маркетинг должен работать не на удешевление спроса, а на подтверждение ценности.
Что я бы делал в 2026 году:
— перестал бы оценивать кампании только по last-click;
— строил бы атрибуцию через server-side (серверную) аналитику, инкрементальность и MMM (маркетинг-микс моделирование);
— измерял бы не только CPA, но и вклад в LTV;
— инвестировал бы в контент, который объясняет категорию, а не просто ведёт в карточку товара.
Премиум не выигрывает в самом дешёвом клике. Он выигрывает там, где бренд умеет удержать ощущение ценности после первого контакта.
— @PremiumRetailRoom
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: в погоне за эффективностью премиальный бренд начинает мерить себя по тем же правилам, что и массовый e-commerce. Снижают стоимость клика, выжимают last-click, режут верх воронки, а потом удивляются, почему растёт трафик, но не растёт маржа.
Для премиума это особенно болезненно. Здесь первая покупка редко должна быть главной целью. Гораздо важнее, чтобы человек понял, за что он платит: за материал, сервис, редкость, статус, опыт владения. Если маркетинг приводит аудиторию, которая реагирует только на скидку, бренд постепенно приучает рынок покупать не ценность, а компромисс.
В нашей практике на премиальных категориях почти всегда повторяется один паттерн: как только команда переключается с «дешёвого привлечения» на качество сценария после клика, показатель повторной покупки и доля высокомаржинальных заказов растут заметно быстрее, чем объём лидов. Обычно это видно уже в горизонте нескольких месяцев, когда в анализе начинают считать не только первую продажу, но и LTV (пожизненную ценность клиента), частоту возврата и долю органического спроса.
**Мой вывод простой:** для premium retail маркетинг должен работать не на удешевление спроса, а на подтверждение ценности.
Что я бы делал в 2026 году:
— перестал бы оценивать кампании только по last-click;
— строил бы атрибуцию через server-side (серверную) аналитику, инкрементальность и MMM (маркетинг-микс моделирование);
— измерял бы не только CPA, но и вклад в LTV;
— инвестировал бы в контент, который объясняет категорию, а не просто ведёт в карточку товара.
Премиум не выигрывает в самом дешёвом клике. Он выигрывает там, где бренд умеет удержать ощущение ценности после первого контакта.
— @PremiumRetailRoom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустила новую Gemini 3.6 flash
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
IOS 27 будут блокировать за долги
Apple готовит в iOS 27 механизм блокировки iPhone при просрочке по лизингу: часть функций останется доступной, чтобы можно было оплатить долг. Для CPA и партнёрского маркетинга это сигнал, что финтех и рассрочка всё глубже вшиваются в экосистему бренда, а доступ к устройству может зависеть от статуса договора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/ios-27-budut-blokirovat-za-dolgi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Apple готовит в iOS 27 механизм блокировки iPhone при просрочке по лизингу: часть функций останется доступной, чтобы можно было оплатить долг. Для CPA и партнёрского маркетинга это сигнал, что финтех и рассрочка всё глубже вшиваются в экосистему бренда, а доступ к устройству может зависеть от статуса договора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/ios-27-budut-blokirovat-za-dolgi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta разрабатывает приложение для сочинения сказок
Meta тестирует AI-приложение для создания детских сказок: пользователь задаёт героя, мир и мораль, а нейросеть сама пишет текст, рисует иллюстрации и добавляет музыку. Это шаг к массовой генерации контента, где качество, персонализация и скорость важнее ручной работы — а для арбитража и CPA это ещё один инструмент, ускоряющий упаковку креативов и кейсов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-razrabatyvaet-prilozhenie-dlia-sochineniia-skazok
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta тестирует AI-приложение для создания детских сказок: пользователь задаёт героя, мир и мораль, а нейросеть сама пишет текст, рисует иллюстрации и добавляет музыку. Это шаг к массовой генерации контента, где качество, персонализация и скорость важнее ручной работы — а для арбитража и CPA это ещё один инструмент, ускоряющий упаковку креативов и кейсов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-razrabatyvaet-prilozhenie-dlia-sochineniia-skazok
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top