مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

✅

ظرفیت دوره ۲۳ مدیریت کاربردی تکمیل شد.

۱۹ شهریور، یک مسیر تازه را شروع می‌کنیم؛
با جمعی از مدیران و صاحبان کسب‌وکار که فقط برای یاد گرفتن چند نکته مدیریتی نمی‌آیند.

می‌آیند چون یک جایی فهمیده‌اند مدیریت را نمی‌شود همیشه با فشار، تجربه شخصی، پیگیری شبانه‌روزی و آزمون‌وخطا جلو برد.

می‌آیند تا در یک مسیر یکساله، آرام‌آرام مدل مدیریتشان را دقیق‌تر کنند؛
ساختار سازمانشان را بهتر ببینند،
تفویض را جدی‌تر یاد بگیرند،
سیستم‌سازی را در سازمان اجرا کنند،
کنترل را از پیگیری روزمره جدا کنند،
تصمیم‌گیری را منسجم‌تر کنند،
و تجربه خودشان را به روشی قابل اجرا برای تیم تبدیل کنند.

شروع دوره، برای من همیشه فقط آغاز یک کلاس نیست؛
آغاز همراهی با مدیرانی است که تصمیم گرفته‌اند جور دیگری سازمانشان را بسازند. 🌱

دوره ۲۳ با قدرت شروع می‌شود.
🚀

@PracticalManagement

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

👍5❤2🥰1

2.36K viewsedited 10:20

یکی از خدمات ما در گذشته این بود که برای سازمانها استخدام انجام میدادیم و الان سالهاست که دیگه اینکار رو نمیکنیم حالا چرا؟

بسیاری از مدیران فکر میکنن مشکل شرکتشون اینه که «آدم خوب» ندارند.

اما خیلی وقت‌ها واقعا مسئله نداشتن ادم خوب نیست بلکه مسئله اینه که آدم خوب رو میارن میندازن
وسط یک ساختار و سیستم شلخته و به هم ریخته

جایی که بی‌نظمی هزینه نداره
بدقولی پیگیری نمیشه
آدم ضعیف بازخواست نمیشه
تصمیم‌ها هر روز عوض میشن

بعد از چند ماه مدیر میگه

«این نیرو اولش خیلی خوب بود، خراب شد.»

نه اون خراب نشد
با سیستم شما هماهنگ شد

مدیر حرفه‌ای باید
ساختاری بسازه که آدم خوب، خوب بمونه

ما ادم خوب استخدام میکردیم اما وقتی وارد اون سازمان میشد نابودش میکردن😃
ــــــــــــــــــــــــــــــــــ
@PracticalManagement

👍20👏3❤2

2.53K views09:11

0:59

⁨ شنیدی میگن: فلانی کارش درسته ولی قلق داره
این مودبانه‌ترین تعریف برای
باج‌گیری سازمانی است

@PracticalManagement

👍13

2.92K views10:03

0:45

جلسات برای برخی مدیران مثل مواد مخدره

@PracticalManagement

👍9

2.58K views13:11

ترسناک‌تر از خود هوش مصنوعی،
سرعت رشدشه؛
سرعتی که قانون، اخلاق و حتی فهم ما هنوز به پیامدهاش نرسیده

@PracticalManagement

👍9❤2👎2

2.4K views07:28

0:54

وقتی مشتری به کارمندت توهین میکنه چکار میکنی؟

@PracticalManagement

👍10❤8👎1

1.92K views09:17

1:01

اگر تیمت دیگه باهات مخالفت نمی‌کنن و همه چی آرومه، خوشحال نباش... بترس!
چون احتمالا ستاره‌های تیمت دارن تبدیل به ستاره‌های رقیبت می‌شن
حقیقت تلخ اینه که
آدم‌های باهوش استعفا نمیدن، اونا اخراجت می‌کنن

@PracticalManagement

👍17👏4❤3

1.8K views10:35

یه اشتباه رایجی که در مدیرها دیدم اینه که ایرادهای کارمند رو جمع می‌کنن و بعد یه دفعه به کارمند میگن
تازه میگن من هی هیچی نگفتم، گفتم شاید خودت بفهمی😄
این اسمش غافلگیریه نه بازخورد

عزیزان کارمند واکنش شما رو نسبت به مورد آخر در نظر میگیره

اگر رفتاری نیاز به اصلاح داره، همون موقع بازخورد بده
اینجوری اثرگذاری بالایی خواهد داشت
ــــــــــــــــــــــــــــــــــ
@PracticalManagement

👍12❤5👏4

1.2K views06:29

1:21