📌تفاوت مدیر معمولی و مدیر حرفه ای
.
اگر مثل این مدیر هستید
دوره بیست و دوم مدیریت کاربردی در حال ثبت نام است

کانال نتایج دوره های قبلی👇🏻
@arshiadekami
.
ثبت نام از طریق فرم زیر
👇👇👇
Dekami.com/course

.

⭕️ یکی از خطرناک‌ترین اشتباه‌هات مدیران اینه که فکر میکنن باید همیشه جواب داشته باشن!

مدیر خوب کسی نیست که همیشه راه‌حل رو بدونه؛ کسیه که بلد باشه چطوری جواب رو با کمک تیمش پیدا کنه

🔹 اگه یه مدیر همه سؤالات رو خودش پاسخ بده، ناخودآگاه تیمش رو خلع سلاح می‌کنه

🔸 یه مدیر حرفه ای، وقتی یه چالش جدید پیش میاد، به جای اینکه فوراً راه‌حل بده، از کارمندش می‌پرسه: “اگه خودت بودی، چیکار می‌کردی؟”

🔹 این سوال ساده، هم به رشد تیم کمک می‌کنه، هم بار تصمیم‌گیری رو تقسیم می‌کنه.

🔹 گاهی وقت‌ها، قدرت یه مدیر توی سکوتشه، نه توی جواب‌دادن.

@PracticalManagement

🟢 تغییرات زیاد و سریع ممنوع

بعضی مدیرها وقتی میخوان تغییری بدن، یهو همه ‌چی رو عوض می‌کنن و تغییرات سریع و پی در پی دارن
این کار مثل اینه که بخوای یه تیم فوتبال رو وسط بازی، مربی، بازیکن و تاکتیک رو با هم عوض کنی! نتیجه اش گیجی، سردرگمی، شکست برای تیمه

🔹 تغییر موفق، قدم‌به‌قدمه
اگه امروز یه فرآیند رو تغییر دادی، بذار دو هفته بگذره تا ببینی چی میشه، بعد سراغ تغییر بقیه فرآیندها برو

🔸 یه قانون ساده: هر بار فقط یه چیز رو عوض کن و اثرش رو بسنج و بعد برو تغییر بعدی

🔹 ایده های خلاقانه خوبه اما پیاده سازی، نگهداری و جا انداختنش در تسم و سازمان مهمتره

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
@PracticalManagement

⭕️ چرا گوش نمیدید

بارها این رو گفتم که کارشناسهای خوبتون رو صرفا به خاطر تخصص فنی خوبی که دارن ارتقا ندید اما متاسفانه باز میبینم اینکار رو میکنن و بعد میان گله میکنن از عملکردشون

یادتون باشه اگر هم خواستید اینکار رو بکنید حتما قبلش به اونها تفکر سیستمی، مهارتهای مدیریت و مهارت ارتباطی رو یاد بدید وگرنه
تیمتون رو میزنن نابود میکنن

@PracticalManagement