✅ تشویق یا تنبیه کارمند...

متاسفانه برخی مدیران با رفتارهای خود باعث ایجاد ترس در کارمندان میشوند و نتیجه این ترس فرسودگی ، استرس و بی انگیزگی در کارمندان است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ چگونه کارمند را اخراج کنیم؟

به نظر من بالغ بر هشتاد درصد اخراج ها به خاطر ضعف مدیر است.
نحوه اخراج هم یک مهارت است که متاسفانه برخی مدیران به این مهارت هم توجه ندارند و به طرز نامطلوبی کارمند را اخراج میکنن.
برای اخراج باید مراحلی طی شود سپس اخراج انجام شود.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ هرزگی شغلی چیست؟

کارمندان زیادی از این موضوع آگاهی ندارند و ناخواسته دست به خودکشی شغلی میزنن و دچار این عارضه میشن
🌟هرزگی شغلی
و هم به خودشون آسیب میزنن و هم به کارفرما

ویدیو را ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ سخت گیری مدیر

مهم نیست چقدر سابقه مدیریت دارید وقتی مدیریت یک تیم و سازمان رو قبول میکنید باید بدونید که از شما انتظار بهبود دارند، انتظار دارند نسبت به مدیر قبلی بهتر عمل کنید.
بنابراین باید در ابتدای امر حتما برنامه هایی رو داشته باشید و پیاده سازی این برنامه ها از خود برنامه ها مهمتره

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

🔴🔴🔴 بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی


🔵دوره های موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی

✅ تفویض اختیار موثر
✅ استخدام بهترین ها با تکنیک زنانت
✅ هدف گذاری و برنامه ریزی موثر در مدیریت
✅ سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
✅ طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت
✅ مهارتهای ارتباطی مدیر
✅ انگیزه بخشی به کارکنان (بی نظیره)
✅ مهارتهای حرفه ای مدیر (23 مهارتی که هر مدیر ایرانی باید مسلط باشد)
✅بازخورد موثر مدیریتی

🎁و دو هدیه ویژه
✅ مهارت گزارش نویسی
✅ مهارت مدیریت جلسات

آموزشها تصویری هستند
همراه با مثالهای واقعی

کسب و کار خود را در سال جدید با مدیریتی قدرتمند آغاز کنید
فرصت محدود است و لحظات ارزشمند

50 درصد تخفیف تا 26 اسفند

خرید آنلاین👇👇👇
www.dka.me/mp

تماس:
📞 02128421681
📞02122943109
📞02191301870
☎️ 09306210130
🆔 @Panit

✅ مشکل مدیران در ایران چیست؟

اغلب هزینه بالایی بابت ندانستن پرداخت میکنیم
ولی حاضر نیستیم بر روی دانستن سرمایه گذاری کنیم.
ویدیو را ببینید...

اطلاعات بیشتر در لینک زیر
dka.me/mp
تماس:
02122943109
02128421681
09306210130

✅آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی

کسب و کار خود را در سال جدید با مدیریتی قدرتمند آغاز کنید
فرصت محدود است و لحظات ارزشمند

50 درصد تخفیف تا 26 اسفند
کمتر از 36 ساعت دیگر

خرید آنلاین👇👇👇
www.dka.me/mp

تماس:
📞 02128421681
📞02122943109
📞02191301870
☎️ 09306210130
🆔 @Panit

✅ جاسوس پروری مدیر

ارزشمندترین سرمایه هر مدیری اعتماد کارمندان است.
اما متاسفانه #مدیران زیادی به راحتی این سرمایه رو فدای چیزهای کم ارزشتری میکنن

ویدیو را ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ نوروزتان پیروز
🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ هرزگی شغلی

#کارمندان زیادی از این موضوع آگاهی ندارند و ناخواسته دست به خودکشی شغلی میزنن و دچار این عارضه میشن
🌟هرزگی شغلی
و هم به خودشون آسیب میزنن و هم به کارفرما

ویدیو را ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅نحوه کنترل کارمند

کنترل کردن یکی از وظایف اصلی مدیر است، اما مدیران زیادی این وظیفه خود را به نحو بدی انجام میدهند و باعث آسیب به کارکنان، سازمان و خودشان می شوند

کنترل یک مهارت مدیریتی است که روش های خودش را دارد. شما مجاز به کنترل آدمها نیستید.

ویدیو را ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅درس بزرگ کسب و کار از مک دونالد

مدیران خودشون سیستم ها رو نابود میکنن، #مدیران دشمن درجه یک سیستم ها هستند چون در دور زدن و کنار گذاشتن اونها پیشتاز هستند.
.
در ابتدای کار #سیستم_سازی صبور باشید و تحمل کندی اون رو در ابتدای کار داشته باشید

ویدیو را ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✳️ آموزش مدیریت با لوبیای سحر آمیز

ساخت این ویدیو ده روز طول کشید😎
.
مفهومی که در این ویدیو یاد میگیرید آنقدر ارزشمند است که اگر صد روز هم طول می‌کشید باز این آموزش را میساختم
.
با دقت این ویدیو را ببینید بخش مهمی از مشکلات #مدیریتی تان ناشی از نادیده گرفتن این مفهوم است.
.
این مفهوم هسته اصلی مدیریت است نادیده نگیریدش...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅تفاوت مدیریت و کارآفرینی

بخش اعظمی از مشکلات کسب و کارها ناشی از عدم درک این تفاوت است.
حتما این ویدیو را تا پایان با دقت ببینید تا منشاء بسیاری از مشکلات خود را بیابید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ یک بیماری رایج مدیریتی

متاسفانه به طرز عجیبی این بیماری
در بین #مدیران رایج است
و کمتر هم قبول می کنند که اینگونه تحت چتر بودن چقدر به بقیه کارمندان آسیب میزنه

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅نحوه درخواست افزایش حقوق

حقوق باید بر اساس عملکرد افزایش پیدا کنه نه هیچ چیز دیگه ای...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ کارمند اهمالگر

موضوعی که در ویدیو مطرح شد یکی از مهمترین مسائلی است که مدیران با آن در زمان واگذاری کار به #کارمند درگیر هستند.
زمان میگذره و کار انجام نمیشه و باعث تاخیر در سفارشات، انجام کارها و ... غیره می شود.
البته در نمایش #مدیر هم مشکل عدم مهارت کافی در تفویض اختیار رو داشت که یک هفته زمان رو از دست داده بود.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ کارمندان زودرنج...

زودرنجی کارمند یا #مدیر باعث میشود ارتباطات بین کارمند و کارمند و مدیر با #کارمند به خوبی شکل نگیرد
همچنین وقتی زودرنجی وجود داشته باشد ریشه مسائل پیدا نشده و مسائل حل نمیشود و همچنان #ارتباطات مسموم باقی خواهند ماند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ انتقاد از مدیر

متاسفانه برداشت اغلب افراد از انتقاد و #انتقادپذیری این است که ما هر انتقادی بکنیم باید پذیرفته بشه و کسی که نپذیرفت پس انتقادپذیر نیست. این دیدگاه غلط است. هر انتقادی پذیرفتنی نیست.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✳️مدیریت، کارمندی نيست.

وقتی مدیر میشید دیگه تنها نیستید بلکه اختیار یک تیم که گروهی از انسانها هستند به شما داده میشه و چشم این کارمندان به قابلیتهای شما در مدیریت است، شما موظف هستید از اونها دفاع کنید.

✡️اگر شجاعت ندارید اگر ترس از دست دادن دارید هرگز مدیریت را قبول نکنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement