Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads меняет стратегию по конверсиям
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.
Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Роль “тумблера” в позиционировании: почему категории выигрывают не те, кто громче, а те, кто точнее задаёт критерий выбора
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же причину стагнации брендов: они пытаются “расширить” позиционирование, добавляя смыслы и коммуникации, но не меняют главный элемент — критерий, по которому рынок выбирает. На практике это выглядит так: бренд становится заметным везде, но не становится очевидным в момент выбора. И категория забирает лидерство у того, кто первым закрепил “тумблер” в голове покупателя.
Как это выглядит на примере B2B. В теории компания продаёт решение. В реальности покупатель выбирает поставщика по одной-двум причинам, которые можно быстро проверить: скорость внедрения, соответствие стандартам, предсказуемость результата, качество данных, безопасность интеграций. Если ваш “пакет доказательств” не отвечает на этот критерий раньше конкурентов, маркетинг будет кормить спрос, который никогда не превращается в устойчивую долю.
Я называю это “петлёй выбора”. Бренд формирует спрос (контент, коммуникации), но категория формирует выбор (шортлист). Когда критерий не закреплён, вы получаете:
— поток обращений, но слабую конверсию в MQL/SQL (лидогенерация в среднем уже плохо компенсирует провалы позиционирования);
— циклы согласований “на всякий случай”;
— рост затрат на RevOps (общую ответственность маркетинга, sales и customer success за выручку), потому что продажам приходится “объяснять то, что должно быть очевидно”.
Из практики: в одном из проектов по промышленному ПО мы перестроили позиционирование не через расширение УТП, а через *одну формулировку критерия* и под неё — витрину доказательств. Воронка не стала “волшебной”, но изменилась механика: доля сделок, где в аргументации выбора звучит ключевой критерий бренда, выросла, а цикл согласования сократился за счёт того, что меньше времени уходило на первичную верификацию. Это тот случай, когда позиция работает как фильтр: меньше “не тех”, больше “сразу тех”.
Почему это особенно важно сейчас:
— Search/SEO всё больше превращается в “Topical Authority” (тематическую власть): алгоритмы и люди доверяют тем, у кого есть последовательная, проверяемая рамка понимания категории, а не просто контентный шум;
— Zero-click эпоха усиливает требование к собственной экспертизе: рынок не будет “догадываться” за вас, он выберет того, кто заранее объяснил критерий;
— в креативах побеждает концепция, а не исполнение: если ваш креатив отвечает на критерий выбора, он служит позиционированию. Если нет — он просто развлекает.
Моё правило для бренд-стратегии: прежде чем добавлять смыслы, сформулируйте тумблер выбора в одной фразе (что именно проверяют в момент решения) и соберите под него доказательства в разных форматах — от страниц продукта до кейсов, от sales-скриптов до FAQ для внедрения. Позиционирование удерживают не лозунги, а способность категории каждый раз “щёлкать” на вас как на нужный вариант.
Вопрос себе на ближайшую итерацию: если бы вы убрали логотипы, цвета и обещания, осталась бы у вас уникальная причина, по которой вас добавляют в шортлист? Если нет — позиция ещё не стала критерием выбора.
— @PositioningLab
Есть схожая тема в @DTCeconomicsRu, рекомендуем
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же причину стагнации брендов: они пытаются “расширить” позиционирование, добавляя смыслы и коммуникации, но не меняют главный элемент — критерий, по которому рынок выбирает. На практике это выглядит так: бренд становится заметным везде, но не становится очевидным в момент выбора. И категория забирает лидерство у того, кто первым закрепил “тумблер” в голове покупателя.
Как это выглядит на примере B2B. В теории компания продаёт решение. В реальности покупатель выбирает поставщика по одной-двум причинам, которые можно быстро проверить: скорость внедрения, соответствие стандартам, предсказуемость результата, качество данных, безопасность интеграций. Если ваш “пакет доказательств” не отвечает на этот критерий раньше конкурентов, маркетинг будет кормить спрос, который никогда не превращается в устойчивую долю.
Я называю это “петлёй выбора”. Бренд формирует спрос (контент, коммуникации), но категория формирует выбор (шортлист). Когда критерий не закреплён, вы получаете:
— поток обращений, но слабую конверсию в MQL/SQL (лидогенерация в среднем уже плохо компенсирует провалы позиционирования);
— циклы согласований “на всякий случай”;
— рост затрат на RevOps (общую ответственность маркетинга, sales и customer success за выручку), потому что продажам приходится “объяснять то, что должно быть очевидно”.
Из практики: в одном из проектов по промышленному ПО мы перестроили позиционирование не через расширение УТП, а через *одну формулировку критерия* и под неё — витрину доказательств. Воронка не стала “волшебной”, но изменилась механика: доля сделок, где в аргументации выбора звучит ключевой критерий бренда, выросла, а цикл согласования сократился за счёт того, что меньше времени уходило на первичную верификацию. Это тот случай, когда позиция работает как фильтр: меньше “не тех”, больше “сразу тех”.
Почему это особенно важно сейчас:
— Search/SEO всё больше превращается в “Topical Authority” (тематическую власть): алгоритмы и люди доверяют тем, у кого есть последовательная, проверяемая рамка понимания категории, а не просто контентный шум;
— Zero-click эпоха усиливает требование к собственной экспертизе: рынок не будет “догадываться” за вас, он выберет того, кто заранее объяснил критерий;
— в креативах побеждает концепция, а не исполнение: если ваш креатив отвечает на критерий выбора, он служит позиционированию. Если нет — он просто развлекает.
Моё правило для бренд-стратегии: прежде чем добавлять смыслы, сформулируйте тумблер выбора в одной фразе (что именно проверяют в момент решения) и соберите под него доказательства в разных форматах — от страниц продукта до кейсов, от sales-скриптов до FAQ для внедрения. Позиционирование удерживают не лозунги, а способность категории каждый раз “щёлкать” на вас как на нужный вариант.
Вопрос себе на ближайшую итерацию: если бы вы убрали логотипы, цвета и обещания, осталась бы у вас уникальная причина, по которой вас добавляют в шортлист? Если нет — позиция ещё не стала критерием выбора.
— @PositioningLab
Есть схожая тема в @DTCeconomicsRu, рекомендуем
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Codex внедрят GPT-5.6 Ultra
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Image
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему сильное позиционирование сегодня чаще проигрывает не в смысле, а в повторяемости
Я всё чаще вижу одну и ту же проблему у брендов: позиционирование сформулировано умно, но не встроено в систему решений. В результате оно живёт в презентации, а не в рынке.
В 2026 году это особенно заметно. Контент перестал выигрывать объёмом, поиск уходит в сторону тематического авторитета, а в performance всё чаще считают не последний клик, а вклад в выручку. И вот здесь у бренда появляется жёсткая проверка: если его идея не проходит через продукт, коммуникации, продажи и клиентский опыт, она просто не удерживается.
Из практики скажу так: в аудите B2B- и e-com-брендов я часто нахожу красивую платформу, но за ней — 3–5 разных способов говорить о себе в разных командах. Маркетинг продаёт одно, sales усиливает другое, сайт показывает третье. На уровне восприятия это не «многогранность», а шум. И именно шум, а не слабый креатив, чаще убивает узнаваемость категории.
Мой вывод простой: **сильное позиционирование — это не формулировка, а дисциплина повторения**. Не в смысле одинаковых баннеров, а в смысле одинакового выбора:
— какую проблему мы считаем главной;
— какой критерий выбора у клиента считаем своим;
— от чего сознательно отказываемся, чтобы не расползаться;
— как это звучит в рекламе, на лендинге, в sales-скрипте и в сценарии удержания.
Сегодня выигрывает не тот, кто придумал самую точную фразу про бренд. Выигрывает тот, кто сумел заставить всю компанию говорить и действовать так, чтобы эту фразу было легко проверить на каждом касании. Именно поэтому я смотрю на позиционирование не как на текст, а как на управленческую систему.
— @PositioningLab
Дополнительный контекст — @BrandPurposeRoom
Я всё чаще вижу одну и ту же проблему у брендов: позиционирование сформулировано умно, но не встроено в систему решений. В результате оно живёт в презентации, а не в рынке.
В 2026 году это особенно заметно. Контент перестал выигрывать объёмом, поиск уходит в сторону тематического авторитета, а в performance всё чаще считают не последний клик, а вклад в выручку. И вот здесь у бренда появляется жёсткая проверка: если его идея не проходит через продукт, коммуникации, продажи и клиентский опыт, она просто не удерживается.
Из практики скажу так: в аудите B2B- и e-com-брендов я часто нахожу красивую платформу, но за ней — 3–5 разных способов говорить о себе в разных командах. Маркетинг продаёт одно, sales усиливает другое, сайт показывает третье. На уровне восприятия это не «многогранность», а шум. И именно шум, а не слабый креатив, чаще убивает узнаваемость категории.
Мой вывод простой: **сильное позиционирование — это не формулировка, а дисциплина повторения**. Не в смысле одинаковых баннеров, а в смысле одинакового выбора:
— какую проблему мы считаем главной;
— какой критерий выбора у клиента считаем своим;
— от чего сознательно отказываемся, чтобы не расползаться;
— как это звучит в рекламе, на лендинге, в sales-скрипте и в сценарии удержания.
Сегодня выигрывает не тот, кто придумал самую точную фразу про бренд. Выигрывает тот, кто сумел заставить всю компанию говорить и действовать так, чтобы эту фразу было легко проверить на каждом касании. Именно поэтому я смотрю на позиционирование не как на текст, а как на управленческую систему.
— @PositioningLab
Дополнительный контекст — @BrandPurposeRoom
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хоменок потребовал, чтобы кардиналы уволили Иванова — новая драма из нижней аффилки.
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китай планирует ограничить доступ к DeepSeek и GLM
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
ЕЮ покупает мусор недорого: 150к за Трафик Кардинал раз 🔨
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два🔨
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат😠
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
На G GATE CONF маркетолог, визионер, трудоголик, филантроп Хоменок не стал лучшим инфлюенсером, да и вообще никем. Но тем не менее дал совет ребятам из ТК — уволить Иванова. Я поднял все архивы арбитражки, но так и не понял, кто его нанял. Единственное, что я знаю, но не могу доказать — когда-то ТК проплатили медийную поддержку от маэстро, чтобы тот перестал их публично унижать.
Естественно, Жекич тут же узнал об этом шкурном поступке Антона от Кустова Никиты (главреда ТК), обиделся, оскорбился и предложил 150к бачей за покупку медиа Traffic Cardinal. Видимо, побоялся, что попадет под сокращения.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
⚡️У кого каналы и кто продаёт рекламу - для вас не большое объявление!
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
@Pacan
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
@username - XXX$
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot🤔
@Pacan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Nike и категория, которую они не дали увести
В 1980-х Nike был не самым очевидным лидером рынка спортивной обуви: в США доминировали более «взрослые» игроки, а сам бренд воспринимался скорее как функциональный. Но Nike сделал ставку не на обувь как товар, а на спорт как культурную территорию.
Контекст был жёсткий: категория росла, конкуренция усиливалась, а отличие по продукту быстро копировалось. Для бренда это опасная точка — когда все говорят о технологиях, но покупатель уже не видит разницы. Nike нужно было занять место в голове шире, чем «кроссовки для бега».
Задача сформулировали просто: перестать продавать только обувь и стать символом личного достижения. Отсюда выросла их логика позиционирования: не «мы делаем хорошие кроссовки», а «мы помогаем тебе стать лучше». Это особенно важно для бренд-стратега: категория перестаёт быть набором характеристик и становится набором смыслов.
Решение собрали в нескольких слоях.
— **Сильный слоган.** «Just Do It» появился в 1988 году и быстро стал не рекламной фразой, а универсальной формулой поведения.
— **Герои вместо продукта.** Nike строил коммуникацию вокруг атлетов и историй преодоления, а не вокруг подошв, амортизации и швов.
— **Расширение территории.** Бренд вышел за рамки профессионального спорта в массовую мотивацию, сделав спорт частью идентичности.
— **Последовательность во всех точках контакта.** Реклама, продуктовые линейки, спонсорства, ритейл — всё подтверждало одну и ту же идею.
Результат измерим не только в узнаваемости. В 1980 году выручка Nike была около $270 млн. К началу 1990-х она выросла до нескольких миллиардов долларов. Но важнее другое: бренд занял в категории позицию, которую сложно атаковать ценой. Потому что он продаёт не пару обуви, а право быть человеком, который не сдаётся.
Урок для 2026 года особенно актуален. Когда AI генерирует креативы быстро, а performance-каналы всё хуже объясняют вклад в рост, выигрывает не тот, кто чаще показывает баннер. Выигрывает тот, у кого есть **своя территория смысла** и доказуемая роль в жизни клиента.
Если бренд не может ответить, зачем он существует кроме продажи товара, его место в категории легко перехватят более дешёвые или более громкие игроки. Nike это понял раньше других — и поэтому до сих пор удерживает не только рынок, но и язык, на котором о нём говорят.
— @PositioningLab
Глубже разбирают этот метод в @EcomPDProom
В 1980-х Nike был не самым очевидным лидером рынка спортивной обуви: в США доминировали более «взрослые» игроки, а сам бренд воспринимался скорее как функциональный. Но Nike сделал ставку не на обувь как товар, а на спорт как культурную территорию.
Контекст был жёсткий: категория росла, конкуренция усиливалась, а отличие по продукту быстро копировалось. Для бренда это опасная точка — когда все говорят о технологиях, но покупатель уже не видит разницы. Nike нужно было занять место в голове шире, чем «кроссовки для бега».
Задача сформулировали просто: перестать продавать только обувь и стать символом личного достижения. Отсюда выросла их логика позиционирования: не «мы делаем хорошие кроссовки», а «мы помогаем тебе стать лучше». Это особенно важно для бренд-стратега: категория перестаёт быть набором характеристик и становится набором смыслов.
Решение собрали в нескольких слоях.
— **Сильный слоган.** «Just Do It» появился в 1988 году и быстро стал не рекламной фразой, а универсальной формулой поведения.
— **Герои вместо продукта.** Nike строил коммуникацию вокруг атлетов и историй преодоления, а не вокруг подошв, амортизации и швов.
— **Расширение территории.** Бренд вышел за рамки профессионального спорта в массовую мотивацию, сделав спорт частью идентичности.
— **Последовательность во всех точках контакта.** Реклама, продуктовые линейки, спонсорства, ритейл — всё подтверждало одну и ту же идею.
Результат измерим не только в узнаваемости. В 1980 году выручка Nike была около $270 млн. К началу 1990-х она выросла до нескольких миллиардов долларов. Но важнее другое: бренд занял в категории позицию, которую сложно атаковать ценой. Потому что он продаёт не пару обуви, а право быть человеком, который не сдаётся.
Урок для 2026 года особенно актуален. Когда AI генерирует креативы быстро, а performance-каналы всё хуже объясняют вклад в рост, выигрывает не тот, кто чаще показывает баннер. Выигрывает тот, у кого есть **своя территория смысла** и доказуемая роль в жизни клиента.
Если бренд не может ответить, зачем он существует кроме продажи товара, его место в категории легко перехватят более дешёвые или более громкие игроки. Nike это понял раньше других — и поэтому до сих пор удерживает не только рынок, но и язык, на котором о нём говорят.
— @PositioningLab
Глубже разбирают этот метод в @EcomPDProom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Создателя Telegram снова допрашивали
Павла Дурова снова допросили во Франции: встреча с следствием длилась более 6 часов.
Это уже не первый эпизод в деле, которое тянется с 2024 года: тогда основателя Telegram арестовали в аэропорту Ле-бурже и ограничивали в выезде до июня 2025.
Что именно выясняли на новом допросе — не раскрывают. Но давление на Telegram растёт, и в этой истории е…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sozdatelia-telegram-snova-doprashivali
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Павла Дурова снова допросили во Франции: встреча с следствием длилась более 6 часов.
Это уже не первый эпизод в деле, которое тянется с 2024 года: тогда основателя Telegram арестовали в аэропорту Ле-бурже и ограничивали в выезде до июня 2025.
Что именно выясняли на новом допросе — не раскрывают. Но давление на Telegram растёт, и в этой истории е…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sozdatelia-telegram-snova-doprashivali
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudflare запустил функцию Drop
Cloudflare запустил Drop — сервис, который разворачивает временный сайт за несколько секунд прямо из zip-архива.
Без аккаунта можно создавать сколько угодно таких страниц, но ссылка живёт всего 1 час. Потом сайт придётся переносить в аккаунт.
Зачем это нужно арбитражнику и что можно успеть за это время — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudflare-zapustil-funkciiu-drop
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare запустил Drop — сервис, который разворачивает временный сайт за несколько секунд прямо из zip-архива.
Без аккаунта можно создавать сколько угодно таких страниц, но ссылка живёт всего 1 час. Потом сайт придётся переносить в аккаунт.
Зачем это нужно арбитражнику и что можно успеть за это время — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudflare-zapustil-funkciiu-drop
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как собрать карту позиционирования за 1 неделю
Если бренд-стратегу нужно быстро понять, где у категории есть свободное место, не начинайте с «мнений команды». Делайте карту на фактах. За 5 рабочих дней можно собрать рабочую основу для гипотезы позиционирования.
**День 1. Зафиксируйте поле сравнения**
— Выпишите 8–12 прямых конкурентов, а не всех подряд.
— Для каждого отметьте: кому продают, какой сценарий закрывают, на чем строят выбор.
— Сразу уберите бренды, которые живут в другой ценовой или продуктовой реальности.
**День 2. Соберите 3 слоя данных**
— Сайт и лендинги: обещание, структура оффера, доказательства.
— Реклама и контент: какие тезисы повторяются в performance (платном продвижении) и в органике.
— Отзывы, форумы, отраслевые чаты: за что хвалят и что раздражает.
**День 3. Сведите бренды в одну матрицу**
— По оси X: рациональная ценность — эмоциональная ценность.
— По оси Y: массовый сценарий — специализированный сценарий.
— Не рисуйте «красивую» карту. Важнее увидеть пустоты и перегретые зоны.
**День 4. Проверьте, есть ли у пустоты экономика**
— Есть ли в этой зоне аудитория с деньгами?
— Может ли бренд доказать обещание через продукт, сервис, контент?
— Не занято ли место сильным игроком с лучшим доверием?
**День 5. Сформулируйте позицию в одном абзаце**
Шаблон:
— Для кого бренд.
— Какую задачу он решает.
— Чем отличается от ближайших альтернатив.
— Почему этому верят.
**Важно:** в 2026 году не хватит просто «хорошо объяснить». Если зона не подтверждается контентом с собственной экспертизой, поиском по теме и опытом клиента после покупки, позиционирование не удержится.
Итог недели — не презентация на 40 слайдов, а **карта выбора**: где бренд уже силен, где его путают, и куда вообще не стоит идти.
— @PositioningLab
Если бренд-стратегу нужно быстро понять, где у категории есть свободное место, не начинайте с «мнений команды». Делайте карту на фактах. За 5 рабочих дней можно собрать рабочую основу для гипотезы позиционирования.
**День 1. Зафиксируйте поле сравнения**
— Выпишите 8–12 прямых конкурентов, а не всех подряд.
— Для каждого отметьте: кому продают, какой сценарий закрывают, на чем строят выбор.
— Сразу уберите бренды, которые живут в другой ценовой или продуктовой реальности.
**День 2. Соберите 3 слоя данных**
— Сайт и лендинги: обещание, структура оффера, доказательства.
— Реклама и контент: какие тезисы повторяются в performance (платном продвижении) и в органике.
— Отзывы, форумы, отраслевые чаты: за что хвалят и что раздражает.
**День 3. Сведите бренды в одну матрицу**
— По оси X: рациональная ценность — эмоциональная ценность.
— По оси Y: массовый сценарий — специализированный сценарий.
— Не рисуйте «красивую» карту. Важнее увидеть пустоты и перегретые зоны.
**День 4. Проверьте, есть ли у пустоты экономика**
— Есть ли в этой зоне аудитория с деньгами?
— Может ли бренд доказать обещание через продукт, сервис, контент?
— Не занято ли место сильным игроком с лучшим доверием?
**День 5. Сформулируйте позицию в одном абзаце**
Шаблон:
— Для кого бренд.
— Какую задачу он решает.
— Чем отличается от ближайших альтернатив.
— Почему этому верят.
**Важно:** в 2026 году не хватит просто «хорошо объяснить». Если зона не подтверждается контентом с собственной экспертизой, поиском по теме и опытом клиента после покупки, позиционирование не удержится.
Итог недели — не презентация на 40 слайдов, а **карта выбора**: где бренд уже силен, где его путают, и куда вообще не стоит идти.
— @PositioningLab
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
SpacexAI выпустила Grok 4.5
xAI выпустила Grok 4.5 — новую версию флагманской нейросети, доступную в Cursor на всех тарифах и по API за $2 за миллион входных токенов. Бенчмарков пока нет, но модель в 4,2 раза экономнее по токенам на SWE Bench Pro и обучена на данных Cursor, что делает её сильным инструментом для разработки приложений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/spacexai-vypustila-grok-4-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
xAI выпустила Grok 4.5 — новую версию флагманской нейросети, доступную в Cursor на всех тарифах и по API за $2 за миллион входных токенов. Бенчмарков пока нет, но модель в 4,2 раза экономнее по токенам на SWE Bench Pro и обучена на данных Cursor, что делает её сильным инструментом для разработки приложений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/spacexai-vypustila-grok-4-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT ads внедрил функцию автосоздания креативов
OpenAI добавила в ChatGPT Ads автогенерацию креативов: вставляешь ссылку на сайт, ИИ анализирует лендинг и создаёт релевантный креатив. По ощущениям, такие материалы должны легко проходить модерацию, но пока неясно, насколько они поддаются правкам. Источник интересен ещё и тем, что вайт можно сгенерировать тут же через ChatGPT.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-ads-vnedril-funkciiu-avtosozdaniia-kreativov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавила в ChatGPT Ads автогенерацию креативов: вставляешь ссылку на сайт, ИИ анализирует лендинг и создаёт релевантный креатив. По ощущениям, такие материалы должны легко проходить модерацию, но пока неясно, насколько они поддаются правкам. Источник интересен ещё и тем, что вайт можно сгенерировать тут же через ChatGPT.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-ads-vnedril-funkciiu-avtosozdaniia-kreativov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Google search console теперь можно добавлять соцсети
Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google стал помечать креативы, созданные ИИ
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top