Лаборатория позиционирования
6 subscribers
10 photos
1 video
22 links
Как бренды находят и удерживают своё место в категории
Download Telegram
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент

Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.

Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.

Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads меняет стратегию по конверсиям

Google меняет логику автоматических стратегий ставок: с 17 августа 2026 года кампании будут строже придерживаться указанного целевого CPA, а не давать лиды по минимально возможной цене.

Если сейчас твоя кампания даёт лиды по $5, а цель стоит $10 — после обновления алгоритм «поднимет» фактическую стоимость лида к целевой, зато отдаст больше трафик…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-meniaet-strategiiu-po-konversiiam

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Роль “тумблера” в позиционировании: почему категории выигрывают не те, кто громче, а те, кто точнее задаёт критерий выбора

В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же причину стагнации брендов: они пытаются “расширить” позиционирование, добавляя смыслы и коммуникации, но не меняют главный элемент — критерий, по которому рынок выбирает. На практике это выглядит так: бренд становится заметным везде, но не становится очевидным в момент выбора. И категория забирает лидерство у того, кто первым закрепил “тумблер” в голове покупателя.

Как это выглядит на примере B2B. В теории компания продаёт решение. В реальности покупатель выбирает поставщика по одной-двум причинам, которые можно быстро проверить: скорость внедрения, соответствие стандартам, предсказуемость результата, качество данных, безопасность интеграций. Если ваш “пакет доказательств” не отвечает на этот критерий раньше конкурентов, маркетинг будет кормить спрос, который никогда не превращается в устойчивую долю.

Я называю это “петлёй выбора”. Бренд формирует спрос (контент, коммуникации), но категория формирует выбор (шортлист). Когда критерий не закреплён, вы получаете:
— поток обращений, но слабую конверсию в MQL/SQL (лидогенерация в среднем уже плохо компенсирует провалы позиционирования);
— циклы согласований “на всякий случай”;
— рост затрат на RevOps (общую ответственность маркетинга, sales и customer success за выручку), потому что продажам приходится “объяснять то, что должно быть очевидно”.

Из практики: в одном из проектов по промышленному ПО мы перестроили позиционирование не через расширение УТП, а через *одну формулировку критерия* и под неё — витрину доказательств. Воронка не стала “волшебной”, но изменилась механика: доля сделок, где в аргументации выбора звучит ключевой критерий бренда, выросла, а цикл согласования сократился за счёт того, что меньше времени уходило на первичную верификацию. Это тот случай, когда позиция работает как фильтр: меньше “не тех”, больше “сразу тех”.

Почему это особенно важно сейчас:
— Search/SEO всё больше превращается в “Topical Authority” (тематическую власть): алгоритмы и люди доверяют тем, у кого есть последовательная, проверяемая рамка понимания категории, а не просто контентный шум;
— Zero-click эпоха усиливает требование к собственной экспертизе: рынок не будет “догадываться” за вас, он выберет того, кто заранее объяснил критерий;
— в креативах побеждает концепция, а не исполнение: если ваш креатив отвечает на критерий выбора, он служит позиционированию. Если нет — он просто развлекает.

Моё правило для бренд-стратегии: прежде чем добавлять смыслы, сформулируйте тумблер выбора в одной фразе (что именно проверяют в момент решения) и соберите под него доказательства в разных форматах — от страниц продукта до кейсов, от sales-скриптов до FAQ для внедрения. Позиционирование удерживают не лозунги, а способность категории каждый раз “щёлкать” на вас как на нужный вариант.

Вопрос себе на ближайшую итерацию: если бы вы убрали логотипы, цвета и обещания, осталась бы у вас уникальная причина, по которой вас добавляют в шортлист? Если нет — позиция ещё не стала критерием выбора.

@PositioningLab

Есть схожая тема в @DTCeconomicsRu, рекомендуем
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Codex внедрят GPT-5.6 Ultra

OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.

Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.

Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Image

Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.

Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.

Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему сильное позиционирование сегодня чаще проигрывает не в смысле, а в повторяемости

Я всё чаще вижу одну и ту же проблему у брендов: позиционирование сформулировано умно, но не встроено в систему решений. В результате оно живёт в презентации, а не в рынке.

В 2026 году это особенно заметно. Контент перестал выигрывать объёмом, поиск уходит в сторону тематического авторитета, а в performance всё чаще считают не последний клик, а вклад в выручку. И вот здесь у бренда появляется жёсткая проверка: если его идея не проходит через продукт, коммуникации, продажи и клиентский опыт, она просто не удерживается.

Из практики скажу так: в аудите B2B- и e-com-брендов я часто нахожу красивую платформу, но за ней — 3–5 разных способов говорить о себе в разных командах. Маркетинг продаёт одно, sales усиливает другое, сайт показывает третье. На уровне восприятия это не «многогранность», а шум. И именно шум, а не слабый креатив, чаще убивает узнаваемость категории.

Мой вывод простой: **сильное позиционирование — это не формулировка, а дисциплина повторения**. Не в смысле одинаковых баннеров, а в смысле одинакового выбора:
— какую проблему мы считаем главной;
— какой критерий выбора у клиента считаем своим;
— от чего сознательно отказываемся, чтобы не расползаться;
— как это звучит в рекламе, на лендинге, в sales-скрипте и в сценарии удержания.

Сегодня выигрывает не тот, кто придумал самую точную фразу про бренд. Выигрывает тот, кто сумел заставить всю компанию говорить и действовать так, чтобы эту фразу было легко проверить на каждом касании. Именно поэтому я смотрю на позиционирование не как на текст, а как на управленческую систему.

@PositioningLab

Дополнительный контекст — @BrandPurposeRoom
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хоменок потребовал, чтобы кардиналы уволили Иванова — новая драма из нижней аффилки.

Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.

Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.

К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).

🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф

😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китай планирует ограничить доступ к DeepSeek и GLM

Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.

Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.

Но есть один подвох, котор…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
ЕЮ покупает мусор недорого: 150к за Трафик Кардинал раз 🔨

По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.

На G GATE CONF маркетолог, визионер, трудоголик, филантроп Хоменок не стал лучшим инфлюенсером, да и вообще никем. Но тем не менее дал совет ребятам из ТК — уволить Иванова. Я поднял все архивы арбитражки, но так и не понял, кто его нанял. Единственное, что я знаю, но не могу доказать — когда-то ТК проплатили медийную поддержку от маэстро, чтобы тот перестал их публично унижать.

Естественно, Жекич тут же узнал об этом шкурном поступке Антона от Кустова Никиты (главреда ТК), обиделся, оскорбился и предложил 150к бачей за покупку медиа Traffic Cardinal. Видимо, побоялся, что попадет под сокращения.


Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два 🔨

Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.

❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано

Я ненавижу арбитраж | Чат 😠
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Потрачено! Клуб спящих бизнесменов!
⚡️У кого каналы и кто продаёт рекламу - для вас не большое объявление!

Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик

@username - XXX$


Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы

Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться

Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно


🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки@phoenix_seller_bot 🤔


@Pacan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro

ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.

Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.

Для арбитражников это может быть удобным инструме…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top