Алиса AI будет конкурировать с Google AI Studio

Яндекс разворачивает экосистему AI-агентов на базе Алисы с доступом сначала для компаний, затем для всех. Агенты уже работают в Яндекс Такси и Лавке, скоро появятся в браузере и студии разработки. Платформа интегрирует стандартные функции — заказ такси, покупки, анализ данных. Алиса AI показывает неплохие результаты: менее известна, чем конкуренты, поэтому предлагает щедрые лимиты на видеогенерацию и работу с контентом. Яндекс планирует внедрить…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/alisa-ai-budet-konkurirovat-s-google-ai-studio

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

В Zennoposter добавили ИИ-помощник

Zennolab добавил в Zennoposter встроенный ИИ-кубик с доступом к четырём моделям (Gemini, DeepSeek, Claude, ChatGPT) — 50 бесплатных запросов в сутки. Есть режимы Assistant (чтение) и Agent (автоматическое создание скриптов), плюс новый GET-запрос по API. Нейросети хорошо справляются с регистрацией, постингом, фармингом аккаунтов и простым кодированием, но требуют проверки при парсинге динамических сайтов и диагностике ошибок. В связке с Zennoobr…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-zennoposter-dobavili-ii-pomoschnik

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Смерть воронки и диктатура смыслов

В 2026 году классическая маркетинговая воронка (модель пути клиента от осведомленности до покупки) окончательно превратилась в артефакт. Мы привыкли строить стратегию на линейном движении пользователя, но в эпоху нулевых кликов — когда поисковики выдают готовый ответ в своей ленте — путь клиента стал непредсказуемым хаосом.

Для бренд-стратега это означает переход от погони за охватами к борьбе за тематический авторитет (Topical Authority). Если ваш контент не несет уникальной экспертизы, которая не считывается алгоритмами как «общий шум», вы выпадаете из цикла принятия решений. Искусственный интеллект уже научился генерировать качественный «середняк» в промышленных масштабах, поэтому конкуренция сместилась из плоскости исполнения в плоскость концептуальной глубины. Выигрывает не тот, кто производит больше текстов, а тот, чья позиция по рыночному вопросу уникальна и доказательна.

На практике я вижу, как компании, инвестирующие в глубокую аналитику вместо массового контента, получают кратно более высокий показатель возврата инвестиций (ROI). В B2B-сегменте (бизнес для бизнеса) это особенно заметно: фокус на RevOps (объединенном управлении выручкой) заставляет маркетинг не просто генерировать лиды, а отвечать за жизненный цикл клиента (Retention).

Мое наблюдение: бренды, которые перестали продавать «решение проблем» и начали транслировать «философию работы в категории», показывают LTV (пожизненную ценность клиента) на 15-20% выше конкурентов.

Почему так происходит?
— Заказчик больше не ищет «лучшую цену». Он ищет того, кто снимет с него когнитивную нагрузку в условиях переизбытка данных.
— Позиционирование теперь строится не на заявлении «мы номер один», а на демонстрации того, как именно бренд меняет стандарты индустрии.
— Доверие в 2026 году — это валюта, конвертируемая исключительно через доказанную экспертизу, а не через агрессивный performance-маркетинг (эффективный маркетинг с оплатой за действие).

Ваша задача как стратега — перестать упаковывать компанию в «уникальные торговые предложения» вчерашнего дня. Нужно формулировать позицию, которая будет устойчива к алгоритмической фильтрации. Если бренд не имеет четкого мнения о процессах внутри категории, он становится невидимым для систем искусственного интеллекта, которые сегодня формируют выбор покупателя.

Перестаньте быть «источником контента». Станьте точкой опоры для клиента в его профессиональном или личном выборе. Только так можно удержаться в категории, когда стоимость первой покупки растет, а внимание аудитории становится дефицитным ресурсом.

— @PositioningLab

Новую Google reCapcha прошли статичной картинкой

Google выпустил обновленную reCAPTCHA, требующую движений рук для прохождения, но система оказалась уязвима к обходу. Достаточно транслировать статичное изображение с нужным жестом через виртуальную камеру с помощью простого Python-скрипта, чтобы нейросеть пропустила пользователя. Это создает серьёзный риск для сайтов: защита от ботов, позиционировавшаяся как прорыв, на деле не работает. Баг остается актуальным и позволяет спамерам легко автомат…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/novuiu-google-recapcha-proshli-statichnoi-kartinkoi

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

DeepSeek представит последнюю версию v4

DeepSeek выпустит v4 в середине июля с новой моделью ценообразования API: токены подорожают в 2 раза в часы пиковой нагрузки (09:00–12:00 и 14:00–18:00 по пекинскому времени). Компания планирует уведомлять пользователей по почте за 24 часа до изменения тарифов. Проблема с ошибками «server busy» останется, но обойдётся дороже — это может существенно повлиять на экономику проектов, которые активно используют API DeepSeek для автоматизации и масшта…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/deepseek-predstavit-posledniuiu-versiiu-v4

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Anthropic выпустили Sonnet 5

30 июня вышла Claude Sonnet 5 — новая версия позиционируется как самая агентная в линейке и приближается к флагманской Opus 4.8. Модель лучше справляется со сложными многоуровневыми задачами, устойчива к вредоносным запросам и не генерирует эксплойты. Sonnet 5 доступна на Free-тарифе, но тестирование показало скромные улучшения: хотя работает лучше Sonnet 4.6, её обгоняют конкуренты, включая китайские модели, которые дешевле через API при лучшей…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/anthropic-vypustili-sonnet-5

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Эрозия смыслов: почему экспертность становится единственным активом в эпоху «нулевого клика»

Мы живем в реальности, где поисковые системы уже не отправляют пользователя на сайт за ответом, а выдают резюме, сгенерированное нейросетью. Это эпоха «нулевого клика» (Zero-click), где путь клиента от запроса до решения сокращается до секунд. В этой среде классическое информационное SEO (поисковая оптимизация) теряет всякий смысл: бесконечные SEO-статьи, написанные лишь для охвата ключевых слов, превращаются в цифровой шум.

Для бренд-стратега это означает смену парадигмы. Если раньше мы боролись за место в выдаче, то сегодня мы боремся за «тематический авторитет» (Topical Authority). Алгоритмы 2026 года отдают приоритет не количеству контента, а его глубине и доказанной экспертности автора.

Мое наблюдение из практики последних месяцев: бренды, которые перестали гнаться за частотностью публикаций и сфокусировались на узких, проблемно-ориентированных исследованиях, получают больше прямых обращений, чем те, кто наводняет сеть общими текстами. Почему? Потому что в мире, где AI (искусственный интеллект) может написать любой текст, личная позиция и уникальный опыт становятся дефицитным товаром.

Как перестроить позиционирование в таких условиях:

— Уход от «базовых знаний» к «авторскому методу». Ваш контент должен отвечать на вопрос «почему именно так», а не «что это такое».
— Фокус на RevOps (объединенное управление выручкой). Контент-стратегия должна быть напрямую связана с этапами принятия решений, где маркетинг берет на себя часть работы отдела продаж, доказывая экспертность еще до первого контакта.
— Развитие личного бренда ключевых лиц внутри компании. Поисковик сейчас ранжирует не просто домен, а связку «автор — тема». Экспертный профиль специалиста в профессиональном сообществе становится важнее, чем корпоративный блог.

Ценность смыслов сегодня превышает любые объемы производства текста. Конкуренция сместилась из плоскости «кто быстрее произведет» в плоскость «кто глубже осмыслит». Если ваш бренд не предлагает уникальную интерпретацию рынка, которую невозможно скопировать нейросети, вы проигрываете борьбу за внимание еще до того, как пользователь начал поиск.

Удержание позиций в категории теперь требует не агрессивного присутствия, а интеллектуального доминирования в конкретных профессиональных нишах. Мы переходим от маркетинга охватов к маркетингу авторитета.

— @PositioningLab

@ToVCraft разбирают это с практической стороны

Clickstar прекращает работу

Clickstar закрывается. Легендарная пуш-сеть прекращает закуп трафика с 1 августа, полная остановка — 20 августа.

Сетка работала почти 8 лет и была одним из лучших источников качественного трафика на Россию и СНГ. Сейчас пуш-трафик стал слишком ботовым из-за гугловских банов на скрипты сбора.

Что это означает для арбитражников — разбираемся в ста…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/clickstar-prekraschaet-rabotu

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Позиционирование — это не слоган на презентации

Миф в бренд-стратегии звучит так: если сформулировать удачное позиционирование, рынок начнёт видеть бренд именно так. Отсюда и соблазн свести работу к одной фразе, одной платформе, одному «яркому отличию».

Откуда он взялся? Из эпохи, когда коммуникации были проще, а медиа — линейнее. Тогда можно было сильнее контролировать сообщение: больше повторов, меньше шума, понятнее путь от рекламы к покупке. Отсюда иллюзия, что позиционирование живёт в тексте, а не в системе решений.

Почему это неправда? Потому что бренд считывается не по декларации, а по повторяющемуся опыту. Если обещание про скорость, а на сайте сложный онбординг; если обещание про экспертность, а контент — общий и без позиции; если в B2B маркетинг говорит одно, а sales и customer success продают и сопровождают по-разному, — никакая формулировка не удержит образ. В 2026 году это видно особенно жёстко: алгоритмы, AI-overviews, zero-click и privacy-first атрибуция обнажают слабые места быстрее, чем красивая упаковка их маскирует.

**Что вместо этого?** Позиционирование нужно собирать как операционную модель:
— обещание;
— доказательства;
— поведение команды;
— контент;
— продуктовый и сервисный опыт.

Хорошее позиционирование — это не то, что бренд однажды сказал о себе. Это то, что рынок начинает предсказуемо ожидать после десятков контактов. Именно поэтому стратегия без операционализации остаётся текстом, а не позицией.

— @PositioningLab

Facebook запретил рекламу онлайн-казино Mr Vegas

Британский ASA запретил рекламу казино Mr Vegas из-за «слишком милых» мультяшных животных в креативах — регулятор счёл, что такой стиль привлекает детей, в том числе через Facebook. Рекламодатель запустил кампанию в феврале, бан вышел в июле. Логика регулятора вызывает вопросы: дети неплатёжеспособны, а таргетировать их на гемблинг бессмысленно.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-zapretil-reklamu-onlain-kazino-mr-vegas

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

В Whatsapp скамят пользователей с помощью поддельных никнеймов

WhatsApp запустил никнеймы — и почти сразу начался скам. Мошенники регистрируют имена, похожие на бренды, звёзд и политиков, с минимальными опечатками.

Индия, где 500 млн пользователей WhatsApp, потребовала от Meta объяснений за 3 дня. Meta говорит, что точные совпадения заблокированы — но одна буква в другом месте защиту не триггерит.

Похоже, п…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-whatsapp-skamiat-polzovatelei-s-pomoschiu-poddelnykh-nikneimov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Вышел ZCode - аналог Claude code

Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.

Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.

Но главная фича — мультиагентность…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Как бренды удерживают место в категории в 2026: не «добавляют смысл», а усиливают критерии выбора

Я всё чаще вижу, как стратегии брендов ломаются не на этапе идей, а на этапе критериев выбора. Компания делает коммуникацию «про ценности», улучшает продукт, запускает серию материалов — а место в категории не закрепляется. Потому что зритель (в B2B и в e-com) не ищет новый смысл. Он ищет более уверенный способ выбрать. В 2026 побеждает тот бренд, который делает критерии выбора устойчивыми: чтобы решение принималось по понятной логике, а не “по ощущениям после контента”.

Что такое «критерии выбора» простыми словами? Это набор сигналов, по которым покупатель решает: «да, это про меня и это надежно именно в моей задаче». Речь не про позиционирование как красивую легенду. Речь о том, как бренд сокращает неопределенность — и в медийном пространстве, и в момент покупки, и после.

Почему это особенно заметно сейчас
— Search уходит от чистого informational SEO к Topical Authority и AI-overviews. Алгоритм и пользователь начинают «суммировать» бренд по устойчивым темам, а не по разрозненным публикациям. Если бренд не закрепил свои критерии в категории, AI-обзор будет собирать вас как «один из многих».
— В B2B классическая лидогенерация (MQL/SQL) проседает: выручку всё чаще защищает связка marketing–sales–customer success в модели RevOps (общая ответственность за выручку). Значит, мало привести заявку: нужно продать внутри процесса и удержать в онбординге. Критерии выбора должны работать на всём пути, иначе конверсия “падает” уже после клика.
— В e-com средний чек снижается (люди экономят), и побеждает не первый импульс, а *retention (удержание)*: кто точнее попадает в ожидания. Бренд, который обещает «качество», но не подтверждает критерии — теряет повторные покупки.

Мой практический вывод
У сильных категорийных игроков позиционирование устроено как “матрица доказательств”: утверждение → доказательство → метрика → сценарий, где это применимо. И главное — доказательства повторяются в разных точках контакта одинаковым образом, чтобы мозг мог быстро сопоставить.

Возьму упрощенный пример из того, что я наблюдал в проектах с e-com и B2B-сервисами. Один бренд (не буду называть) годами говорил о «надежности». Но надежность была абстрактной: маркетинг показывал отзывы без структуры, сайт — без ясных “для кого/когда”, менеджеры — по-разному трактовали гарантию, а customer success — отвечал каждый раз заново. В результате при росте трафика росла доля возвратов и снижалась повторная покупка: обещание не превращалось в понятный критерий выбора.

Что изменили (и это важно)
Они не «добавили смыслы». Они перепрошили критерии:
— описали надежность через 3 конкретных критерия (условия, сроки, ограничения);
— привязали каждый критерий к типовым сценариям (какой кейс, какая проблема, как решается);
— закрепили единые формулировки в карточках продукта/кейсе, в скриптах продаж и в материалах для онбординга;
— начали измерять не только лиды, а “качество выбора”: соответствие ожиданий и снижение обращений после покупки.

Эффект по смыслу был простой, но по ощущениям — болезненный: команда перестала говорить “про бренд” и начала говорить “про выбор”. Конверсия в повтор и снижение трения в поддержке дали тот самый результат, который обычно приписывают «удачной кампании», хотя на деле это была настройка логики принятия решения.

Один ориентир (цифра из практики)
В проектах, где мы проходили по воронке с фокусом на соответствие критериев ожиданиям, чаще всего видно, что проблема находится не на входе, а в зоне “после обещания”: когда обещание не подтверждено одинаково в коммуникации, продажах и пост-сервисе. Поэтому “лечить” охваты и объявления без перепрошивки критериев — почти всегда дороже, чем кажется.

Мета-правило 2026
Если вы хотите удержать место в категории, перестаньте конкурировать только идеей. Конкурируйте критерием: станьте брендом, по которому решение принимают быстрее и увереннее. Для этого позиционирование должно быть не меморандумом для отдела маркетинга, а общей системой сигналов для всей цепочки выручки.

— @PositioningLab
…

Cloudeflare грозит Google блокировкой трафика

Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.

Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.

Но есть нюанс, который меняет всю к…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Гайд: как заработать первые деньги на Pornhub

Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.

Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.

Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Концептуальная модель против бренд-платформы: в чем разница?

В стратегическом планировании эти понятия часто смешивают, что приводит к размытию смыслов в коммуникации.

Бренд-платформа (brand platform) — это фундамент, описывающий сущность бренда: его миссию, ценности, характер (tone of voice) и рациональные преимущества. Это статичный документ, «паспорт» компании, который задает границы дозволенного для визуальных и вербальных решений.

Концептуальная модель (conceptual model) — это динамический инструмент, описывающий, как именно бренд встраивается в ментальную карту потребителя в текущую эпоху. Если платформа отвечает на вопрос «кто мы?», то модель отвечает на вопрос «какую роль мы играем в решении задач пользователя?».

Главная ошибка стратегов — пытаться «зашить» стратегию RevOps (управление выручкой) или специфику AI-ассистентов прямо в бренд-платформу. Платформа должна быть гибкой, а модель — адаптивной.

Пример: Aviasales. Их бренд-платформа базируется на экспертности и ироничном отношении к сервису. Однако их концептуальная модель меняется: от простого поисковика билетов они перешли к роли «проводника в хаосе путешествий», интегрируя полезный контент прямо в результаты поиска, что отвечает запросу на Topical Authority (тематический авторитет) в эпоху алгоритмической выдачи.

Разделяйте философию (платформу) и механику взаимодействия с рынком (модель). Иначе вы рискуете создать «мертвый» бренд, который красиво описан, но не приносит прибыли в условиях современной экономики внимания.

— @PositioningLab

Переупаковка позиционирования за 10 дней: от “мы хорошие” к роли в категории (на примере B2B)

Если бренд застрял в формуле “мы помогаем” и генерирует обращения без нужного качества — проблема почти всегда в том, что у компании нет ясной роли в категории. В 2026 выигрывает тот, кто определяет контекст принятия решения: *когда нас выбирают, почему именно мы, и с каким результатом для разных функций*. Ниже — практическая схема, которую можно сделать за одну неделю и проверить уже на старте второй.

День 1. Соберите “категориальные легенды” компании
В таблицу из 3 колонок выпишите 30–50 формулировок из открытых источников и внутренних материалов:
— как вас описывают в коммерческих предложениях/презентациях
— как о вас пишут на сайте/в статьях
— как вы отвечаете на возражения в звонках
Ваша цель: найти повторяющиеся слова и незаметные “ярлыки” (например: “аутсорсинг”, “внедрение”, “консалтинг”, “сервис”). Это будущие кандидаты на ядро позиционирования.

День 2. Разведите аудитории по ролям, а не по отраслям
Для каждой из 3–5 ключевых ролей (например: директор по закупкам, руководитель разработки, финансовый контролёр, коммерческий блок, customer success) ответьте:
— что для них будет “успехом” через 3–6 месяцев
— какую тревогу они пытаются снять (риск, сроки, предсказуемость бюджета, качество данных и т.п.)
— какие решения они принимают самостоятельно, а какие “тащат” наверх
Это важно, потому что в эпоху AI-overviews и zero-click люди быстрее сканируют смысл: вашу роль в категории должны понять разные функции одним сообщением.

День 3. Постройте “матрицу конкуренции в речи”
Соберите 10–15 конкурентов (и альтернативы: внутренние команды клиента, смежные сервисы, “делаем сами”). Для каждого оцените по шкалам 1–5:
— говорят ли они о результате в бизнес-терминах (а не в процессах)
— есть ли собственная методология/артефакт (гайд, модель, измеримый фрейм)
— дают ли критерии выбора (кому подходит, где не подходит)
— описывают ли ограничения/условия (как не сгореть на внедрении)
Проблема многих брендов — они конкурируют “в среднем поле”: одинаковые слова, одинаковые обещания. Ваша задача — занять свободный слот в языке категории.

День 4. Сформулируйте 1 роль бренда (не УТП)
Сделайте 3 черновых варианта роли по формуле:
— “Мы для тех, кому нужно [результат] в ситуации [контекст] без [типичный риск/провал] за счёт [механизм/метод].”
Пример логики (без привязки к отрасли): не “внедрим платформу”, а “снимаем риск перерасхода за счёт измеримой архитектуры процесса”.
Выберите один вариант по критериям:
— звучит как решение для ролей, а не как услуга
— легко доказать артефактом (кейсы, метрики, чек-листы)
— отличается от “всех остальных” не прилагательными, а смыслом.

День 5. Превратите роль в “набор сообщений” на 5 носителей
Нужно не переупаковать сайт в целом, а запустить единый каркас:
— заголовок (роль бренда в категории)
— 3 тезиса поддержки (почему это работает)
— 1 “доказательство” (метрика/артефакт/кейсовая рамка)
— критерии выбора (кому вы не подходите)
— признак зрелости (как вы начинаете: диагностика, аудит качества данных/процессов, модель внедрения).
Это будет основа для сайта, коммерческого, отдела продаж и контента.

День 6. Протестируйте формулировку на “входящих смыслах”
Возьмите последние 20 диалогов/лидов (или звонков). Для каждого отметьте:
— какая формулировка результата реально звучала в запросе клиента
— на каком этапе вы “потеряли” интерес (не поняли ценность, не поверили доказательствам, не увидели критериев выбора)
Сопоставьте с вашей новой ролью. Если роль не совпадает с тем, как клиент описывает свою проблему — формулировку надо менять, а не “дожимать презентацией”.

Дни 7–8. Обновите 1 точку контакта, а не всё сразу
Выберите один главный носитель на этой неделе:
— главная страница/лендинг под конкретный контекст или
— первый экран в КП, или
— шаблон “первого ответа” в переписке.
Смысл: внедрить роль в один канал и посмотреть, меняется ли качество диалогов (а не только количество).
…