Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta выпустила ИИ-агент Muse Code
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Из арбитражки в поля. ex.Casinokrisa
РОЗЫГРЫШ НОУТБУКА НА ВЫХОДНЫЕ 💻
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google по ошибке удалил тысячи сайтов
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как собрать карту позиционирования, которая реально помогает выбирать ход
Позиционирование часто формулируют как красивую фразу. Но для бренд-стратега полезнее другое: карта, на которой видно, где категория перегрета, где пусто, а где бренд рискует стать «ещё одним».
Сделайте это за 5 шагов.
— Шаг 1. Возьмите 5–7 брендов категории. Не только лидеров, но и тех, кого команда считает альтернативой. Важно собрать не «всех подряд», а тех, кого клиент реально сравнивает.
— Шаг 2. Выберите 2 оси, по которым люди принимают решение. Не демографию и не «премиальность», а рабочие критерии: скорость внедрения / глубина кастомизации, цена / предсказуемость, широта решения / простота входа.
— Шаг 3. Для каждого бренда зафиксируйте не обещания, а доказательства. Что видно в продукте, на сайте, в кейсах, в продажах, в сервисе. Если позиционирование нельзя подтвердить внешними сигналами, оно не работает.
— Шаг 4. Найдите три типа зон: перенасыщенные, пустые и уязвимые. Перенасыщенные — там, где все говорят одно и то же. Пустые — где есть спрос, но никто не занял формулировку. Уязвимые — где бренд выглядит сильно в сообщении, но слабо в опыте.
— Шаг 5. Проверьте карту на одном вопросе: **что мы сможем удерживать 12 месяцев, а не просто красиво объявить сейчас**. В 2026 это особенно важно: креативы можно сгенерировать быстро, а вот устойчивое отличие строится только на системе.
Полезный тест для агентства: если после карты у команды не появилось 2–3 четких направления для выбора, значит оси выбраны плохо.
Не пытайтесь сделать карту «объективной». Ее задача — не доказать правоту, а сократить число плохих решений.
— @PositioningLab
Позиционирование часто формулируют как красивую фразу. Но для бренд-стратега полезнее другое: карта, на которой видно, где категория перегрета, где пусто, а где бренд рискует стать «ещё одним».
Сделайте это за 5 шагов.
— Шаг 1. Возьмите 5–7 брендов категории. Не только лидеров, но и тех, кого команда считает альтернативой. Важно собрать не «всех подряд», а тех, кого клиент реально сравнивает.
— Шаг 2. Выберите 2 оси, по которым люди принимают решение. Не демографию и не «премиальность», а рабочие критерии: скорость внедрения / глубина кастомизации, цена / предсказуемость, широта решения / простота входа.
— Шаг 3. Для каждого бренда зафиксируйте не обещания, а доказательства. Что видно в продукте, на сайте, в кейсах, в продажах, в сервисе. Если позиционирование нельзя подтвердить внешними сигналами, оно не работает.
— Шаг 4. Найдите три типа зон: перенасыщенные, пустые и уязвимые. Перенасыщенные — там, где все говорят одно и то же. Пустые — где есть спрос, но никто не занял формулировку. Уязвимые — где бренд выглядит сильно в сообщении, но слабо в опыте.
— Шаг 5. Проверьте карту на одном вопросе: **что мы сможем удерживать 12 месяцев, а не просто красиво объявить сейчас**. В 2026 это особенно важно: креативы можно сгенерировать быстро, а вот устойчивое отличие строится только на системе.
Полезный тест для агентства: если после карты у команды не появилось 2–3 четких направления для выбора, значит оси выбраны плохо.
Не пытайтесь сделать карту «объективной». Ее задача — не доказать правоту, а сократить число плохих решений.
— @PositioningLab
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Позиционирование больше не живёт в слогане
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у сильных брендов: они пытаются упаковать позиционирование в красивую формулу, а рынок считывает совсем другое — где бренд реально полезен, в какой ситуации его вспоминают и за что ему готовы платить.
В 2026 году это особенно заметно. Когда информационный поиск уходит в сторону topical authority и AI-overviews, а контент становится «нулевым кликом», выигрывает не тот, кто громче объяснил себя, а тот, у кого есть устойчивая смысловая территория. То же самое в B2B: классическая воронка MQL/SQL слабеет, и бренд должен не просто генерировать лиды, а поддерживать выручку через весь RevOps-контур. Иными словами, позиционирование проверяется не в презентации, а в деньгах.
Из практики: в одном B2B-сегменте мы сравнивали две формулировки. Первая была «про технологичность и надёжность», вторая — «сокращаем время согласования сделки между маркетингом и продажами». Вторая версия не звучала «брендово», зато в переговорах и на лендинге конвертировала заметно лучше: люди узнавали свою боль, а не красивую абстракцию. Это и есть рабочее позиционирование — не утверждение о себе, а **обещание, которое рынок может проверить**.
Мой вывод простой: позиционирование сегодня удерживается не через один сильный тезис, а через связку из трёх вещей:
— понятная категория, в которой вас ищут;
— ситуация выбора, в которой вы являетесь естественным ответом;
— доказательство, которое видно в продукте, продажах, контенте и сервисе.
Если этого нет, бренд начинает «переобъяснять» себя каждый квартал. А рынок не любит бренды, которые сами не знают, где у них место.
— @PositioningLab
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у сильных брендов: они пытаются упаковать позиционирование в красивую формулу, а рынок считывает совсем другое — где бренд реально полезен, в какой ситуации его вспоминают и за что ему готовы платить.
В 2026 году это особенно заметно. Когда информационный поиск уходит в сторону topical authority и AI-overviews, а контент становится «нулевым кликом», выигрывает не тот, кто громче объяснил себя, а тот, у кого есть устойчивая смысловая территория. То же самое в B2B: классическая воронка MQL/SQL слабеет, и бренд должен не просто генерировать лиды, а поддерживать выручку через весь RevOps-контур. Иными словами, позиционирование проверяется не в презентации, а в деньгах.
Из практики: в одном B2B-сегменте мы сравнивали две формулировки. Первая была «про технологичность и надёжность», вторая — «сокращаем время согласования сделки между маркетингом и продажами». Вторая версия не звучала «брендово», зато в переговорах и на лендинге конвертировала заметно лучше: люди узнавали свою боль, а не красивую абстракцию. Это и есть рабочее позиционирование — не утверждение о себе, а **обещание, которое рынок может проверить**.
Мой вывод простой: позиционирование сегодня удерживается не через один сильный тезис, а через связку из трёх вещей:
— понятная категория, в которой вас ищут;
— ситуация выбора, в которой вы являетесь естественным ответом;
— доказательство, которое видно в продукте, продажах, контенте и сервисе.
Если этого нет, бренд начинает «переобъяснять» себя каждый квартал. А рынок не любит бренды, которые сами не знают, где у них место.
— @PositioningLab
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Эволюция доверия: почему в эпоху алгоритмического поиска позиционирование важнее охвата
В 2026 году мы окончательно попрощались с эпохой, когда бренд можно было построить на «покупке» внимания через бесконечные касания. Когда поисковые системы перешли на формат ответов, сгенерированных искусственным интеллектом, привычная борьба за клики по ссылкам стала вторичной. Сегодня в выигрыше тот, кто обладает авторитетом в теме (Topical Authority). Если раньше мы боролись за место в поисковой выдаче, то теперь мы боремся за место в «картине мира» потребителя. Когда алгоритм синтезирует ответ на запрос пользователя, он обращается не к тем, кто накупил больше ключевых слов, а к тем, чье позиционирование наиболее четко определило границы экспертности.
Первый тезис: содержательная экспертиза становится единственным способом защиты от обесценивания контента.
Раньше стратегия контента строилась на объеме: чем больше статей, тем выше шансы на органический трафик. Сегодня инструменты искусственного интеллекта генерируют технически качественные тексты за секунды. Потребитель, уставший от «шума», еще острее реагирует на отсутствие глубины. В условиях «нулевого клика» (когда пользователь получает ответ прямо в поисковой выдаче), бренд должен давать не просто информацию, а уникальный метод мышления. Возьмем пример компании Miro. Они не просто продают доску для совместной работы — они продвигают методологии визуального мышления. В 2026 году такой подход становится критическим: их позиционирование через экспертность в процессах (а не в функционале ПО) делает их незаменимыми для обучающих алгоритмов, которые «считывают» их как первоисточник смыслов, а не как поставщика слов.
Второй тезис: отказ от погони за «лидами» в пользу управления выручкой требует перестройки смыслового фундамента.
Классическая модель MQL (маркетинговых лидов) трещит по швам. Когда мы фокусируемся на превращении случайного посетителя в запись в CRM, мы работаем на краткосрочный результат, который в текущих условиях «дорожает» с каждым днем. Переход к RevOps (интегрированному подходу к доходам) заставляет бренд-стратегов фокусироваться не на первой покупке, а на долгосрочной ценности клиента (LTV). Посмотрите на кейс подписки на бытовую технику, где компании перестают продавать «товар» и начинают продавать «услугу владения». Их позиционирование меняется: они больше не говорят о характеристиках устройства, они говорят о предсказуемости расходов и заботе о жизненном цикле прибора. Именно такой акцент удерживает клиента в экосистеме, превращая его из покупателя в партнера.
Третий тезис: в эпоху экономии средний чек — это отражение глубины связи, а не качества продукта.
Снижение среднего чека на 5-8% в сегменте электронной коммерции в 2026 году — это не столько симптом падения доходов, сколько сигнал об изменении приоритетов. Покупатель стал прагматичным. Он выбирает бренды, чье позиционирование отвечает на вопрос «почему это стоит своих денег даже в кризис». Бренды, которые годами инвестировали в эмоциональную связь, сегодня выигрывают у дискаунтеров. Например, производители качественной одежды, которые сделали ставку на «капсульный гардероб» и долговечность, чувствуют себя увереннее тех, кто гнался за сменой коллекций. Их позиционирование как «инвестиции в гардероб» работает на удержание текущей базы, снимая необходимость бороться за каждого клиента в рамках жесткой ценовой конкуренции.
Четвертый тезис: позиционирование как единственный инструмент дифференциации в мире синтетического креатива.
Мы вступили в период, когда визуальный стиль бренда может быть сгенерирован сотен раз за день под разные задачи. Если раньше агентства продавали «красивую картинку», то сегодня ценность сместилась в сторону концептуальной устойчивости. Бренд, у которого нет стержня в позиционировании, в руках ИИ быстро превращается в «белый шум», который выглядит как всё остальное. Конкуренция перешла от качества исполнения к качеству идеи. Успешные бренды сегодня — это те, чей «голос» невозможно спутать с другими даже в пересказе искусственного интеллекта. Они транслируют специфичес
…
В 2026 году мы окончательно попрощались с эпохой, когда бренд можно было построить на «покупке» внимания через бесконечные касания. Когда поисковые системы перешли на формат ответов, сгенерированных искусственным интеллектом, привычная борьба за клики по ссылкам стала вторичной. Сегодня в выигрыше тот, кто обладает авторитетом в теме (Topical Authority). Если раньше мы боролись за место в поисковой выдаче, то теперь мы боремся за место в «картине мира» потребителя. Когда алгоритм синтезирует ответ на запрос пользователя, он обращается не к тем, кто накупил больше ключевых слов, а к тем, чье позиционирование наиболее четко определило границы экспертности.
Первый тезис: содержательная экспертиза становится единственным способом защиты от обесценивания контента.
Раньше стратегия контента строилась на объеме: чем больше статей, тем выше шансы на органический трафик. Сегодня инструменты искусственного интеллекта генерируют технически качественные тексты за секунды. Потребитель, уставший от «шума», еще острее реагирует на отсутствие глубины. В условиях «нулевого клика» (когда пользователь получает ответ прямо в поисковой выдаче), бренд должен давать не просто информацию, а уникальный метод мышления. Возьмем пример компании Miro. Они не просто продают доску для совместной работы — они продвигают методологии визуального мышления. В 2026 году такой подход становится критическим: их позиционирование через экспертность в процессах (а не в функционале ПО) делает их незаменимыми для обучающих алгоритмов, которые «считывают» их как первоисточник смыслов, а не как поставщика слов.
Второй тезис: отказ от погони за «лидами» в пользу управления выручкой требует перестройки смыслового фундамента.
Классическая модель MQL (маркетинговых лидов) трещит по швам. Когда мы фокусируемся на превращении случайного посетителя в запись в CRM, мы работаем на краткосрочный результат, который в текущих условиях «дорожает» с каждым днем. Переход к RevOps (интегрированному подходу к доходам) заставляет бренд-стратегов фокусироваться не на первой покупке, а на долгосрочной ценности клиента (LTV). Посмотрите на кейс подписки на бытовую технику, где компании перестают продавать «товар» и начинают продавать «услугу владения». Их позиционирование меняется: они больше не говорят о характеристиках устройства, они говорят о предсказуемости расходов и заботе о жизненном цикле прибора. Именно такой акцент удерживает клиента в экосистеме, превращая его из покупателя в партнера.
Третий тезис: в эпоху экономии средний чек — это отражение глубины связи, а не качества продукта.
Снижение среднего чека на 5-8% в сегменте электронной коммерции в 2026 году — это не столько симптом падения доходов, сколько сигнал об изменении приоритетов. Покупатель стал прагматичным. Он выбирает бренды, чье позиционирование отвечает на вопрос «почему это стоит своих денег даже в кризис». Бренды, которые годами инвестировали в эмоциональную связь, сегодня выигрывают у дискаунтеров. Например, производители качественной одежды, которые сделали ставку на «капсульный гардероб» и долговечность, чувствуют себя увереннее тех, кто гнался за сменой коллекций. Их позиционирование как «инвестиции в гардероб» работает на удержание текущей базы, снимая необходимость бороться за каждого клиента в рамках жесткой ценовой конкуренции.
Четвертый тезис: позиционирование как единственный инструмент дифференциации в мире синтетического креатива.
Мы вступили в период, когда визуальный стиль бренда может быть сгенерирован сотен раз за день под разные задачи. Если раньше агентства продавали «красивую картинку», то сегодня ценность сместилась в сторону концептуальной устойчивости. Бренд, у которого нет стержня в позиционировании, в руках ИИ быстро превращается в «белый шум», который выглядит как всё остальное. Конкуренция перешла от качества исполнения к качеству идеи. Успешные бренды сегодня — это те, чей «голос» невозможно спутать с другими даже в пересказе искусственного интеллекта. Они транслируют специфичес
…
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Эра доверия к экспертности: почему ваш контент перестал продавать
В 2026 году мы наблюдаем закономерную смерть SEO в классическом понимании. Поисковые системы больше не ранжируют статьи, написанные ради объема или простого вхождения ключевых слов. Эпоха «нулевого клика» (когда пользователь получает ответ прямо в выдаче, не переходя на сайт) заставила нас пересмотреть роль контента. Если ваш текст не содержит уникальной экспертизы, которую нельзя собрать агрегатором — его как будто не существует.
Для бренд-стратега это создает новый вызов. Позиционирование бренда сегодня держится не на рекламных слоганах, а на «тематическом авторитете» (Topical Authority). Это способность компании занимать экспертную нишу в сознании пользователя через глубокие, авторские разборы, которые нельзя сгенерировать простым запросом к нейросети.
Мое наблюдение из практики последних месяцев: компании, которые продолжают заливать в блог «полезные советы для бизнеса», теряют в конверсии в сделку. Клиент в сегменте B2B (бизнес для бизнеса) стал подозрительным. Он видит AI-генерацию везде. Если бренд не транслирует личный опыт, не показывает «изнанку» процессов и не признает сложности — его воспринимают как шум.
В условиях, когда лидогенерация (привлечение потенциальных клиентов) работает хуже, а фокус смещается на RevOps (объединенное управление выручкой), контент-маркетинг становится инструментом удержания, а не охвата.
— Перестаньте описывать категории рынка. Ваши клиенты и так знают, что такое CRM или облачное хранилище.
— Начинайте описывать ошибки, которые ваша команда совершила при внедрении решения.
— Используйте контент для демонстрации внутреннего устройства процессов.
*Ценность смыслов сегодня кратно превышает объем публикаций.* Если ваш материал не дает читателю инструмента для принятия решения, которое он не мог принять до прочтения — это бесполезный контент. В мире, где креатив стал дешевым из-за нейросетей, единственным дефицитным ресурсом становится ваша авторская позиция.
Бренд, который боится занимать категоричную позицию, рискует стать «белым шумом» в ленте. Выбирайте сторону, аргументируйте её практикой и перестаньте пытаться понравиться всем сразу. В 2026 году лояльность покупается не скидками, а интеллектуальным превосходством, которое подтверждается реальными кейсами, а не копирайтом.
— @PositioningLab
В 2026 году мы наблюдаем закономерную смерть SEO в классическом понимании. Поисковые системы больше не ранжируют статьи, написанные ради объема или простого вхождения ключевых слов. Эпоха «нулевого клика» (когда пользователь получает ответ прямо в выдаче, не переходя на сайт) заставила нас пересмотреть роль контента. Если ваш текст не содержит уникальной экспертизы, которую нельзя собрать агрегатором — его как будто не существует.
Для бренд-стратега это создает новый вызов. Позиционирование бренда сегодня держится не на рекламных слоганах, а на «тематическом авторитете» (Topical Authority). Это способность компании занимать экспертную нишу в сознании пользователя через глубокие, авторские разборы, которые нельзя сгенерировать простым запросом к нейросети.
Мое наблюдение из практики последних месяцев: компании, которые продолжают заливать в блог «полезные советы для бизнеса», теряют в конверсии в сделку. Клиент в сегменте B2B (бизнес для бизнеса) стал подозрительным. Он видит AI-генерацию везде. Если бренд не транслирует личный опыт, не показывает «изнанку» процессов и не признает сложности — его воспринимают как шум.
В условиях, когда лидогенерация (привлечение потенциальных клиентов) работает хуже, а фокус смещается на RevOps (объединенное управление выручкой), контент-маркетинг становится инструментом удержания, а не охвата.
— Перестаньте описывать категории рынка. Ваши клиенты и так знают, что такое CRM или облачное хранилище.
— Начинайте описывать ошибки, которые ваша команда совершила при внедрении решения.
— Используйте контент для демонстрации внутреннего устройства процессов.
*Ценность смыслов сегодня кратно превышает объем публикаций.* Если ваш материал не дает читателю инструмента для принятия решения, которое он не мог принять до прочтения — это бесполезный контент. В мире, где креатив стал дешевым из-за нейросетей, единственным дефицитным ресурсом становится ваша авторская позиция.
Бренд, который боится занимать категоричную позицию, рискует стать «белым шумом» в ленте. Выбирайте сторону, аргументируйте её практикой и перестаньте пытаться понравиться всем сразу. В 2026 году лояльность покупается не скидками, а интеллектуальным превосходством, которое подтверждается реальными кейсами, а не копирайтом.
— @PositioningLab
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Топикальная воронка для бренда: как удерживать место в категории в эпоху AI-overviews
Сетка меняется: в 2026 «чистый» informational SEO хуже, чем раньше, а видимость часто забирают AI-overviews (обобщения). Значит, бренду нужно не просто отвечать на запросы, а удерживать топики (темы) так, чтобы в сценариях выбора он становился «первым по смыслу», а не «одним из сайтов».
— 1) Зафиксируйте 3–5 опорных тем категории (а не услуги)
Соберите карту запросов и сценариев: что люди решают до покупки и после. По каждой теме сформулируйте, какую мысль должен “держать” ваш бренд (позиция), а какую — оставьте рынку.
— 2) Проверьте, совпадает ли то, что вы доказываете, с тем, что рынок спрашивает
Снимите фактический контент и сравните с Topical Authority: где у вас есть системные ответы, а где — разовые материалы. Задача — убрать «размазанные» публикации и усилить доказательства по каждой опорной теме.
— 3) Соберите «доказательный пакет» под каждую опорную тему
Для каждой темы сделайте набор: методика (как устроено), критерии выбора (как оценивать), типовые ошибки, доказательства (кейсы/цифры/выводы), FAQ на возражения. Это и есть материал для AI-обобщений: он структурный, проверяемый и не требует догадок.
— 4) Переведите контент в режим удержания внимания, а не привлечения разово
Поскольку средний цикл решения удлиняется, делайте серии «от вопроса к решению»: от диагностики потребности → к выбору подхода → к настройке процесса → к результатам через время. Для e-com это напрямую влияет на retention (удержание) и повторные действия, а не только на первую покупку.
— 5) Сделайте связку маркетинг–продажи–успех как единый путь к выручке
В RevOps (общая ответственность маркетинга, продаж и CS за выручку) контент должен работать в разных стадиях: маркетинг подтверждает ценность, sales снимает риск решения, customer success закрепляет эффект и снижает отток. Метрика темы — не трафик, а конверсия по этапам.
— 6) Оптимизируйте не заголовки, а логику «первого выбора» в категории
Сформируйте тезис бренда в формате: кому/какой контекст/какой результат/чем подтверждаете. Он должен повторяться в разных форматах и страницах одинаково по смыслу, чтобы у AI-overviews и у человека не возникало разночтений.
— 7) Введите контроль качества: где бренд теряет позиции по топикам
Раз в месяц проводите аудит: по каждой опорной теме — какие вопросы вы закрываете, где вас не цитируют, что читают дальше, а где обрывается путь. По итогам меняйте не «частоту постинга», а глубину и доказательность.
Когда это пригодится: когда вы видите падение органики и понимаете, что в 2026 бренд выигрывает топиками, а не охватом.
— @PositioningLab
Дополнительный контекст — @SilverMarketingRu
Сетка меняется: в 2026 «чистый» informational SEO хуже, чем раньше, а видимость часто забирают AI-overviews (обобщения). Значит, бренду нужно не просто отвечать на запросы, а удерживать топики (темы) так, чтобы в сценариях выбора он становился «первым по смыслу», а не «одним из сайтов».
— 1) Зафиксируйте 3–5 опорных тем категории (а не услуги)
Соберите карту запросов и сценариев: что люди решают до покупки и после. По каждой теме сформулируйте, какую мысль должен “держать” ваш бренд (позиция), а какую — оставьте рынку.
— 2) Проверьте, совпадает ли то, что вы доказываете, с тем, что рынок спрашивает
Снимите фактический контент и сравните с Topical Authority: где у вас есть системные ответы, а где — разовые материалы. Задача — убрать «размазанные» публикации и усилить доказательства по каждой опорной теме.
— 3) Соберите «доказательный пакет» под каждую опорную тему
Для каждой темы сделайте набор: методика (как устроено), критерии выбора (как оценивать), типовые ошибки, доказательства (кейсы/цифры/выводы), FAQ на возражения. Это и есть материал для AI-обобщений: он структурный, проверяемый и не требует догадок.
— 4) Переведите контент в режим удержания внимания, а не привлечения разово
Поскольку средний цикл решения удлиняется, делайте серии «от вопроса к решению»: от диагностики потребности → к выбору подхода → к настройке процесса → к результатам через время. Для e-com это напрямую влияет на retention (удержание) и повторные действия, а не только на первую покупку.
— 5) Сделайте связку маркетинг–продажи–успех как единый путь к выручке
В RevOps (общая ответственность маркетинга, продаж и CS за выручку) контент должен работать в разных стадиях: маркетинг подтверждает ценность, sales снимает риск решения, customer success закрепляет эффект и снижает отток. Метрика темы — не трафик, а конверсия по этапам.
— 6) Оптимизируйте не заголовки, а логику «первого выбора» в категории
Сформируйте тезис бренда в формате: кому/какой контекст/какой результат/чем подтверждаете. Он должен повторяться в разных форматах и страницах одинаково по смыслу, чтобы у AI-overviews и у человека не возникало разночтений.
— 7) Введите контроль качества: где бренд теряет позиции по топикам
Раз в месяц проводите аудит: по каждой опорной теме — какие вопросы вы закрываете, где вас не цитируют, что читают дальше, а где обрывается путь. По итогам меняйте не «частоту постинга», а глубину и доказательность.
Когда это пригодится: когда вы видите падение органики и понимаете, что в 2026 бренд выигрывает топиками, а не охватом.
— @PositioningLab
Дополнительный контекст — @SilverMarketingRu
Категория в 2026 формируется не столько спросом, сколько тем, что пользователь увидит в AI-overviews и вспомнит после zero-click сценариев. В B2B и e-com лиды «тают», поэтому важнее не факт обращения, а сценарий выбора. Что держит бренд в голове и в сделке?
Вопрос: что чаще всего превращает «узнаваемость» в устойчивую позицию категории?
ВАРИАНТЫ:
1. Чёткая причина выбора: что бренд делает иначе и для кого
2. Системная ценность в контенте: разборы, методики, доказательства
3. RevOps-модель: связка маркетинг–sales–customer success по выручке
4. Retention-логика: продукт и опыт, удерживающие после первой покупки
— @PositioningLab
Вопрос: что чаще всего превращает «узнаваемость» в устойчивую позицию категории?
ВАРИАНТЫ:
1. Чёткая причина выбора: что бренд делает иначе и для кого
2. Системная ценность в контенте: разборы, методики, доказательства
3. RevOps-модель: связка маркетинг–sales–customer success по выручке
4. Retention-логика: продукт и опыт, удерживающие после первой покупки
— @PositioningLab
Матрёшка позиционирования: как удержать место в категории, когда лиды «не те»
В 2026 поиск смещается в сторону Topical Authority и AI-overviews: люди реже «доходят» до вашего лендинга, а B2B-лидогенерация всё слабее продаёт сама по себе. В этих условиях выигрывает не тот, у кого больше касаний, а тот, у кого позиционирование выдерживает проверку на каждом этапе жизненного цикла: от выбора категории до удержания и рекомендации. Сделать это можно через «матрёшку» — слои смыслов, которые легко проверять и управлять ими.
Шаги на этой неделе (делайте по порядку):
1) Зафиксируйте «категорию» в терминах покупателя (не вашей компании)
— Выпишите 15–25 запросов/формулировок, с которыми заказчик описывает задачу (из продаж, CS, саппорта, поисковых подсказок, карточек запросов).
— Разделите на 3 группы: “решаю проблему”, “выбираю подход”, “сравниваю исполнителей”.
— Итогом должна стать одна фраза категории, по которой вас могут найти и сопоставить: “мы помогаем X в Y без Z”.
2) Привяжите 1 гипотезу “почему вы” к конкретному поведенческому сигналу
Позиционирование должно быть проверяемым не в презентации, а в данных.
— Выберите один ключевой сигнал (что происходит у ваших лучших клиентов): скорость внедрения, снижение переделок, качество передачи в CS, доля повторных закупок, снижение оттока, время до первого результата.
— Превратите это в измеримую формулировку: “сокращаем время от согласования до запуска на N%” или “удерживаем X месяц(ев) за счёт Y процесса”.
Важно: не обещайте «результат», обещайте управляемый механизм, который вы реально делаете.
3) Разведите уровни матрёшки: обещание → доказательство → опыт
В позиционировании часто смешивают все три уровня, и тогда оно рассыпается при касаниях.
— Уровень 1 (обещание): кому и какую ценность даёте (“B2B-руководителям, которым важна… ”).
— Уровень 2 (доказательство): чем подтверждаете (кейсы, методология, метрики внедрения).
— Уровень 3 (опыт): как это проживается клиентом (workflow, этапы проекта, правила коммуникации, “что вы получите через 2 недели после старта”).
Сделайте по 1–2 предложения на каждый уровень. Если не помещается — значит, вы строите бренд как каталог услуг, а не как категорию.
4) Проверьте “Zero-click устойчивость”: что видит AI-обзор и что ответит поиск
Отвлекитесь от дизайна и оцените формулировки.
— Возьмите вашу текущую homepage и сделайте из неё 10–12 коротких утверждений (1 мысль = 1 предложение): кто вы, для кого, в какой ситуации, какой механизм, какие результаты, как происходит внедрение.
— Проверьте: каждое утверждение можно ли поддержать кейсом/процессом? Если нет — это декоративная часть, которую замените на проверяемую.
— Сгруппируйте утверждения в “топик-пакеты” по вашим категориям (см. шаг 1). Цель — Topical Authority: не много тем, а одна и та же идея, повторяемая разными носителями.
5) Перепрошивка коммуникаций под RevOps-логику (выручка через этапы)
Сейчас маркетинг всё чаще отвечает за общую выручку вместе с продажами и customer success. Значит, позиционирование должно вести по воронке без разрыва.
— Опишите цепочку: лид → квалификация (MQL/SQL частично) → сделка → онбординг → активация → удержание → расширение.
— Для каждого этапа отметьте: какое именно “почему вы” вы подтверждаете. Например:
— при квалификации: метод отбора задач и критерии успеха;
— при старте: план онбординга и тайминг первого результата;
— при CS: правила коммуникации и метрики контроля.
Если подтверждение есть только на этапе продажи — место в категории не удержится.
6) Тест на этой неделе: сделайте 3 «карты выбора» и отнесите к ним контент
— Карта 1: “для кого вы” (3 роли + 3 типовые ситуации).
— Карта 2: “какой подход” (3 отличия механизма).
— Карта 3: “как доказать” (3 формата: кейс, разбор, демонстрация процесса).
Дальше вы производите не посты “про всё”, а контент, который закрывает выбор на конкретной карте.
…
В 2026 поиск смещается в сторону Topical Authority и AI-overviews: люди реже «доходят» до вашего лендинга, а B2B-лидогенерация всё слабее продаёт сама по себе. В этих условиях выигрывает не тот, у кого больше касаний, а тот, у кого позиционирование выдерживает проверку на каждом этапе жизненного цикла: от выбора категории до удержания и рекомендации. Сделать это можно через «матрёшку» — слои смыслов, которые легко проверять и управлять ими.
Шаги на этой неделе (делайте по порядку):
1) Зафиксируйте «категорию» в терминах покупателя (не вашей компании)
— Выпишите 15–25 запросов/формулировок, с которыми заказчик описывает задачу (из продаж, CS, саппорта, поисковых подсказок, карточек запросов).
— Разделите на 3 группы: “решаю проблему”, “выбираю подход”, “сравниваю исполнителей”.
— Итогом должна стать одна фраза категории, по которой вас могут найти и сопоставить: “мы помогаем X в Y без Z”.
2) Привяжите 1 гипотезу “почему вы” к конкретному поведенческому сигналу
Позиционирование должно быть проверяемым не в презентации, а в данных.
— Выберите один ключевой сигнал (что происходит у ваших лучших клиентов): скорость внедрения, снижение переделок, качество передачи в CS, доля повторных закупок, снижение оттока, время до первого результата.
— Превратите это в измеримую формулировку: “сокращаем время от согласования до запуска на N%” или “удерживаем X месяц(ев) за счёт Y процесса”.
Важно: не обещайте «результат», обещайте управляемый механизм, который вы реально делаете.
3) Разведите уровни матрёшки: обещание → доказательство → опыт
В позиционировании часто смешивают все три уровня, и тогда оно рассыпается при касаниях.
— Уровень 1 (обещание): кому и какую ценность даёте (“B2B-руководителям, которым важна… ”).
— Уровень 2 (доказательство): чем подтверждаете (кейсы, методология, метрики внедрения).
— Уровень 3 (опыт): как это проживается клиентом (workflow, этапы проекта, правила коммуникации, “что вы получите через 2 недели после старта”).
Сделайте по 1–2 предложения на каждый уровень. Если не помещается — значит, вы строите бренд как каталог услуг, а не как категорию.
4) Проверьте “Zero-click устойчивость”: что видит AI-обзор и что ответит поиск
Отвлекитесь от дизайна и оцените формулировки.
— Возьмите вашу текущую homepage и сделайте из неё 10–12 коротких утверждений (1 мысль = 1 предложение): кто вы, для кого, в какой ситуации, какой механизм, какие результаты, как происходит внедрение.
— Проверьте: каждое утверждение можно ли поддержать кейсом/процессом? Если нет — это декоративная часть, которую замените на проверяемую.
— Сгруппируйте утверждения в “топик-пакеты” по вашим категориям (см. шаг 1). Цель — Topical Authority: не много тем, а одна и та же идея, повторяемая разными носителями.
5) Перепрошивка коммуникаций под RevOps-логику (выручка через этапы)
Сейчас маркетинг всё чаще отвечает за общую выручку вместе с продажами и customer success. Значит, позиционирование должно вести по воронке без разрыва.
— Опишите цепочку: лид → квалификация (MQL/SQL частично) → сделка → онбординг → активация → удержание → расширение.
— Для каждого этапа отметьте: какое именно “почему вы” вы подтверждаете. Например:
— при квалификации: метод отбора задач и критерии успеха;
— при старте: план онбординга и тайминг первого результата;
— при CS: правила коммуникации и метрики контроля.
Если подтверждение есть только на этапе продажи — место в категории не удержится.
6) Тест на этой неделе: сделайте 3 «карты выбора» и отнесите к ним контент
— Карта 1: “для кого вы” (3 роли + 3 типовые ситуации).
— Карта 2: “какой подход” (3 отличия механизма).
— Карта 3: “как доказать” (3 формата: кейс, разбор, демонстрация процесса).
Дальше вы производите не посты “про всё”, а контент, который закрывает выбор на конкретной карте.
…
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/