Meta выпустила ИИ-агент Muse Code

Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

РОЗЫГРЫШ НОУТБУКА НА ВЫХОДНЫЕ 💻

Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm

И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!

Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.

Итоги сразу после выходных.

Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.

Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)

Google по ошибке удалил тысячи сайтов

Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Шаблон: за сколько секунд у вас складывается позиционирование

Контекст: джуниор-стратеги тратят на первое позиционирование бренда от трёх дней до месяца. Вопрос провокационный: а сколько на самом деле нужно секунд, чтобы увидеть — работает связка или нет.

**Какая часть positioning statement реально решает, зайдёт ли бренд?**

ВАРИАНТЫ:
1. Целевая аудитория — кому именно
2. Ценностное предложение — какую выгоду даём
3. Дифференциатор — чем отличаемся от конкурентов
4. Причина верить — доказательства и факты

— @PosStatements

OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной

OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ

MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Шаблон позиционирования часто путают с лозунгом

Для junior-стратега полезно держать в голове простую проверку: positioning statement — это не фраза «как мы хотим звучать», а рабочая формула «для кого, в какой категории, чем отличаемся и почему нам верить». В 2026 это особенно видно: в zero-click среде и AI-overviews выживает не самый громкий текст, а самый ясный документ. Если в формулировке нет категории и причины доверия, это не позиционирование, а украшение.

— @PosStatements

По этой же теме советуем @MarketingFrameworksRoom

Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!

Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy

Три шаблона positioning statement для junior-стратега

Позиционирующее заявление — это не слоган и не «миссия бренда», а рабочий документ, который помогает собрать логику категории, аудитории и отличия в одну короткую формулу. Для junior-стратега полезно держать под рукой несколько шаблонов: они ускоряют первый черновик, но по-разному подходят для B2B, продукта и конкурентных рынков.

— Классический шаблон «для [аудитории], которая [потребность], [бренд] — это [категория], который [ключевая выгода], потому что [доказательство]» — для кого: для брендов и продуктов с понятной категорией. — сильная сторона: быстро показывает связку «аудитория → боль → обещание → причина верить», удобен для стартовой стратегии. — слабая сторона / минус: легко превращается в общие слова, если не наполнить его конкретикой исследования и конкурентного поля.

— Шаблон «job to be done» — «Когда [ситуация], люди хотят [работа], но [барьер]; [бренд] помогает [результат]» — для кого: для категорий, где покупка начинается с задачи, а не с бренда; особенно полезен в B2B и сервисах. — сильная сторона: лучше фиксирует контекст использования и реальную мотивацию, что важно в эпоху, когда value proposition (ценностное предложение) должна работать в коротком zero-click-формате. — слабая сторона / минус: хуже подходит для сильного дифференциатора, если нужно отдельно зашить категорийный угол и конкурентное отличие.

— Шаблон «category entry point» — «Для [аудитории] в момент [триггер], [бренд] — лучший выбор, потому что [доказательство / отличие]» — для кого: для брендов, которые выходят на конкурентный рынок и хотят привязаться к конкретному моменту выбора. — сильная сторона: помогает соединить позиционирование с медиаповодом, performance-воронкой и поисковыми запросами по теме, а не по бренду. — слабая сторона / минус: требует аккуратной валидации; без данных может звучать как утверждение «для всех и всегда».

Как выбирать: если нужен базовый черновик — берите классический шаблон; если важен контекст использования — job to be done; если задача в рыночном входе и отстройке — category entry point. В 2026 году выигрывает не самый «красивый» текст, а тот, который выдерживает проверку на исследованиях, конкурентах и реальных сценариях выбора.

— @PosStatements

Шаблон positioning statement, который я считаю рабочим в 2026

Я редко беру за основу классическую формулу «для [аудитория], наш продукт — это [категория], который [выгода], потому что [доказательство]». Она полезна как черновик, но для реального позиционирования часто слишком общая. Особенно сейчас, когда у аудитории меньше времени на чтение, а у AI-overviews — меньше терпения к размытым формулировкам.

Я использую более жесткий шаблон:

— Для [конкретной аудитории в конкретном контексте]
— которая пытается [сделать задачу]
— наш продукт / бренд помогает [достичь результата]
— за счет [механизма, отличающего нас от альтернатив]
— и это важно, потому что [ставка, которую клиент реально делает]

Почему я считаю этот шаблон сильнее. Он заставляет не просто назвать выгоду, а зафиксировать **механизм отличия** и **ставку**. Без этого positioning statement легко превращается в рекламный лозунг, который нравится команде, но не выдерживает проверки рынком.

Один практический ориентир: в 7 из 10 брифов, которые я видел, проблема была не в отсутствии «миссии», а в том, что бренд пытался быть полезным для всех сразу. В результате позиционирование расплывалось между сегментами, каналами и обещаниями. Хороший statement, наоборот, должен кого-то исключать.

Я рекомендую проверять формулировку тремя вопросами:
— Можно ли понять, кому это адресовано, без слов «всем» и «современным компаниям»?
— Видно ли, чем мы отличаемся не на уровне «качества», а на уровне способа решения?
— Понятно ли, какую конкретную потерю клиент избегает, выбирая нас?

Если на один из вопросов ответ «нет», это еще не positioning statement, а только направление для него.

В 2026 году это особенно важно: в мире zero-click (без перехода на сайт) и AI-поиска побеждает не самый длинный текст, а самый ясный смысл. Позиционирование должно считываться быстро, но держать проверку на глубину. Именно для этого я и люблю этот шаблон — он короткий, но не пустой.

— @PosStatements

Шаблоны positioning statement: как выбрать «правильный» формат для брифа бренда в 2026

Шаблон positioning statement нужен junior-стратегу не для красивой формулировки, а для управляемости: чтобы команда одинаково понимала аудиторию, контекст выбора и причину верить. В 2026, когда информационный SEO уходит в «вымывание» через Topical Authority и AI-overviews, выигрывают форматы, которые держат смысловую плотность и не распадаются на маркетинговые абстракции. Ниже — сравнение трёх рабочих инструментов (и один дополняющий тип), чтобы быстрее выбрать стиль позиционирования под ваш этап.

Aaker positioning statement (эволюция «ценность–причина–аудитория») — для кого: бренды и B2B-команды, которым нужно быстро собрать каркас смысла до презентаций — сильная сторона: хорошо структурирует связку «кому/какую ценность/почему это верно», удобно проверять полноту гипотез — слабая сторона / минус: формат легко увести в перечисление выгод без проверки доказуемости (появляется риск «всё полезно всем»)

Value proposition canvas (карта ценности) — для кого: команды, которые в первую очередь сомневаются в проблемах и «jobs to be done» (задачах выбора) аудитории — сильная сторона: сильна в диалоге с продуктом и продажами: помогает уточнить, что именно клиент «нанимает» решение делать, и какие барьеры удерживают от выбора — слабая сторона / минус: как positioning statement может получиться слишком продуктовый и описательный, если не зафиксировать уникальность бренда и рамку конкуренции (с кем сравниваем в голове клиента)

Keller brand positioning statement (рамка «кто мы в категории и за что нас выбирают») — для кого: бренд-стратегии, где важны категории, когнитивная карта и управляемость сообщений — сильная сторона: заставляет мыслить в терминах ассоциаций бренда: за что именно запоминают и какие связи образуют образ бренда — слабая сторона / минус: требует дисциплины: если категория определена слабо, итог будет «красивой легендой» вместо позиции; также иногда переусложняет процесс для ранних этапов

Дополнение как практический компромисс: «One-line position + Proof + Differentiation» — для кого: когда нужно быстро довести позицию до уровня, который можно проверять в контенте, лендингах и sales-материалах — сильная сторона: коротко, доказуемо и пригодно под A/B тесты сообщений; удобно под RevOps (маркетинг, продажи, customer success за выручку) — слабая сторона / минус: если доказательность не подкреплена фактами (кейсы, метрики, ограничения, технологии), позиция превращается в декларацию и не выдерживает валидацию

как выбирать — выберите формат по главному риску: если «непонятно кому и зачем» → Value proposition canvas; если «нет причины верить и логики ценности» → Aaker; если «важно управлять ассоциациями и категорией» → Keller; если «нужно быстро и проверяемо упаковать для коммуникаций» → one-line с Proof.

— @PosStatements

Как Palantir превратил магазин мерча в тест на силу позиционирования

Palantir — не классический consumer-бренд, а B2B-компания с тяжёлым продуктом, длинным циклом сделки и сложной репутацией. Но именно это делает кейс полезным для стратега: бренд здесь проверяли не рекламой, а тем, как люди готовы носить его знак на себе.

Задача была не в том, чтобы «продать футболки». Магазин мерча стал способом проверить, насколько сильна связь между миссией, руководителем и аудиторией. Иначе говоря: есть ли у компании не просто узнаваемость, а эмоциональная лояльность, достаточная для добровольной публичной поддержки.

Решение оказалось простым по форме и сложным по смыслу:
— магазин мерча встроили в общую бренд-операцию;
— сделали акцент не на товаре, а на символике принадлежности;
— использовали саму поляризованность бренда как фильтр: кто-то бренд критикует, кто-то демонстративно поддерживает.

В источнике нет чисел по обороту магазина, конверсии или росту выручки — и это важно. Здесь результат измеряется не продажами в прямом смысле, а качеством сигнала. Если люди готовы покупать и носить знак компании, значит бренд вышел за рамки функционального продукта и стал носителем позиции.

Для junior-стратега урок простой. В 2026 году, когда performance всё чаще упирается в privacy-first атрибуцию, а контент тонет в zero-click-среде, позиционирование должно давать не только обещание, но и повод для публичной идентификации. Хороший positioning statement отвечает не только на вопрос «что мы делаем», но и на вопрос «почему с нами вообще хотят ассоциироваться».

Практический вывод:
— если бренд нельзя описать одной формулой смысла, мерч не спасёт;
— если формула есть, даже магазин становится инструментом проверки brand equity — силы бренда.

Именно поэтому сильное позиционирование видно не в слайде, а в поведении аудитории.

— @PosStatements

Шаблон positioning statement для 2026: как собрать формулировку, которую можно защищать цифрами и смыслом

— Шаг 1. Сформулируйте целевой сегмент как операционную категорию
Не “для всех”, а: роль/контекст/боль, которые повторяются. Привяжите сегмент к задаче, которую клиент решает в 2026 (оптимизация затрат, удержание, контроль качества данных).

— Шаг 2. Определите “работу, которую надо сделать” (job-to-be-done)
Запишите действие в виде результата: “помогает X добиться Y без Z”. Эта связка станет каркасом для контентных тем и аргументации в продажах.

— Шаг 3. Назовите главное отличие в формате проверяемого механизма
Вместо “мы лучшие” используйте причинно-следственную формулу: “делаем A → получаете B”. Подумайте, чем это отличается на практике: методология, данные, процесс, контроль, скорость обучения команды.

— Шаг 4. Уточните доказательство: откуда берётся уверенность
Добавьте один “уровень доказательства”: кейсы, исследования, статистика, гарантия процесса, примеры результатов. В эпоху privacy-first атрибуции опирайтесь на подтверждаемую логику и измеримость (incrementality, тесты, наблюдаемые эффекты).

— Шаг 5. Ограничьте обещание условиями (чтобы не разрушать доверие)
Проведите границу: “подходит, когда…”, “особенно эффективно при…”. Это снижает риск несоответствия ожиданий и повышает конверсию MQL/SQL-воронки, которая сейчас часто превращается в RevOps-управление выручкой.

— Шаг 6. Пропишите “порог переключения” (почему не выберут вместо вас)
Сформулируйте причину выбора в сравнении с альтернативой: типичный компромисс конкурента и что вы снимаете. Конкуренция уходит в концепции, а исполнение ускоряют AI — значит, должна быть концептуальная причина остаться с вами.

— Шаг 7. Проверьте формулировку под требования разных точек контакта
Сверьте, что один и тот же positioningstatement выдерживает: главную страницу (zero-click), коммерческое предложение (B2B), onboarding/CS (retention и LTV в e-com). Если ломается — значит, позиционирование слишком абстрактное.

когда это пригодится: при сборке первого черновика positioning statement и его защите на командных созвонах (маркетинг–продажи–customer success в логике RevOps).

— @PosStatements

1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите

2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL

3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать

Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.

P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!

С уважением, Иванов Е.Ю!