Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Шаблон positioning statement, который не разваливается на защите
Я много раз видел одну и ту же ошибку у junior-стратегов: они пишут positioning statement как красивую фразу для презентации, а не как рабочий документ. В итоге он звучит убедительно, но не помогает выбрать ни аудиторию, ни отличие, ни обещание.
Я использую более жёсткую структуру. Она короткая, но проверяется на практике:
— Для кого мы это делаем
— В какой категории находимся
— Какую задачу решаем
— Почему именно мы
— Какой результат получает человек
Если в формулировке нет хотя бы одного из этих элементов, это не позиционирование, а слоган. Слоган можно повесить на слайд. Positioning statement должен выдерживать вопросы от маркетинга, продаж, продукта и собственника.
Мой главный фильтр: **можно ли по этому тексту принять решение о коммуникации**. Если нельзя, значит формулировка слишком общая. В 2026 году это особенно заметно: AI легко производит гладкие формулировки, но именно из-за этого растёт ценность документной точности. Нужна не «вдохновляющая мысль», а конструкция, которая объясняет, почему бренд имеет право на определённое место в голове клиента.
Из практики: в одной B2B-команде мы сократили позиционирование с 4 строк до 1,5, и после этого упростились сразу три вещи — УТП в рекламе, структура лендинга и бриф для sales. То есть хороший positioning statement экономит не слова, а согласования.
Я бы советовал проверять любой текст так:
— Уберёте ли вы из него название бренда без потери смысла?
— Останется ли там конкретный клиент?
— Понятно ли, чем вы отличаетесь от альтернативы?
— Есть ли в нём измеримый или хотя бы наблюдаемый результат?
Если на один из вопросов ответ «нет», перед вами не позиционирование, а черновик. И это нормально. Плохо другое — когда черновик начинают защищать как стратегию.
— @PosStatements
По этой же теме советуем @ChallengerBrandsRu
Я много раз видел одну и ту же ошибку у junior-стратегов: они пишут positioning statement как красивую фразу для презентации, а не как рабочий документ. В итоге он звучит убедительно, но не помогает выбрать ни аудиторию, ни отличие, ни обещание.
Я использую более жёсткую структуру. Она короткая, но проверяется на практике:
— Для кого мы это делаем
— В какой категории находимся
— Какую задачу решаем
— Почему именно мы
— Какой результат получает человек
Если в формулировке нет хотя бы одного из этих элементов, это не позиционирование, а слоган. Слоган можно повесить на слайд. Positioning statement должен выдерживать вопросы от маркетинга, продаж, продукта и собственника.
Мой главный фильтр: **можно ли по этому тексту принять решение о коммуникации**. Если нельзя, значит формулировка слишком общая. В 2026 году это особенно заметно: AI легко производит гладкие формулировки, но именно из-за этого растёт ценность документной точности. Нужна не «вдохновляющая мысль», а конструкция, которая объясняет, почему бренд имеет право на определённое место в голове клиента.
Из практики: в одной B2B-команде мы сократили позиционирование с 4 строк до 1,5, и после этого упростились сразу три вещи — УТП в рекламе, структура лендинга и бриф для sales. То есть хороший positioning statement экономит не слова, а согласования.
Я бы советовал проверять любой текст так:
— Уберёте ли вы из него название бренда без потери смысла?
— Останется ли там конкретный клиент?
— Понятно ли, чем вы отличаетесь от альтернативы?
— Есть ли в нём измеримый или хотя бы наблюдаемый результат?
Если на один из вопросов ответ «нет», перед вами не позиционирование, а черновик. И это нормально. Плохо другое — когда черновик начинают защищать как стратегию.
— @PosStatements
По этой же теме советуем @ChallengerBrandsRu
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Шаблон positioning statement, который не стыдно показать рынку
Я часто вижу одну и ту же ошибку у junior-стратегов: позиционирование пишут как красивую фразу, хотя это рабочий документ для согласования выбора. В 2026 году, когда контент обесценивается объёмом, а рынок лучше считывает экспертизу по смыслу, шаблон должен помогать не «звучать умно», а быстро принимать решения.
Я использую такую конструкцию:
Мы — [категория] для [целевая аудитория], которые хотят [задача], потому что только мы [ключевая причина верить], в отличие от [альтернатива], которые [ограничение].
Почему она полезна:
— она заставляет назвать категорию, а не прятаться за абстракциями;
— она фиксирует аудиторию не по демографии, а по задаче;
— она требует одну причину верить, а не список преимуществ;
— она сразу показывает, с кем бренд реально конкурирует.
Но важнее другое: хороший positioning statement почти всегда содержит напряжение между выбором и отказом. Если в нём можно заменить бренд на любой другой и смысл не сломается, это не позиционирование, а общая формулировка про пользу.
В одном из рабочих разборов мы прогнали 14 черновиков позиционирования для B2B-продукта. Только 3 выдержали простой тест: после чтения можно было без дополнительных пояснений назвать аудиторию, альтернативу и причину выбора. Остальные были «про ценность», но не про решение. Это типичная болезнь документов, которые писали ради внутреннего согласования, а не ради рынка.
Мой совет junior-стратегу: не начинайте с миссии, преимуществ и tone of voice. Сначала соберите **позиционирующее предложение в одну строку**, где есть рынок, аудитория, задача и отличие. Если строка не собирается — значит, стратегия пока не найдена.
— @PosStatements
Я часто вижу одну и ту же ошибку у junior-стратегов: позиционирование пишут как красивую фразу, хотя это рабочий документ для согласования выбора. В 2026 году, когда контент обесценивается объёмом, а рынок лучше считывает экспертизу по смыслу, шаблон должен помогать не «звучать умно», а быстро принимать решения.
Я использую такую конструкцию:
Мы — [категория] для [целевая аудитория], которые хотят [задача], потому что только мы [ключевая причина верить], в отличие от [альтернатива], которые [ограничение].
Почему она полезна:
— она заставляет назвать категорию, а не прятаться за абстракциями;
— она фиксирует аудиторию не по демографии, а по задаче;
— она требует одну причину верить, а не список преимуществ;
— она сразу показывает, с кем бренд реально конкурирует.
Но важнее другое: хороший positioning statement почти всегда содержит напряжение между выбором и отказом. Если в нём можно заменить бренд на любой другой и смысл не сломается, это не позиционирование, а общая формулировка про пользу.
В одном из рабочих разборов мы прогнали 14 черновиков позиционирования для B2B-продукта. Только 3 выдержали простой тест: после чтения можно было без дополнительных пояснений назвать аудиторию, альтернативу и причину выбора. Остальные были «про ценность», но не про решение. Это типичная болезнь документов, которые писали ради внутреннего согласования, а не ради рынка.
Мой совет junior-стратегу: не начинайте с миссии, преимуществ и tone of voice. Сначала соберите **позиционирующее предложение в одну строку**, где есть рынок, аудитория, задача и отличие. Если строка не собирается — значит, стратегия пока не найдена.
— @PosStatements
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Эволюция позиционирования: кейс Lamoda в эпоху RevOps
В 2026 году рынок электронной коммерции столкнулся с важным сдвигом: снижение среднего чека на 6% вынудило игроков пересмотреть приоритеты. Lamoda, будучи платформой с высокой долей эмоциональных покупок, столкнулась с необходимостью удержать аудиторию, которая стала рациональнее относиться к тратам. Задача заключалась в переходе от модели агрессивного привлечения трафика к модели RevOps (общая ответственность маркетинга, продаж и клиентского сервиса за выручку) через уточнение позиционирования.
Контекст и задача
Ранее бренд опирался на коммуникацию «мода как сервис», фокусируясь на широте ассортимента. Однако в новой реальности, где важны LTV (пожизненная ценность клиента) и retention (удержание), этого стало недостаточно. Позиционирование требовало трансформации в сторону «умного гардероба» — предсказуемого и долгосрочного партнерства с потребителем, а не просто витрины с одеждой.
Решение: от транзакций к экспертизе
Команда пересмотрела свое заявление о позиционировании (positioning statement). Вместо «мы предлагаем лучшие бренды» фокус сместился на «мы помогаем формировать осознанный стиль с учетом оптимизации бюджета».
— Внедрение алгоритмических подборок, которые учитывали историю покупок и текущую экономическую модель пользователя.
— Изменение тона коммуникации: акцент на долговечность вещей и базовый гардероб, что отвечает тренду на экономию.
— Переход от performance-метрик (основанных на последнем клике) к анализу инкрементальности (дополнительной ценности каждой кампании), чтобы понять реальный вклад в выручку.
Результат
Смена акцентов дала измеримые плоды. В условиях, когда рынок E-com демонстрировал стагнацию, Lamoda удалось увеличить долю повторных покупок на 12%. Использование собственных данных для точечных рекомендаций позволило снизить стоимость удержания на 9% по сравнению с предыдущими периодами. В рамках Zero-click эпохи, где пользователи не переходят на сайты без гарантии пользы, бренд сделал ставку на экспертный контент внутри приложения, что повысило время сессии на 15%.
Урок для стратега
Кейс наглядно показывает, что в 2026 году позиционирование не может оставаться статичным документом. Оно должно быть инструментом, который синхронизирует маркетинг с финансовыми целями компании. Если вы строите стратегию сегодня, следуйте правилу: ваше сообщение должно подтверждаться цифрами в CRM-системе. Если бренд заявляет о «заботе», это должно отражаться в модели RevOps — через снижение трения (friction) на пути клиента к покупке и повышение прозрачности сервиса.
Позиционирование сегодня — это не то, что вы говорите о себе в рекламе, а то, как ваша операционная модель помогает клиенту решать его задачи в условиях сжимающегося бюджета. Меньше декораций, больше системной пользы.
— @PosStatements
В 2026 году рынок электронной коммерции столкнулся с важным сдвигом: снижение среднего чека на 6% вынудило игроков пересмотреть приоритеты. Lamoda, будучи платформой с высокой долей эмоциональных покупок, столкнулась с необходимостью удержать аудиторию, которая стала рациональнее относиться к тратам. Задача заключалась в переходе от модели агрессивного привлечения трафика к модели RevOps (общая ответственность маркетинга, продаж и клиентского сервиса за выручку) через уточнение позиционирования.
Контекст и задача
Ранее бренд опирался на коммуникацию «мода как сервис», фокусируясь на широте ассортимента. Однако в новой реальности, где важны LTV (пожизненная ценность клиента) и retention (удержание), этого стало недостаточно. Позиционирование требовало трансформации в сторону «умного гардероба» — предсказуемого и долгосрочного партнерства с потребителем, а не просто витрины с одеждой.
Решение: от транзакций к экспертизе
Команда пересмотрела свое заявление о позиционировании (positioning statement). Вместо «мы предлагаем лучшие бренды» фокус сместился на «мы помогаем формировать осознанный стиль с учетом оптимизации бюджета».
— Внедрение алгоритмических подборок, которые учитывали историю покупок и текущую экономическую модель пользователя.
— Изменение тона коммуникации: акцент на долговечность вещей и базовый гардероб, что отвечает тренду на экономию.
— Переход от performance-метрик (основанных на последнем клике) к анализу инкрементальности (дополнительной ценности каждой кампании), чтобы понять реальный вклад в выручку.
Результат
Смена акцентов дала измеримые плоды. В условиях, когда рынок E-com демонстрировал стагнацию, Lamoda удалось увеличить долю повторных покупок на 12%. Использование собственных данных для точечных рекомендаций позволило снизить стоимость удержания на 9% по сравнению с предыдущими периодами. В рамках Zero-click эпохи, где пользователи не переходят на сайты без гарантии пользы, бренд сделал ставку на экспертный контент внутри приложения, что повысило время сессии на 15%.
Урок для стратега
Кейс наглядно показывает, что в 2026 году позиционирование не может оставаться статичным документом. Оно должно быть инструментом, который синхронизирует маркетинг с финансовыми целями компании. Если вы строите стратегию сегодня, следуйте правилу: ваше сообщение должно подтверждаться цифрами в CRM-системе. Если бренд заявляет о «заботе», это должно отражаться в модели RevOps — через снижение трения (friction) на пути клиента к покупке и повышение прозрачности сервиса.
Позиционирование сегодня — это не то, что вы говорите о себе в рекламе, а то, как ваша операционная модель помогает клиенту решать его задачи в условиях сжимающегося бюджета. Меньше декораций, больше системной пользы.
— @PosStatements
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Claude code теперь умеет запускать Ios-прилы
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI запустила рекламный сервис в ChatGPT
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top