🔴📺 ویدئوی گفتگوی دکتر زهرا نام‌آور دربارهٔ تجارب تدریس «طرح معماری» در دانشگاه‌های آمریکا، انگلستان و مالزی در مقایسه با ایران.

🔶 برگزارشده در تاریخ ٢٢ آذر ۱۴۰۰‌
◼️میزبان: گروه مطالعات و حفاظت معماری و شهری ایران با همکاری انجمن علمی مطالعات معماری ایران دانشگاه تهران
@PoeticsofSpace

📕 فایل ارائه دکتر زهرا نام‌آور دربارهٔ تجارب تدریس «طرح معماری» در دانشگاه‌های آمریکا، انگلستان و مالزی در مقایسه با ایران.
◻️همراه با چک‌لیست نمره‌دهی و ارزیابی پروژه‌های طراحی در دانشگاه‌ها.

🔶 برگزارشده در تاریخ ٢٢ آذر ۱۴۰۰‌
◼️توسط گروه مطالعات و حفاظت معماری و شهری ایران با همکاری انجمن علمی مطالعات معماری ایران دانشگاه تهران
@PoeticsofSpace

📽 قسمت اول برنامه «معمار»
🟥۱۰فروردین۱۴۰۲ - ایران‌اینترنشنال
🟧با کامران دیبا همراه می‌شویم و از زبان او داستان طراحی بناهایی مانند موزه هنرهای معاصر تهران، پارک یوسف‌آباد (شفق)، فرهنگسرای نیاوران و نمازخانه پارک لاله را می‌شنویم.
@PoeticsofSpace

📽 قسمت دوم برنامه «معمار»
🟩۱۲فروردین۱۴۰۲ - ایران‌اینترنشنال
🟨در این قسمت با زندگی گیسو و مژگان حریری و بناهایی که طراحی کرده‌اند آشنا ‌می‌شویم.
@PoeticsofSpace

📽 قسمت سوم برنامه «معمار»
🟦۱۵فروردین۱۴۰۲ - ایران‌اینترنشنال
🟪‏در این قسمت با زندگی نسرین سراجی و بناهایی که او طراحی کرده‌ است آشنا ‌می‌شویم.
@PoeticsofSpace

📽 قسمت چهارم برنامه «معمار»
🟫 فروردین۱۴۰۲ - ایران‌اینترنشنال
🟥 ‏در این قسمت با زندگی آزیتا گودرزی و مارتین پراشل و بناهایی که طراحی کرده‌اند آشنا ‌می‌شویم.
@PoeticsofSpace

📽 ویژه‌برنامه تماشا: طرح‌های برگزیده جایزه معماری آقاخان

🟧 جایزه معماری آقاخان از جوایز مهم در حوزه معماری محسوب می‌شود. در دوره اخیر این جایزه، از میان ۴۵۰ طرح، بیست پروژه در فهرست نهایی قرار گرفت و از بین آن‌ها، شش پروژه ازجمله یک پروژه از معماران ایرانی انتخاب شد.
🟦 تماشای این هفته به معرفی این طرح‌ها و صحبت با داوران و برندگان جوایز این دوره اختصاص یافته است.
@PoeticsofSpace

✴️ ۶ پروژۀ برنده جایزه آقاخان۲۰۲۲:
◼️Bangladesh – Community Spaces in Rohingya Refugee Response
◼️Bangladesh – Urban River Spaces
◼️Indonesia – Banyuwangi International Airport
◼️Iran – Argo Contemporary Art Museum and Cultural Centre
◼️Lebanon – Renovation of Niemeyer Guest House
◼️Senegal – Kamanar Secondary School
@PoeticsofSpace

🟥 شما به‌عنوان فردی شناخته می‌شوید که زندگی خود را وقف معماری کرده است. اما چه چیزی به دست آورده‌اید؟

◼️استیون هال: معماری برای من، شگفت‌انگیز بود. دنبال سود هنگفت نبودم، اما گاهی کار معماری به جایی می‌رسید که شک داشتم بتوانم زنده بمانم. به همین دلیل به تدریس روی آوردم. سپس شرکت من، برندۀ چند مسابقه شد؛ ازجمله موزه هنرهای معاصر کیاسما در هلسینکی۱۹۹۳، که زندگی‌ام را نجات داد. داشتم شرکتم را از دست می‌دادم و ۶ماه بود که اجاره خانه نپرداخته بودم. مسابقه را بردیم و زنده ماندیم. معماری یک هنر عالی و یک تجارت وحشتناک است.

🟥 چه ویژگی‌های خاصی در برخی معماران وجود دارد که برخلاف کسانی که دلسرد می‌شوند، به موفقیت می‌رسند؟

◼️استیون هال: اشتیاق به فضا، نور و هندسه، فداکاری و تواضع. لویی کان گفته بود «وقتی شب‌ها در دفترم کار می‌کنم و هیچ‌کس اطرافم نیست، اغلب فکر می‌کنم که اگر لوکوربوزیه بالای شانه‌ام می‌ایستاد، دربارهٔ طرح‌های من چه می‌گفت؟» کان همیشه در این فکر بود که دیگران چگونه به طرحش نگاه می‌کنند و این کار، او را متواضع نگه می‌داشت. تواضع باعث می‌شود که بدانی همیشه می‌توانی کار بهتری انجام دهی.
@PoeticsofSpace

🟧 دفاتر کوچک و متوسط در حال کاهش هستند، درحالی‌که شرکت‌های بزرگ به رشد سرسام‌آورشان ادامه می‌دهند. به‌عنوان کسی که با یک دفتر کوچک شروع کرده و همچنان شرکت متوسطی را به پیش می‌برد، چه توصیه‌ای دارید؟

⬛️ استیون هال: انجمن معماران آمریکا باید برای اندازهٔ شرکت‌های معماری محدودیت تعیین کند. از نظر من، سقف اندازۀ یک شرکت معماری، حداکثر ۴۴نفر است که برای طراحی آسمانخراش‌ها هم کفایت می‌کند. من حتی می‌توانم یک آسمانخراش را با شش نفر بسازم.

این زشتیِ دنیای تجارت است که شرکت‌های معماری نیویورک، گاه بیش از ۳۰۰نفر را استخدام می‌کنند. روش کار این است که هر شرکت بزرگ، به استودیوهای فرعی جداگانه‌ای تبدیل می‌شود که ۱۰سرپرست، آن‌ها را رهبری می‌کنند. دقیقاً مثل یک ماشین که می‌خواهد کار را با بالاترین سرعت انجام دهد. زمان زیادی برای طراحی صرف نمی‌شود، زیرا صرفاً می‌خواهند از هر ساختمان سود بیش‌تری ببرند. علت این وضعیت را عدم آموزش معماری به کارفرمایان می‌دانم. اگر کمی تمایل بیش‌تری به کیفیت داشتند، شمار بالای ساخت‌وسازهای کشور به تنها معیار رشد اقتصادی تبدیل نمی‌شد.

معماری هنگامی می‌تواند پیشرفت کند که معماران جوان بتوانند در دفاتر کوچک و خلاقانه، پیشرفت کنند. اما دفاتر کوچک به‌سختی می‌توانند نیروی کار خود را نگه دارند و از پس هزینه‌های آن‌ها برآیند. زمانی هم که می‌خواهند برای گرفتن پروژه اقدام کنند، شرکت‌های بزرگ از قبل با رندرها و یک طرح پیشنهادی، آماده‌اند که پروژه را از چنگشان درآورند.

🟧 خلق کانسپت‌های جدید در معماری، نیازمند اعتماد بسیار زیادی ازسوی کارفرمایان است. چگونه آن‌ها را متقاعد می‌کنید تا با شما به ماجراجویی بروند؟

⬛️ استیون هال: بسیاری از کارهای ما از دلِ مسابقات می‌آیند، بنابراین چالش ما زمانی است که از طرح دفاع می‌کنیم. در مسابقه موزه نلسون-اتکینز در کانزاس‌سیتی، مجبور شدیم قوانین را زیر پا بگذاریم تا طرح ایده‌آل‌تری را انجام دهیم. هنگام ارائه، به هیأت داوران گفتم: «می‌دانید چگونه جرأت شکستن قوانین را پیدا کردم؟ جمله‌ای بر نمای ساختمان وایت از سال۱۹۳۳ حک شده که می‌گوید «روح، بیشتر به ایده‌آل نیاز دارد تا واقعیت». من شهامت ساختن طرح ایده‌آل را داشتم.» در پایان ارائه من، داوران به اتفاق آرا به طرح ما رأی دادند.

[استیون هال در سال۱۹۷۷ دفتر معماری‌اش را در نیویورک بنیان نهاد و از برجسته‌ترین معمارانی به‌شمار می‌رود که پروژه‌های فرهنگی، شهری، دانشگاهی و مسکونی را هم در ایالات متحده و هم در سطح بین‌المللی به پایان رسانده است. هال، استاد دانشگاه کلمبیا است و سخنرانی‌ها و نمایشگاه‌های گسترده‌ای برگزار کرده و کتب متعددی را نوشته است.]
- ترجمه از مصاحبه با https://blog.buildllc.com
@PoeticsofSpace

🔴 در ابتدای ورود به دانشگاه، کلاس نظریه معماری‌ام با پیتر آیزنمن بود که هر جلسه را با حضوروغیاب دانشجویان شروع می‌کرد. روزی در کلاس گفتم «اگر این کلاس نظریه معماری است، پس کجا در مورد نظریه‌ها صحبت می‌کنید، چرا حضوروغیاب و نمره بچه‌ها را ثبت می‌کنید؟» او جلوی جمع در جواب من گفت «بسیار خب، این دفتر در اختیار شما، بگیر و پاره‌اش کن.» لحظۀ حساسی بود. سریع به سمت میز استاد رفتم، دفتر حضوروغیابش را گرفتم، و آن را ریزریز کردم.

ممکن بود اتفاقات آن روز برایم بد تمام شود، اما او مرا مردود نکرد. در عوض، آن ترم دیگر نمره‌ای نداشتیم و همه احساس می‌کردیم که آزادی بیان بیشتری داریم. آقای آیزنمن اجازۀ این کار را به ما ‌داد. اما، من به نکتۀ جدیدی پی بردم: گاهی بهترین نتیجه می‌تواند با تغییر روش به‌دست بیاید، نه اینکه خود را سرگرم همان چیزی کنید که در اختیار شماست.

- برگرفته از کتاب لبه نظم، نوشتۀ دنیل لیبسکیند، ترجمۀ مرتضی نیک‌فطرت و همکاران. انتشارات فکرنو.
@PoeticsofSpace‌

🔺🔺🔺به مناسبت روز معلم.

⭕️ آتلیه پیتر زومتور
در هالدشتاین، سوئیس.