Есть ли для вас примеры Руководителей проектов, которыми вы восхищаетесь?

Поделитесь вашими идеями в чате: https://t.me/+Q4V-YHW8EhVF97Hg

Какие иллюзии у вас были по поводу Управления проектами, но смогли их выявить и преодолеть?

Проектная сингулярность - то чувство, когда календарный график за горизонтом событий)))

Авторам корпоративных методологий по Проектному управлению посвящается)))

15 мая провожу онлайн-интенсив "Управление проектами по Контрольным событиям".

Переходите по ссылке, чтобы узнать программу и присоединиться.

https://telegra.ph/Onlajn-Intensiv-Kontrolnye-sobytiya-proekta-04-20

Управление проектами - это спорт! Особенно, когда календарный график уже закончился, а Заказчик ещё жив))

Сегодня (среда) в 19:00 у нас наметилась онлайн-встреча на тему «Место подвигу в роли Руководителя проекта».

Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/83327565451?pwd=bEZDQ0ZqSDBmZ053ZEllcDg4RDdYdz09

Идентификатор конференции: 833 2756 5451
Код доступа: 341098

Напоминаю, что сегодня в 19:00 встречаемся на 1 час, чтобы обсудить роль Руководителя проекта. Формат участия у нас свободный - каждый может высказать свое мнение, задать вопрос, поделиться полезной информацией.

Присоединяйтесь

Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/83327565451?pwd=bEZDQ0ZqSDBmZ053ZEllcDg4RDdYdz09

Идентификатор конференции: 833 2756 5451
Код доступа: 341098

4 мая хочу встретиться онлайн в 19:00 и обсудить инструменты управления проектами, которые не работают в отечественных реалиях.

Присоединяйтесь по ссылке:

https://us02web.zoom.us/j/88542096288?pwd=YWovaUpySXM4TUFmVWxlazFYc3FsUT09

В проектах, похоже, что просто хорошо фиксируют пациента и оперируют по-живому периодически делая себе наркоз.

Всем привет!

Сегодня (04 мая) в 19:00 обсудим причины, по которым могут не работать инструменты управления проектами.

Думаю, что начнем с Устава проекта:

Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/88542096288?pwd=YWovaUpySXM4TUFmVWxlazFYc3FsUT09

Идентификатор конференции: 885 4209 6288
Код доступа: 138025

Дальше планирую проводить подобные встречи в рамках Клуба.

Много слышу сейчас, что в России нет каких-то технологий (микроэлектроники, материалов, инструментов, ПО...), и поэтому не получится заместить какой-то иностранный прибор или агрегат.

Настоящему импортозамещению надо учиться на опыте СССР 1940-1960-х гг. Прежде всего, в области оборонной продукции - вот где санкции были намного жёстче любых сегодняшних. И всё в итоге успешно решалось.

Яркий пример - создание под руководством С.П.Королёва первой баллистической ракеты Р-1 на базе образцов и отрывочных сведений о немецкой Фау-2 (прямо как сейчас, когда импортные изделия в избытке, перед глазами, а документации на них нет).

Небольшая зарисовка:

"Сложность копирования состояла не только в воссоздании чертежей и их технологическом внедрении на производстве. У СССР и Германии были разные машиностроительные стандарты. Громадной проблемой стала разница между имевшимися в стране материалами, и материалами, из которых была изготовлена немецкая ракета.

Немцы использовали при производстве своей ракеты 86 различных марок стали. Наша промышленность в 1947 году, когда началась подготовка к выпуску опытных образцов, была способна заменить аналогичными по свойствам сталями только 32 марки. По цветным металлам дело обстояло еще хуже — для 59 марок подобрали лишь 21 аналог. Наибольшие пробелы оказались в группе неметаллов: резины, прокладки, пластмассы, уплотнения, изоляция. Требовалось иметь 87 видов неметаллов, а наши заводы и институты способны были дать только 48.

Пришлось существенно повышать чистоту обработки деталей, уменьшать допуски и посадки. Даже повышать качество алюминиевого литья. Корпус рулевых машин оказывался пористым, при высокой температуре масло проникало через поры. Долго подбирали нужное масло (первые несколько вариантов оказались слишком вязкими, при больших отрицательных температурах они настолько загустевали, что электродвигатель, вращавший вал, начинал дымиться)".

Итог той работы: ракета Р-1 превзошла по характеристикам свой немецкий аналог, а её создание заложило фундамент новой отрасли - ракетно-космической промышленности.

Настоящее импортозамещение (или как сейчас начали говорить - "достижение импортозависимости") - это не про то, чтобы скопировать чужую конструкцию.

❗ Инженеры должны переосмыслить изделие, условия его работы и требования пользователей - это творческая, сложная работа, но всё решаемо.

Деградация проектного управления.

Формулировка проекта в одном из крупнейших образовательных центров: "Любая задача, в которой есть ограниченные сроки и ресурсы для её выполнения — это проект".

Куда-то делась уникальность, куда-то пропала потребность во временной организационной структуре...

Что думаете?

Бритва Хэмлана: не нужно пытаться объяснять злым умыслом то, что можно объяснить глупостью.

А теперь подумайте о стейкхолдерах вашего проекта)))

Хорошего Вам дня!