7 критически важных функций Telegram для фармацевтического маркетинга

Telegram предлагает уникальную комбинацию защищенности, масштабируемости и нулевой стоимости автоматизации, которую не может обеспечить ни один конкурент. В отличие от WhatsApp Business (платный API с 24-часовым окном коммуникации) и корпоративных CRM-систем стоимостью $100-300 за пользователя в месяц, Telegram Bot API бесплатен и не ограничивает количество сообщений или пользователей. При этом платформа поддерживает группы до 200 000 участников против 1024 в WhatsApp, каналы с неограниченным числом подписчиков для медицинского образования и облачное хранилище для клинических материалов размером до 4 ГБ на файл.

Важно: Telegram решает compliance-задачи через секретные чаты с end-to-end шифрованием, где сообщения не хранятся на серверах, и самоуничтожающиеся сообщения для конфиденциальной информации. Это позволяет фармацевтическим компаниям и медицинским организациям соблюдать требования законодательства о персональных данных, одновременно обеспечивая врачам удобный инструмент для телемедицины и асинхронных консультаций.


1. Секретные чаты с E2E шифрованием + самоуничтожающиеся сообщения
Фармацевтические компании и медицинские организации несут юридическую ответственность за защиту персональных данных пациентов (152-ФЗ в РФ, GDPR в ЕС, HIPAA в США). Врачи активно используют мессенджеры для консультаций — 44,6% специалистов общаются с пациентами через WhatsApp и Viber, но эти каналы не обеспечивают должного уровня конфиденциальности и создают compliance-риски. Штрафы за нарушение рекламного законодательства достигают 500 000 рублей для юридических лиц.
Как работает:
Секретные чаты используют протокол MTProto с end-to-end шифрованием — ключи хранятся только на устройствах собеседников, а не на серверах Telegram. Сообщения физически не сохраняются в облаке и исчезают при удалении приложения. Функция самоуничтожения позволяет установить таймер от 1 секунды до 1 недели — после прочтения сообщение автоматически удаляется у обоих участников, не оставляя следов.

Конкурентное преимущество:
WhatsApp шифрует все чаты автоматически, но хранит метаданные на серверах и не предлагает самоуничтожение сообщений. Email и CRM-системы (Veeva, Salesforce) не обеспечивают E2E шифрование из коробки. Telegram — единственный мессенджер, дающий врачам выбор уровня защиты для каждого конкретного случая.

2. Telegram Bot API — бесплатная автоматизация без ограничений
Стоимость привлечения и обслуживания клиентов в healthcare растет. WhatsApp Business API требует оплаты за каждое сообщение после 24-часового окна и сложной верификации через Meta. Корпоративные CRM (Veeva, Salesforce) стоят $100-300 за пользователя в месяц. При этом фармацевтическим компаниям нужна круглосуточная поддержка врачей и пациентов, информирование о препаратах, обработка заказов аптек и сбор обратной связи.

Как работает:
Telegram Bot API предоставляет полный функционал для создания ботов на любом языке программирования (Python, Node.js, Java, PHP) без платы за использование и лимитов на количество запросов или пользователей. Боты автоматизируют: прием заказов на препараты, консультации провизоров 24/7, информирование о наличии лекарств в аптеках, напоминания о приеме препаратов, программы лояльности с начислением баллов, сбор NPS и отзывов о терапии.

Конкурентное преимущество:
В отличие от WhatsApp (платный API, 24-часовое окно), Facebook Messenger (требует бизнес-страницу и верификацию) и Email (низкая вовлеченность), Telegram дает нулевые операционные затраты на автоматизацию при максимальной гибкости интеграции с существующими системами.

3. Каналы для медицинского образования HCP

Фармацевтический маркетинг в B2B-сегменте (работа с НСР) строится на экспертности и постоянном медицинском образовании. Врачи взаимодействуют с информацией через множество каналов — email, профессиональные порталы, вебинары, конференции — и ожидают легкого доступа к достоверному контенту. Традиционные платформы для вебинаров (Zoom, Microsoft Teams) требуют установки приложений и регистрации, что снижает охват. Email-рассылки имеют низкий open rate (15-20% в B2B).

Как работает:
Каналы Telegram поддерживают неограниченное количество подписчиков без платы за масштабирование. Только владельцы публикуют контент, подписчики получают обновления без возможности писать (односторонняя связь, как в СМИ). Функция Instant View открывает медицинские статьи прямо в Telegram без перехода в браузер — автоматическое форматирование, удаление рекламы, экономия трафика. Telegraph позволяет создавать long-read материалы о препаратах с встраиваемым контентом (видео, изображения).

Конкурентное преимущество:
LinkedIn ограничивает органический охват и требует рекламного бюджета для масштабирования. Email-рассылки фильтруются спам-фильтрами. Профессиональные порталы требуют логинов и паролей. Telegram дает мгновенную доставку контента на устройства тысяч врачей без дополнительных барьеров, при этом подписчики могут сохранять материалы в «Избранное» для быстрого доступа.

4. Мегагруппы до 200 000 участников для профессиональных сообществ
HCP-маркетинг эффективнее всего работает через peer-to-peer взаимодействие — врачи доверяют коллегам больше, чем рекламе. Профессиональные сообщества по специализациям (кардиология, онкология, эндокринология) создают среду для обмена опытом, обсуждения сложных клинических случаев и совместного обучения. Однако WhatsApp ограничивает группы 1024 участниками, Signal — 1000, что делает невозможным создание крупных медицинских сообществ.

Как работает:
Супергруппы Telegram объединяют до 200 000 участников с сохранением всей истории переписки в облаке. Администраторы получают расширенные права: модерация сообщений, назначение других администраторов, управление разрешениями (кто может писать, отправлять медиа, добавлять участников), подключение ботов для автоматизации (FAQ, опросы, сбор статистики). Папки позволяют врачам организовать группы по категориям — рабочие, научные, региональные — и быстро переключаться между ними.

Конкурентное преимущество:
Ни одна другая платформа не позволяет создавать профессиональные сообщества такого масштаба с полной синхронизацией истории и расширенной модерацией. Facebook Groups требует наличия личного профиля и подвержен алгоритмической фильтрации. LinkedIn Groups имеет низкую вовлеченность. Discord ориентирован на геймеров и не соответствует профессиональной этике healthcare.

5. Облачное хранилище для клинических материалов

Врачи ежедневно работают с объемными материалами: клинические исследования (PDF 50-100 МБ), видеозаписи хирургических операций и конференций (1-2 ГБ), рентгеновские снимки и МРТ в высоком разрешении, протоколы лечения с инфографикой. Email-системы ограничивают вложения 25 МБ. Google Drive и Dropbox требуют отдельной регистрации и имеют квоты по объему. WhatsApp сжимает медиа-файлы, что критично для диагностических изображений.

Как работает:
Telegram функционирует как облачное хранилище с неограниченным объемом — пользователи загружают любые типы файлов без лимита на общий объем. Размер одного файла: до 2 ГБ в бесплатной версии, до 4 ГБ в Premium. Файлы хранятся в облаке бессрочно до момента ручного удаления и доступны с любого устройства (телефон, планшет, компьютер, веб-версия) с мгновенной синхронизацией. Скорость загрузки для Premium увеличена в 2 раза.

Конкурентное преимущество:
WhatsApp сжимает видео и изображения, делая их непригодными для медицинской диагностики. Email ограничивает размер вложений. Google Drive/Dropbox требуют дополнительных действий (генерация ссылки, вход в аккаунт). Telegram — единственный мессенджер, где можно отправить 4 ГБ видео напрямую в чат без потери качества и дополнительных сервисов.

6. Telegram Business — структурированное взаимодействие МП с HCP

Медицинские представители фармацевтических компаний взаимодействуют с сотнями врачей, каждый из которых требует персонализированного подхода. Однако обработка рутинных запросов (информация о препарате, побочные эффекты, схемы дозирования, адреса дистрибьюторов) отнимает до 40% рабочего времени. CRM-системы (Veeva, Salesforce) дороги и требуют обучения персонала. Необходим инструмент, который автоматизирует типовые задачи, сохраняя возможность живого общения.

Как работает:
Telegram Business (запущен в апреле 2024, входит в Premium-подписку) предоставляет набор инструментов для профессионального взаимодействия:
Бизнес-профиль: часы работы, адрес компании, приветственная страница для новых чатов
Быстрые ответы: шаблоны для частых вопросов (показания к препарату, противопоказания, схемы приема)
Автоматические приветственные сообщения: новый врач получает информацию о продуктовом портфеле и контакты медпредставителя
Автоответчик «Нет на месте»: уведомление врача о времени ответа (например, «Медицинский представитель ответит в рабочие часы 9:00-18:00»)
Цветные метки для чатов: сегментация врачей (кардиологи — красный, эндокринологи — синий, ключевые клиенты — золотой)
Подключение чат-ботов: автоматическая обработка заказов, FAQ, сбор обратной связи

Конкурентное преимущество:
WhatsApp Business имеет аналогичные функции, но требует платный API для автоматизации. Telegram Business включен в Premium ($5-7/мес) и не ограничивает количество сообщений. Email-автоответчики не обеспечивают персонализацию и интерактивность. CRM-системы дороги и избыточны для малых компаний.

7. Web Apps (ТелеАпп) — интерактивные инструменты без установки приложений

Фармацевтические компании создают вспомогательные инструменты для врачей и пациентов: калькуляторы доз препаратов, базы данных взаимодействий лекарств, чек-листы для дифференциальной диагностики, трекеры приверженности терапии (adherence). Однако разработка нативных приложений для iOS/Android стоит $50 000-100 000, требует прохождения модерации App Store/Google Play и регулярных обновлений. Загрузка приложения создает барьер для врачей — 70% пользователей не устанавливают новые программы без крайней необходимости.

Как работает:
Telegram Web Apps (ТелеАпп) — это веб-приложения на HTML, CSS и JavaScript, которые запускаются внутри мессенджера в WebView без установки. Врач кликает на ссылку в боте или канале — приложение открывается мгновенно, работает на всех платформах (iOS, Android, Desktop, Web), имеет доступ к данным пользователя Telegram (имя, никнейм, язык интерфейса) для персонализации. Разработчик обновляет код на сервере — изменения применяются для всех пользователей без переустановки.

Конкурентное преимущество:
Нативные приложения требуют установки и занимают память устройства. ТелеАпп не имеют доступа к экосистеме мессенджера. Боты ограничены текстовыми командами и кнопками. ТелеАпп дают полноценный интерфейс веб-приложения с доступом к платежам, геолокации, камере, при этом пользователь остается в привычной среде мессенджера.

Промпты — это не “магия сотрудника”. Это корпоративный актив. И в Японии это уже оформляют как дисциплину: "PromptOps", раньше был "банк возражений по бренду", а сейчас...

Что такое "PromptOps" простыми словами

Это когда промпты перестают жить в личных чатах и превращаются в "управляемую систему":

- Репозиторий промптов: (как Git): лучшие сценарии хранятся централизованно и переиспользуются командой
- Стандарты и политики: тон бренда, запрещённые темы, работа с данными, регуляторика — всё описано
- Версионирование и тестирование: кто изменил промпт, зачем, что стало лучше/хуже (A/B по точности, цене, скорости)
- Наблюдаемость и “дрейф”: модели обновляются, качество “уплывает” — нужен мониторинг и регулярные ревизии
- Доступ по ролям: разные права для маркетинга юристов, чтобы ИИ не говорил лишнего от имени бренда

Если промпты живут в чатах сотрудников — это утечка знаний каждый день. Если живут в PromptOps — это управляемая библиотека компетенций компании.

Ого! Глюкометр пациента, врач и маркетинг в одной CRM. Как это может помочь заработать 12🍋…

Бренд непрерывного мониторинга глюкозы построил систему, где данные с глюкометра пациента, решения врача и маркетинг фармкомпании связаны в один аналитический контур. Глюкометр в реальном времени отправляет данные о сахаре и эпизодах гипо‑/гипергликемии в цифровую платформу, эти данные становятся основой для клинических инсайтов и сценариев лечения. Врачи видят готовую аналитику и подсказки, кому из пациентов особенно нужен CGM и как оптимизировать терапию, а фармкомпания — агрегированные паттерны: где мало используют CGM, какие типы врачей и пациентов сильнее выиграют от технологии.

Дальше включается AI: он анализирует анамнез и назначения, находит «похожие» кабинеты и врачей и каждую неделю формирует список тех, кто с наибольшей вероятностью начнёт активнее назначать CGM. Этим врачам в нужный момент показываются сообщения прямо в кабинете на компьютере и в профессиональных digital‑каналах. В результате система работает как единый организм: данные пациента подсказывают врачу клинические шаги, а фармкомпания, опираясь на ту же аналитику, очень точечно поддерживает принятие решений и измеряет эффект по реальным рецептам, а не по кликам. Читать все тут https://www.optimizerx.com/case-studies/ai-healthcare-marketing-cgm-case-study

Цифровой исторический перелом в фарме: в январе 2026 года глобальные digital‑бюджеты фармкомпаний впервые обогнали расходы на линейное ТВ. На долю онлайн‑каналов уже приходится большая часть промо‑инвестиций, а к 2027 году их доля, по прогнозам, превысит 80% в общем медиапироге отрасли.

Драйвер сдвига — это поведение аудитории: почти половина поколения Z и более трети миллениалов ищут медицинскую информацию в TikTok и Instagram, тогда как среди бэби‑бумеров так делают около 10%. Reddit демонстрирует рост health‑обсуждений на десятки процентов в год, превращаясь в площадку доверия для микроинфлюенсеров и пациента‑ориентированных дискуссий.

Параллельно регуляторный маятник качнулся в сторону соцсетей. Исследование NORC показало, что 78% врачей и 44% потребителей в США уже сталкивались с инфлюенсерским контентом о рецептурных препаратах. На этом фоне FDA усиливает надзор за DTC‑рекламой в соцсетях: под фокусом субъективные истории пациентов‑инфлюенсеров, невозможность соблюсти fair balance в коротких форматах TikTok и продвижение компаундированных препаратов вне традиционного регуляторного контура.

Новый уровень конкуренции разворачивается и в поиске: с ростом AI‑сводок (Google SGE, Bing Copilot) фармбренды начинают оптимизировать контент под «поиск без клика», формируя новую дисциплину — AIO (AI overview optimization).

DTP-платформы: как "большая фарма" строит «цифровые входные двери» для пациентов.

2025 год окончательно закрепил новый стандарт в фармацевтическом маркетинге — переход от классических рекламы пользователю к модели Direct-to-Patient (DTP). Суть проста: вместо того, чтобы просто рекламировать препарат, компания выстраивает полноценную цифровую инфраструктуру, где пациент получает всё в одном потоке — от консультаций до доставки лекарств на дом. Три гиганта задали планку…

LillyDirect от Eli Lilly осуществляет телемедицину, электронные рецепты, доставку через Amazon Pharmacy, программу управления заболеваниями и страховые услуги. Результат — более 1 миллиона пациентов на платформе к концу 2025 года, флаконы Zepbound для самостоятельной закупки составили треть всех новых стартовых методов лечения ожирения. PfizerForAll реализовала аналогичный полный цикл: телемедицина, онлайн-аптека и управление заболеваниями. NovoCare Pharmacy от Novo Nordisk пошла через партнерские отношения с телемедицинскими сервисами Ro и LifeMD, предлагая аптеку по почте и модель прямой оплаты.

Novo Nordisk вернула почти $500 млн на рекламу Wegovy и Ozempic за 9 месяцев 2025 года — вдвое больше, чем Eli Lilly. Но именно Lilly при меньших бюджетах захватила ~60% новых назначений препаратов для снижения веса. Причина — не креатив и не медиаплан, а инфраструктура: LillyDirect убирает барьеры между «хочу попробовать» и «начало лечения».

Novo Nordisk набирает цифровые обороты, в июне 2025 года компания HLTH Europe запустила партнерскую платформу — открытую экосистему, куда интегрируются цифровые медицинские услуги: фитнес, нутрициология, образовательные программы. Это превращает путь в помощь Wegovy из линейных воронок в экосистеме поддержки.

Что это значит для фармы в СНГ? DTP — не «красивый сайт», интеграция телемедицины, рецептурного цикла, доставки и поддержки приверженности. Полный стек пока не сделал никто но ключевые элементы уже реализованы: Telegram-бот с образовательным контентом, напоминания о приеме, прямая связь с врачом, программы поддержки пациентов. Компании, которые начнут строить эту инфраструктуру сейчас, быстро получат преимущество.

Эффективность визита медицинского представителя: что говорят данные?
По данным обзора исследований из США, ЕС, Японии и Азии, в среднем лишь 12–15% врачей меняют свои назначения после F2F-визита медицинского представителя. В Японии показатель упал с 25% (2014) до 17% (2016), с прогнозом падения ниже 10%. В США фактический рост назначений после визита — около 5% (по данным Medicare claims). В Германии 77% врачей имеют визиты МП еженедельно, но лишь 6% признают частое влияние на свои решения.
Что это значит? Из 10 визитов только 1–2 реально изменят поведение врача.
Источники:
McKinsey, «The digital imperative for pharma companies in Japan»

Steinman et al., PLoS Medicine, 2007

Carey et al., NBER Working Paper / NPR, 2024

Larkin et al., JAMA, 2017

Lieb & Brandtönies, Dtsch Arztebl Int, 2010

IQVIA, Omnichannel Engagement in Pharma, 2024

Если вы работаете в "большой фарме" и отвечаете за ключевых клиентов, то сохраните себе этот промпт!

С его помощью можно за 5 минут собрать «мини‑досье» на любую аптечную сеть в Беларуси: от форматов и географии до стейкхолдеров и стратегических приоритетов. Это важно перед подготовкой к встрече, квартальному обзору по сети или планированию совместных активностей и т.п. 



Как это работает: вы подставляете [Название сети] и вставляете свои внутренние данные (продажи, категории, индексы дистрибуции), а ИИ - ассистент дополняет картину открытыми источниками и выдаёт структурированный конспект. 

В итоге у вас на выходе готовый профиль сети + карта влияния + 3–5 гипотез, с какими ценностными предложениями к этому клиенту лучше заходить.

Мы оценили такой промпт  в Perplexity https://www.perplexity.ai  /формат сильно подумать - «глубокое исследование» / и были принято удивлены! Теперь вы  удивляйтесь, промпт ниже…

ПРОМПТ
«Ты — аналитик по ключевым клиентам в фармацевтической компании в Беларуси.
Собери и структурируй информацию об аптечной сети [Название сети]. Используй данные, которые уже есть в CRM/внутренних отчётах (я вставлю ниже), и, при необходимости, открытые источники, если они доступны в твоей среде. [ВНУТРЕННИЕ ДАННЫЕ О СЕТИ: ОТЧЁТЫ, ДАННЫЕ ПО КАТЕГОРИЯМ, ПРОДАЖИ, ИНДЕКСЫ ДИСТРИБУЦИИ]
Сформируй профиль сети с блоками:
форматы и география (региональная/локальная, основные области Беларуси);
ключевые категории и private label (если есть);
каналы (оффлайн, e‑com, маркетплейсы);
известные партнёрства и инициативы с производителями;
стратегические приоритеты (расшифруй по доступным сигналам).
Составь карту стейкхолдеров: роли, интересы, возможное влияние на решения по нашему портфелю.
Сформулируй 3–5 гипотез о том, какие ценности/предложения для этой сети будут наиболее релевантны с учётом её модели (оборачиваемость, маржа, private label, промо, digital‑каналы и т.п.).
Ответ выдай в виде структурированного конспекта (заголовки + маркировка).»

Надо просто дуть! В Китае GSK превратила смартфон в простой скрининг по ХОБЛ через WeChat. Кампания Breath of Life использует вдохновлённую традиционной «blow painting» механику: человек делает выдох в микрофон, а на экране вырастает «дерево жизни» — чем оно меньше и «беднее», тем выше риск проблем с лёгкими. Такой арт‑формат снимает барьеры, вовлекает и здоровых, и «малосимптомных» людей и мягко подводит к совету: «обсуди результат с врачом». Кампания уже получила высшие награды креативной индустрии, включая Grand Prix на Cannes Lions в фарм‑категории — как эталон соединения технологий, культуры и медицины. Для фармы это идеальный пример культурно адаптированной цифровой диагностики: привычная платформа, локальный культурный код, простая механика и чёткий маршрут в систему здравоохранения.

БЕЛАРУСЬ, КАЗАХСТАН, УЗБЕКИСТАН: врачи в Телеграм
🇧🇾 БЕЛАРУСЬ
54 врача на 10 тыс. — наивысший показатель из 3 стран (КЗ: 41 / УЗ: 28,6 / АЗ: 35)
74% врачей — женщины (УЗ: 53% мужчины; ≈ КЗ 50/50)
Единственный монолингвальный рынок — русский язык, нет необходимости в адаптации контента
Наименьший масштаб TG среди 3 стран: 14 000 каналов vs. 190 000 в Узбекистане
72% врачей используют медицинских TG-ботов для диагностики — наивысший уровень цифровой зрелости
2026 — точка входа: запуск ЦИС (единая ИЭМК + э/рецепты + архив КТ/МРТ) — обучающий контент актуален прямо сейчас
🇰🇿 КАЗАХСТАН
23% врачей — пенсионного возраста, средний возраст 44 года — самая «возрастная» база из 4 стран
Страхование профответственности охватило 186 000 медиков — регуляторное давление, формирующее запрос на юридический контент
⚠️ Засилие ботов, ни один публичный канал с >2–3 тыс. подписчиков не имеет чисто живой аудитории — реальный охват только через закрытые чаты
Face ID-идентификация пациентов в клиниках — единственная страна из 3 с таким пилотом
🇺🇿 УЗБЕКИСТАН
28,6 врача на 10 тыс. — минимум из 3 стран, при этом 19 000 врачей работают более чем на 1 ставку
190 000 TG-каналов, суммарная аудитория 1,113 млрд — в 13,5 раза больше каналов, чем в Беларуси
Единственный рынок с явной коммерциализацией медицинского TG: скидки 20–50% на услуги, прайсы клиник, вакансии — не образование, а продажи
12 600 вакантных ставок при одновременной работе врачей на 1,5–2 ставки
Самый высокий B2B-потенциал для фармы: частные клиники как посредник к врачебной аудитории

С 1 января 2025 года в Республике Беларусь лидером по числу зарегистрированных ЛС стал Hetero Labs Limited (28 регистраций), а в топ также вошли как индийские, так и белорусские производители, активно усиливающие свои позиции в ключевых терапевтических группах.

ТОП‑10 компаний по числу регистраций:

1. Hetero Labs Limited, Индия — 28 регистраций ЛС, значимая доля приходится на онкологию, кардиологию и противомикробные препараты.
2. MSN Laboratories Private Limited, Индия — 16 регистраций, фокус на противоопухолевых и специализированных госпитальных препаратах.
3. Белмедпрепараты РУП, РБ — 12 регистраций, преимущественно классические молекулы и базовая терапия (кардиология, неврология, офтальмология).
4. ИП «Реб‑Фарма», РБ — 8 регистраций, портфель сосредоточен на обезболивающих и госпитальных формах.
5. Лекфарм СООО, РБ — 7 регистраций, НПВС и другие препараты для амбулаторного сегмента.
6. Рубикон ООО, РБ — 7 регистраций, метаболические и сердечно‑сосудистые препараты, в том числе комбинированные формы.
7. K.S.KIM INTERNATIONAL (SK‑PHARMA) LTD., Израиль — 5 регистраций, онкология и высокоспециализированная терапия.
8. World Medicine Ilac San. Ve Tic. A.S., Турция — 5 регистраций, дженерики для широкого терапевтического использования.
9. СП ООО «ФАРМЛЭНД», РБ — 5 регистраций, в том числе антибактериальные препараты и госпитальный сегмент.
10. Sun Pharmaceutical Industries Ltd, Индия — 5 регистраций, системные препараты для различных нозологий.

Основные терапевтические направления: судя по МНН и профилю компаний, наибольший вклад в структуру регистраций дают следующие группы: онкологические ЛС (таргетная терапия, цитостатики), противомикробные препараты (антибиотики, противогрибковые, госпитальный сегмент), а также кардиоваскулярные и метаболические средства (антигипертензивные, сахароснижающие, препараты для коррекции липидного и минерального обмена).

Фуросемид еще себя покажет, но уже в педиатрии…

EMA опубликовало итоги мартовского заседания CHMP: комитет рекомендовал к одобрению пять новых лекарственных средств, включая препараты для онкологии, редких заболеваний и педиатрии {ema.europa}

Adstiladrin (надофараген фираденовек) — рекомендован к условному одобрению для лечения взрослых пациентов с BCG-нечувствительным неинвазивным раком мочевого пузыря высокого риска.
Imdylltra (тарлатамаб) — новый препарат для лечения рецидивирующего распространенного мелкоклеточного рака легкого у взрослых с ограниченными терапевтическими опциями.
Joenja (лениолисиб) — получил положительное заключение для лечения APDS, редкого наследственного и потенциально жизнеугрожающего иммунного заболевания.
Zepzelca (лурбинектидин) — рекомендован как поддерживающая терапия при распространенном мелкоклеточном раке легкого у пациентов без прогрессирования после первой линии лечения.
Bopediat (фуросемид) — рекомендован для применения в педиатрии при отеках различного генеза и гипертензии у детей с хроническим заболеванием почек.

Инсайт ФармКонсилиум: анализ 244 713 рассылок НСP указал на лучший день недели и время для отправки рассылки.

За первое полугодие 2026 года в трёх международных цифровых проектах было отправлено 305 рассылок с совокупным охватом более 19 200 врачей и фармацевтов. Общий объём просмотров составил 244 713. И эти данные мы взяли для анализа, чтобы определить лучший день и час для отправки рассылки. Условие для исходных рассылок: в каждом канале, дату и время рассылки обычно регламентирует продакт-менеджер. Однако за агрегированными цифрами скрывается важная деталь: разница в CTR между лучшими и худшими рассылками достигает 15 процентных пунктов — и определяется не только темой или продвигаемым продуктом.

День недели влияет сильнее, чем кажется
Среда и четверг демонстрируют наивысший средний CTR. При этом вторник, по мнению продакт-менеджеров, остаётся самым популярным днём для отправки (76 рассылок из 262). Причина — высокая конкуренция за внимание в первой половине недели: во вторник информационный поток максимален, тогда как к середине недели он снижается, а рабочий ритм врачей остаётся активным.

Утренние часы стабильно выигрывают
Рассылки, отправленные в интервале 9:00–11:59, достигают среднего CTR, тогда как после 15:00 показатель снижается до 7 пунктов. Разница в 5,6 п.п. наблюдается на всех каналах. Утром специалисты чаще проверяют мессенджеры до начала приёма или в коротких перерывах, что повышает вероятность взаимодействия с контентом. Во второй половине дня на первый план выходит усталость и снижение внимания.

Лучшая комбинация: день и время
Максимальную эффективность показывает отправка в четверг в интервале 12:00–14:00. Следующие по результативности вариант — среда в обеденное время (минус 4% от четверга)

Формат контента имеет значение
Событийные форматы — анонсы, обновления, запуск сервисов — демонстрируют максимальный CTR. Короткие вертикальные видеовизиты немного уступают на 2-3%. Наименьший отклик у видеолекций: длительный формат требует осознанного вовлечения и времени, тогда как большинство взаимодействий в мессенджерах носят быстрый, импульсный характер.

Практический вывод
Оптимальная стратегия рассылки: среда или четверг, отправка в интервале 10:00–13:00, формат — короткое вертикальное видео (видеовизит) или событийное сообщение с чётким клиническим тезисом в заголовке. Перенос рассылок со вторника на середину недели может увеличить CTR до 7 п.п. без изменений в контенте — это простая и эффективная точка роста, которую стоит протестировать в первую очередь.