Пользуетесь ли вы правилами проведения совещаний? Фиксируете ли вопросы? И результаты их обсуждения?
Я не назначаю времени совещаний, пока не буду знать участников, модератора, вопросы и цель встречи.
Это моё правильно, которое действует у меня в компании.
Как пример, делюсь с вами бланком проведения совещаний. Пользуйтесь🙏🏻🙂

Масштабування: з чого розпочати, як діяти і що врахувати, щоб досягти бажаного результату? 📈
Це питання прозвучало від власниці бізнесу з розробки та виробництва українського одягу та було обрано для обговорення на закритому Board Lunch. Як на місці автора запиту діяли б інші бордівці, читайте нижче:
🔸 на початку шляху масштабування бізнесу бажано визначитися, які внутрішні запити власника вирішить збільшення компанії та що саме планується масштабувати (прибуток, обсяг продажів, територію, кількість філій, штат тощо);
🔸 перед масштабуванням краще подумати про його бажані темпи, необхідність інвестицій у зростання бізнесу, збитковість та прибуток в довгостроковій перспективі, а також визначитися зі способом фінансуванням цих потреб (позикові гроші для забезпечення фінансового комфорту, залучення партнерів, оптимізація фіксованих витрати та ін.);
🔸масштабувати можна те, що добре працює. Те, що працює погано, немає сенсу масштабувати. Тому важливо спробувати знайти слабкі місця у бізнесі (продажі, маркетинг, збут тощо), покращити та систематизувати їх. Це природно призведе до збільшення прибутку;
🔸 для збільшення продажів має сенс продумати стратегію, нішу продукції (VIP або масовий сегмент), визначитися з цільовою аудиторією, портретом клієнта, його цінностями, запитами та очікуваннями від використання продукції компанії і відповідно розробити подальший план масштабування;
🔸 для збільшення кількості філій можна відкривати магазини з франшизи;
🔸 вихід на іноземні маркетплейс-майданчики може виявитися недоцільним, як і робота на ринку В2В. За такого формату роботи не вдасться транслювати місію та бачення бізнесу;
🔸 для розуміння, як вигідніше працювати можна спробувати попередньо протестувати ринок і подивитися на зворотний зв'язок. А після цього вже формувати стратегію, ціннісну пропозицію, вирішувати питання про конкурентоспроможність продукції та канали збуту.
Хочете дізнатися думку досвідчених підприємців про ваш бізнес-кейс? 🧐 Приєднуйтесь до бізнес-спільноти Board і беріть участь в івентах, де є можливість обговорити будь-які питання, що вас цікавлять та перейняти досвід 900+ успішних підприємців зі всієї України!
Пишіть в коментарях про бажання приєднатися до бізнес-спільноті Board та я попрошу наших і Board-ангелів зв'язатися с Вами!

С наступающим Новым 2022 Годом, Друзья ! 🙏🏻🎄💫

Друзья!
В начале года хочется поделиться с вами инсайтами по теме "Бизнес в 2022 году, вызовы и решения"🙂
Коротко главном

😮 Новими маркетплейсами стануть ТРЦ?
____
Команда HUBBER поспілувалася зі мною, як із засновником продукту Libra Data Shelf, який моніторить наявніть товару на полицях.
✅ Куди рухатися українському постачальнику?
✅ Чи готовий ринок до нових гравців?
✅ Чому ТРЦ повинні дивитися в сторону моделі "маркетплейс"?
____
📦 За посиланням — https://bit.ly/3DRckcZ

Так як я є власником Групи Компаній "Мир Весов" хотілося б іноді ділитися з Вами новинами та цікавими фактами з цього "світу"🙏🏻🙂
Наприклад, короткий та зрозумілий пост, про види маси та які вони існують :

Маса нетто відповідає масі виробу, товару, сировини, продукції без упаковки (від італійської netto - «чистий»)
Маса брутто дорівнює загальній масі продукції з пакувальними матеріалами (від італійського brutto - "поганий")

Формула залежності між цими масами проста:
Маса нетто + маса тари = маса брутто

Крім цих варіантів існує ще кілька видів маси:
-напівбрутто - маса продукції чи товару без урахування зовнішнього пакування. Наприклад, партія електрочайників в індивідуальних коробках, розміщена на палеті;
-напівнетто - маса товару разом із масою упаковки, фізичне відділення якої призводить до зміни властивостей чи характеристик продукції. Прикладом такого пакування може стати пляшка для соняшникової олії, флакон для парфумерії тощо;
-об'ємна вага - параметр, що характеризує щільність вантажу.
Інші цікаві дописи на подібні тематики можете знайти за посиланням:https://www.instagram.com/ovz.vagar/

🔷ЦЕННОСТИ – это постулаты компании, которые закладываются
основателями.
Ценности применяют как фильтр для принятия решений. На основе ценностей компания выбирает команду и целевую аудиторию, а Клиенты – выбирают компанию. Ценности могут меняться
в разные периоды, в зависимости от обновления состава команды,
изменения среды и/или воли основателя.
Ценности компании индивидуальны, они отражают ее стиль деятельности и устремления. Чем более четко и лаконично сформулированы ценности, тем эффективнее их будут применять☝🏼
Делюсь с Вами ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМИ ВОПРОСАМИ ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ
ЦЕННОСТЕЙ КОМПАНИИ ИЛИ ИХ ПРОВЕРКИ.
Экспресс-вариант:
Можете воспользоваться несколькими вопросами для определения:
1️⃣Опишите своего идеального друга или компаньона, каким он должен быть?
Если сложно ответить на этот вопрос, то переходите к этому:
🔹Есть люди, с которыми Вам интересно общаться?
🔹Люди, с которыми Вы дружите?
🔹 Опишите их.
2️⃣ Насколько Вам важно, чтоб Ваши сотрудники были такими?
А по шкале от 1 до 10?
А если у него не будет этого, но он будет отлично работать, крутой специалист,
профессионал?
3️⃣ А с какими людьми Вы точно никогда не будете работать?
Это антиценности!
А если это будет у человека, но он будет крутым специалистом?
Потом необходимо пересмотреть весь список антиценностей и из "не"
написать в "да", т.е. в ценности (например вместо "не любит людей, не важна
команда" в "команда, люди")
Из 10-15 ценностей выделить 5-7 ценностей (минимум 3)
Пользуйтесь🙏🏻

На одному із нещодавніх івентів я особисто розповів, як максимально ефективно використовувати ресурси та можливості ком'юніті, які існують нові формати та варіанти взаємодії, для чого інвестувати особистий час у спільноту та як при цьому розвивати свій бізнес:
🔸для вирішення питань в різних сферах бізнесу в спільноті створений чат Board HelpDesk. Якщо ви хочете обговорити нагальне питання, дізнатися думку експертів та знайти вихід з будь-якої ситуації – вам сюди;
🔸бордівці інвестують у бордівців. Якщо у вас є бажання стати інвестором або потреба в інвестиціях, повідомте про це своєму Board Angel, який допоможе скористатися цією можливістю;
🔸пошук партнерів для реалізації нових проєктів та створення нових бізнесів;
🔸колаборації з продажу товарів один одному. Щоб заробляти більше, можна реалізовувати свій товар цільовій аудиторії схожих компаній, шляхом додавання своєї продукції до портфелю товарів/послуг іншого бізнесу;
🔸Board Angels. Вони допомагають швидко знайти необхідну інформацію, контакти, матеріали та інші ресурси для вирішення бізнес-запитів;
🔸sharing. Board – це відмінна платформа для обміну знаннями, досвідом, зв'язками, книгами, робочим простором тощо;
🔸пошук підрядників. Учасники спільноти залюбки поділяться рекомендаціями виконавців або виробників потрібних товарів;
🔸можливість реалізувати свою продукцію або купувати товари/послуги на особливих умовах;
🔸особисте наставництво, обмін досвідом, консультації, експертна оцінка;
🔸заходи з цікавими спікерами: різні формати, теми, міста, зручні та корисні івенти та зустрічі;
🔸різноманітні чати: friendly board - для вирішення запитів учасників, тематичні чати, Board Family - для спілкування сім'ями, Board International Group - для взаємодії з підприємцями з інших країн;
🔸спільне дозвілля для розвитку: Board Transformation Camp - трансформаційний табір нового мислення, Board Business Camp – табір для підприємців;
🔸навчальні продукти, що поєднують інноваційні підходи та сучасні методи вдосконалення скілів: школа бізнесу BoMBa та Board Sales Club.
Використовуйте всі можливості спільноти та ставайте успішнішими разом з нами!
Разом швидше!🚀

Что такое “умение работать в коллективе”: почему все требуют,
но никто не понимает❓
Как часто вы видели в текстах вакансий или в резюме такое требование? Я вижу постоянно. И я согласен - это важно. Но пока оно звучит так абстрактно, закрадываются
сомнения, это шаблон или кто-то действительно вкладывает в него смысл?
Я объясню, что подразумеваю под этим понятием и почему советую всем собственникам
отбирать кандидатов в свою команду по этому критерию.
Подробнее- читайте в статье 🙏🏻

Игор Снітівкер та Іван Сарвар познайомили учасників спільноти з кайдзеном - японським шляхом удосконалення та розказали, як застосовувати його в сучасних реаліях бізнесу.
Зацікавлені? Тоді читайте головні тези зустрічі:

🔸кайдзен - це філософія та шлях постійних поліпшень, безперервне вдосконалення, в якому беруть участь всі і все та яке ніколи не закінчується;
🔸постулати кайдзен для бізнесу: будьте готові відмовитись від традиційного розуміння виробництва; не шукайте виправдань, почніть із питання про поточну ситуацію; подумайте, як зробити, а не чому це не може бути зроблено; недосконалий процес кращий, ніж відкладена досконалість; вирішуйте проблеми у команді; краще досвід десяти, ніж знання одного;
🔸вкладайте в кайдзен час і креативність, а не гроші;
🔸парадигми, що перешкоджають змінам: подумати не означає сказати, сказати не означає бути почутим, почути не означає зрозуміти, зрозуміти не означає погодитися, погодитися не означає прийняти, прийняти не означає використовувати, використовувати не означає підтримувати;
🔸кайдзен повинен структурувати всі зміни та комунікації;
🔸фундаментальні принципи кайдзен: цінність очима замовника, потокова ефективність та усунення втрат, перенесення цінності від процесів до виробів, залучення людей, візуальний менеджмент;
🔸модель змін у бізнесі: щоденний кайдзен (зміна поведінки та культури): організація команд, робочих місць, забезпечення базової стабільності процесів та результатів, проривні покращення; кайдзен-прорив (досягнення десятків відсотків зростання); кайдзен лідерство (розвиток лідерів та управлінської системи); кайдзен розвиток (розвиток довгострокових здібностей та компетенцій).

Під час івенту Іван-сан навів приклади ефективного впровадження філософії кайдзен на українських виробництвах, що вражають результатами. Тож якщо ви готові безперервно вдосконалювати та покращувати свій бізнес, філософія кайдзен точно стане вам у нагоді.

Досягайте поставлених цілей швидше разом з Board! 🚀
Лишайте «+» у коментарях і я попрошу наших board-ангелів надіслати вам умови участі у спільноті та запросити на Board Знайомство.
Разом швидше! 🚀

PRO Партнерство.
Именно такое название книги мы утвердили с Екатериной Ковальчук.
Когда я учился на MBA нам рекомендовали книгу про партнерство иностранного автора в переводе. Но она не совсем адаптирована под нашу ментальность. И уже тогда я задумался, что нужно описать свой опыт и поделиться им. А опыт большой: Партнерство без письменного соглашения, расхождение, продажа бизнеса партнёру, покупка бизнеса, новые партнёрства, инвестирование в бизнесы…
В прошлом году я рассказал об идеи создания книги своей подруге и ментору в Борде - Кати. И предложил написать книгу вместе. У Кати огромнейший опыт и экспертность в партнерстве. Даже есть обучающая программа для тех, кто хочет войти в партнёрские отношения или составить партнерское соглашение.
В итоге получилась практичная книга, легкая в прочтении, но с очень большим инструментарием и знаниями в области партнёрских отношений.
Я очень рад, что сейчас у каждого предпринимателя есть возможность прочесть ее и не допустить ряд ошибок. Понять отличия в партнёрских отношениях, определить необходимость в партнере, составить партнерское соглашение.
https://t.me/pro_partnership_bot?start=X3VybD0lMkZsaW5rJkw9UGV0cg&fbclid=IwAR0nFjKc12Cs-erpWZLzv43CYkbQ2oTCY3ksaqMv_Y0JAJOPqK_bbFWenAY - ссылка на чатбот в телеграмм, где можно ознакомиться с книгой, сделать предзаказ и сразу получить электронный вариант книги, посмотреть видеоролики о партнерстве и скачать полезные материалы из библиотеки. Книга будет издана на русском и на украинском языках.
Ну и все, кто сейчас сделает предзаказ на книгу, получат ее первыми в марте с нашими с Катей автографами.
Удачного всем партнёрства в бизнесе🙏🏻

КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ПОРА МЕНЯТЬ ТОП-МЕНЕДЖЕРА❓
Компания движется со скоростью самого слабого топ-менеджера.
Если один ключевой сотрудник не справляется, это отражается на показателях всего бизнеса. Менять или не менять топ-менеджера такого рода - решение руководителя. Но его точно надо уметь вычислять.
Подробнее читайте в статье, по ссылке: https://docs.google.com/document/d/1kvBQgjxqHtl_6CgzWeZgehUgr15icqKkgkYOeQ-d_kE/edit?usp=sharing

Об'єднати відпочинок та розвиток? Легко! 😉

І бордівці, які взяли участь у Board Business Dubai, у цьому вкотре переконалися. Разом ми відвідали найбільшу бізнес-виставку Dubai Expo 2020, а також провели низку важливих зустрічей із підприємцями з усього світу.
Звітую:
🔸Відпочивали у британському готелі з приватним пляжем, розташованому в ексклюзивній частині острова Palm Jumeirah, з панорамним видом на море та максимально зручною розв'язкою.
🔸Відвідали нову прогулянкову зону на островах Palm Jumeirah, де вечорами кожні 30 хвилин проходить шоу фонтанів.
🔸Я та Андрій Длігач спільно із спікерами Олексієм Мирошниченком, керуючим партнером компанії Masterpiece Corporate Services Provider, Микитою Дорошенком, президентом Української Бізнес Ради в ОАЕ, Бахтарі Хедаятолахом, представником ТПП України в ОАЄ та Надією Двійніс, керуючою партнеркою «Quadrate 28», провели дискусійну панель «Уроки EXPO 2020. Інновації та вихід на міжнародні ринки: що робити українському бізнесу».
🔸Сама виставка Expo Dubai стартувала з дослідження новітніх технологій майбутнього. Різноманітність павільйонів та широкий спектр секторів бізнесу, які були представлені на виставці, повертали до себе наших учасників упродовж усієї поїздки.
🔸Для екстремалів були заготовлені свої пригоди – виїзд до пустелі на Jeep-сафарі, де кожен відчув справжній драйв у рейві по дюнах і зустрів захід сонця в таборі бедуїнів за барбекю в пустелі.
🔸А ще ми потрапили на концерт Black Eyed Peas та зустріли Павла Волю та Cristiano Ronaldo.

Безліч корисного спілкування, шопінг, прогулянка на яхті, пляжі та неймовірна виставка – все це масштабний заряд для нових звершень у бізнесі!

Не пропустіть можливість приєднатись до наших наступних бізнес-мандрівок.
Лишайте «+» у коментарях і я попрошу наших board-ангелів запросити вас на найближче Board Знайомство у вашому місті! 🚀

Разом точно швидше! 🚀

Який він бізнес-світ 2022? 🤔
Пандемію, кризу, масштабні виклики та створення метавсесвітів (привіт, Марк) ми вже бачили, а що ж принесе бізнесу новий рік? Платформа YouControl зробила огляд бізнес-трендів передових медіа та компаній, які так чи інакше впливатимуть на розвиток подій у світі бізнесу.

🔸ESG та «екологічний» бізнес.
ООН United Nations Global Compact у своїх звітах вказує, що компанії, які враховують ESG (інформація про екологічні, соціальні, управлінські чинники підприємства), є більш привабливими для інвесторів та партнерів. Вони отримують на 12% більшу маржу й на 19% більшу ринкову вартість та кредитоспроможність у довгостроковій перспективі.

🔸Датафікація, оцифровка, віртуалізація.
У 2020-му і 2021-му багато з нас дізналися, що таке віртуалізація офісів, оскільки були швидко впроваджені механізми віддаленої роботи. У 2022 ми тісніше познайомимося з концепцією «метавсесвіту». Ще одним усе більш потужним двигуном стане демократизація даних та технологій, адже дедалі більше даних стають доступними, дедалі більше автоматизації, персоналізації та пропозицій передається до рук якомога більшої частини суспільства, незалежно від їхніх знань і досвіду.

🔸Новий досвід співробітників та роль офісів.
Офіси існуватимуть, просто в них буде нове призначення. Замість того, щоби сприйматися як місце, де працівники автоматично звітують щодня, вони стануть корпоративними центрами для стимулювання інновацій та встановлення зв'язків. Майбутні офіси будуть спроєктовані так, щоби підтримувати співпрацю та розвивати творчий потенціал та командний дух.

🔸Кооперація та інтеграція.
У майбутньому буде все важче досягти успіху без тісного партнерства з іншими організаціями та людьми. На практиці це означає велику інтеграцію та обмін даними між організаціями та навіть співпрацю між конкурентами.

🔸Нова роль бізнесу.
У компаній можуть виникнути додаткові обов'язки, пов'язані з боротьбою проти COVID. Компанії будуть допомагати технологічно та фінансово, доки отримують репутаційні та фінансові вигоди від цього.

А які тренди відслідковуєте ви у своєму бізнесі? Діліться ними у коментарях під дописом!

Разом цікавіше! 🚀