🔴Быть управленцем — это не только распределять задачи. Это прежде всего ответственность за то, как сформулирована проблема, насколько корректно определены цели и задачи, и какие последствия влекут принятые решения.

10 и 11 февраля прошли управленческие интенсивы
«От решений к результатам» для руководителей среднего и линейного уровня Градостроительного комплекса

На интенсивах участники работали с важными управленческими навыками:

🔴умение отличать симптом от реальной причины
🔴корректная постановка управленческой задачи
🔴принятие решений в условиях неопределённости
🔴анализ альтернатив и оценка рисков
🔴личная ответственность руководителя за последствия выбора

🔴Управляемость — это способность видеть систему целиком, удерживать логику действий и обеспечивать предсказуемость результата в меняющихся условиях.

Завершились интенсивы рефлексией и персональными выводами — тем, что каждый участник готов применить в своей управленческой практике.

Программу провёл Игорь Корганов — директор по стратегии и развитию талантов, тренер-эксперт CBSD, с опытом трансформации управленческих команд крупных организаций.

🔴Главный вывод двух дней — управляемость начинается с корректного определения проблемы, распределения ресурсов и ясности зон ответственности.

Благодарим руководителей за включённость, открытый профессиональный диалог и готовность работать на глубоком уровне!

Делимся атмосферой интенсивов🔴

🔴По всем вопросам об интенсивах можно обращаться к куратору мероприятия — Анна Уймина