#ИсторииПобеды

Когда я вспоминаю своих прадедов, я вспоминаю о любви, о братстве и о том, что даже в самые тёмные времена свет человеческой души всегда освещает путь к Победе…

Я помню себя 5-летним ребенком: играя с игрушечным автоматом, я просил рассказать прадедов-близнецов Ивана и Василия о том, как они победили врага

В ответ была тишина. Героями себя никогда не считали. После войны братья вернулись в осколках, а хромоту скрывали за уверенным шагом. Они построили школу в своей деревне, ту самую школу, где потом учился мой отец. Они всегда говорили:

«Настоящая Победа — это мирное небо над головой детей»

Иван умер первым. В 1987 году. Василий пережил брата всего на год. Перед смертью он сказал:

«Я чувствую его рядом. Мы снова будем вместе»

И я верю, что так оно и есть

Правда о подвигах моих прадедов нашей семье стала известна лишь в 2005 году, когда мы изучали архивы и открывали всё новые и новые страницы их героизма

⭐ 1942: 18-летними мальчишками они добровольно отправились на фронт
⭐ 1943: заметили группу тяжелораненых солдат, которые оказались в зоне обстрела. Не раздумывая, Василий на руках выносил бойцов из-под огня, а Иван прикрывал их с пулеметом. Они спасли жизни 23 солдат
⭐ 1944: во время одного из боев братья наткнулись на группу немецких солдат - подростков, которые сдались в плен. Иван и Василий настояли на том, чтобы сохранить пленным жизнь. После войны один из этих солдат написал им письмо и рассказал, что женился на русской девушке и благодарил их за спасенную жизнь
⭐ 1945: при форсировании реки Одер в 1945 году прадеды вплавь пересекли реку и сумели обезвредить несколько вражеских постов, обеспечив успешное наступление советских войск

Каждый год 9 мая наша семья собирается у мемориала в честь павших героев Великой Отечественной войны. Мы приносим туда фотографии прадедов — двух братьев, которые прошли через ад войны и остались людьми с большой буквы

Теперь их имена носят мои сыновья-близнецы, Иван и Василий. Я верю, что дух моих прадедов живёт в них: я вижу в них ту же силу духа и ту же любовь к жизни, которые помогли им пройти через все испытания

Пусть мой рассказ станет для всех напоминанием о том, что настоящая сила — в единстве и добрых сердцах

😌 😍 🥰 😘

Коллеги, с Днём Великой Победы!😊

9 мая — день, когда с особой гордостью вспоминаем подвиг
поколения. Это праздник памяти, единства и безмерной благодарности нашим героям

Ежедневный труд каждого из нас — достойное продолжение традиций созидания. Каждая реализованная задача вносит вклад в развитие столицы, делая её комфортнее и современнее для миллионов жителей

В этот великий праздник желаем крепкого здоровья, счастья, благополучия, новых профессиональных успехов, а также чтобы в ваших семьях всегда царили мир и гармония

Пусть память о подвиге наших предков вдохновляет на новые свершения!

С праздником! 🔥

Обратная связь — это важный инструмент для роста и развития при условии грамотного применения. Она может стать фундаментом позитивных перемен, если превратить ее в систему постоянного улучшения

Вот несколько вдохновляющих историй об обратной связи, которые показывают её силу в разных сферах — от искусства и до космоса!

Чарльз Дарвин:
«Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех реагирует на изменения»

1. «Чёрный ящик» самолёта
→ после авиакатастроф в середине XX века инженеры поняли: чтобы избежать повторения ошибок, нужно анализировать данные полёта. Так появился «чёрный ящик» (на самом деле оранжевый)
→ в результате, с 1970-х годов смертность в авиакатастрофах снизилась на 95% — во многом благодаря анализу данных по каждому инциденту
Вывод: даже самые болезненные ошибки можно превратить в систему улучшений

2. Росатом: культура отчётов об ошибках
→ в атомной отрасли СССР после Чернобыльской аварии ввели жёсткое правило: любой инцидент, даже мелкий, фиксируется и тщательно разбирается
→ пример: на Ленинградской АЭС в 2018 году датчик показал аномалию в системе охлаждения. Благодаря открытой отчётности, проблему устранили за 2 часа
Мораль: прозрачность в ошибках не признак слабости, а инструмент выживания

3. Pixar: как создать шедевр
→ в студии Pixar есть правило: любой фильм («История игрушек», «Корпорация монстров» и тд) перед выходом разбирают на еженедельных встречах
→ коллеги жёстко критикуют даже гениальные идеи. Например:
• первая версия «Вверх» была признана слишком мрачной — переписали сценарий
• в «Головоломке» изначально не было персонажа Грусти — её добавили после обратной связи
→ философия: «Если не говорить правду, проект умрёт»
Совет: создать небольшую встречу — группу людей, которым доверяете критиковать свою работу

4. Эдисон и 10 000 провалов
→ Томас Эдисон получал жёсткую обратную связь от общества: газеты называли его «безумцем» за попытки создать лампочку
→ его ответ: «Я не ошибся 10 000 раз. Я нашёл 10 000 способов, которые не работают»
→ интересно: каждая «неудачная» версия лампы фиксировалась в журнале — это был прототип современного A/B-тестирования
Совет: можно вести «дневник ошибок» — со временем он станет картой роста

5. Яндекс.Такси: как критика водителей изменила алгоритмы
→ в 2015 году водители массово жаловались: алгоритм распределения заказов отправлял их на другой конец города за копейки. Команда Яндекса:
• запустила ежедневные опросы для водителей
• добавила кнопку «Почему я отказался?» в приложении
→ через год на основе этих данных пересчитали формулы — число отказов упало в 3 раза, а доход водителей вырос
Совет: иногда лучшие идеи приходят от тех, кто «в поле» —достаточно просто спросить

Главный секрет всех историй:
«Обратная связь работает, только если ты действуешь на её основе», говорил основатель Toyota

Какой факт впечатлил больше всего, делитесь в комментариях👇

#СредадляУма

⭕️Проведена серия деловых игр – симуляций «Трудно быть Богом»

⭕️Более 600 руководителей Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы, Комплекса экономической политики и Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы практиковались с управленческими решениями, проверяли свои стратегии в условиях ограниченных ресурсов

⭕️«Трудно быть Богом» - анализ методов мотивации и управления в кризисных ситуациях, практические инструменты нематериального стимулирования команд и опыт принятия сложных решений в условиях изменения и неопределенности

Спасибо участникам за вовлеченность в процесс и командную работу👏🏻

🎥 Интервью с ведущим и разработчиком деловой игры Глебом Смирновым

🔴🔴🔴 В здоровом теле – здоровый корпоративный дух!

Именно поэтому 10 и 11 июля в офисе АНО «Среда возможностей» пройдет «День здоровья»

В рамках мероприятия сотрудники смогут пройти медицинскую диагностику у ведущих специалистов Федерального научно-клинического центра специализированных видов медицинской помощи и медицинских технологий ФМБА России
Это одно из крупнейших учреждений страны, где оказывают помощь спортсменам сборных команд России, олимпийскому резерву и даже российским космонавтам

🔴 Чтобы участие в мероприятии «День здоровья» было максимально полезным, отметьте в опросе ниже тех специалистов, которые наиболее актуальны. Комментарии и пожелания будут учтены при организации мероприятия

Ответы принимаются до 3 июня включительно ⏬⏬⏬

⭕️10.06. будет запущен этап самооценки в рамках оценки корпоративных компетенций за 2 квартал, в связи с этим предлагается вспомнить (новым сотрудникам больше узнать) — что такое регулярная оценка и в чем заключается ее практическая значимость

⭕️предлагаем посмотреть ролик с основной информацией для применения регулярной оценки и пройти тест для самопроверки по ссылке

◾️определить причины принятия иррациональных решений
◾️научиться безошибочно разбираться в обилии информации
◾️принимать взвешенные решения

Тренинг для руководителей «Решение проблем. Как эффективно решать проблемы в команде» в Корпоративном университете

⬅️Дата тренинга — 19 июня 2025

✔️Регистрация на участие в тренинге на портале в разделе Корпоративный университет или через куратора: Криницына Никиту