Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google стал помечать креативы, созданные ИИ
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Spark 1.1
Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.
Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.
Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.
Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.
Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Роль performance-лида в RevOps: как перестроить работу под выручку в 2026
Если вы до сих пор живёте «воронкой и отчётами», а не экономикой, в 2026 начнётся боль: last-click атрибуция размывается, лидогенерация в классическом виде проседает, а ответственность за выручку становится общей для маркетинга, продаж и customer success (CS).
Чек-лист, который можно внедрять по шагам:
— Соберите сквозную модель выручки по стадиям
Определите, что именно у вас считается “доставкой ценности” (MQL → SQL → won → activation → retention → revenue).
Без этого performance будет оптимизировать клики, а не результат.
— Пересоберите KPI из “объёмных” в “денежные”
Замените одиночные метрики (лиды, CPL) на связки: CAC/Payback, contribution margin по сегментам, вклад каналов в удержание.
Отдельно фиксируйте метрики, которые нельзя купить рекламой: time-to-value, доля активаций, churn.
— Введите privacy-first измерение: incrementality вместо доверия к кликам
Согласуйте с аналитиками сервер-сайд сбор и выделите контрольные сегменты/периоды для экспериментов.
Используйте MMM (маркетинг-микс модель) как “верхний слой”, а не как отчёт раз в квартал.
— Установите правила для планирования бюджетов “от сценариев”
Сделайте 3 сценария (база/сдержанный/рост) и заранее пропишите, что меняете при отклонениях: креативный набор, ставки по аудиториям, распределение spend по стадиям.
Так вы не будете каждый месяц спорить “почему упало”, будете действовать.
— Синхронизируйте контент и performance через Topical Authority
Выберите 5–7 тем, где вы реально сильны (методология, кейсы, разборы рынка, стандарты).
Дальше превращайте их в воронку: информационные материалы → квалификация → nurture до SQL/activation, учитывая zero-click (часть потребления происходит без захода на сайт).
— Перепроверьте воронку по качеству на стыке продаж и CS
Вместо “лиды пришли” фиксируйте оценку качества: конверсия в SQL, win-rate, скорость прохождения до ценности, повторные покупки/продления.
Заведите короткий цикл обратной связи раз в 2 недели от продаж и CS в performance-модель.
— Управляйте креативами как концепциями, а не как “картинками на потоке”
Постройте матрицу гипотез: какая идея объясняет ценность на каждом этапе и для какого сегмента.
Генерацию ускоряйте, но измеряйте не генерацию, а эффект на конверсии и retention.
когда это пригодится — когда нужно доказать выручочный эффект маркетинга и перестать оптимизировать то, что уже плохо измеряется.
— @PerformanceLeadRuPro
Если вы до сих пор живёте «воронкой и отчётами», а не экономикой, в 2026 начнётся боль: last-click атрибуция размывается, лидогенерация в классическом виде проседает, а ответственность за выручку становится общей для маркетинга, продаж и customer success (CS).
Чек-лист, который можно внедрять по шагам:
— Соберите сквозную модель выручки по стадиям
Определите, что именно у вас считается “доставкой ценности” (MQL → SQL → won → activation → retention → revenue).
Без этого performance будет оптимизировать клики, а не результат.
— Пересоберите KPI из “объёмных” в “денежные”
Замените одиночные метрики (лиды, CPL) на связки: CAC/Payback, contribution margin по сегментам, вклад каналов в удержание.
Отдельно фиксируйте метрики, которые нельзя купить рекламой: time-to-value, доля активаций, churn.
— Введите privacy-first измерение: incrementality вместо доверия к кликам
Согласуйте с аналитиками сервер-сайд сбор и выделите контрольные сегменты/периоды для экспериментов.
Используйте MMM (маркетинг-микс модель) как “верхний слой”, а не как отчёт раз в квартал.
— Установите правила для планирования бюджетов “от сценариев”
Сделайте 3 сценария (база/сдержанный/рост) и заранее пропишите, что меняете при отклонениях: креативный набор, ставки по аудиториям, распределение spend по стадиям.
Так вы не будете каждый месяц спорить “почему упало”, будете действовать.
— Синхронизируйте контент и performance через Topical Authority
Выберите 5–7 тем, где вы реально сильны (методология, кейсы, разборы рынка, стандарты).
Дальше превращайте их в воронку: информационные материалы → квалификация → nurture до SQL/activation, учитывая zero-click (часть потребления происходит без захода на сайт).
— Перепроверьте воронку по качеству на стыке продаж и CS
Вместо “лиды пришли” фиксируйте оценку качества: конверсия в SQL, win-rate, скорость прохождения до ценности, повторные покупки/продления.
Заведите короткий цикл обратной связи раз в 2 недели от продаж и CS в performance-модель.
— Управляйте креативами как концепциями, а не как “картинками на потоке”
Постройте матрицу гипотез: какая идея объясняет ценность на каждом этапе и для какого сегмента.
Генерацию ускоряйте, но измеряйте не генерацию, а эффект на конверсии и retention.
когда это пригодится — когда нужно доказать выручочный эффект маркетинга и перестать оптимизировать то, что уже плохо измеряется.
— @PerformanceLeadRuPro
Запрос на RevOps вместо performance-маркетолога
В последний месяц всё чаще вижу в вакансиях уровня senior/lead такую формулировку: «ищем человека, который закроет выручку, а не воронку». Формулировка ещё не устоялась — где-то пишут RevOps lead, где-то growth marketing, где-то performance lead с расширенной зоной. Но суть одна: раньше в брифе стоял CPA (стоимость привлечения клиента), теперь — выручка и маржа по когортам (группам клиентов, объединённых по времени первого взаимодействия).
Несколько наблюдений по этому переходу.
— Команда выстраивается не вокруг канала (платная реклама / SEO (поисковая оптимизация) / email), а вокруг этапа жизненного цикла клиента. Появляются отдельные ответственные за активацию, удержание, реактивацию.
— Владение аналитикой становится гигиеной, а не преимуществом. SQL-запросы, когортный анализ (разбивка пользователей по группам и отслеживание их поведения во времени), понимание unit-экономики (прибыль с одного клиента за вычетом всех расходов) — это базовый входной билет.
— Граница с продажами размывается. Лиды всё чаще участвуют в подготовке коммерческих предложений, согласовывают оффер (ценностное предложение для клиента) с продуктовой командой, работают в связке с customer success (отделом, отвечающим за успех клиента после покупки).
— На собеседованиях спрашивают не про максимальный ROAS (возврат на рекламные расходы), а про изменение LTV (пожизненной ценности клиента) после внедрения конкретных инициатив.
Это пока не массовый тренд в найме — крупный бизнес и зрелые B2B-компании движутся в эту сторону быстрее, малый бизнес и e-com (электронная коммерция) остаются в старой логике «запусти рекламу, посчитай CPA».
А вы видите, что роль лида у вас в команде уже сместилась в эту сторону — или пока по-прежнему про медиаплан (распределение бюджета по каналам) и CPA?
— @PerformanceLeadRuPro
В последний месяц всё чаще вижу в вакансиях уровня senior/lead такую формулировку: «ищем человека, который закроет выручку, а не воронку». Формулировка ещё не устоялась — где-то пишут RevOps lead, где-то growth marketing, где-то performance lead с расширенной зоной. Но суть одна: раньше в брифе стоял CPA (стоимость привлечения клиента), теперь — выручка и маржа по когортам (группам клиентов, объединённых по времени первого взаимодействия).
Несколько наблюдений по этому переходу.
— Команда выстраивается не вокруг канала (платная реклама / SEO (поисковая оптимизация) / email), а вокруг этапа жизненного цикла клиента. Появляются отдельные ответственные за активацию, удержание, реактивацию.
— Владение аналитикой становится гигиеной, а не преимуществом. SQL-запросы, когортный анализ (разбивка пользователей по группам и отслеживание их поведения во времени), понимание unit-экономики (прибыль с одного клиента за вычетом всех расходов) — это базовый входной билет.
— Граница с продажами размывается. Лиды всё чаще участвуют в подготовке коммерческих предложений, согласовывают оффер (ценностное предложение для клиента) с продуктовой командой, работают в связке с customer success (отделом, отвечающим за успех клиента после покупки).
— На собеседованиях спрашивают не про максимальный ROAS (возврат на рекламные расходы), а про изменение LTV (пожизненной ценности клиента) после внедрения конкретных инициатив.
Это пока не массовый тренд в найме — крупный бизнес и зрелые B2B-компании движутся в эту сторону быстрее, малый бизнес и e-com (электронная коммерция) остаются в старой логике «запусти рекламу, посчитай CPA».
А вы видите, что роль лида у вас в команде уже сместилась в эту сторону — или пока по-прежнему про медиаплан (распределение бюджета по каналам) и CPA?
— @PerformanceLeadRuPro
Переход на RevOps: как мы перестали считать лиды и начали считать деньги
Контекст: в 2026 году классическая модель лидогенерации (привлечение потенциальных клиентов) в B2B-сегменте окончательно перестала быть эффективной. Стоимость привлечения одного квалифицированного лида выросла на 22%, но конверсия в сделку просела из-за того, что маркетинг и продажи работали в «разных песочницах».
Задача: компания из сферы SaaS (программное обеспечение как услуга) столкнулась с разрывом между маркетинговым бюджетом и выручкой. Отдел маркетинга отчитывался за количество заявок, а коммерческий отдел жаловался на их низкое качество. Нужно было пересобрать процесс под Revenue Operations (единую систему управления выручкой).
Решение: мы отказались от KPI по количеству MQL (маркетингово-квалифицированных лидов) в пользу оценки влияния на закрытие сделок. Что изменили:
— Внедрили сквозную атрибуцию (определение источника сделки) на базе MMM (моделирования маркетингового микса), чтобы видеть вклад каждого канала в длинном цикле продаж.
— Совместили CRM-данные с рекламными платформами через серверные интеграции, чтобы отслеживать качество лидов в реальном времени.
— Перестроили контентную стратегию: вместо массовой генерации статей перешли к созданию глубоких исследований рынка. Это повысило *Topical Authority* (авторитетность в тематике) сайта и привело к росту целевого трафика на 18%.
— Ввели общую ответственность за план продаж: маркетинг стал участвовать в еженедельных разборах «узких мест» воронки вместе с отделом продаж.
Результат: за 9 месяцев работы по новой модели объем входящих заявок снизился на 12%, однако выручка выросла на 24%. Средний цикл сделки сократился с 4 до 3 месяцев за счет того, что контент-команда начала создавать узкоспециализированные материалы под конкретные стадии принятия решения, которые продажники отправляли клиентам.
Урок для Performance-лида:
Маркетинг больше не заканчивается на моменте отправки формы на сайте. В эпоху 2026 года ваша ценность как руководителя определяется тем, насколько глубоко вы интегрированы в финансовый результат компании. Если вы все еще измеряете эффективность только стоимостью клика или лида — вы занимаетесь поддержкой штанов, а не ростом бизнеса. *Performance-маркетинг сегодня — это про управление выручкой, а не про закупку трафика.*
Учитесь говорить на языке P&L (отчета о прибылях и убытках). Инвестируйте в качество данных и прозрачность воронки, а не в объемы контента, который никто не читает. В *Zero-click* (бескликовой) реальности побеждает тот, кто не просто «приводит людей», а помогает коммерческому отделу закрывать сделки быстрее.
— @PerformanceLeadRuPro
Контекст: в 2026 году классическая модель лидогенерации (привлечение потенциальных клиентов) в B2B-сегменте окончательно перестала быть эффективной. Стоимость привлечения одного квалифицированного лида выросла на 22%, но конверсия в сделку просела из-за того, что маркетинг и продажи работали в «разных песочницах».
Задача: компания из сферы SaaS (программное обеспечение как услуга) столкнулась с разрывом между маркетинговым бюджетом и выручкой. Отдел маркетинга отчитывался за количество заявок, а коммерческий отдел жаловался на их низкое качество. Нужно было пересобрать процесс под Revenue Operations (единую систему управления выручкой).
Решение: мы отказались от KPI по количеству MQL (маркетингово-квалифицированных лидов) в пользу оценки влияния на закрытие сделок. Что изменили:
— Внедрили сквозную атрибуцию (определение источника сделки) на базе MMM (моделирования маркетингового микса), чтобы видеть вклад каждого канала в длинном цикле продаж.
— Совместили CRM-данные с рекламными платформами через серверные интеграции, чтобы отслеживать качество лидов в реальном времени.
— Перестроили контентную стратегию: вместо массовой генерации статей перешли к созданию глубоких исследований рынка. Это повысило *Topical Authority* (авторитетность в тематике) сайта и привело к росту целевого трафика на 18%.
— Ввели общую ответственность за план продаж: маркетинг стал участвовать в еженедельных разборах «узких мест» воронки вместе с отделом продаж.
Результат: за 9 месяцев работы по новой модели объем входящих заявок снизился на 12%, однако выручка выросла на 24%. Средний цикл сделки сократился с 4 до 3 месяцев за счет того, что контент-команда начала создавать узкоспециализированные материалы под конкретные стадии принятия решения, которые продажники отправляли клиентам.
Урок для Performance-лида:
Маркетинг больше не заканчивается на моменте отправки формы на сайте. В эпоху 2026 года ваша ценность как руководителя определяется тем, насколько глубоко вы интегрированы в финансовый результат компании. Если вы все еще измеряете эффективность только стоимостью клика или лида — вы занимаетесь поддержкой штанов, а не ростом бизнеса. *Performance-маркетинг сегодня — это про управление выручкой, а не про закупку трафика.*
Учитесь говорить на языке P&L (отчета о прибылях и убытках). Инвестируйте в качество данных и прозрачность воронки, а не в объемы контента, который никто не читает. В *Zero-click* (бескликовой) реальности побеждает тот, кто не просто «приводит людей», а помогает коммерческому отделу закрывать сделки быстрее.
— @PerformanceLeadRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Российские букмекеры увеличили закуп трафика с мобильных приложений
Российские букмекеры в 1 квартале 2026 года заметно нарастили закупку трафика из мобильных приложений. На фоне ужесточения регулирования они смещают бюджеты в новые каналы, где ещё есть живой трафик.
По данным UMG, доля in-app-рекламы выросла с 3-4% до 5-6% при объёме рынка около 10 млрд рублей. Но это может быть только начало — в блоге разбираем…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-uvelichili-zakup-trafika-s-mobilnykh-prilozhenii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Российские букмекеры в 1 квартале 2026 года заметно нарастили закупку трафика из мобильных приложений. На фоне ужесточения регулирования они смещают бюджеты в новые каналы, где ещё есть живой трафик.
По данным UMG, доля in-app-рекламы выросла с 3-4% до 5-6% при объёме рынка около 10 млрд рублей. Но это может быть только начало — в блоге разбираем…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-uvelichili-zakup-trafika-s-mobilnykh-prilozhenii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Mia Khalifa стала амбпссадором 1win
Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».
Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.
Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».
Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.
Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from КРАВЧЕНКО
Дорогие коллеги и партнеры,
Наш маршрут конференций за последние недели, получился особенно насыщенным.
Со стендами PoshFriends мы побывали на MAC и GGate, а затем продолжили встречи уже в полях iGB Live в Лондоне.
В Ереване увиделись с любимыми SEO-командами, попробовали местные вина, обменялись новостями и зарядились энергией УБТ-команд.
В Тбилиси обсуждали тренды, новые связки и совместные планы, встречались с действующими партнерами и знакомились с новыми. А за настроение на стенде отвечала Черемша, которая чуть не стала маскотом одного из наших продуктов. С этой задачей, кажется, справилась лучше всех.
В Лондоне все было уже по-деловому. Провели серию встреч с топ-партнерами, обсудили Японию, бурж и новые точки роста. География интересов растет, планы становятся амбициознее. Воротники, как выяснилось, нагладили не зря.
Спасибо всем, с кем удалось увидеться на этом маршруте. За открытые разговоры, новые идеи, доверие и планы, которые постепенно превращаются в реальные проекты.
Конференционный сезон продолжается. Скоро увидимся снова.
Всегда ваши, Команда Posh Friends 🤝
Наш маршрут конференций за последние недели, получился особенно насыщенным.
Со стендами PoshFriends мы побывали на MAC и GGate, а затем продолжили встречи уже в полях iGB Live в Лондоне.
В Ереване увиделись с любимыми SEO-командами, попробовали местные вина, обменялись новостями и зарядились энергией УБТ-команд.
В Тбилиси обсуждали тренды, новые связки и совместные планы, встречались с действующими партнерами и знакомились с новыми. А за настроение на стенде отвечала Черемша, которая чуть не стала маскотом одного из наших продуктов. С этой задачей, кажется, справилась лучше всех.
В Лондоне все было уже по-деловому. Провели серию встреч с топ-партнерами, обсудили Японию, бурж и новые точки роста. География интересов растет, планы становятся амбициознее. Воротники, как выяснилось, нагладили не зря.
Спасибо всем, с кем удалось увидеться на этом маршруте. За открытые разговоры, новые идеи, доверие и планы, которые постепенно превращаются в реальные проекты.
Конференционный сезон продолжается. Скоро увидимся снова.
Всегда ваши, Команда Posh Friends 🤝
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Короткий домен Telegram перестал работать
Telegram лишился домена t.me: он разделегирован и больше не работает на уровне регистратора. Платформа срочно переезжает на telegram.me, а владельцам крупных каналов стоит обновить публичные ссылки. Сроки восстановления неизвестны, и есть риск, что t.me не вернётся вовсе на фоне давления на Telegram.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/korotkii-domen-telegram-perestal-rabotat
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Telegram лишился домена t.me: он разделегирован и больше не работает на уровне регистратора. Платформа срочно переезжает на telegram.me, а владельцам крупных каналов стоит обновить публичные ссылки. Сроки восстановления неизвестны, и есть риск, что t.me не вернётся вовсе на фоне давления на Telegram.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/korotkii-domen-telegram-perestal-rabotat
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
RevOps-дашборды для карьеры: 3 инструмента, которые помогают performance-лиду доказать вклад в выручку
Если вы сейчас в роли performance lead или идёте к ней, рано или поздно упрётесь в вопрос: как показать вклад маркетинга в выручку, когда last-click слабнет, а “общая ответственность за результат” растёт (маркетинг, продажи, customer success в связке). Ниже — три инструмента одного класса: дашборды и витрины для связки воронки, выручки и качества лидов/клиентов. Разница — в модели данных и в том, как быстро вы превращаете цифры в управляемые гипотезы.
Looker — для кого: BI-аналитики и performance-лиды, которым важны гибкие модели данных и контроль над метриками — сильная сторона: сильная работа с семантическим слоем (когда метрики считаются единообразно для маркетинга/продаж/CS), удобно строить собственную логику атрибуции по правилам компании — слабая сторона / минус: требует зрелой настройки модели данных и дисциплины в DWH; без этого легко получить “красивые” дашборды без управляемости.
Power BI — для кого: команды, где performance нужно быстро подключить к корпоративной отчетности и начать цикл улучшений — сильная сторона: быстрый старт, широкая экосистема коннекторов, относительно низкий порог для самостоятельного создания отчётов внутри компании — слабая сторона / минус: при росте количества источников и сложных правил (privacy-first, инкрементальность, сегментация по когортам) без строгих стандартов метрик начинает “разъезжаться” версия правды.
Tableau — для кого: performance-лиды, которым важнее визуальная аналитика и исследование структуры воронки до того, как появится финальная управленческая модель — сильная сторона: сильная визуализация и скорость exploration (особенно для диагностики: где именно проседает качество лидов, как меняется скорость прохождения стадий) — слабая сторона / минус: при усложнении расчётов и необходимости строгой governance часто требуется дополнительная аналитическая прослойка, иначе визуализация опережает корректность данных.
как выбирать — если ваш приоритет “единые метрики и управляемость” (RevOps и выручка) выбирайте Looker при наличии архитектуры данных; для “быстро запустить и нарастить” — Power BI; для “быстро понять, где ломается воронка” и провести discovery — Tableau.
— @PerformanceLeadRuPro
Если вы сейчас в роли performance lead или идёте к ней, рано или поздно упрётесь в вопрос: как показать вклад маркетинга в выручку, когда last-click слабнет, а “общая ответственность за результат” растёт (маркетинг, продажи, customer success в связке). Ниже — три инструмента одного класса: дашборды и витрины для связки воронки, выручки и качества лидов/клиентов. Разница — в модели данных и в том, как быстро вы превращаете цифры в управляемые гипотезы.
Looker — для кого: BI-аналитики и performance-лиды, которым важны гибкие модели данных и контроль над метриками — сильная сторона: сильная работа с семантическим слоем (когда метрики считаются единообразно для маркетинга/продаж/CS), удобно строить собственную логику атрибуции по правилам компании — слабая сторона / минус: требует зрелой настройки модели данных и дисциплины в DWH; без этого легко получить “красивые” дашборды без управляемости.
Power BI — для кого: команды, где performance нужно быстро подключить к корпоративной отчетности и начать цикл улучшений — сильная сторона: быстрый старт, широкая экосистема коннекторов, относительно низкий порог для самостоятельного создания отчётов внутри компании — слабая сторона / минус: при росте количества источников и сложных правил (privacy-first, инкрементальность, сегментация по когортам) без строгих стандартов метрик начинает “разъезжаться” версия правды.
Tableau — для кого: performance-лиды, которым важнее визуальная аналитика и исследование структуры воронки до того, как появится финальная управленческая модель — сильная сторона: сильная визуализация и скорость exploration (особенно для диагностики: где именно проседает качество лидов, как меняется скорость прохождения стадий) — слабая сторона / минус: при усложнении расчётов и необходимости строгой governance часто требуется дополнительная аналитическая прослойка, иначе визуализация опережает корректность данных.
как выбирать — если ваш приоритет “единые метрики и управляемость” (RevOps и выручка) выбирайте Looker при наличии архитектуры данных; для “быстро запустить и нарастить” — Power BI; для “быстро понять, где ломается воронка” и провести discovery — Tableau.
— @PerformanceLeadRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Youtube тестирует поиск с AI
YouTube начал тестировать Ask YouTube — поиск с ИИ, где можно задавать вопросы обычным языком и получать не список ссылок, а готовую подборку видео и фрагментов.
Фича уже доступна в США и работает на сложные запросы: если нужно, ИИ уточняет вопрос и подсказывает следующий шаг.
Что это значит для поиска на YouTube и когда новинка дойдёт до других…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-testiruet-poisk-s-ai
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
YouTube начал тестировать Ask YouTube — поиск с ИИ, где можно задавать вопросы обычным языком и получать не список ссылок, а готовую подборку видео и фрагментов.
Фича уже доступна в США и работает на сложные запросы: если нужно, ИИ уточняет вопрос и подсказывает следующий шаг.
Что это значит для поиска на YouTube и когда новинка дойдёт до других…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-testiruet-poisk-s-ai
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top