⬅️Аутсорс в ИТ: как сделать так, чтобы он действительно экономил ресурс➡️

Компании прибегают к аутсорсу, пытаясь не расширять штат без необходимости. Увы, многие разочаровываются и возвращаются в классический найм, пусть он и стоит дороже.

Но разве проблема в аутсорсе как модели работы?

📌 Мы видели много проектов, в которых бизнес отдает внешним подрядчика то, что отдавать нельзя, — и не замечает точки, где аутсорс может в разы ускорить команду. Но еще более распространенная ошибка — ожидать, что исполнитель сам разберется, расставит приоритеты и даже примет продуктовое решение. Итог предсказуем.

➡️ В новом материале рассказываем:
◾️ как понять, когда нужен аутсорс, а когда — классический найм;
◾️ какие задачи отдать внешнему подрядчику, чтобы сэкономить время;
◾️ для каких проектов аутсорс используют крупные команды — и какой денежный эффект это может принести.

💾 Подробнее — читайте в блоге «Перфоманс Лаб» по ссылке.

⬅️Как просчёт в ИТ обошёлся в $100 млн➡️

Конец 90-х. Крупный производитель спортивных товаров стремительно растёт, но цепочка поставок трещит по швам: 27 разрозненных систем управления заказами по всему миру, девятимесячный цикл производства. Компания решается на тотальную замену — внедрение новой системы управления цепочками поставок.

⚡️️Что пошло не так
Проект оценили в $400 млн, выбрали стратегию «большого взрыва» — старую систему отключили, новую включили сразу, без поэтапного перехода.
Legacy-данные оказались слишком неструктурированными, а софт требовал кастомизации далеко за пределы рекомендованных 10–15%. Система тормозила, падала, дублировала и теряла заказы.

📌Какие последствия были у бизнеса:
◾️нехватка популярных моделей и перепроизводство непопулярных;
◾️вынужденные скидки и доставка самолётами вместо кораблей;
◾️падение квартальной прибыли на 28%, обвал акций на 20%;
◾️совокупные потери — около $100 млн.

💾Почему так вышло:
◾️недооценили сложность интеграции с legacy-системой;
◾️выбрали рискованную стратегию внедрения без пилотов и фаз;
◾️плохо обучили сотрудников;
◾️не привлекли стороннего интегратора;
◾️торопились — от старта до «live» прошло чуть больше года.

📌Что в сухом остатке
Проект всё-таки завершили успешно: цикл сократили с 9 до 6 месяцев, запасы на складах — с месяца до недели. Но осадок остался: поспешность, отсутствие независимого аудита и переоценка своих сил обошлись в 9 нулей.

➡️ Вывод: масштабные изменения в ИТ требуют не только бюджета, но и холодного расчёта, стороннего взгляда и готовности идти поэтапно. Экономия на подготовке и консультациях часто обходится дороже, чем сами консультации.

⬅️ Публикуем записи вебинаров и конференций ➡️

Видео мы загружали и раньше, но теперь делаем это регулярнее. Чтобы вы не пропускали полезные доклады, разборы кейсов и вебинары — и смотрели там, где удобно.

Где нас искать:

🎥 YouTube — ссылка
🎥 VK Видео — ссылка
🎥 RUTUBE — ссылка

Что уже загружено:
◾️вебинары с разбором кейсов
◾️записи докладов с «Перфоманс Конф»
◾️короткие ролики по нагрузке и отказоустойчивости

Что появится дальше:
◾️свежие записи с конференций
◾️новые вебинары
◾️и всё, что мы обычно делаем, но теперь и на видео

Подписывайтесь, где удобно. Команда "Перфоманс Лаб" ждет вас!

➡️Владимир Каширский — в эфире «Технологии для бизнеса» ⬅️

⚡️️Генеральный директор «Перфоманс Лаб» выступил в программе на телеканале «ПроБизнес».

Рассказал о приоритетах тестирования производительности для отдельных бизнес-сегментов, влиянии ИИ и нейронных сетей на методологии тестирования ПО, а также о последствиях недавних инцидентов.

Полный выпуск программы можно посмотреть по ссылке.

⬅️ Куда движется QA в 2026 году и где компании теряют контроль над качеством ➡️

70% российских компаний недовольны состоянием своих QA-процессов — по данным нового Russia Quality Report–2026, который выйдет в мае. Для аналитики мы опросили сотни российских компаний и погрузились в процессы ведущих игроков рынка.

IT развивается как никогда быстро. Инструменты ИИ позволяют тестировать быстрее, релизы выпускаются в среднем каждую 1–2 недели. Но как это влияет на качество?

➡️ Приглашаем обсудить вызовы и тренды обеспечения качества на бесплатном вебинаре. Алексей Кузнецов, технический директор направления обеспечения качества в «Перфоманс Лаб», расскажет:
➡️ как меняются требования к QA;
➡️ почему время выхода на рынок — важная, но не главная метрика;
➡️ где проходит грань между качеством и скоростью;
➡️ какие практики применяют крупные компании для поддержания высокого качества релизов.

💾 На вебинаре поделимся аналитикой и рекомендациями, которые основаны на интервью с главными профессионалами индустрии — и, конечно, на нашей собственной практике. Команда «Перфоманс Лаб» работает с качеством с 2008 года — все изменения рынка мы отслеживаем на своих проектах.

📌 Все участники вебинара:
◾️первыми получат новый Russia Quality Report 2025–2026 с полной аналитикой рынка;
◾️смогут пройти бесплатную консультацию с Алексеем Кузнецовым по QA-процессам и работе с ИИ-агентами.

Когда: 27 мая с 11:00 до 12:00 по МСК
⚡️Регистрация: по ссылке

⬅️ Бумк вышел на VK Cloud Marketplace ➡️

Автоматизировать нагрузочное тестирование стало проще для компаний, которые строят и масштабируют свои сервисы в облаке VK. Наш инструмент автоматизации нагрузочного тестирования Бумк официально появился в каталоге маркетплейса.

📌Что это дает командам разработки и QA?

➡️ Запуск в несколько кликов: больше не нужно тратить дни на ручную конфигурацию и подготовку тестовой среды — доступен преднастроенный образ.
➡️ Управление затратами: инфраструктура под масштабные тесты производительности привлекается динамически. Вы используете мощности VK Cloud только тогда, когда идет проверка, избегая простоя серверов.
➡️ Тестирование в едином контуре: все процессы проверки надежности ИТ-систем локализованы внутри доверенной облачной платформы.

Интеграция Бумк и VK Cloud позволяет разгрузить инженеров от рутины и быстрее проверять готовность систем к пиковым нагрузкам перед релизами.

➡️ Переходите по ссылке и оставляйте заявки на Бумк через ВК Клауд.

Вебинар уже совсем скоро!

📌Напоминаем
Уже через час пройдет вебинар на котором обсудим вызовы и тренды обеспечения качества.

📌 Все участники вебинара:
◾️первыми получат новый Russia Quality Report 2025–2026 с полной аналитикой рынка;
◾️смогут пройти бесплатную консультацию с Алексеем Кузнецовым по QA-процессам и работе с ИИ-агентами.

➡️Регистрация на вебинар⬅️

Ждем вас и ваших вопросов!

⬅️ Сегодня участвуем в TAdviser SummIT 2026 — одно из самых заметных ИТ-событий весны. ➡️

В программе кейсы крупнейших компаний, обсуждение AI, импортозамещения, безопасности и инфраструктуры.

📌 Стенд "Перфоманс Лаб" рядом с зоной кофе-брейка, N32.

На стенде можно:
➡️обсудить самую свежую ситуацию на рынке QA и тестирования
➡️поговорить про подходы, инструменты и тренды
➡️ познакомиться с нашей командой
➡️ поучаствовать в розыгрыше призов и забрать мерч Перфоманс Лаб

⬅️ Бумк — в рейтинге российских систем нагрузочного тестирования 2026 ➡️

Санкт-Петербургский Клуб ИТ-директоров провёл независимое исследование и составил рейтинг отечественных решений. Бумк вошёл в топ-6 и занял 2-е место.

📌 Что говорят эксперты

В числе сильных сторон отмечают — «развитый UI/low-code-подход и пригодность для регулярного применения в enterprise-процессах».

Также среди плюсов перечислены: микросервисная контейнерная архитектура, наличие функций ИИ, low-code и внедрение в пайплайн CI/CD.

⚡️️ Почему это круто
В выборку попали наиболее заметные и зрелые отечественные инструменты, которые определяют направление развития рынка. Бумк в их числе — и на хороших позициях.

➡️Подробнее о рейтинге и сравнении — по ссылке.

⬅️ Почему усредненные тесты врут не работает: как рассчитать реалистичную модель нагрузки ➡️


В нагрузочном тестировании иногда можно попасть в ловушку простой арифметики: взять общий объем операций за день, найти пик — и так получить аккуратный профиль нагрузки.
Конечно, логика в этом расчете есть. Но на практике такая модель часто не описывает систему.

Когда компания переходит на новую систему — будь то миграция с SAP на 1С или смена архитектуры базы данных, — первый вопрос,который звучит на совещании от IT-директора, почти всегда один и тот же: «А она выдержит?»

Этот вопрос звучит просто, но за ним скрывается целая цепочка неизвестных. Мы можем показать успешные кейсы: «Вот у нас был похожий проект — пять тысяч пользователей, всё работало». Но, как правило, это слабый аргумент. Одна система стояла у фармкомпании, другая — у угольного холдинга.

Нагрузочные профили у них совершенно разные, и прямая аналогия здесь не работает.

Чтобы смоделировать профиль точно, мы используем математические методы. В новом материале Гейдар Габриэлянц, лидер по нагрузочному тестированию и производительности в компании «Первый Бит» разбирает процесс по шагам: от первичного анализа (правильного!) до моделирования и проверки вашей модели с помощью анализа разброса и модели условной вероятности.

💾 Подробнее — читайте в блоге «Перфоманс Лаб» по ссылке.

➡️ Как снизить количество инцидентов в 1С на 90%: Нагрузочное тестирование тонкого и web-клиента ⬅️

1С — это ядро ИТ-ландшафта в большинстве российских компаний. Если оно тормозит или падает, бизнес встаёт.

⚡️️ На вебинаре без воды покажем, как тестировать производительность 1С с эмуляцией нагрузки через веб-сервер. И как на этом не разориться.

О чём узнаете

◾️ когда важно быть уверенным в производительности 1С
◾️ как снизить количество инцидентов в 1С на 90% (цифра не для красного словца)
◾️ виды клиентов 1С и под какие задачи какой инструмент брать
◾️ последовательность действий: от записи трафика до отчёта

Покажем вживую

Демо работы с веб-трафиком. И обзор low-code платформы Бумк — с генерацией отчёта через ИИ.

Кому точно пригодится

Руководителям, отвечающим за эксплуатацию 1С, разработчикам и тестировщикам. Тем, кто устал от простоев и хочет спать спокойно.

💾 Когда и где
25.06.2026 в 11:00 по Мск

Количество мест ограничено — зарегистрируйтесь заранее.
➡️ Ссылка на регистрацию

🎙 Спикеры
◾️Ксения Ворончагина — руководитель направления нагрузочного тестирования «Перфоманс Лаб»
◾️Борис Селезнев — владелец платформы Бумк

⬅️ Аудит QA — это не поиск виноватых ➡️

Если в продукте регулярно появляются дефекты, релизы задерживаются или автоматизация не приносит ожидаемого результата, причина чаще всего находится не в одном человеке.

На качество влияют десятки факторов:
➡️ постановка требований;
➡️ процессы разработки;
➡️ организация тестирования;
➡️ взаимодействие команд;
➡️ приоритеты бизнеса;
➡️ используемые инструменты;
➡️ накопленный технический долг.

Даже сильная команда не сможет работать эффективно, если процессы создают постоянные ограничения.

📌 Поэтому цель аудита — оценить систему.

Хороший аудит помогает ответить на вопросы:
◾️ какие процессы работают эффективно;
◾️ где находятся основные риски;
◾️ что мешает команде работать быстрее и качественнее;
◾️ какие изменения дадут наибольший эффект.

Во многих проектах аудит, наоборот, подтверждает, что у команды достаточно компетенций, а основные точки роста связаны с организацией работы или отсутствием единых подходов.

💾 Поэтому результат качественного аудита — это не список ошибок сотрудников, а план развития и взгляд со стороны, помогающий бизнесу понять точки роста качества продукта.