در سایت ما و با امکان ایجاد ارتباط با سایت/کانال های شما سیستم همکاری در فروش ایجاد کنید به این شکل که ما با تبلیغ محصولات/خدمات شما بوسیله لینک همکاری در فروشی که بینمون ایجاد می شه از طریق بازاریاب های سایت و خدمات دیجیتال مارکتینگ ما (گوگل ادز، شبکه های اجتماعی و ... به سفارش شما) براتون مشتری جذب می کنیم (تعداد بازدید ها و خرید ها و مقدار کمیسیون ها از طریق پنل کاربری بازاریاب قابل پیگیری هست)

همچنین میتوان کد تخفیف تعریف کرد تا فردی که قراره بازاریابی کنه، کد تخفیف به بازدیدکننده و مشتری ارائه بده تا مشوقی باشه برای خریدش از طریق آن بازاریاب. این کد تخفیف باعث می شه برای مشتری حالت اضطراری پیش بیاد که خرید رو انجام بده و در غیر اینصورت ممکنه از لینک بازاریاب اصلا وارد سایت نشه که خریدی کنه

این سیستم به صورت گسترده توسط سایت های خارجی در حال استفاده و گسترش هست و به جهت تحکیم رابطه فروشنده و بازاریاب میتوان کمیسیون رو مادام العمر (و یا دوره زمانی مشخص تعریف) کرد یعنی هرکسی یکبار از طریق اون لینک وارد سایت بشه، تا مدت تعریف شده وقتی مشتری خریدش رو انجام بده کمیسیون اون به بازاریاب میرسه و به این شکل بازاریاب می تواند با انگیزه بیشتری تبلیغ شما رو انجام بدهد

این موارد با استفاده از کوکی های مرورگر انجام میگیره
یعنی ابتدا یک لینک اختصاصی برای هر بازاریاب تولید می کنه ولی برای بعد از اون از طریق ردیابی کوکی ها کار رو ادامه میده و پورسانت ها رو پرداخت میکنه

همچنین با امکانات باشگاه مشتریان ما مشتریان بیشتری جذب و آن ها را وفادار می کنید

با خدمات دیجیتال مارکتینگ ما چرخه سفر مشتری را کامل کنید

📚 #مقاله: همکاری در فروش (Affiliate) چیست؟

📌 افیلیت مارکتینگ نوعی از فروش پورسانتی است اما در قالب آنلاین و بر اساس تکنولوژی‌های جدید. از این سیستم می‌توان در تمامی زمینه‌ها از همکاری در فروش لباس گرفته تا محصولات آموزشی استفاده کرد و هیچ محدودیتی از لحاظ نوع کالا ندارد.

💡 این نوع بازاریابی روشی آسان و بدون هزینه برای کسب درآمد است و از شرکت‌های بزرگ گرفته تا افراد عادی می‌توانند در آن شرکت کنند.

🔅 در این مقاله با این موضوع بیشتر آشنا خواهید شد 👇👇

🔗 https://bit.ly/3eCaKQi

@PerOneXAffiliate

چرا باشگاه مشتریان داشته باشیم؟! چرا قرعه کشی و مسابقه برگزار کنیم؟!
گیمیفیکیشن بهترین راه جذب و ماندگاری مشتری

https://www.novin.com/blog/customer-loyalty-plan/

🎁 تخفیف و جایزه چه مزیتی ایجاد میکند؟!

✅ به زودی امتیازات پرونکس در قالب توکن روی بلاکچین خواهد بود.

که طبق آن کاربران اگر توکن را در کیف پول پرونکس خود نگهداری کنند، یک تخفیف ماهانه برای استفاده از کالاها و خدمات دریافت می کنند.

▪️ مقدار تخفیف توسط سود شبکه و تعداد توکن های تخفیف نگهداری شده در کیف پول کاربر کنترل می شود.

💎 این یعنی توکن های تخفیف ارزشی ذاتی دارند که همین طور که مشتریان بیشتری از شبکه استفاده می کنند، بالاتر می رود. توکن های تخفیف، کسب و کار را از تجارتی که نیروی محرکه آن ارزش سهامدار است، به تجارتی تغییر می دهند که با نیروی ارزش مشتری پیش می رود، که به این ترتیب مشتری به نقطه تمرکز اصلی کسب و کار تبدیل می شود.

@PerOneXMarket

پرسونا چیست؟ 👇

https://www.novin.com/blog/how-to-create-buyer-personas-for-better-marketing/

@PerOneXAffiliate

✅ ما تو دنیایی زندگی میکنیم که با همه ی به هم ریختگی هاش روز به روز بیشتر امکان پرداختن به علاقه مندی هامون در اون فراهم میشه، پس قبل از ادامه، پیشنهاد میکنیم اول مقاله و ویدیو ایکیگای رو بخونید و ببینید و بعد پیشنهادای ما رو روی کسب و کارتون پیاده کنید: 👇
https://t.me/PerOneXHealth/89

برای هدف شرکت: 👇
https://t.me/TechRasaFarsi/3632

📌 ۶ راهکار خلق ایده بیزنسی: 👇
https://www.instagram.com/p/CaNLhbXIN5-

1️⃣ پیشنهاد ما برای نحوه قیمت گذاری محصول/خدماتتون:
حداقل مبلغ که برای خودتون مناسب هست رو ابتدا پیدا کنید (هزینه هاتون بعلاوه سود مورد نظرتون و همچنین به قیمت رقبا هم نگاهی داشته باشید) سپس به اون قیمت مقدار تخفیفی که به مشتری میدین و کمیسیونی که به بازاریاب می دین رو اضافه کنید
بعنوان مثال مبلغ مد نظر شما برای یک محصول 100 تومان هست و 20 تومان تخفیف و 20 تومان برای بازاریاب بنابراین شما محصول رو توی سایت به قیمت 140 تومان برای فروش می گذارید.
کمیسیون بازاریاب باید بزرگتر مساوی تخفیفی باشه که برای مشتری در نظر می گیرین و معمولا بین 5 تا 50 درصد متغیر هست بسته به نوع محصول و خدمات
محصول/خدمت خودتون رو به ما اعلام کنید تا بهترین درصد رو بهتون اعلام کنیم

2️⃣ پیشنهاد برای بهبود سایت به جهت افزایش اثر کمپین

https://www.novin.com/blog/get-your-site-ready-for-ads/

3️⃣ در دنیای افیلیت مارکتینگ، طراحی کمپین‌های موفقیت آمیز کار بسیار حساسی است. در این کمپین‌ها، هدایت کاربر و تبدیل آن از مشتری بالقوه به مشتری بالفعل از طریق یک پیشنهاد جذاب اتفاق می‌افتد. پس پیشنهاد شما باید از کیفیت و استانداردهای لازم برخوردار باشد. دنبال کردن هریک از موارد زیر به شما در این مسیر کمک خواهد کرد:
مشتریان هدف خود را تعیین کنید و رفتار آنها در بشناسید
برای مشتریان جدید اهداف جداگانه تعریف کنید و برنامه‌های متفاوت طراحی کنید
جشنواره‌های ویژه به همراه کدهای تخفیف وسوسه کننده برای ثبت نام و سفارش طراحی کنید
از بازی‌های ساده و جذاب برای افزایش گیمیفیکیشن استفاده کنید
رسانه‌های اجتماعی خود را آنالیز کنید و بهترین آنها را برای جذب کاربر جدید استفاده کنید
چگونگی آشنایی مخاطب با کانال‌های ارتباطی خود را بشناسید و از مسیر آن برای جذب مخاطبان بیشتر بهره بگیرید
رقبای خود را بشناسید و استراتژی‌های محتوایی، سئو و گزارش‌های آنها را مورد تحلیل و بررسی قرار دهید
از جذابیت‌های بصری غافل نشوید و شعارهای تبلیغاتی جذاب و گیرا را به کار بگیرید
پروموشن‌های خود را در قالب‌های طبیعی (همسان) ارائه دهید تا توسط مخاطب نادیده گرفته نشود
نرخ تبدیل مشتریان بالقوه به مشتریان بالفعل را به صورت همزمان مورد ارزیابی قرار دهید

همچنین در خصوص ارزیابی عملکرد فروشنده، از معیارهایی مثل نرخ تحویل به موقع، نرخ بازگشت و شکایات مشتری استفاده کنید

4⃣ در دل "چت آنلاین" دنبال سرنخ بگردید! 🧐

اگه سایت و فروشگاه اینترنتی داشته باشیم راه‌های مختلف رو می‌ریم تا مشتری پیدا کنیم و بالاخره از یه طریقی باهاشون ارتباط برقرار کنیم و آخر هم منتظر بمونیم ببینیم از ما خرید میکنن یا نه!🚶‍♂️

حالا تصور کنین که یک مشتری با پای خودش به سایت ما اومده و ما بهش خوش‌آمد میگیم و ازش می‌خوایم هر سوالی داره از ما بپرسه.

خب با این کار چی گیرمون میاد؟

💡یک مشتری راضی که میدونه اون طرف چت یه شخص واقعی نشسته تا تمام سوالاشو جواب بده. (این موضوع رو دست کم نگیرید که حسابی مشتری رو به دکمه «تکمیل خرید» نزدیک‌تر می‌کنه!)

توی مقاله زیر راجع به چت آنلاین حرف زدیم و بهترین سرویس‌هاش رو معرفی کردیم. 👇

https://www.novin.com/blog/online-chat-services/

5️⃣ استفاده از CRM: 👇

https://didarcrm.ir?r=14076513

📚#مقاله: چرا نرم‌افزار CRM برای کسب و کار شما ضروری است؟

🔗 https://bit.ly/2Emabx1


6️⃣ سایر ابزارهای کمکی:
بهترین ابزارهای دیجیتال مارکتینگ (+50 ابزار کاربردی)

دیجیتال مارکتینگ که بدون ابزار نمی‌شه! میشه؟ 🤨
مگه نمیگن دیجیتال مارکتینگ یعنی بازاریابی با ابزارهای دیجیتال؟

💡 به همین دلیل فهرستی نوشتیم از ابزارهای دیجیتال مارکتینگ پرکاربرد در ایران.

برای اینکه کارتون راحت باشه، شاخه‌‌های دیجیتال مارکتینگ مثل سئو، شبکه‌های اجتماعی، ایمیل مارکتینگ، تحلیل وبسایت و ... رو جدا کردیم و برای هر دسته ابزارهای مهم خودشو معرفی کردیم!

دوست داریم شما هم این فهرست راهنما رو بخونید و برای بهتر شدنش نظر بدید! 👇

https://www.novin.com/blog/digital-marketing-tools/

7️⃣ درخصوص سازمان ها، بکارگیری ابزارهای کمک مدیریتی مانند ERP
BPMN
ERM (مدیریت ریسک سازمانی)

نرم افزار قدرتمند Airtable

📌 همچنین برای اطلاعات بیشتر در خصوص بازاریابی، میتوانید مطالب کانال بازاریابی ما را بخوانید: 👇
https://t.me/PerOneXMarketing

@PerOneXAffiliate

نکاتی پیرامون نحوه برگزاری کمپین جایزه 👆

و استفاده از لینک های UTM
💥 ۱۰ کاربرد مهم لینک UTM

۱. بنرهای تبلیغاتی
۲. شبکه‌های اجتماعی
۳. کتاب‌های الکترونیکی
۴. تست‌های A/B
۵. محتوا و تبلیغات
۶. امضای ایمیل
۷. کدهای QR
۸. اپلیکیشن‌های موبایل
۹. کمپین‌های گوگل ادز
۱۰. پست‌های مهمان

اگه می‌خواین بیشتر راجع به لینک‌های UTM بدونید، توی مقاله زیر کامل توضیح دادیم. 👇

https://www.novin.com/blog/what-is-utm-link/

@PerOneXAffiliate

ویژگی های ارتباطی شخصیتها (بر اساس MBTI)

▪️ تشخیص درونگرا یا برونگرا بودن: 👇

افراد درونگرا (Introversion)
۱) از تنهایی انرژی میگیرند
۲) نمیخواهند کانون توجه باشند
۳) شنونده های خوبی هستند

افراد برونگرا (Extraversion)
۱) از تعامل با دیگران لذت میبرند
۲) بیش از آنکه گوش بدهند حرف میزنند
۳) دوست دارند کانون توجه باشند

▪️ حسی یا شهودی بودن: 👇

افراد حسی (Sensing)
۱) تمرکز بر دریافت اطلاعاتشان با حواس پنجگانه است
۲) به زمان حال توجه دارند
۳) از تکرار یک مهارت خسته نمی شوند

ویژگی شهودی (Intuition)
۱) به الهام و دریافت قلبی معتقدند
۲) از تکرار یک مهارت خسته می شوند
۳) برای نوآوری و تخیل ارزش زیادی قائلند

▪️ احساسی یا منطقی بودن: 👇

ویژگی افراد احساسی (Feeling)
۱) به همدلی و درک دیگران اهمیت میدهند
۲) به راحتی از دیگران تشکر می کنند
۳) از طرف دیگران بیش از اندازه عاطفی ارزیابی میشوند

ویژگی افراد منطقی (Thinking)
۱) بیش از حد برای منطق و عدالت بها قائل اند
۲) از طرف دیگران خشک و بی انعطاف ارزیابی می شوند.
۳) بزرگترین انگیزه ی آنها در کار موفق شدن است

▪️ قضاوت کننده یا دریافت کننده بودن: 👇

ویژگی افراد قضاوت کننده (Judging)
۱) معتقدند اول کار بعد تفریح
۲) زمان را منبع تمام شدنی می دانند
۳) نتیجه گرا هستند

ویژگی افراد دریافت کننده (Perciving)
۱) اول تفریح بعد کار
۲) زمان را منبع تجدید شدنی می دانند
۳) نتیجه گرا نیستند

@PerOneXAffiliate

اصول پنجگانه کارآفرینی

و پنج ویژگی یک شرکت حرفه‌ای

👈 فیلیپ کاتلر، پدر بازاریابی مدرن، در کتاب «هشت راه برنده شدن»، می‌نویسد: برای سنجش حرفه‌ای بودن یک شرکت، این پنج پرسش را درباره آن شرکت پاسخ بدهید:

1️⃣ آیا شرکت، محصولات و خدماتی با کیفیت خوب و متمایز از رقبا، تولید و عرضه می‌کند؟ اگر این کار را نمی‌کند، لازم نیست چهار پرسش بعدی را پاسخ بدهید

2️⃣ آیا شرکت در طولانی مدت، سودآوری خوبی دارد؟

3️⃣ آیا شرکت، مدیران عالی حرفه‌ای و با دیدگاه بلندمدت دارد؟ یا مدیرانش سال‌هاست درجا می‌زنند و تفکرات قدیمی دارند؟

4️⃣ آیا شرکت، کارمندان، تامین‌کنندگان و توزیع‌کنندگان همراه و وفادار دارد؟

5️⃣ آیا شرکت به مسئولیت‌های اجتماعی‌اش به طور معناداری پایبند است؟

@PerOneXAffiliate

💎 استراتژی هر چیزی است که:
🔸 از جنس روش (راه) و چگونه باشد
🔸 در دل خودش تمرکز داشته باشد (به برخی چیزها نه بگوید)
🔸 تخصیص منابع را هدایت کند
🔸 تبعات بلندمدت را در نظر گرفته باشد

استراتژی (راهبرد) در نظر گرفتن نقاط قوت و ضعف و تهدید ها و فرصت ها برای رسیدن به هدف بلند مدت است و استراتژیست مسئول موفقیت یا شکست سازمان است

راهبردها از کجا می آیند؟
▪️ از اسناد بالادستی
▪️ اهداف دوره ای
▪️ فاکتور های کلیدی موفقیت (KFS) ها یا همان قواعد بازی و عوامل بیرونی (عواملی که بر کسب و کار ما تاثیر دارند ولی ما کنترلی روی آن ها نداریم) KFS ها باثبات تر از فرصت ها و تهدید ها هستند
▪️ فاکتور های حیاتی موفقیت (CSF) ها یا عوامل درونی (عواملی که بر کسب و کار ما تاثیر دارند و در کنترل ما هستند)
▪️ رویکرد حل مساله
▪️ مطالعات تطبیقی (Benchmarking)
▪️ اطلاعاتی که از نمودار های IFE/EFE در مرحله ورودی لیست می شود و در ماتریس (SWOT) تطبیق داده شده و منجر به تعدادی راه حل استراتژی می شود (در این مرحله قضاوت نمی کنیم) و در نهایت در مرحله نهایی با QSPM انتخاب، قضاوت و تصمیم گیری می کنیم (اگر منابع محدود داریم فقط یک انتخاب وگرنه ترکیبی با هدف افزایش سینرژی)
در جنگ فرهنگ و استراتژی، فرهنگ برنده است!
دبل چک اول: آیا استراتژی که انتخاب می کنیم با فرهنگ سازمان متناسب است؟
دبل چک دوم: اگر نیروی قدرتمندی (ورای توان ما) در برابر استراتژی ما وجود دارد از آن استراتژی عبور می کنیم.

📌 چند نکته:
🔸 هر چیزی که ما رو شبیه به دیگران کند خوب نیست!
🔸 مکانیزم فیت (یکپارچه شدن با نقاط قوت و ضعف)
🔸 مزیت رقابتی پایدار
🔸 عصر برنامه ریزی بلند مدت منقرض شده است! (برنامه ریزی بلند مدت برای عصر تولید بود)
🔸 بیزنس مدل (منطق اقتصادی کسب و کار) چگونگی کسب درآمد و تولید ارزش و توزیع و انباشت آن
🔸 آمازون هدفمندتر از گوگل اطلاعات جمع می کرد!
🔸 ماموریت (جهت گیری) اولین وظیفه استراتژیست است
🔸 سیاست و خط مشی ها ابزارهای رسیدن به اهداف کوتاه مدت در جهت اهداف بلند مدت هستند
🔸 پراگماتیسم: اگر چیزی درست است باید عملی باشد، اگر چیزی در عمل جواب نمی دهد حتما غلط است!
🔸 اصل تفکیک ناپذیری استراتژی از اجرا
🔸 مشتری اصلی آن کسی است که پول می دهد! و قیمت ارزش ادراک شده در ذهن مشتری است!
🔸 تحلیل PESTEL و 5Force و Value Net Model و تحلیل ارزش زنجیره ای VRIO
🔸 توجه به مزر صنعت (مرز صنعت را پرسونا مشخص می کند!)
🔸 سه سطح برند: آگاهی، خرید، افتخار
عوامل داخلی: دارایی، قابلیت، شایستگی و شایستگی ممتاز (که به مزیت رقابتی می تواند ختم شود)
🔸 مدیریت، برنامه ریزی، کنترل، هدایت، رهبری و سازماندهی منابع انسانی و توجه به این نکته که بودن یک حلقه در فرآیند و کامل بودن فرآیند اصلی خیلی مهمتر از کیفیت طراحی آن فرآیند است (سیستم کنترلی ساده: شاخص، برنامه/حدمطلوب، گزارشدهی و بازخورد)
چرخه برنامه ریزی استراتژیک (Knowledge) - تناسب نیروی انسانی و برنامه ریزی (Information) - برنامه ریزی عملیاتی (Data)
🔸 قدرت دست بدهکار است!
🔸 رهبری: چگونه انسان ها کاری که ما می خواهیم را به میل خودشان انجام دهند!
سه مدل رهبری: شخصیت (کاریزما)، تراکنشی (منافع فردی مطابق منافع سازمانی) و ارزشی (ارزش فردی مطابق ارزش سازمانی)
🔸 وظایف مدیر مالی:
یک) پول از کجا بیاوریم؟ (تامین مالی)
دو) چگونه سرمایه گذاری کنیم؟ (بازده و ریسک)
سه) سیاست های تقسیم سود

منبع: درس کارآفرینی استاد هادی افشاری و درس استراتژی استاد شاهرخی (دوره MBA دانشگاه شهید بهشتی) بعد از این درس گذراندن دروس ذیل توصیه میشود: سیستم های کنترل مدیریت، مدیریت تحول و تغییر، رهبری و آینده پژوهی

@PerOneXAffiliate

🔶 طرح تجاری:

1️⃣ معرفی: عنوان کسب و کار، آدرس، صاحبان کسب و کار، حوزه کار، عدد جذب سرمایه، ورژن و تعداد نسخ، محرمانه بودن/نبودن

2️⃣ خلاصه مدیریتی (اجرایی): خلاصه ای که مخاطبش مدیرانی است که وقت ندارند!
مثبت کردن تاثیر اولیه (First Impression) و ایجاد اشتیاق اولیه (اولین قسمت فهرست ولی آخرین قسمتی که پر می شود!) باید عین یک انشا از نو نوشته شود (کپی پیست نشود) 2 تا 5 صفحه، شفاف و ساده
5 عنوان اصلی: 1- ماهیت کسب و کار (2 پاراگراف) 2- چشم انداز، تفاوت با باقی (منطبق بر KFS ها) 3- ویژگی های مالی 4- نحوه و استراتژی خروج 5- نیازهای مالی (اهداف و موقعیت کنونی کسب و کار)

3️⃣ تحلیل صنعت و رقبا:
این صنعت، منطقی، رو به رشد ، دارای پتانسیل و ...
نباید از توانمندی و تصمیم خودمون حرف بزنیم
جو حاکم بر این صنعت
قوانین و مقررات (زمین بازی رو می شناسیم)
چرخه عمر صنعت
4 تا سرفصل: 1- ترند های صنعت 2- قوانین و مقررات و تحلیل PESTEL مورد 3- تحلیل بازار، گپ های بازار، سگمنت بازار 4- تحلیل رقابت که خود شامل: 1- نگاه کلی 2- سگمنت بندی 3- قیمت گذاری و تخفیفات و تعدیل قیمت و ... 4- محصول و خدمات 5- نام تجاری و ارتباطات 6- فروش و توزیع 7- خدمات مشتریان 8- شبکه همکاران
کدام رقبا مهمترند؟
1- بزرگترین (قاعده بازی را تعریف می کند
2- نزدیکترین رقیب به خود (اول از همه بهش حمله می کنی!) سگمنت بسیار نزدیک

4️⃣ درباره ما:
استراتژی های کلی و رشد
محصولات شرکت و وجوه تمایز محصولات ما نسبت به رقبا
اندازه فعالیت اقتصادی (حجم فروش و تولید)
منابع و قابلیت ها

5️⃣ طرح عملیاتی:
عملیات را می شناسیم (محرمانگی مهمه)
برون سپاری کنیم یا خیر (فلوچارت)

6️⃣ طرح بازاریابی:
تعداد مشتری، محصولات جایگزین، قدرت خرید مشتری، پرسونا و ...
واقع گرایانه باشد
شرکت های فعال
نیازهای پاسخ داده نشده
بازار هدف
جدول تارگتینگ
رقبا
پیش بینی
موارد 7P بازاریابی و 3M (بازاریابی مدرن)

7️⃣ طرح سازمانی:
چارت سازمانی بر اساس فرآیند های طرح تولید/خدمات
فهرست مالکین، سهامداران و سهم هر یک
سوابق و توانمندی های آن ها
استراتژی کلی منابع انسانی

8️⃣ ریسک:
1- شناسایی (As Much As Possible)
2- تحلیل
3- تدوین برنامه های اقتضایی (با فرض ها بیشتر سر و کار داریم)
ریسک های زمانی و گرایش های پیش بینی نشده مشتریان خیلی جدی است
ماتریس احتمال-اثر (شدت)

9️⃣ طرح مالی:
ترجمه همه ی حرف هایمان به عدد!
توضیحات جزیی: مراجعه به درس اقتصاد و مدیریت مالی

🔟 برنامه زمانبندی
ساختار شکست کار WBS (حداقل اکسل)
نرم افزار Mind Manager

1️⃣1️⃣ ضمایم:
مفروضات، تاییدیه و مجوز و تفاهم نامه ها
حرف هایی که نباید در گزارش بیاوریم
نمونه ای از تبلیغات
تصویر محصول/اپلیکیشن
اسناد مالی
مدارک و سوابق
پیش بینی تفصیلی تولید/فروش
پرسشنامه ها
منابع

منبع: درس کارآفرینی استاد هادی افشاری (دوره MBA دانشگاه شهید بهشتی)

@PerOneXAffiliate

🕵️‍♂️ سرمایه گذار ها به چه توجه می کنند؟
5C

1️⃣ Capital:
میزان سرمایه ای که خود کارآفرین درگیر کرده است
2️⃣ Cashflow
صورت مالی، جریان نقدی
3️⃣ Collateral
وثیقه
4️⃣ Character
کاراکتر کارآفرین
5️⃣ Condition
شرایط بازار

⚠️ اشتباهات رایج کارآفرینان:
▪️واقع گرا نبودن (چهارچوب زمانی)
▪️ ندیدن موانع (تعصبات)
▪️ عدم تعهد (فول تایم باید باشید)
▪️ نداشتن تجربه مستند (بلد کار باید باشید)
▪️ نبود تقاضا در بازار (از تست مامان استفاده کنید)

منبع: استاد هادی افشاری (مدرس درس کارآفرینی دوره MBA دانشگاه شهید بهشتی)

@PerOneXAffiliate

ایجاد کسب و کار شخصی با حمایت طرح شتابدهی تیکاف

▪️ همانطور که میدانید مهمترین و اولین قدم در کارآفرینی شناخت درست خود و وضعیت طرح می باشد لذا لازم است در این مرحله هر فرد/طرح از منظر ویژگی های کارآفرینی ارزیابی شده و به شناخت دقیق تری از خود در مسیر کارآفرینی برسد. همچنین تیکاف نیز با شناخت متقاضیان خود و طرح ها از این اطلاعات جهت اولویت بندی و ارایه خدمات متناسب با هر فرد/طرح استفاده خواهد کرد.

🔸 هرساله در دنیا به جمع کسانی که علاقه مند به راه اندازی کسب و کار شخصی خودشان هستند افزوده میشود. توسعه فناوری های ارتباطی و تکنولوژیک هم ابزارهای ایجاد کسب و کارهای شخصی را ساده تر کرده است. علی رغم افزایش امکانات و ابزارهای مدرن و کارآمد، نرخ شکست کسب و کارهای شخصی نسبت به قبل تغییر چندانی نداشته اند. این موضوع نشان می دهد که نقش عوامل غیرتکنولوژیک در موفقیت یک کسب و کار بیشتر از عوامل تکنولوژیک است. عواملی مانند تناسب شخصیت افراد بنیانگذار با ویژگی های فعالیت کارآفرینانه، دانش لازم در خصوص عوامل موثر بر موفقیت یک کسب و کار، انگیزه کافی، طرح مناسب و در نهایت آشنایی با اکوسیستم کارآفرینی حداقل مواردی هستند که برای ورود به دنیای جذاب کسب و کار شخصی باید مورد توجه قرار گیرند.

🔸 تشخیص وجود یا عدم وجود عوامل فوق تنها در عمل و در حین اجرا مشخص می شود ولی این راه حل پر ریسک و پر هزینه است. از این رو برای کاهش میزان ریسک و هزینه داوطلبان کارآفرینی، تست ها و آزمون های مختلفی در دنیا تهیه شده است که افراد با انجام آن ها میتوانند از میزان آمادگی خود برای ورود به این فعالیت ها آگاه شوند. آزمون ECA در مرحله یابش طرح تیکاف یکی از این آزمون هاست که توانمندی های افراد را در حوزه های دانش کسب و کار، شخصیت مناسب، آشنایی با اکوسیستم کارآفرینی، پختگی طرح و در نهایت انگیزه های شخص را مورد سنجش قرار میدهد. یکی از مزایای مهم این آزمون این است که بر اساس مطالعات انجام شده بر روی عوامل شکست و موفقیت بیش از ۶۰۰ شرکت و استارتاپ ایرانی و نظر کارآفرینان موفق در فضای کسب و کار ایران تهیه شده است.

🔸 خروجی این آزمون در ۶ بعد مختلف افراد متقاضی را با نقاط قوت و ضعف خود برای ورود به دنیای جذاب کسب و کار شخصی آشنا میکند.

◾️ حمایت معاونت علمی ریاست جمهوری از تجاری سازی طرح و ایده در تیکاف (البته این دوستان به وعده های خودشون کامل عمل نکردن ولی اولین بار تست مذکور رو در این پلتفرم انجام دادیم و کلاس های خوبی هم برگزار شد اما انتظار پشتیبانی قوی نداشته باشید): 👇
irantakeoff.ir

@PerOneXAffiliate

در خصوص سیاست ها و قوانین کسب و کارها توجه به مقوله های ذیل مفید است:

1️⃣ سیاست گذاری اقتصادی: بودجه ای و پولی

رگولاتوری: تعارض منافع (رشوه) و اجتناب از آسیب و اثرات جانبی منفی - نظارت کیفی و برچسب ها و صورت های مالی و شاخص ها و بازخورد
سیاست های حمایتی: تله فقر (آموزش) و میزان حداقلی بهداشت و درمان
تبعات آموزش رایگان (هزینه فایده آینده مالیات و درآمد و ...)

مالیات بر مالکیت و درآمد و نرخ ها و فرمول های آن (سیاست گذاری بودجه ای)
بانک داده (خوداظهاری و صحت سنجی)
رضایت مردم (نحوه خرج کردن مالیات های اخذ شده) (تمرکز و عدم تمرکز در سیاست گذاری بودجه ای)

ریشه تورم (بدهی) در ترازنامه نظام بانکی (و خزانه) است نه در تثبیت قیمت و نرخ ارز

بهانه های حکمرانی ناکارآمد (چالش اقتصادی مزمن): فرافکنی: هیجانات مردم، شرایط جنگی و شرایط حساس کنونی

چانه زنی ذینفعان و تصمیم گیران (حفظ کرسی قدرت، انتخابات بعدی و داشتن هوای روئسا) (رشوه) (ریسک افشای کم) (انحصار و مادام العمر)

خروجی حکمرانی اقتصادی: منافع ملی و رفاه مردم

راه حل ها: استقلال نهاد های کارشناسی از سیاست
تمرکززدایی از قدرت (فدرال کردن سیاست های بودجه ای)
شفاف شدن جریان پولی (بخصوص برای ذینفعان و صاحبان قدرت)
جایگزین کردن نگاه ایدئولوژیک با نگاه علمی (با پاسخ شروع نکنیم با سوال شروع کنیم و روش عملی بکار ببریم)

نکته آخر: تفکیک بیماری از بیمارستان

2️⃣ همچنین کسب و کارهای مبتنی بر بیتکوین مانند صرافی ها، کازینوها و وب سایت های بازی فقط برای واریز و برداشت های مشتریان از بلاکچین بیتکوین استفاده میکنند، اما تراکنش های درون پلتفرمشان همه برحسب بیتکوین در پایگاه داده های محلی شان ثبت میشوند.
بیتکوین یک دارایی ذخیره برای دنیای رو به رشد دارایی های رمزارزی و یک لایه تسویه نهایی هنگام فرا رسیدن زمان نقد کردن پول است.
انواع استفاده های بالقوه برای بلاکچین:
1.پرداخت ها
2.قراردادها و
3.رکوردها و پایگاه داده (ثبت دارایی) است.
همچنین دسته بندی جدید برای دارایی: (کوین ها و توکن ها):
1. رمز ارزها (بیتکوین، زی کش، مونرو و دش)
2. توکن های پروتکلی (شهر): اتر، آیکان، ایاس، نئو، کازموس، پوکادات، آوالانچ)
3. توکن های کاربردی (اپ کوین ها که نقش ماشین در شهر ها را دارند مانند گولم، بت، اسپنک و هزاران اپلیکیشن دیگر)
4. توکن های بهادار (کریپتواکوئیتی ها و کریپتوسهام ها)
5. توکن های دارایی طبیعی
6. کریپتوهای قابل جمع آوری (NFT ها مانند کریپتوکیتی ها، ریرپیپ)
7. ارزهای فیات کریپتو و استیبل کوین ها (USDT، پیشنهاد فدکوین، پراجکت یوبین سنگاپور و دای مربوط به MakerDAO)
(برای توضیحات بیشتر در این خصوص به کانال ما @PerOneXChange سر بزنید و اگه بازم سوالی داشتید به پشتیبانی پیام دهید)

3️⃣ تحلیل داده --> استراتژی --> طراحی و مدیریت محصول و سیستم سازی

4️⃣ هر بار دیگر هم بخواهیم جهانی بسازیم مشابه این مراحل طی خواهد شد:

۱. قوانین جهان هستی (در دنیای غیرمتمرکز: تکنولوژی های غیرمتمرکزسازی، رمزنگاری، اجماع غیرمتمرکز و ارتباطات همتا به همتا)
۲. پروتکل های بنا شده بر اساس آن قوانین (در دنیای غیرمتمرکز: بیتکوین و اتریوم)
۳. قرارداد ها (حقوقی - قراردادهای هوشمند)
۴. امور مالی (در دنیای غیرمتمرکز: دیفای)
۵. شرکت و سازمان و انجمن و ... ها -> دائوها
۶. حکومت -> حاکمیت غیرمتمرکز و جهان یکپارچه

@PerOneXAffiliate

۵۰ سال تئوری های مدیریت در یک نگاه

@PerOneXAffiliate

پنجاه مثال از مدل‌های کسب‌وکار که می‌توانید آن‌ها را کپی کنید!

📌 تنها بیزنس پلنی‌ که واقعا جواب میدهد

@PerOneXAffiliate

⚡️باشگاه مشتریان چیه و چرا لازمه؟⚡️

احتمالاً شما هم به عنوان مشتری عضو باشگاه مشتریان بعضی برندها هستید و تا حدودی باخبرید که توی این باشگاه چی می‌گذره.

اما توی مقاله «باشگاه مشتریان» ما اومدیم از زاویه دید یک کسب و کار این مسئله رو نگاه کردیم و به سوالات زیر جواب دادیم:

🔸 چرا کسب و کارها باشگاه مشتریان راه میندازن؟
🔸 آیا همه کسب و کارها لازمه که چنین بخشی داشته باشند؟
🔸 چه نوع باشگاه‌هایی وجود داره و کاربردشون چیه؟
🔸 چه جوری باشگاه مشتریان برای کسب و کارمون راه بندازیم؟

این مقاله رو می‌تونید از لینک زیر بخونید 👇

https://www.novin.com/blog/customer-loyalty-plan/

💥 چرا راه اندازی یک باشگاه مشتریان برای بیزینس شما خوب است؟
🔦 اگر داده های مربوط به مشتریان بازگشتی را تحلیل کنیم به پاسخ ساده ای خواهیم رسید.

📚 مقاله: باشگاه مشتریان چیست؟ و چگونه به وفادارسازی و بازگشت مشتریان کمک خواهد کرد؟ 👇

🔗 https://zaya.io/n43i6

@PerOneXMarket