富士康的影响太大了，就像推文中说的一样，这个绝对是风向标事件，这个事情的发生就印证了「盈亏同源」，即便是强大的党，也没办法改变这个事情，而这个事情的结局就能给所有人一条「未来之路」

https://twitter.com/rickawsb/status/1586847425419153408?s=46&t=7nn7OkkslhAQpcnyKQ5P_Q

美国网信办

泄密信息显示美国国土安全局能肆意左右社交平台，压制他们认为的任何不当信息

国土安全部正在悄悄加大力度遏制其认为危险的言论，The Intercept 的一项调查发现。多年的 DHS 内部备忘录、电子邮件和文件——通过泄密和正在进行的诉讼以及公共文件获得——说明了该机构为影响技术平台所做的广泛努力。今年早些时候，当国土安全部宣布成立一个新的“虚假信息管理委员会”时，这项工作的大部分美国公众仍然不为人知。

美国政府关起门来，通过对私人平台的压力，利用其权力试图塑造网络话语权。根据会议记录密苏里州司法部长埃里克·施密特 (Eric Sc​​hmitt) 提起的诉讼所附的其他记录，他也是一名共和党参议员，同时也在竞选参议院，讨论的范围从政府干预在线话语的规模和范围，到简化虚假或故意误导的删除请求的机制信息。[...] 政府官员还有一个正式的流程，可以直接标记 Facebook 或 Instagram 上的内容，并要求通过一个政府部门专属通道令 Facebook 门户限制或压制这些内容。

—— The Intercept

Λ - 资讯摘要✂️：
「 thenewslens: 柯林斯字典選出2022英國年度詞彙「permacrisis」，定義為「長時間的不穩定和不安全」 https://t.co/rGdPFBGU6W 」 https://twitter.com/thenewslens/status/1587624166425268224

你做好一直使用“健康码”的准备了吗？
InstantView from Source

李厚辰两年前写的文章，当时虽然有这种电子镣铐跟极权新时代的感觉，但是还是非常概念性的，扫码，测温，服从性测试，反反复复
直到今年自己亲历各种电子监狱，这种概念性的认知才更真切
自由真的太重要了，特别是免于恐惧的自由

开闭门会也是读稿这个事情，真的是超出我的想象，这个世界的政治游戏运转规则在伟大新时代面前，真的是从零到0⃣️，我是真的服了

TESTV 关于 Nothing Phone(1) 的使用回顾，拔草了，对我来说基本上就是没什么卵用的东西
用着还不错的来交流交流

https://youtu.be/Syk_Wz5Od9Q

其实没啥信息量。
#随便看看

https://mp.weixin.qq.com/s/opEVM-lPk5cHcGhzRoQt-A

我也有这段记忆，我还记得当时航站楼为了适配 A380 做的双层改造，一切欣欣向荣的景象都是如梦幻泡影
不知道欧美人当年看到协和式客机退役的时候是什么景象

#碎碎念

也不全是二次元，对我而言，最近恰好还有另一件代表 A decade is over 的事件：南方航空 A380 机队全部退役。

当然 A380 本身的失败也是技术路线之争失败，不是也没必要上升成为政治寓言。

但于我个人而言，类似这种标志性事件真正发生的那一刻，才能确实地让我清晰的回忆起那时的种种情绪。

随之而来的莫名失落，真真切切地提醒我：过去十年发生的一切都不是一场梦。

即使当时的乐观已经被现在的迷茫取代，但我仍然一边往前走，一边看着上个时代的记忆逐渐消失殆尽：就像注定飞向飞机坟场的 A380。

（配图为在图卢兹总装厂即将飞往中国的南航订购首架 A380，摄于 2011 年一月。

✈️

中国特供版 iPhone 有了之后，现在又有了特供版 iOS
懂了，你的下一部 iPhone，何必是国行
你的下一部手机，何必是 iPhone

推特网友发现，苹果最新测试版iOS 16.2 (20C5043e)中，移除了对所有人AirDrop的选项，目前仅有关闭/仅联系人/对所有人开放10分钟三个选项。实测需要手动开启“对所有人开放10分钟”，默认选项为“仅联系人能够AirDrop”。这是国行专属功能，美版iPhone更新中对该选项没有变化。

Facebook母公司Meta宣布将裁员13%（逾1.1万人），原因是成本飙升和广告市场疲软。这是该公司历史上首次大规模裁员。
（路透社）

History of Europe 1500-2022 in country balls

你的数字孪生并不是任何虚拟抽象不可见的虚拟化实体
而是存在于你手里的一个普普通通的计算设备，ridiculous

最近硅谷裁员，刚刚看 twitter，飞书 8000 人这个原来已经是一个梗了
现在回头想想，感觉也有点意思，我在前一个项目的的时候团队一度扩张到了 80 人，当时要做一下团队调整，缩减一部分 HC，但是感觉少了哪儿的人都没办法正常推进业务
但是实际上，这个其实没有那么难办，团队还是 8 个人的时候，做的事情，比 80 个人，并没有显著差异，这个显著差异指的是杠杆意义上的事情
但是，80 个人会比 8 个人显著好的是，在事情的精细化程度上，也就是，如果你真的以服务好你的 customer 为目标的情况下，这个就牵扯到另一个话题，就是「工作最佳实践」，80 个人想要工作好，想要 Harder Faster Better Stronger 的完成工作，需要的是 manage，通过管理者来设计内部工作流来达成最佳实践，我想这也是诸多欧美 SaaS 公司和软件公司的核心价值之一
Ronnie Hua 在我刚做 Leader 的时候跟我说，在这家公司工作，Leader 需要的是 Leadership 而不是 Management，这么多年来，我也一直是这么实践的，且，我也完全认同甚至是信奉这一套企业管理文化，但是彼时彼刻是 2019 年
驾驭一家庞大人力组成的公司，Management 更必不可少，所以此时此刻，如果公司的引擎没有变化的话，确实是需要拆分公司了
（这里面还有企业文化的 topic，下次再说