今天意识到一个问题,微博的最大股东变成 SMG 之后,中国的三大粪坑互联网公司,都是上海公司了
微博,B 站,小红书
上海互联网公司包办了中国网络意识形态的传播工作
鼓励极端思想、投机主义与精致利己并行
最后,然后我们拭目以待,上海互联网公司生产出来的这代 Z-Generation,是如何打击上海这座买办城市的
微博,B 站,小红书
上海互联网公司包办了中国网络意识形态的传播工作
鼓励极端思想、投机主义与精致利己并行
最后,然后我们拭目以待,上海互联网公司生产出来的这代 Z-Generation,是如何打击上海这座买办城市的
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近日感悟
我被共产党专政了三十年,我自己上了二十年网,我也从来没有一天觉得自己不敢说话、不能发言、不要说什么,只是极权对生活方方面面的渗透,以及对现实的压迫,导致越来越多的时间是不能说什么,说了也就不见了
但是近期在 Twitter、Weibo & Jike 感受了一下所谓「极端**」,以及动不动就扣来的「厌*」的帽子,还有就是「你不够进步」,我个人的感受不是少说两句吧,而是不敢说、不能说和不要说什么了,否则会带来坏结果、带来不幸
包括写下这条的时候,只能说尽量规训自己,不要接触,躲远远的和尽量避开
我只能说我还是太怂了
我被共产党专政了三十年,我自己上了二十年网,我也从来没有一天觉得自己不敢说话、不能发言、不要说什么,只是极权对生活方方面面的渗透,以及对现实的压迫,导致越来越多的时间是不能说什么,说了也就不见了
但是近期在 Twitter、Weibo & Jike 感受了一下所谓「极端**」,以及动不动就扣来的「厌*」的帽子,还有就是「你不够进步」,我个人的感受不是少说两句吧,而是不敢说、不能说和不要说什么了,否则会带来坏结果、带来不幸
包括写下这条的时候,只能说尽量规训自己,不要接触,躲远远的和尽量避开
我只能说我还是太怂了
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Forwarded from The Sociologist
Vox Media 在 Google News Initiative 的 Innovation Challenge 的资助下建立了一个资源工具——「Language, Please」,是由作家、编辑、设计师、工程师、行业领袖、DEI倡导者、人力资源和法律专业人士等组成的多元化团体的共同编辑,为所有记者和讲故事者提供的生动资源,帮助寻求对不断变化的社会、文化和身份认同相关问题进行深思熟虑的报道。这一专案的风格指南也列出了所参考的丰富 资源。
在标准不断变化之下,Language, Please 系统提供这些辩论的更大背景,挖掘术语历史。这一资源工具包括跨越六个主要类别的风格指南——边界与人口,阶级与社会地位,残疾、神经多样性与慢性病,社会性别与性倾向,心理健康、创伤与药物使用,以及种族与民族。
比如在社会性别与性倾向类别中,第一条「don’t ask, don’t tell(不问,不说)」也正好对于近期 Apple TV+ 剧集 For All Mankind 中 New Eden 一集中架空设定的真实来源做了解释。
「政治正确」和「语言警察」之间的差异,在于前者强调的用语精确的目的,是呼吁创建尊重与包容的环境,后者则是威权家长制下的,来自权力的镇压或被驯化的个体的自我审查。长期浸淫在保守的、集体的畸形环境下的人,喜爱将「政治正确」作为一种扭曲的贬义,责令被排斥的、边缘化的、弱势的群体噤声。注意你的语言,不是限缩你言论表达的自由,而是尊重包括你在内的所有人的尊严和权利。
在标准不断变化之下,Language, Please 系统提供这些辩论的更大背景,挖掘术语历史。这一资源工具包括跨越六个主要类别的风格指南——边界与人口,阶级与社会地位,残疾、神经多样性与慢性病,社会性别与性倾向,心理健康、创伤与药物使用,以及种族与民族。
比如在社会性别与性倾向类别中,第一条「don’t ask, don’t tell(不问,不说)」也正好对于近期 Apple TV+ 剧集 For All Mankind 中 New Eden 一集中架空设定的真实来源做了解释。
「政治正确」和「语言警察」之间的差异,在于前者强调的用语精确的目的,是呼吁创建尊重与包容的环境,后者则是威权家长制下的,来自权力的镇压或被驯化的个体的自我审查。长期浸淫在保守的、集体的畸形环境下的人,喜爱将「政治正确」作为一种扭曲的贬义,责令被排斥的、边缘化的、弱势的群体噤声。注意你的语言,不是限缩你言论表达的自由,而是尊重包括你在内的所有人的尊严和权利。
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The Sociologist
Vox Media 在 Google News Initiative 的 Innovation Challenge 的资助下建立了一个资源工具——「Language, Please」,是由作家、编辑、设计师、工程师、行业领袖、DEI倡导者、人力资源和法律专业人士等组成的多元化团体的共同编辑,为所有记者和讲故事者提供的生动资源,帮助寻求对不断变化的社会、文化和身份认同相关问题进行深思熟虑的报道。这一专案的风格指南也列出了所参考的丰富 资源。 在标准不断变化之下,Language, Please 系统提供这…
最后这一段,基本上就是变相的「防杠声明」,这之间的差异,存在于逻辑上,不存在于现实中
因为「政治正确」和「语言警察」之间,并不是一个维度的两端,而是目的和手段的差异
因为「政治正确」和「语言警察」之间,并不是一个维度的两端,而是目的和手段的差异
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Forwarded from 竹新社
竹新社
14日,北京市海淀区人民法院开庭不公开审理周某某诉朱某一般人格权纠纷一案并当庭宣判。 原告、被告在庭审中进行了举证质证,围绕争议焦点进行了充分的法庭辩论。法院经审理认为,原告周某某提交的证据不足以证明朱某对其进行性骚扰的主张,故一审判决驳回其诉讼请求。 (北京海淀法院)
Media is too big
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14日晚弦子诉朱军案件庭审结束后,原告弦子向法院门口的支持者报告庭审情况。她表示,向法庭申请调取事发时走廊监控录像、化妆室内两人合影及最初报案时警方对她父母所作笔录,法庭均认为与核心事实无关未予支持;原告方所请专长应激受创及性侵的心理学专家证人亦未被允许出庭作证。法庭仍不同意将一般人格权纠纷的案由改为性骚扰损害责任纠纷。原告方申请对连衣裙物证重新鉴定DNA,但法庭反馈原鉴定机构无法找到证物下落,警方亦表示未调取过。
在第二轮辩论环节,原告最初仅获十分钟回应时间,后经复议原告及代理律师徐凯又获十分钟发言时间,但代理律师王飞未获机会辩论。庭审亦未安排最终陈述。
弦子说,庭审中张钢成法官表示,对法庭流程中的不满可在上诉时提出。她说,有预计今次是本案最后一次庭审,但仍对当庭宣判表示意外,面对结果遗憾且惭愧。她表示,虽然事发至今逾六年已身心疲惫,但一审中期望的申请调取资料均未成功,法庭也从未向她本人就具体案情提问,被告朱军本人更从未到庭陈述,因此将上诉以争取程序公正。
(回声计划视频号)
在第二轮辩论环节,原告最初仅获十分钟回应时间,后经复议原告及代理律师徐凯又获十分钟发言时间,但代理律师王飞未获机会辩论。庭审亦未安排最终陈述。
弦子说,庭审中张钢成法官表示,对法庭流程中的不满可在上诉时提出。她说,有预计今次是本案最后一次庭审,但仍对当庭宣判表示意外,面对结果遗憾且惭愧。她表示,虽然事发至今逾六年已身心疲惫,但一审中期望的申请调取资料均未成功,法庭也从未向她本人就具体案情提问,被告朱军本人更从未到庭陈述,因此将上诉以争取程序公正。
(回声计划视频号)
Forwarded from 竹新社
竹新社
14日晚弦子诉朱军案件庭审结束后,原告弦子向法院门口的支持者报告庭审情况。她表示,向法庭申请调取事发时走廊监控录像、化妆室内两人合影及最初报案时警方对她父母所作笔录,法庭均认为与核心事实无关未予支持;原告方所请专长应激受创及性侵的心理学专家证人亦未被允许出庭作证。法庭仍不同意将一般人格权纠纷的案由改为性骚扰损害责任纠纷。原告方申请对连衣裙物证重新鉴定DNA,但法庭反馈原鉴定机构无法找到证物下落,警方亦表示未调取过。 在第二轮辩论环节,原告最初仅获十分钟回应时间,后经复议原告及代理律师徐凯又获十分钟发言时间…
弦子诉朱军一般人格权纠纷案二审8月10日在北京市一中院不公开开庭并当庭宣判。
法院审理认为,上诉人周某某提交的证据不足以证明朱某对其实施了性骚扰行为,上诉请求不能成立,一审判决认定事实清楚,适用法律正确,故判决驳回周某某的全部上诉请求,维持原判。
(北京市第一中级人民法院)
法院审理认为,上诉人周某某提交的证据不足以证明朱某对其实施了性骚扰行为,上诉请求不能成立,一审判决认定事实清楚,适用法律正确,故判决驳回周某某的全部上诉请求,维持原判。
(北京市第一中级人民法院)
今天看到所谓算法新规的落地的新闻,作为一个四舍五入经历了全过程的人,真的很感慨,这个事儿,一个是大写的咱国,一个是外行领导内行的典范。
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【YMO Yellow Magic Orchestra / 细野晴臣x坂本龙一x高桥幸宏 现场合集-哔哩哔哩】 https://b23.tv/3uh1NKH
Bilibili
YMO - rydeen (07_07_12)_哔哩哔哩_bilibili
YMO - rydeen (07_07_12)是YMO Yellow Magic Orchestra / 细野晴臣x坂本龙一x高桥幸宏 现场合集的第1集视频,该合集共计49集,视频收藏或关注UP主,及时了解更多相关视频内容。
滴滴这个活动,再一次展现了互联网公司——特别是大型的平台型互联网公司——的社会动员能力
1. 大型互联网公司的风险评估意识依然差的一笔,即便是滴滴自己的安全团队养了这么多闲人,也向社会输出了这么人才(cài),但是他依然做的跟💩一样;
2. 大型互联网公司必须是带着镣铐跳舞,互联网公司过去十年把自己变成了基础设施以后,必须要承担成为基础设施的义务
3. 论语厂的员工们,少作点妖,对干点实事吧
4. 风险管理思想在哪个时代都不过时,让老板放心,让用户放心,让社会放心,让爸爸和爷爷放心
1. 大型互联网公司的风险评估意识依然差的一笔,
2. 大型互联网公司必须是带着镣铐跳舞,互联网公司过去十年把自己变成了基础设施以后,必须要承担成为基础设施的义务
4. 风险管理思想在哪个时代都不过时,让老板放心,让用户放心,让社会放心,让爸爸和爷爷放心
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这两天在 B 站上看到一个视频,讲中国的黄土高原治理水土流失的事情
植被覆盖率在过去几十年,上涨了大概十几个点,榆林和延安地区到了 80% 左右,我还上 Google Earth 看了一下地图,确实很绿
其实这个事情是非常值得宣传和对全世界讲中国对环境和气候问题的贡献的,但是看了会弹幕真的是快吐了,B 站这个产品,作为视频平台来说,非常好,作为年轻人的社区来说,真的是一个糟糕透顶的垃圾产品,说几个有意思的点吧
1. 建国后,为了保证伐木工人有工作,因为我们的宪法到现在都是,中国是工人和农民统治的国家,为了保证这些人有工作,让他们继续砍木头砍了好多年,很多地方的荒漠化沙漠化都是因为这个;
2. 这个种树来防止治理水土流失,其实很好,但是生态平衡的概念很差,当然现在他们也意识到了,需要一个过程,可以理解;
3. 弹幕里频繁嘲笑蚂蚁森林,蚂蚁森林是一个把用户和环保事业结合的很好的用户产品,但是因为是资本家做的,所以弹幕一定要嘲笑,这就是 B 站的基本盘;
4. 弹幕里最恶心人的是,居然有在打「圣人出,黄河清」。我只能说此时此刻,我觉得你国过去二十年的人文教育,都是从 0 到 0,我感觉这个国家变的多烂,都是 deserve it
植被覆盖率在过去几十年,上涨了大概十几个点,榆林和延安地区到了 80% 左右,我还上 Google Earth 看了一下地图,确实很绿
其实这个事情是非常值得宣传和对全世界讲中国对环境和气候问题的贡献的,但是看了会弹幕真的是快吐了,B 站这个产品,作为视频平台来说,非常好,作为年轻人的社区来说,真的是一个糟糕透顶的垃圾产品,说几个有意思的点吧
1. 建国后,
2. 这个种树来防止治理水土流失,其实很好,但是生态平衡的概念很差,当然现在他们也意识到了,需要一个过程,可以理解;
3. 弹幕里频繁嘲笑蚂蚁森林,蚂蚁森林是一个把用户和环保事业结合的很好的用户产品,但是因为是资本家做的,所以弹幕一定要嘲笑,这就是 B 站的基本盘;
4. 弹幕里最恶心人的是,居然有在打「圣人出,黄河清」。我只能说此时此刻,我觉得你国过去二十年的人文教育,都是从 0 到 0,我感觉这个国家变的多烂,都是 deserve it
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这半年,因为业务方向的需求,面试和接触了非常大量来自阿里的同学,他们有个非常大的共同点,就是希望且也只能接受,继续待在杭州(当然,如果钱给够了另说)
但是有另一个感受想说说
他们的背景非常的多元化,包括到阿里的前一份职业背景,也包括他们的教育背景,也是因为自己的早年经历而感慨
他们很多人第一份工作,都是在和互联网,甚至和信息化都八杆子打不着的公司,但是通过在阿里的工作,他们进入了一个新的行业,一个全新的领域,而且有些人还是小有成就
他们之中的人,虽然部分人因为在阿里工作的原因,会习得一些让我讨厌的黑话(但是其实是无意识行为,更多的也是为了沟通对齐话语体系),但是还是非常朴素,做的事情也非常精细、完整和有挑战的
我想起来我早年在工地搬砖,然后现在也能做我喜欢的方向,也能做到改变世界(不论是变好还是变差,我感觉是变好了),还是非常感谢这些「不拘一格」的公司
对阿里来说,多元兼容,看起来从来不是一个问题,也不需要反复强调,因为他们的人才理念或者说实际上实操层面的招聘动作,就是在贯彻这个理念
也能从另一个侧面感受,写在企业价值观里,一直在反复强调的事情,一定是做不到的,比如「多元兼容」
我能感受到的,或者我自己在实践的,还是非常精英主义的招聘理念,这个招聘理念并不是「我想」或者「我不想」能改变的,这本身就是一种企业文化氛围
我们当然也需要多元兼容,也需要去不拘一格,也需要吸纳更多元化背景的人才进来,特别是对于此刻的公司来说,需要通过多元化的人才理念,来打破旧有的格局,让这套体制,迸发出新的生命力和创造力
但是,在实际的执行层面,我,或者说千千万万个我(实际上,真的有千千个我了),依然是路径依赖和延续这种「精英化」的招聘理念,原因无非也是,这样做的成本是最低的
毕竟,我需要为我的每一个招聘动作,招聘的每一个人去负责任,当然,我需要且也应该为这个事情负责任
我当然也可以不这么做,就是我需要去付出更多的说服成本和 credit,那么我会想,这样做,值得吗,有必要吗,收益是什么呢?
最终的最终,我还是觉得,这样就挺好的
由此可见,通过企业文化驱动一家公司往前进有多么的重要,同时,也有多么的艰难,企业文化和组织设计(特别是自发的组织设计)需要双重保证和互相保证,只有一重设计,是无法保证的
但是有另一个感受想说说
他们的背景非常的多元化,包括到阿里的前一份职业背景,也包括他们的教育背景,也是因为自己的早年经历而感慨
他们很多人第一份工作,都是在和互联网,甚至和信息化都八杆子打不着的公司,但是通过在阿里的工作,他们进入了一个新的行业,一个全新的领域,而且有些人还是小有成就
他们之中的人,虽然部分人因为在阿里工作的原因,会习得一些让我讨厌的黑话(但是其实是无意识行为,更多的也是为了沟通对齐话语体系),但是还是非常朴素,做的事情也非常精细、完整和有挑战的
我想起来我早年在工地搬砖,然后现在也能做我喜欢的方向,也能做到改变世界(不论是变好还是变差,我感觉是变好了),还是非常感谢这些「不拘一格」的公司
对阿里来说,多元兼容,看起来从来不是一个问题,也不需要反复强调,因为他们的人才理念或者说实际上实操层面的招聘动作,就是在贯彻这个理念
也能从另一个侧面感受,写在企业价值观里,一直在反复强调的事情,一定是做不到的,比如「多元兼容」
我能感受到的,或者我自己在实践的,还是非常精英主义的招聘理念,这个招聘理念并不是「我想」或者「我不想」能改变的,这本身就是一种企业文化氛围
我们当然也需要多元兼容,也需要去不拘一格,也需要吸纳更多元化背景的人才进来,特别是对于此刻的公司来说,需要通过多元化的人才理念,来打破旧有的格局,让这套体制,迸发出新的生命力和创造力
但是,在实际的执行层面,我,或者说千千万万个我(实际上,真的有千千个我了),依然是路径依赖和延续这种「精英化」的招聘理念,原因无非也是,这样做的成本是最低的
毕竟,我需要为我的每一个招聘动作,招聘的每一个人去负责任,当然,我需要且也应该为这个事情负责任
我当然也可以不这么做,就是我需要去付出更多的说服成本和 credit,那么我会想,这样做,值得吗,有必要吗,收益是什么呢?
最终的最终,我还是觉得,这样就挺好的
由此可见,通过企业文化驱动一家公司往前进有多么的重要,同时,也有多么的艰难,企业文化和组织设计(特别是自发的组织设计)需要双重保证和互相保证,只有一重设计,是无法保证的
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