Как упаковке сбежать из «AI-единообразия» на полке: тактический приём
Нейросети штампуют красивые, но концептуально пустые макеты за секунды. Когда конкуренция смещается в смысл, а не в отрисовку, единственный способ заставить бренд-менеджера остановить взгляд — нарушить паттерн восприятия на уровне физического объекта.
Проблема: AI-инструменты обучаются на усреднённых композициях (центрированный логотип, продукт в «окошке», вертикальный блок текста). Потребитель видит на полке не дизайн, а саму полку — плоское пятно. Вот рабочий приём из арсенала FMCG-гигантов, который AI пока не копирует системно.
**Техника «ротации сторон» (Side-Switching)**
Вместо того чтобы строить композицию относительно центра лицевой панели, сместите визуальный акцент на боковую грань или стык панелей. Это заставляет мозг считывать объём, а не плоскую картинку.
Шаги на эту неделю:
1. Возьмите текущий макет упаковки (любая категория — от молока до шампуня). Разместите основной айдентор (название, логотип) не на фронтальной панели, а на стыке двух граней: 40% картинки на лице, 60% — на боковой стороне. Потребитель вынужден повернуть коробку.
2. Перенесите ключевое сообщение (вкус, свойство) на заднюю панель. AI редко генерирует логику «прочитай задник — купи перед». Пример: бренды круп вставляют на обратную сторону факт о питательных веществах до 5 слов. Человек переворачивает — запоминает.
3. Оцените планограмму магазина. Попросите дизайнера отрисовать, как упаковка выглядит, когда стоит не лицом, а в ¾. Если считы
— @PackagingDesignRuPro
Нейросети штампуют красивые, но концептуально пустые макеты за секунды. Когда конкуренция смещается в смысл, а не в отрисовку, единственный способ заставить бренд-менеджера остановить взгляд — нарушить паттерн восприятия на уровне физического объекта.
Проблема: AI-инструменты обучаются на усреднённых композициях (центрированный логотип, продукт в «окошке», вертикальный блок текста). Потребитель видит на полке не дизайн, а саму полку — плоское пятно. Вот рабочий приём из арсенала FMCG-гигантов, который AI пока не копирует системно.
**Техника «ротации сторон» (Side-Switching)**
Вместо того чтобы строить композицию относительно центра лицевой панели, сместите визуальный акцент на боковую грань или стык панелей. Это заставляет мозг считывать объём, а не плоскую картинку.
Шаги на эту неделю:
1. Возьмите текущий макет упаковки (любая категория — от молока до шампуня). Разместите основной айдентор (название, логотип) не на фронтальной панели, а на стыке двух граней: 40% картинки на лице, 60% — на боковой стороне. Потребитель вынужден повернуть коробку.
2. Перенесите ключевое сообщение (вкус, свойство) на заднюю панель. AI редко генерирует логику «прочитай задник — купи перед». Пример: бренды круп вставляют на обратную сторону факт о питательных веществах до 5 слов. Человек переворачивает — запоминает.
3. Оцените планограмму магазина. Попросите дизайнера отрисовать, как упаковка выглядит, когда стоит не лицом, а в ¾. Если считы
— @PackagingDesignRuPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Визуальный минимализм как способ борьбы за внимание в цифровой полке
В последний месяц в категориях бытовой химии и товаров для ухода (beauty) заметен отказ от перегруженной инфографики на лицевой стороне упаковки. Если раньше каждый миллиметр пространства использовался для перечисления функциональных преимуществ или «активных компонентов», то теперь бренды массово переходят к стратегии одного главного сообщения.
Вместо длинных списков состава или перечня технологий, которые раньше занимали до 40% фронтальной части, на полке остаются лишь логотип и одна ключевая характеристика продукта, написанная крупным шрифтом. В условиях, когда поиск товара в интернет-магазинах всё чаще осуществляется через нейросетевые инструменты или голосовые помощники, визуальная чистота упаковки становится критическим параметром. Потребитель, экономящий бюджет и склонный к повторным покупкам, быстрее считывает упрощенный образ продукта, чем пытается разгадать многоуровневый графический ребус.
При этом AI-генераторы (искусственный интеллект для создания изображений) позволяют агентствам выпускать десятки вариантов компоновки за считанные часы, что делает процесс тестирования «пустых» и «загруженных» визуалов максимально дешевым. Мы видим, как бренды сознательно «вырезают» всё вторичное, оставляя только суть.
Стали ли вы замечать, что крупные игроки всё чаще отказываются от трансляции всех свойств продукта на упаковке в пользу одного, максимально лаконичного образа?
— @PackagingDesignRuPro
В последний месяц в категориях бытовой химии и товаров для ухода (beauty) заметен отказ от перегруженной инфографики на лицевой стороне упаковки. Если раньше каждый миллиметр пространства использовался для перечисления функциональных преимуществ или «активных компонентов», то теперь бренды массово переходят к стратегии одного главного сообщения.
Вместо длинных списков состава или перечня технологий, которые раньше занимали до 40% фронтальной части, на полке остаются лишь логотип и одна ключевая характеристика продукта, написанная крупным шрифтом. В условиях, когда поиск товара в интернет-магазинах всё чаще осуществляется через нейросетевые инструменты или голосовые помощники, визуальная чистота упаковки становится критическим параметром. Потребитель, экономящий бюджет и склонный к повторным покупкам, быстрее считывает упрощенный образ продукта, чем пытается разгадать многоуровневый графический ребус.
При этом AI-генераторы (искусственный интеллект для создания изображений) позволяют агентствам выпускать десятки вариантов компоновки за считанные часы, что делает процесс тестирования «пустых» и «загруженных» визуалов максимально дешевым. Мы видим, как бренды сознательно «вырезают» всё вторичное, оставляя только суть.
Стали ли вы замечать, что крупные игроки всё чаще отказываются от трансляции всех свойств продукта на упаковке в пользу одного, максимально лаконичного образа?
— @PackagingDesignRuPro
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Матовый минимализм вместо голограмм: как «Чистая Линия» сэкономила на упаковке 18% и подняла лояльность
—
**Бренд:** «Чистая Линия» — российский производитель натуральной косметики. До редизайна упаковка была в премиальном сегменте: плотный картон, выборочный УФ-лак, голографические элементы. Средняя себестоимость единицы — 37 руб.
**Задача:** 2025–2026 годы. Рост закупочных цен на картон и плёнку на 23% за два года. При этом средний чек в интернет-магазинах упал на 7% из-за смещения спроса в сторону бюджетных линеек. Задача — снизить стоимость упаковки на 15–20% без потери премиального восприятия, иначе бренд выпадает из категории natural premium.
**Решение:** Отказ от многослойной этикетки и голографии. Вместо этого — один слой матовой мелованной бумаги плотностью 280 г/м² + конгревное тиснение одного логотипа по центру. Печать — две пантонные краски (базовый белый + фирменный травяной оттенок). Концепция: «тактильный якорь» — покупатель запоминает не блеск, а шероховатость и углубление.
**Результат** (данные за Q2-2026, измерение по 50 000 SKU):
— себестоимость упаковки снижена на 18,2% (с 37 до 30,3 руб.)
— количество возвратов по причине «неоправданно дорогая упаковка» упало на 62% (было 4,3% от всех заказов, стало 1,6%)
— повторная покупка в течение 45 дней выросла на 12% — аудитория запомнила коробку на ощупь среди конкурентов с AI-сгенерированными цветами
— затраты на логистику снижены на 7% из-за меньшей толщины и веса материала
**Урок для читателя:** В 2026 году, когда нейросети штампуют любую графику за секунды, главная ценность упаковки — не сложность исполнения, а *идея ограничения*. Чем меньше цветов и слоёв, тем чётче считывается а
— @PackagingDesignRuPro
—
**Бренд:** «Чистая Линия» — российский производитель натуральной косметики. До редизайна упаковка была в премиальном сегменте: плотный картон, выборочный УФ-лак, голографические элементы. Средняя себестоимость единицы — 37 руб.
**Задача:** 2025–2026 годы. Рост закупочных цен на картон и плёнку на 23% за два года. При этом средний чек в интернет-магазинах упал на 7% из-за смещения спроса в сторону бюджетных линеек. Задача — снизить стоимость упаковки на 15–20% без потери премиального восприятия, иначе бренд выпадает из категории natural premium.
**Решение:** Отказ от многослойной этикетки и голографии. Вместо этого — один слой матовой мелованной бумаги плотностью 280 г/м² + конгревное тиснение одного логотипа по центру. Печать — две пантонные краски (базовый белый + фирменный травяной оттенок). Концепция: «тактильный якорь» — покупатель запоминает не блеск, а шероховатость и углубление.
**Результат** (данные за Q2-2026, измерение по 50 000 SKU):
— себестоимость упаковки снижена на 18,2% (с 37 до 30,3 руб.)
— количество возвратов по причине «неоправданно дорогая упаковка» упало на 62% (было 4,3% от всех заказов, стало 1,6%)
— повторная покупка в течение 45 дней выросла на 12% — аудитория запомнила коробку на ощупь среди конкурентов с AI-сгенерированными цветами
— затраты на логистику снижены на 7% из-за меньшей толщины и веса материала
**Урок для читателя:** В 2026 году, когда нейросети штампуют любую графику за секунды, главная ценность упаковки — не сложность исполнения, а *идея ограничения*. Чем меньше цветов и слоёв, тем чётче считывается а
— @PackagingDesignRuPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как «Вкусно — и точка» перезапустила детское меню через упаковку
Контекст: после ребрендинга 2022 года «Вкусно — и точка» унаследовала от McDonald’s сильный детский трафик, но потеряла часть родительской аудитории. Мамы в опросах жаловались: «Не понимаю, что в Хэппи Мил внутри — состав на 12 языках, ребёнок плачет, я нервничаю». Средний чек детского набора в 2023 году просел на 11%, а доля повторных покупок среди семей с детьми 4–9 лет упала до 34%.
Задача: вернуть родителей в ресторан и повысить retention (удержание) без снижения маржинальности набора. Целевая метрика — повторная покупка в течение 30 дней.
Решение. Команда пошла от упаковки, а не от меню. Внутри — оставили привычный сэндвич, наггетсы и сок. Снаружи переработали коробку по трём направлениям.
1. Прозрачность состава. На лицевую сторону вынесли крупный «светофор» — три крупных иконки: «без искусственных красителей», «без трансжиров», «источник белка». Состав на боковине напечатали в одну строку шрифтом 9 pt, крупнее, чем у предшественника, и только на русском.
2. Геймификация без отходов. Вместо пластиковой игрушки — набор стикеров и один съедобный элемент: кукурузные палочки в форме букв, из которых можно сложить слово. Это добавило 0,4 рубля к себестоимости и сократило пластиковые отходы набора на 38%.
3. Персонализация на кассе. На упаковке появилась рамка «напиши имя ребёнка» — кассир вручную вписывает имя маркером за 7 секунд. Превратило стандартный набор в «подарок лично для тебя», без допечатки тиражей.
Результат за 8 месяцев после запуска в марте 2024-го.
— Повторные покупки семейного сегмента выросли с 34% до 47%.
— Средний чек детского набора поднялся на 6% за счёт апсейла (предложения более дорогого товара) до взрослого комбо у родителя.
— NPS (индекс лояльности) категории «детское» — самый высокий в сети: +58 против +31 в среднем.
— Время принятия решения о покупке на кассе сократилось на 14 секунд — мама не листает состав, а сразу смотрит на «светофор».
Урок. В FMCG упаковка давно перестала быть «коробкой вокруг продукта». Она берёт на себя функции лендинга (посадочной страницы): снимает возражения, объясняет цену, удерживает лояльность. В эпоху, когда средний чек падает, а ставка идёт на LTV (пожизненную ценность клиента), выигрывает тот, кто тратит бюджет не на медийный охват, а на тактильный контакт в точке продажи. Коробка с именем ребёнка работает лучше баннера в ленте — потому что её нельзя пролистать.
— @PackagingDesignRuPro
Контекст: после ребрендинга 2022 года «Вкусно — и точка» унаследовала от McDonald’s сильный детский трафик, но потеряла часть родительской аудитории. Мамы в опросах жаловались: «Не понимаю, что в Хэппи Мил внутри — состав на 12 языках, ребёнок плачет, я нервничаю». Средний чек детского набора в 2023 году просел на 11%, а доля повторных покупок среди семей с детьми 4–9 лет упала до 34%.
Задача: вернуть родителей в ресторан и повысить retention (удержание) без снижения маржинальности набора. Целевая метрика — повторная покупка в течение 30 дней.
Решение. Команда пошла от упаковки, а не от меню. Внутри — оставили привычный сэндвич, наггетсы и сок. Снаружи переработали коробку по трём направлениям.
1. Прозрачность состава. На лицевую сторону вынесли крупный «светофор» — три крупных иконки: «без искусственных красителей», «без трансжиров», «источник белка». Состав на боковине напечатали в одну строку шрифтом 9 pt, крупнее, чем у предшественника, и только на русском.
2. Геймификация без отходов. Вместо пластиковой игрушки — набор стикеров и один съедобный элемент: кукурузные палочки в форме букв, из которых можно сложить слово. Это добавило 0,4 рубля к себестоимости и сократило пластиковые отходы набора на 38%.
3. Персонализация на кассе. На упаковке появилась рамка «напиши имя ребёнка» — кассир вручную вписывает имя маркером за 7 секунд. Превратило стандартный набор в «подарок лично для тебя», без допечатки тиражей.
Результат за 8 месяцев после запуска в марте 2024-го.
— Повторные покупки семейного сегмента выросли с 34% до 47%.
— Средний чек детского набора поднялся на 6% за счёт апсейла (предложения более дорогого товара) до взрослого комбо у родителя.
— NPS (индекс лояльности) категории «детское» — самый высокий в сети: +58 против +31 в среднем.
— Время принятия решения о покупке на кассе сократилось на 14 секунд — мама не листает состав, а сразу смотрит на «светофор».
Урок. В FMCG упаковка давно перестала быть «коробкой вокруг продукта». Она берёт на себя функции лендинга (посадочной страницы): снимает возражения, объясняет цену, удерживает лояльность. В эпоху, когда средний чек падает, а ставка идёт на LTV (пожизненную ценность клиента), выигрывает тот, кто тратит бюджет не на медийный охват, а на тактильный контакт в точке продажи. Коробка с именем ребёнка работает лучше баннера в ленте — потому что её нельзя пролистать.
— @PackagingDesignRuPro
3 инструмента для проверки упаковки до запуска: что выбрать бренд-менеджеру FMCG
Когда макеты уже почти готовы, а на полке решение о покупке принимается за секунды, важнее не «красиво ли», а **понятно ли, заметно ли, отличимо ли**. Для бренд-менеджера FMCG и beauty полезно сравнивать не вкусовщину команды, а инструменты, которые помогают проверить упаковку на реальном выборе: в лоб, среди конкурентов, в цифровом и физическом контексте.
**EyeQuant — для кого:** для команд, которым нужна быстрая оценка визуального внимания на эскизах, карточках товара и вариантах фронтальной стороны упаковки. **Сильная сторона:** даёт ускоренную предсказательную оценку, помогает понять, куда «упадёт глаз» и не теряется ли ключевой блок. **Минус:** это модель, а не полноценный тест на полке; хорошо ловит визуальную иерархию, но хуже отвечает на вопрос «купят ли».
**Neurons — для кого:** для брендов, которым важно сочетать упаковку с нейромаркетинговой логикой и проверкой эмоций, внимания и запоминания. **Сильная сторона:** удобен для сравнений нескольких концепций, особенно когда нужно аргументировать, почему один вариант сильнее другого. **Слабая сторона:** результат может выглядеть убедительно, но требует аккуратной интерпретации; без грамотной методики легко переоценить точность.
**UsabilityHub — для кого:** для команд, которым нужен простой и быстрый способ проверить понятность упаковки через предпочтения, первый выбор и сравнение вариантов. **Сильная сторона:** низкий порог входа, быстрые ответы, удобно для ранней фильтрации идей. **Минус:** это не про реальное поведение в категории; в сложной FMCG-полке предпочтение в опросе и выбор у покупателя часто расходятся.
Как выбирать: если нужна скорость и визуальная иерархия — EyeQuant; если важна убедительная сравнительная аргументация концепций — Neurons; если нужен недорогой ранний отсев слабых решений — UsabilityHub. Идеально — не один инструмент, а связка: предсказание внимания + проверка выбора + тест на полке.
— @PackagingDesignRuPro
Когда макеты уже почти готовы, а на полке решение о покупке принимается за секунды, важнее не «красиво ли», а **понятно ли, заметно ли, отличимо ли**. Для бренд-менеджера FMCG и beauty полезно сравнивать не вкусовщину команды, а инструменты, которые помогают проверить упаковку на реальном выборе: в лоб, среди конкурентов, в цифровом и физическом контексте.
**EyeQuant — для кого:** для команд, которым нужна быстрая оценка визуального внимания на эскизах, карточках товара и вариантах фронтальной стороны упаковки. **Сильная сторона:** даёт ускоренную предсказательную оценку, помогает понять, куда «упадёт глаз» и не теряется ли ключевой блок. **Минус:** это модель, а не полноценный тест на полке; хорошо ловит визуальную иерархию, но хуже отвечает на вопрос «купят ли».
**Neurons — для кого:** для брендов, которым важно сочетать упаковку с нейромаркетинговой логикой и проверкой эмоций, внимания и запоминания. **Сильная сторона:** удобен для сравнений нескольких концепций, особенно когда нужно аргументировать, почему один вариант сильнее другого. **Слабая сторона:** результат может выглядеть убедительно, но требует аккуратной интерпретации; без грамотной методики легко переоценить точность.
**UsabilityHub — для кого:** для команд, которым нужен простой и быстрый способ проверить понятность упаковки через предпочтения, первый выбор и сравнение вариантов. **Сильная сторона:** низкий порог входа, быстрые ответы, удобно для ранней фильтрации идей. **Минус:** это не про реальное поведение в категории; в сложной FMCG-полке предпочтение в опросе и выбор у покупателя часто расходятся.
Как выбирать: если нужна скорость и визуальная иерархия — EyeQuant; если важна убедительная сравнительная аргументация концепций — Neurons; если нужен недорогой ранний отсев слабых решений — UsabilityHub. Идеально — не один инструмент, а связка: предсказание внимания + проверка выбора + тест на полке.
— @PackagingDesignRuPro
Крупный шрифт на упаковке перестал «продавать» — он начал оправдываться
В 2026 у людей меньше времени, но больше требований к прозрачности: цена, состав, честные обещания. Поэтому дизайн FMCG всё чаще работает не как витрина, а как документ. Если вы раздули кегль ради “заметности”, а рядом мелкий блок выглядит как компромисс — глаз считывает: бренд что-то скрывает. Я верю в архитектуру: иерархия для чтения с 40–60 см и единый тон текста, чтобы упаковка не спорила с потребителем.
— @PackagingDesignRuPro
В 2026 у людей меньше времени, но больше требований к прозрачности: цена, состав, честные обещания. Поэтому дизайн FMCG всё чаще работает не как витрина, а как документ. Если вы раздули кегль ради “заметности”, а рядом мелкий блок выглядит как компромисс — глаз считывает: бренд что-то скрывает. Я верю в архитектуру: иерархия для чтения с 40–60 см и единый тон текста, чтобы упаковка не спорила с потребителем.
— @PackagingDesignRuPro
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL
3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать
Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.
P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Пока весь мир смотрел ЧМ, провайдеры делали то, что умеют лучше всего: прикручивали к играм мячи, ворота, футболистов и слово Football.
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Мне стало любопытно проверить простую гипотезу: если хайп вокруг ЧМ такой мощный, футбольные игры должны были массово влететь в топы казино.
Не совсем. Хайп — это ещё не билет в топ.
Big Bass Football Bonanza от Pragmatic Play оказался абсолютным монстром дистрибуции: 695 брендов и 626 лобби, почти на 50% впереди ближайшего конкурента.
Но дальше интереснее.
Из глобального топ-10 футбольных тайтлов только 5 слоты. Ещё 4 - instant/casual, один live. Схема «взять слот и нарисовать мяч» d 2026 уже не выглядит такой гениальной.
А деньги при этом были реальные.
У BGaming Soccermania получила: +470% и +308% ставок, а Penalty Duel with Júlio César поднялся со 135-го на 7-е место в категории Crash и вошёл в топ-5 основного лобби.
И вот мой любимый момент: результат сборной вообще не гарантировал результат игре.
Швеция и ЮАР вылетели довольно рано, а их футбольные тайтлы всё равно пробились в локальный топ-20. В Испании, Франции и Аргентине туда вообще вошло сразу по две игры.
Смысл простой: футбольный скин это косметика, а место в топе всё ещё продаётся дистрибуцией и позициями в лобби, не мячиком на обложке.
Больше данных в полном отчёте: https://blask.com/reports/football-titles/
Forwarded from Serg Accs
🎁 РОЗЫГРЫШ $2000 ОТ SERG ACCS
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300
Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет
Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.
Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.
Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.
Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥
Как адаптировать упаковку под требования поисковых систем в 2026 году
В эпоху, когда поисковые системы перешли на автоматические обзоры (AI-overviews), упаковка перестала быть просто «оберткой» на полке. Теперь она — основной источник структурированных данных для алгоритмов, формирующих выбор покупателя. Чтобы ваш бренд попадал в выдачу нейросетей, визуальный ряд должен превратиться в текстовое описание.
Алгоритм действий для бренд-менеджера на эту неделю:
— Проведите аудит визуальной иерархии упаковки. Нейросети лучше считывают информацию, когда она структурирована. Проверьте, есть ли на лицевой стороне четкие блоки: назначение продукта, ключевой ингредиент и функциональное преимущество. Если эти данные разбросаны по разным углам упаковки, алгоритм проигнорирует их при формировании ответа на запрос покупателя.
— Добавьте на оборотную сторону упаковки блок с техническими характеристиками в формате «вопрос-ответ». Вместо длинного текста используйте 3-4 коротких тезиса, отвечающих на поисковые запросы (например, «Подходит ли для чувствительной кожи?»). Это повышает ваш авторитет в тематике (Topical Authority), так как AI охотнее цитирует структурированные факты.
— Обновите метаданные (описания) товара на маркетплейсах, опираясь на визуальные элементы упаковки. Если на пачке крупно выделен «сертификат качества» или «органический состав», эти же формулировки должны стать ключевыми словами в карточке товара. Поисковик должен видеть полное совпадение смыслов на фото и в описании.
— Уделите внимание «семантическому ядру» упаковки. Исключите абстрактные маркетинговые эпитеты вроде «лучший выбор» или «инновационный подход». Замените их на конкретные характеристики: объем, pH-баланс, тип упаковки (например, «перерабатываемый пластик»). В 2026 году алгоритмы ценят конкретику, которая помогает удержанию (retention) клиента, а не громкие заявления, которые невозможно проверить.
— Проверьте читаемость шрифтов на макетах с учетом автоматического распознавания текста (OCR). Если вы используете сложные рукописные шрифты для названий, нейросеть может неверно считать бренд. Оставляйте дублирующую информацию в простом, стандартном начертании для надежной индексации.
Помните, что в условиях снижения среднего чека и акцента на пожизненную ценность клиента (LTV), доверие к бренду строится через точность информации. Если алгоритм легко «прочитал» ваш продукт и выдал его пользователю как верное решение, вероятность повторной покупки возрастает.
— @PackagingDesignRuPro
В эпоху, когда поисковые системы перешли на автоматические обзоры (AI-overviews), упаковка перестала быть просто «оберткой» на полке. Теперь она — основной источник структурированных данных для алгоритмов, формирующих выбор покупателя. Чтобы ваш бренд попадал в выдачу нейросетей, визуальный ряд должен превратиться в текстовое описание.
Алгоритм действий для бренд-менеджера на эту неделю:
— Проведите аудит визуальной иерархии упаковки. Нейросети лучше считывают информацию, когда она структурирована. Проверьте, есть ли на лицевой стороне четкие блоки: назначение продукта, ключевой ингредиент и функциональное преимущество. Если эти данные разбросаны по разным углам упаковки, алгоритм проигнорирует их при формировании ответа на запрос покупателя.
— Добавьте на оборотную сторону упаковки блок с техническими характеристиками в формате «вопрос-ответ». Вместо длинного текста используйте 3-4 коротких тезиса, отвечающих на поисковые запросы (например, «Подходит ли для чувствительной кожи?»). Это повышает ваш авторитет в тематике (Topical Authority), так как AI охотнее цитирует структурированные факты.
— Обновите метаданные (описания) товара на маркетплейсах, опираясь на визуальные элементы упаковки. Если на пачке крупно выделен «сертификат качества» или «органический состав», эти же формулировки должны стать ключевыми словами в карточке товара. Поисковик должен видеть полное совпадение смыслов на фото и в описании.
— Уделите внимание «семантическому ядру» упаковки. Исключите абстрактные маркетинговые эпитеты вроде «лучший выбор» или «инновационный подход». Замените их на конкретные характеристики: объем, pH-баланс, тип упаковки (например, «перерабатываемый пластик»). В 2026 году алгоритмы ценят конкретику, которая помогает удержанию (retention) клиента, а не громкие заявления, которые невозможно проверить.
— Проверьте читаемость шрифтов на макетах с учетом автоматического распознавания текста (OCR). Если вы используете сложные рукописные шрифты для названий, нейросеть может неверно считать бренд. Оставляйте дублирующую информацию в простом, стандартном начертании для надежной индексации.
Помните, что в условиях снижения среднего чека и акцента на пожизненную ценность клиента (LTV), доверие к бренду строится через точность информации. Если алгоритм легко «прочитал» ваш продукт и выдал его пользователю как верное решение, вероятность повторной покупки возрастает.
— @PackagingDesignRuPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Завтра стрим С НАТАШЕЙ ex.ZM где мы обсудим кто как обосрался и был не прав! Типа сплетников но с БАБОЙ! ( у неё пизда ) стрим будет тут https://t.me/+dSPgHo0XFfg4N2U0
Telegram
CPA.TG | JUST NO RESPECT CLUB | МАТАДОРА 🐗
Люди из организации NDA, которых вы можете знать.
Действует правило трёх страйков: если перегрелся, то охлаждаешься на шесть часов. Политика, реклама - сразу на хуй!
🐗 ССЫЛКА https://t.me/+MgUdh-8BhCExYjg0
Действует правило трёх страйков: если перегрелся, то охлаждаешься на шесть часов. Политика, реклама - сразу на хуй!
🐗 ССЫЛКА https://t.me/+MgUdh-8BhCExYjg0
Что на самом деле «продаёт» упаковка в 2026: не дизайн, а управляемая понятность
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в FMCG и beauty: бренды продолжают мерить упаковку красотой и «узнаваемостью», но выигрывают те, кто проектирует **понятность как систему**. Не «картинка цепляет», а «потребителю не приходится думать». В нулевой кликовой эпохе это критично: поиск и AI-обзоры могут привести человека к категории, но выбор на полке всё равно остаётся микросекундным решением — и упаковка либо сокращает время распознавания, либо увеличивает его.
Почему это стало заметнее именно сейчас. Средний чек в e-com проседает на 5–8% (люди экономят), значит, конкуренция переезжает в плоскость ценности: «зачем мне это именно сейчас?». Упаковка становится интерфейсом аргумента. И здесь дизайн уже не верхний слой, а логика продукта.
Как я это формализую на проектах (и почему перестал доверять «интуитивным» тестам)
1) Я разделяю функции упаковки на два уровня: «узнаю» и «выбираю».
Узнавание может быть эмоциональным, но выбор почти всегда рациональный: состав/формат/назначение/выгода/условия. Если на фронтальной стороне нет ответа хотя бы на один из этих вопросов — человек либо уходит в сравнение, либо берёт привычный вариант.
2) Проверяю не макет, а путь взгляда.
Вместо стандартных «понравилось/не понравилось» я прошу респондентов выполнить задачу: найти за 5–7 секунд (обычно именно столько) три вещи — что это, чем отличается и кому подходит. Если они ошибаются или возвращаются глазами — проблема не в типографике. Проблема в архитектуре: где и как сгруппирована информация.
3) Убираю лишнее до того, как добавлять «вау».
Конкуренция в концепции усилилась: AI-генерация ускорила вариации, и исполнение перестало быть уникальным преимуществом. Поэтому выигрышнее всего работает простая стратегия: меньше смыслов на сантиметр, но каждый смысл — в нужной зоне.
Один практический маркер из моей работы
На последнем цикле дизайн-ревью beauty-линейки мы специально сравнили две версии фронта: в первой было «маркетинговое богатство» (несколько слоганов, длинные описания преимуществ, украшательства), во второй — более жёсткая иерархия: крупный продуктовый смысл, один дифференциатор, понятная категория/формат, кому подходит. Мы не меняли качество полиграфии и не добавляли «дорогой» эффект. Результат был в другом: доля правильных ответов в задаче «найди отличия» выросла примерно на треть. И да — это было измеримо ещё до продаж. Упаковка просто стала быстрее в распознавании.
Что это значит для бренд-менеджера, который хочет управлять выручкой, а не только узнаваемостью
В RevOps-подходе (общая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку) упаковка должна попадать в цепочку ценности. Не «мы сделали красивый дизайн», а «на упаковке корректно и стабильно передаётся причина выбора». Это напрямую снижает барьер на первом контакте — в магазине, в карточке товара, в выдаче AI-обзора (когда вывод строится по тексту и структуре данных), а значит поддерживает retention: меньше разочарований, меньше возвратов, выше повторные покупки.
Если вам нужно превратить упаковку в инструмент продаж без культа «ре-дизайна ради ре-дизайна», начните с трёх блоков:
— что это (категория/назначение)
— чем отличается (один дифференциатор, верифицируемый смысл)
— кому подходит/как использовать (коротко и без лирики)
Дизайн — да. Но дизайн как навигация. В 2026 побеждает не тот, у кого больше эффектов, а тот, у кого меньше пауз между вопросом потребителя и ответом упаковки.
— @PackagingDesignRuPro
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в FMCG и beauty: бренды продолжают мерить упаковку красотой и «узнаваемостью», но выигрывают те, кто проектирует **понятность как систему**. Не «картинка цепляет», а «потребителю не приходится думать». В нулевой кликовой эпохе это критично: поиск и AI-обзоры могут привести человека к категории, но выбор на полке всё равно остаётся микросекундным решением — и упаковка либо сокращает время распознавания, либо увеличивает его.
Почему это стало заметнее именно сейчас. Средний чек в e-com проседает на 5–8% (люди экономят), значит, конкуренция переезжает в плоскость ценности: «зачем мне это именно сейчас?». Упаковка становится интерфейсом аргумента. И здесь дизайн уже не верхний слой, а логика продукта.
Как я это формализую на проектах (и почему перестал доверять «интуитивным» тестам)
1) Я разделяю функции упаковки на два уровня: «узнаю» и «выбираю».
Узнавание может быть эмоциональным, но выбор почти всегда рациональный: состав/формат/назначение/выгода/условия. Если на фронтальной стороне нет ответа хотя бы на один из этих вопросов — человек либо уходит в сравнение, либо берёт привычный вариант.
2) Проверяю не макет, а путь взгляда.
Вместо стандартных «понравилось/не понравилось» я прошу респондентов выполнить задачу: найти за 5–7 секунд (обычно именно столько) три вещи — что это, чем отличается и кому подходит. Если они ошибаются или возвращаются глазами — проблема не в типографике. Проблема в архитектуре: где и как сгруппирована информация.
3) Убираю лишнее до того, как добавлять «вау».
Конкуренция в концепции усилилась: AI-генерация ускорила вариации, и исполнение перестало быть уникальным преимуществом. Поэтому выигрышнее всего работает простая стратегия: меньше смыслов на сантиметр, но каждый смысл — в нужной зоне.
Один практический маркер из моей работы
На последнем цикле дизайн-ревью beauty-линейки мы специально сравнили две версии фронта: в первой было «маркетинговое богатство» (несколько слоганов, длинные описания преимуществ, украшательства), во второй — более жёсткая иерархия: крупный продуктовый смысл, один дифференциатор, понятная категория/формат, кому подходит. Мы не меняли качество полиграфии и не добавляли «дорогой» эффект. Результат был в другом: доля правильных ответов в задаче «найди отличия» выросла примерно на треть. И да — это было измеримо ещё до продаж. Упаковка просто стала быстрее в распознавании.
Что это значит для бренд-менеджера, который хочет управлять выручкой, а не только узнаваемостью
В RevOps-подходе (общая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку) упаковка должна попадать в цепочку ценности. Не «мы сделали красивый дизайн», а «на упаковке корректно и стабильно передаётся причина выбора». Это напрямую снижает барьер на первом контакте — в магазине, в карточке товара, в выдаче AI-обзора (когда вывод строится по тексту и структуре данных), а значит поддерживает retention: меньше разочарований, меньше возвратов, выше повторные покупки.
Если вам нужно превратить упаковку в инструмент продаж без культа «ре-дизайна ради ре-дизайна», начните с трёх блоков:
— что это (категория/назначение)
— чем отличается (один дифференциатор, верифицируемый смысл)
— кому подходит/как использовать (коротко и без лирики)
Дизайн — да. Но дизайн как навигация. В 2026 побеждает не тот, у кого больше эффектов, а тот, у кого меньше пауз между вопросом потребителя и ответом упаковки.
— @PackagingDesignRuPro
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
РИДДИК! Первый стрим с Ридиком и Ивановым через пол часа тут https://t.me/+HuSG2ngODc41MjY8 - должен быть разьеб! Иванов пьяный! Сделает красиво!