Приближался День рождения Шефа. Шеф был строг и требователен, коллектив топ-менеджеров - высокооплачиваем и креативен. Подарок должен был вызвать если не восторг, то хотя бы поощрительную улыбку. Одна проблема - у Шефа было всё и даже (не)много больше.

Нервно перебираем его увлечения, желания – ничего стоящего не рождается, а день Х все ближе. В отчаянии кому-то приходит в голову подарить Шефу Впечатление. Свежо, оригинально.

В моде уже были квесты с актерами. Естественно, решили взять самый дорогой. И чтобы вместо актеров там были … наши топ-менеджеры. День рождения, таким образом плавно переходил бы в корпоратив или даже тимбилдинг – Шеф человек прогрессивный, должен оценить.

Бросились обзванивать организаторов и, что-то отдаленно напоминающее нашу затею, нашли. Интуиция подсказывала, что предварительно неплохо бы этот квест протестировать самой. Компанию мне составила моя руководительница.

Квест оказался довольно стремным. Я не любитель острых ощущений, а там нужно было все время от кого-то убегать, отстреливаться и по-настоящему бояться. Пролезая сквозь длинную тесную трубу, я думала про Шефа, ползущего на коленях, чтобы спастись от своих топ-менеджеров - такое Впечатление он никогда не забудет.

И тут мои размышления прервал слабый голос из долбанной трубы и принадлежал он моей руководительнице. Оказалось, что она страдает клаустрофобией, и её накрыла паническая атака прямо посередине Впечатления.

Квест отменили. Никто не увидел Шефа с матерком выползающего из трубы и загоняющего в нее своих топ-менеджеров. В подарок он получил горшок, расписанный кистью известного мастера, который нам в огне пересылали из Вены. Кажется, он был доволен подарком.

Несколько лет назад мне на глаза попалась статистика тех, кто доволен подарками на день рождения – лишь каждый пятый, в основном это дети и они заранее объявляют, что хотели бы получить.

#пятничное

Мастер-класс Николая Цискаридзе по ответам на сложные вопросы и провокации

11 место в рейтинге ТГ-каналов про PR! Даже не буду скрывать радости! Спасибо всем, кто читает и делится ❤️

Ну что ж, пришло время ответить за позитив на Positive. Алевтина Пенкальская в рубрике «вы все еще хотите на телек?»

… а пока я читаю лекции в Плехановке. Здравствуй, 2 семестр, бооооольшой курс по медиакоммуникациям и занятия в 8.30 утра. Я скучала! 😂

Я вас любил. Любовь еще (возможно,
что просто боль) сверлит мои мозги,
Все разлетелось к черту, на куски.
Я застрелиться пробовал, но сложно
с оружием. И далее, виски:
в который вдарить? Портила не дрожь, но
задумчивость. Черт! все не по-людски!
Я Вас любил так сильно, безнадежно,
как дай Вам бог другими -но не даст!
Он, будучи на многое горазд,
не сотворит - по Пармениду - дважды
сей жар в груди, ширококостный хруст,
чтоб пломбы в пасти плавились от жажды
коснуться - "бюст" зачеркиваю - уст!

Иосиф Бродский
1974

Минтруд спрогнозировал снижение спроса на пиарщиков в ближайшие пять лет. Внезапная валентинка! 💔

Среди специалистов высшего уровня спрос в целом по экономике за пять лет вырастет на 131,5 тыс. человек. Но есть несколько профессий, которые продемонстрируют противоположный тренд:
- специалисты по финансовой деятельности (- 88,7 тыс. человек)
- специалисты в области администрирования (- 87,4 тыс.)
- специалисты по сбыту, маркетингу и связям с общественностью (- 32,3 тыс.).

Но есть и хорошая новость: Минируд знает про пиарщиков и знает, что они не маркетологи 🤪

Не расстраиваемся, а повышаем квалификацию, про это будет следующий пост.

Была бы я ветераном фитнеса не будь я ветераном поедания завтраков в соседнем Пинче? Очень вряд ли! Где-то на середине тренировки я уже начинаю планировать меню завтрака. А где-то на середине воскресенья я начинаю планировать расписание на следующую неделю. Поэтому важное объявление ☝️👇

====

PR Talk: Корпоративные коммуникации 2025 (19.02)

B2B Journal проводит серию PR Talk в онлайн-формате, приглашаем вас принять участие!

Встречаемся 19 февраля, чтобы обсудить ключевые тренды и стратегии в корпоративных коммуникациях в 2025 году вместе с экспертами.

🎙 Спикеры:
🔹 Ксения Алексеева, управляющий партнер агентства Fresh Russian Communications
🔹 Юлия Эмм, партнер агентства Insight Ridge. Автор канала PR Us
🔹 Ольга Пескова, профессор Школы коммуникаций ВШЭ, основатель агентства кризисных коммуникаций Бюро 364
🔹 Ирэн Шкаровская, эксперт по стратегическим коммуникациям
🔹 Анна Щепилова, директор по коммуникациям METRO Россия, автор «Потом разберемся»

📅 Дата и время: 19 февраля, 10:00–11:30 (МСК)
💻Формат: Онлайн (Zoom)

Участие бесплатное. Регистрация открыта на сайте и на TimePad.ru

Приходите, поговорим!

Около трети жизни человек тратит на сон. Вторая треть у пиарщика уходит на согласование материалов.

Не так страшно сделать контент, как его потом согласовать. Статьи, пресс-релизы, текстовка для корпоративного ролика или сайта могут занимать не один месяц согласований. Даже комментарии или посты в ТГ, которые по сути должны быть оперативными, могут застрять на дни, неделю/и.

Поднимаясь по внутренней иерархии пиарщик собирает комментарии и мнения всех причастных:
«Согласуй еще с Н - в прошлый раз не согласовали, был скандал». Корпоративная тактика предполагает, что каждый увидевший контент, должен в нем что-то поправить. И запустить новый маховик согласований...

В 2025 году значение скорости будет только нарастать. Новостной цикл движется быстрее, чем когда-либо. Чтобы быть актуальными и заметными, компаниям нужно оптимизировать путь от создания контента до его выхода в свет.

Один из ответов заключается в том, чтобы внимательно посмотреть на причины бесконечных согласований. Часто это отражение проблем в бизнесе: нечетко распределены зоны ответственности, нет консолидированной информации, единой методики расчетов, не налажен процесс, не делегирована ответственность и пр.
Починив здесь, можно будет расчитывать на то, что у пиарщиков получится создавать контент, ориентированный на результат, а не на консенсус.