Сеть «Твое» объявила о старте «секретного» проекта «Твое и Ко».
Под этим названием в России открылось девять торговых точек, в которых продается одежда ушедших брендов. Да-да, в «ТВОЁ» - Zara, Bershka и Massimo Dutti.
При этом в своих соцсетях компания отмечает, что это «секрет» и просит клиентов никому не рассказывать об этом.
В интернет-магазине купить всю эту красоту нельзя, только в офлайн-пространствах. Видимо, привозят небольшими партиями, и хотят сделать такую «санкционку» - лид-магнитом в офлайн-пространства.
Под этим названием в России открылось девять торговых точек, в которых продается одежда ушедших брендов. Да-да, в «ТВОЁ» - Zara, Bershka и Massimo Dutti.
При этом в своих соцсетях компания отмечает, что это «секрет» и просит клиентов никому не рассказывать об этом.
В интернет-магазине купить всю эту красоту нельзя, только в офлайн-пространствах. Видимо, привозят небольшими партиями, и хотят сделать такую «санкционку» - лид-магнитом в офлайн-пространства.
Коммерсантъ
В компании с «Твое»
Как одежда Zara, Bershka и Massimo Dutti появилась в российских магазинах
👍1
Forwarded from New Retail (Olga Zhukova)
В ГК Gulliver сменился операционный директор.
Новым операционным директором стал директор по маркетингу e-com-направления компании Никита Любаев. В дальнейшем он будет совмещать обе должности.
Его предшественник на должности операционного директора Иван Будник намерен сосредоточиться на собственных проектах.
Любаев будет отвечать за рост продаж в собственных интернет-магазинах брендов Gulliver, GLVR, Button Blue, Gulliver toys. В числе его задач ребрендинг цифровых платформ компании, запуск балльной программы лояльности и построение нового омниканального опыта, где максимум выручки будет приходиться на собственные онлайн-каналы брендов.
Никита Любаев возглавляет направление маркетинга в Gulliver с мая 2022 года.
Новым операционным директором стал директор по маркетингу e-com-направления компании Никита Любаев. В дальнейшем он будет совмещать обе должности.
Его предшественник на должности операционного директора Иван Будник намерен сосредоточиться на собственных проектах.
Любаев будет отвечать за рост продаж в собственных интернет-магазинах брендов Gulliver, GLVR, Button Blue, Gulliver toys. В числе его задач ребрендинг цифровых платформ компании, запуск балльной программы лояльности и построение нового омниканального опыта, где максимум выручки будет приходиться на собственные онлайн-каналы брендов.
«Моя цель — сделать онлайн-каналы Gulliver не просто витриной, а полноценной экосистемой для клиентов. Впереди развитие омниканальности и новых форматов взаимодействия с покупателями», — отметил Любаев.
Никита Любаев возглавляет направление маркетинга в Gulliver с мая 2022 года.
❤1
В ТРЦ «Афимолл Сити» в Москве открылся первый флагманский магазин Dreame.
«Фишка» пространства - в интерактивных зонах, где активно «живут» разные устройства.
С открытием флагманского магазина общее количество бутиков Dreame в России достигло 10. В планах компании до конца 2025 года открыть ещё нескольких магазинов в ключевых регионах, включая Сургут, Омск, Санкт-Петербург и Московскую область.
«Фишка» пространства - в интерактивных зонах, где активно «живут» разные устройства.
С открытием флагманского магазина общее количество бутиков Dreame в России достигло 10. В планах компании до конца 2025 года открыть ещё нескольких магазинов в ключевых регионах, включая Сургут, Омск, Санкт-Петербург и Московскую область.
👍1
В консалтинговом агентстве «Яков и Партнеры» (YnP) проанализировали все ключевые тренды Retail и FMCG, и на основании выводов создали карту изменений до 20231 года.
Про 20231 год очень интересно...
Про 20231 год очень интересно...
Вы любите мыть полы? Мы тоже не любим.
В «Ленте» нашли «специалистов», которые делают это с чувством, толком и радостью. Это конечно же роботы-уборщики.
В 9 гипермаркетах появились роботы Pudu CC1 китайского производства.
Для персонала запущен также специальный чат-бот для работы с устройствами.
Это не первые роботы-клинеры в «Ленте», сегодня 42 робота-уборщика трудятся в гипермаркетах Волгограда, Нижнего Новгорода, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов.
В «Ленте» нашли «специалистов», которые делают это с чувством, толком и радостью. Это конечно же роботы-уборщики.
В 9 гипермаркетах появились роботы Pudu CC1 китайского производства.
Для персонала запущен также специальный чат-бот для работы с устройствами.
Это не первые роботы-клинеры в «Ленте», сегодня 42 робота-уборщика трудятся в гипермаркетах Волгограда, Нижнего Новгорода, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов.
Forwarded from FMCG Report
Пирожные — самые "похудевшие" продукты.
Ранее мы писали, что в 2025 шринкфляция ускорилась до -3% г/г. Теперь в NTech опубликовали разбивку по категориям:
🔘 средний вес пирожных во II кв. 2025 снизился на 11,7% г/г;
🔘 средний вес копчёной рыбы — на 9,5%;
🔘 готовых блюд — на 8,8%;
🔘 томатной пасты — на 8,1%;
🔘 прохладительных напитков — на 6,9%;
🔘 шоколадных плиток — на 6%.
Снижение среднего веса — не всегда шринкфляция. Оно может сигнализировать ещё о двух процессах:
🔘 вывод на рынок новых продуктов с меньшим объёмом упаковки;
🔘 вывод с рынка продуктов в упаковке крупного формата.
Поэтому и объясняться процесс может двояко — через экономию и изменение потребительских привычек.
🔘 В РЭУ им. Г.В. Плеханова считают, что шринкфляции наиболее подвержены категории, в которых расходы на сырьё составляют значительную долю себестоимости.
🔘 Из-за роста издержек на 15-20% производители в таких категориях были вынуждены пойти на снижение веса упаковки, чтобы не повышать цены и не снижать спрос на свою продукцию.
🔘 В АКОРТ и "Руспродсоюзе" называют другие причины — россияне стали предпочитать упаковки на одну-две порции, чаще совершать заказы с более низким чеком и чаще жить одни.
🔘 При этом и поставщики, и ритейл согласны, что действующего законодательства достаточно для обеспечения прав потребителей — вес, даже сниженный, всегда указывается на упаковке.
™️ FMCG Report
Ранее мы писали, что в 2025 шринкфляция ускорилась до -3% г/г. Теперь в NTech опубликовали разбивку по категориям:
Снижение среднего веса — не всегда шринкфляция. Оно может сигнализировать ещё о двух процессах:
Поэтому и объясняться процесс может двояко — через экономию и изменение потребительских привычек.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🤣1
68 бывших франчайзи Subway запускают новую франшизу закусочных под брендом SBW, рассказали «Ведомостям» в компании «Вест». Она управляет закусочными, которые войдут в новую сеть.
Рестораны новой сети сохранят прежние рецептуру и формат.
В новую сеть войдет 181 точка в 38 городах, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге, сообщила компания «Вест». Она рассчитывает увеличить сеть до более чем 200 ресторанов в этом году, а в 2026-м прибавить к ней еще минимум 100 заведений.
Рынок, конечно, конкурентный, но растущий. У новой сети есть шансы.
Рестораны новой сети сохранят прежние рецептуру и формат.
В новую сеть войдет 181 точка в 38 городах, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге, сообщила компания «Вест». Она рассчитывает увеличить сеть до более чем 200 ресторанов в этом году, а в 2026-м прибавить к ней еще минимум 100 заведений.
Рынок, конечно, конкурентный, но растущий. У новой сети есть шансы.
👍3❤1
Через четыре года после открытия первого магазина в Лондоне, Amazon сворачивает в Великобритании сеть Amazon Fresh.
Сейчас в Британии работает 19 магазинов AF, и все они будут закрыты.
В 2021 году Amazon открыл свой первый магазин Fresh в Илинге, на западе Лондона, что позволило покупателям выходить из магазина с покупками, не прибегая к кассе.
Однако эта концепция столкнулась с трудностями, поскольку спрос на бесконтактные покупки снизился после окончания пандемии коронавируса, а Amazon не смог составить серьезную конкуренцию таким компаниям, как Tesco и Sainsbury's.
Поддержка такой торговой точки - история недешевая.
Подробнее о закрытии пишет The Guardian.
Сейчас в Британии работает 19 магазинов AF, и все они будут закрыты.
В 2021 году Amazon открыл свой первый магазин Fresh в Илинге, на западе Лондона, что позволило покупателям выходить из магазина с покупками, не прибегая к кассе.
Однако эта концепция столкнулась с трудностями, поскольку спрос на бесконтактные покупки снизился после окончания пандемии коронавируса, а Amazon не смог составить серьезную конкуренцию таким компаниям, как Tesco и Sainsbury's.
Поддержка такой торговой точки - история недешевая.
Подробнее о закрытии пишет The Guardian.
❤3👍2
В Okkam подготовили совершенно прекрасный мануал для всех, кто планирует привлечь к маркетинговым активностям размещение в инструментарии Retail Media.
Какие ресурсы есть в наличии у разных игроков? Подробный обзор инвентаря в разных розничных сетях.
Какие задачи можно решать?
Какие стратегии создавать?
Сразу скажем - единого «рецепта» нет. Можно проявлять полнейшее маркетинговое творчество. В отчете есть масса инсайтов для него.👇👇👇
Какие ресурсы есть в наличии у разных игроков? Подробный обзор инвентаря в разных розничных сетях.
Какие задачи можно решать?
Какие стратегии создавать?
Сразу скажем - единого «рецепта» нет. Можно проявлять полнейшее маркетинговое творчество. В отчете есть масса инсайтов для него.👇👇👇
Начнем пятницу с легкого и интересного - того, как бренды развивают контентную политику в ВК.
Студия Чижова подготовили масштабный отчет, глубокую презентацию.
Из интересного удивило, что только Ozon очень активно ведет себя на платформе, остальные маркетплейсы несколько пренебрегают возможностями.
Сильно сдал Durex, хотя в ВК их аудитория живет.
Интересные сезонные факторы поведения и эффективности контента.
Всем, кто развивает СММ в ВК рекомендуем ознакомиться, и некоторые вещи взять в работу. 👇👇👇
Студия Чижова подготовили масштабный отчет, глубокую презентацию.
Из интересного удивило, что только Ozon очень активно ведет себя на платформе, остальные маркетплейсы несколько пренебрегают возможностями.
Сильно сдал Durex, хотя в ВК их аудитория живет.
Интересные сезонные факторы поведения и эффективности контента.
Всем, кто развивает СММ в ВК рекомендуем ознакомиться, и некоторые вещи взять в работу. 👇👇👇