Fix Price уже запустил продажи разного новогоднего.
Пока скромно, пара стеллажей, но скоро развернутся по полной. 🎄
На маркетплейсах новогодние товары появляются уже летом, но и в офлайн-рознице с каждым годом торговлю мишурой запускают все раньше.
Держим себя в руках, дальше будет красивее✨
@PRORETAILCOMMUNITY
Пока скромно, пара стеллажей, но скоро развернутся по полной. 🎄
На маркетплейсах новогодние товары появляются уже летом, но и в офлайн-рознице с каждым годом торговлю мишурой запускают все раньше.
Держим себя в руках, дальше будет красивее✨
@PRORETAILCOMMUNITY
👏2
Вы новогодние украшения когда покупаете?
Anonymous Poll
24%
Сразу, как начинают продавать. Создают настроение.
15%
Покупаю на распродажах сразу после новогодних праздников. Все то же самое с большими скидками.
2%
Могу купить и летом под настроение на маркетплейсах.
61%
Давно не покупаю, много всего уже есть.
❤2👏2
🤖 Нейросети предпочитают резюме, написанные нейросетями и не понимают преимуществ "живых" объявлений?
Юридическая фирма Addleshaw Goddard провела любопытный эксперимент: ИИ-агент на базе Microsoft Copilot и HR-специалисты независимо отбирали кандидатов на вакансии.
В результате списки нейросетей и HR-менеджеров не совпали.
Алгоритм высоко оценил резюме с впечатляющими, но малоправдоподобными достижениями — вероятно, и даже в некоторых случаях очевидно созданными с помощью ИИ.
Исследователи проанализировали более 2,2 тыс. резюме и создали для каждого версии, написанные разными языковыми моделями.
Восемь из девяти моделей продемонстрировали явное предпочтение текстам собственного авторства.
Если же выбор был между "человеческими" резюме и созданными ИИ, нейросеть выбирала последний вариант.
📌 Вывод: ИИ может помогать рекрутерам, но пока не способен полноценно заменить человека при отборе кандидатов.
Алгоритм пока слишком падок на красивые формулировки, даже если это откровенное вранье, и особенно если его автором стала другая нейросеть.
😁Выходит у нейросетей уже есть корпоративный дух, своих не сдают.
@PRORETAILCOMMUNITY
Юридическая фирма Addleshaw Goddard провела любопытный эксперимент: ИИ-агент на базе Microsoft Copilot и HR-специалисты независимо отбирали кандидатов на вакансии.
В результате списки нейросетей и HR-менеджеров не совпали.
Алгоритм высоко оценил резюме с впечатляющими, но малоправдоподобными достижениями — вероятно, и даже в некоторых случаях очевидно созданными с помощью ИИ.
Исследователи проанализировали более 2,2 тыс. резюме и создали для каждого версии, написанные разными языковыми моделями.
Восемь из девяти моделей продемонстрировали явное предпочтение текстам собственного авторства.
Если же выбор был между "человеческими" резюме и созданными ИИ, нейросеть выбирала последний вариант.
📌 Вывод: ИИ может помогать рекрутерам, но пока не способен полноценно заменить человека при отборе кандидатов.
Алгоритм пока слишком падок на красивые формулировки, даже если это откровенное вранье, и особенно если его автором стала другая нейросеть.
😁Выходит у нейросетей уже есть корпоративный дух, своих не сдают.
@PRORETAILCOMMUNITY
😎2😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чем бы мужчина в магазине не тешился, главное, чтобы не скучал
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3😁1
Фокус нового направления — развитие партнерских финансовых продуктов, платежных сервисов и инструментов, включая «Магнит Пэй», запущенный ранее в этом году.
В «Магнит» он пришел в декабре 2024 года, а в сентябре 2025-го возглавил финтех.
Ранее Калиногорский занимал руководящие позиции в Газпромбанке, McKinsey & Company и Boston Consulting Group.
Его опыт работы в финансовой сфере превышает 10 лет.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4✍1
Российский бренд одежды 12 STOREEZ вышел в Калининград.
Первый бутик площадью 227 кв. м начал работу в торговом центре «Европа» в центре города.
Здесь без особых изысков, но базовая для бренда красота, конечно, обеспечена.
Пространство разделили на шесть зон: три посвящены женской коллекции, остальные — мужской одежде, сумкам и аксессуарам, а также обуви.
Для примерки пять кабин.
В магазине доступны привычные для сети сервисы: посетителям предлагают напитки, для детей подготовили конструкторы и раскраски, а для гостей с собаками — миски с водой.
Какой-то очень "семейный" 12 STOREEZ. В Москве такого нет.
@PRORETAILCOMMUNITY
Первый бутик площадью 227 кв. м начал работу в торговом центре «Европа» в центре города.
Здесь без особых изысков, но базовая для бренда красота, конечно, обеспечена.
Пространство разделили на шесть зон: три посвящены женской коллекции, остальные — мужской одежде, сумкам и аксессуарам, а также обуви.
Для примерки пять кабин.
В магазине доступны привычные для сети сервисы: посетителям предлагают напитки, для детей подготовили конструкторы и раскраски, а для гостей с собаками — миски с водой.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤1👍1
👕Российский бренд женской одежды 2MOOD запустил мужскую линию.
Она вошла в зимнюю капсулу «Собраться вместе».
В коллекцию вошли укороченные и удлиненные пуховики, дутые жилеты, бомберы, объемные кардиганы, джемперы из шерсти с кашемиром и свитеры с воротником-стойкой.
При создании линейки бренд сделал ставку на натуральные материалы.
Идея мужского направления появилась еще на этапе основания 2MOOD.
По словам представителей компании, возможность развития двух линий изначально была заложена в концепцию бренда, поэтому новый запуск стал закономерным этапом роста.
Коллекцию разработали в собственном экспериментальном цехе в Москве, а произвели на партнерских фабриках в Китае и Турции.
Ценовой сегмент линейки — middle-up.
@PRORETAILCOMMUNITY
Она вошла в зимнюю капсулу «Собраться вместе».
В коллекцию вошли укороченные и удлиненные пуховики, дутые жилеты, бомберы, объемные кардиганы, джемперы из шерсти с кашемиром и свитеры с воротником-стойкой.
При создании линейки бренд сделал ставку на натуральные материалы.
Идея мужского направления появилась еще на этапе основания 2MOOD.
По словам представителей компании, возможность развития двух линий изначально была заложена в концепцию бренда, поэтому новый запуск стал закономерным этапом роста.
Коллекцию разработали в собственном экспериментальном цехе в Москве, а произвели на партнерских фабриках в Китае и Турции.
Ценовой сегмент линейки — middle-up.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤1✍1🆒1
Как сообщает Reuters, совокупная рыночная капитализая Топ-10 брендов снизилась на 350 млрд. евро.
Наиболее заметное падение среди крупных конкурентов показала LVMH: акции французского холдинга подешевели более чем на 40% с начала года.
Из-за ухудшения экономической ситуации в стране наблюдается снижение и потребительской уверенности. Покупатели затягивают пояса, и уже не скупают всё, «что блестит».
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Департамент HoReCa возглавила Ольга Мурашова, а директором по маркетингу розничной сети SimpleWine стала Ольга Мохова.
🍷 Ольга Мурашова — директор департамента HoReCa
Эксперт в FMCG, дистрибуции и операционном управлении с опытом более 20 лет.
Ранее занимала руководящие позиции в PepsiCo, «Алиди» и «Восток-Запад».
▪️ Управление крупными бизнес-территориями с оборотом свыше 45 млрд рублей.
▪️ Руководство масштабными командами — более 500 человек.
▪️ Развитие бизнеса в FMCG и дистрибуции.
▪️ Управление коммерческими операциями и развитие каналов продаж.
В Simple Ольга сосредоточится на развитии направления HoReCa и укреплении отношений с профессиональным сообществом.
🛍 Ольга Мохова — директор по маркетингу SimpleWine
Более 20 лет опыта в ритейле, fashion-индустрии и медиа. Работала в компании «ДжамильКо», развивавшей бренды New Balance, Timberland и Kiko Milano.
Последние пять лет возглавляла маркетинг SELA, входящей в Melon Fashion Group.
▪️ Разработка и реализация маркетинговых стратегий в рознице.
▪️ Продвижение брендов и повышение их узнаваемости.
▪️ Маркетинг в fashion-сегменте и управление брендами.
▪️ Развитие клиентского опыта и коммуникаций с аудиторией.
В SimpleWine Ольга займётся укреплением позиций бренда и улучшением клиентского опыта как в онлайне, так и в офлайне.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3✍1👍1
Forwarded from Shopper’s
🧒 Производитель уходовой косметики Geltek обзавелся детской декоративной косметикой, заметил Shopper’s. Он стал владельцем бренда Nomi — с 13 октября 100% в его управляющей компании (ООО «Компания новая идея») принадлежат ООО «Гельтек РНД».
У Geltek уже есть бренд молодежной косметики The U. «Нам интересно заходить в новые сегменты рынка, и детская и подростковая косметика — одна из сфер наших интересов, — говорит владелец Geltek Сергей Кирш. — Если бы мы разрабатывали свою линейку с нуля, это потребовало бы минимум год, поэтому приняли решение купить готовый бренд». Сумму сделки он не раскрыл. Geltek сохранит марку Nomi, но в перспективе возможен редизайн.
💅 Nomi на рынке с 2015 г. Выпускает блеск для губ, тени, тушь для волос, кремы, румяна, лаки для ногтей с натуральными экстрактами и маслами. Компоненты закупаются в Европе, производство — на контрактных фабриках в России.
Косметика для детей — относительно небольшая ниша, говорит исполнительный директор Ассоциации производителей парфюмерии, косметики, товаров бытовой химии и гигиены Петр Бобровский. По его словам, покупка небольшого производителя — самый простой способ получить доступ к технологиям, рецептурам и патентам.
🤩 Shopper's — в Telegram | в MAX | Подписывайтесь!
У Geltek уже есть бренд молодежной косметики The U. «Нам интересно заходить в новые сегменты рынка, и детская и подростковая косметика — одна из сфер наших интересов, — говорит владелец Geltek Сергей Кирш. — Если бы мы разрабатывали свою линейку с нуля, это потребовало бы минимум год, поэтому приняли решение купить готовый бренд». Сумму сделки он не раскрыл. Geltek сохранит марку Nomi, но в перспективе возможен редизайн.
💅 Nomi на рынке с 2015 г. Выпускает блеск для губ, тени, тушь для волос, кремы, румяна, лаки для ногтей с натуральными экстрактами и маслами. Компоненты закупаются в Европе, производство — на контрактных фабриках в России.
Косметика для детей — относительно небольшая ниша, говорит исполнительный директор Ассоциации производителей парфюмерии, косметики, товаров бытовой химии и гигиены Петр Бобровский. По его словам, покупка небольшого производителя — самый простой способ получить доступ к технологиям, рецептурам и патентам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РОМИР опубликовал отчёт о трендах покупательского поведения.
✔️ Динамика потребительского настроения
✔️ Топ 5 потребительских ценностей
✔️ Трансформация розничного рынка
✔️ Структура населения
Подробности в презентации 👇👇👇
@PRORETAILCOMMUNITY
Подробности в презентации 👇👇👇
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍2
🥦«ВкусВилл» представил рекламную кампанию «Это не ИИ, это ВВ», в которой сделал ставку на реальные продукты вместо сгенерированных изображений и цифровых спецэффектов.
В роликах в центре внимания — форель, сырники и другие блюда, снятые в реальном виде без использования нейросетей.
Таким образом в компании делают акцент не только на эффектной картинке, но и на составе блюда: ничего лишнего, только понятные ингредиенты.
Как поясняют в пресс-службе, «ВкусВилл» ни в коем случае не призывает отказываться от новых технологий.
Главная идея кампании — напомнить, что за эффектной визуальной подачей должен оставаться сам продукт.
📅 Старт кампании запланирован на 19 октября.
@PRORETAILCOMMUNITY
В роликах в центре внимания — форель, сырники и другие блюда, снятые в реальном виде без использования нейросетей.
Таким образом в компании делают акцент не только на эффектной картинке, но и на составе блюда: ничего лишнего, только понятные ингредиенты.
Как поясняют в пресс-службе, «ВкусВилл» ни в коем случае не призывает отказываться от новых технологий.
Главная идея кампании — напомнить, что за эффектной визуальной подачей должен оставаться сам продукт.
📅 Старт кампании запланирован на 19 октября.
@PRORETAILCOMMUNITY
🔥2
А вы доверяете рекламе, когда в ней используют нейросети для создания картинок и видео?
Anonymous Poll
6%
Да, красиво
63%
Нет, одинаковое все, ненастоящее, слишком идеальное
34%
Зависит от качества рекламы, бывает интересно
🍽 «Лента» рассматривает возможность запуска ресторанов в своих гипермаркетах.
Сейчас ритейлер изучает варианты сотрудничества с крупным ресторанным холдингом, но не исключает и самостоятельного развития направления — вплоть до создания собственной команды, сообщил "Известиям" источник, знакомый с ситуацией.
🥗 Зачем продуктовой сети рестораны?
С 2023 года «Лента» развивает концепцию «центра притяжения»: гипермаркет должен стать не просто местом для покупок, но и пространством, где можно пообедать, выпить кофе или провести время с семьёй и друзьями.
Для этого компания развивает витрины с готовой едой и кафе «Лента Fresh», а также сдаёт площади в аренду.
У сети уже был опыт с полноценным рестораном.
Летом 2023 года в петербургском гипермаркете на Бухарестской улице открылся «Лента Fresh ресторан» площадью 590 кв. м на 120 посадочных мест.
Заведение работало в формате самообслуживания. Проект должен был увеличить посещаемость магазина и продажи продукции собственного производства.
Однако масштабировать концепцию компания не стала: в «Ленте» не смогли найти экономически эффективную модель для тиражирования в регионах.
При этом сеть продолжает развивать более компактный формат.
В сентябре она открыла гипермаркет с кафе «Лента Fresh» в московском районе Марьино (на фото).
Его торговая площадь составила 2544 кв. м — примерно вдвое меньше, чем у типичного гипермаркета сети.
@PRORETAILCOMMUNITY
Сейчас ритейлер изучает варианты сотрудничества с крупным ресторанным холдингом, но не исключает и самостоятельного развития направления — вплоть до создания собственной команды, сообщил "Известиям" источник, знакомый с ситуацией.
🥗 Зачем продуктовой сети рестораны?
С 2023 года «Лента» развивает концепцию «центра притяжения»: гипермаркет должен стать не просто местом для покупок, но и пространством, где можно пообедать, выпить кофе или провести время с семьёй и друзьями.
Для этого компания развивает витрины с готовой едой и кафе «Лента Fresh», а также сдаёт площади в аренду.
У сети уже был опыт с полноценным рестораном.
Летом 2023 года в петербургском гипермаркете на Бухарестской улице открылся «Лента Fresh ресторан» площадью 590 кв. м на 120 посадочных мест.
Заведение работало в формате самообслуживания. Проект должен был увеличить посещаемость магазина и продажи продукции собственного производства.
Однако масштабировать концепцию компания не стала: в «Ленте» не смогли найти экономически эффективную модель для тиражирования в регионах.
При этом сеть продолжает развивать более компактный формат.
В сентябре она открыла гипермаркет с кафе «Лента Fresh» в московском районе Марьино (на фото).
Его торговая площадь составила 2544 кв. м — примерно вдвое меньше, чем у типичного гипермаркета сети.
@PRORETAILCOMMUNITY
👍2😴2👻2