Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Об этом рассказала директор направления Fashion маркетплейса «М.Видео» Екатерина Лезгинцева на «Е-ритейл форуме 2026».
В компании дали более детальные пояснения относительно открытия.
Во-первых, это будут не новые магазины, а трансформация уже существующих.
В рамках первой волны будут перестроены пять действующих магазинов сети: в Подольске, Москве, Сызрани, Казани и Ростове-на-Дону.
Бытовая техника и электроника продолжат составлять основу ассортимента, а новые категории будут органично вписаны в клиентский путь в рамках специально оборудованных зон.
Под них планируется выделить около 20% площади действующего магазина, или порядка 300 кв. м, в том числе от 50 до 100 кв. м — под категорию fashion.
Продавцы маркетплейса ритейлера смогут оказаться на полках магазина, но есть условие.
На первом этапе товары сторонних продавцов маркетплейса будут отбираться для представления в офлайне исходя из оценки их ликвидности.
Пока компания говорит о пилотном проекте. Решение о масштабировании будет принято по результатам тестовых продаж.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍1👍1
Основные выводы:
Еще в ЛЭТУАЛЬ увидели интересную особенность: магазин для многих остается местом знакомства с продуктом, а онлайн – удобным способом вернуться за повторной покупкой знакомого средства.
Особенно это заметно в парфюмерии, где аромат хочется сначала попробовать на коже, и через интернет покупают только хорошо знакомые ароматы.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Вы где покупаете косметику и парфюмерию: в офлайн магазине или в онлайн-каналах? (несколько ответов можно)
Anonymous Poll
45%
в офлайн-магазине
35%
в интернет-магазине
33%
на маркетплейсах
3%
зависит от чека: дорогие средства только офлайн
25%
незнакомую парфюмерию только офлайн
33%
знакомые любимые средства онлайн
10%
нет особой системы
3%
в аптечной рознице
Особенно эта проблема «бомбанула», когда селлеры на маркетплейсах захотели получить компенсации от площадок.
В случае серого ввоза без правильного пакета документов получить реальный компенс практически невозможно.
Главный барьер, который мешает бизнесу уходить в белый ввоз - рост финансовой нагрузки. Но это неточно.
Вместе с Дмитрием Кураевым, директором по развитию B2B-направления компании GBS, будут обсуждать вопросы:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2✍1❤1
💎 Интересное от бренда SOKOLOV, бренд тоже собирает свежие идеи с помощью особой программы поддержки молодых ювелиров.
🌸 Компания запускает «Лабораторию ювелирного дизайна».
24 сентября, то есть сегодня SOKOLOV открыла прием заявок на участие в проекте.
Его особенность в том, что авторы смогут не просто представить свои работы экспертам, а получить возможность реализовать собственную концепцию в формате полноценной ювелирной капсулы.
Участникам нужно будет представить портфолио, концепцию будущей капсулы и материалы, которые они планируют использовать.
Проект стартует в рамках blazar в Музее Москвы, где SOKOLOV выступает партнером и куратором новой Ювелирной секции.
Прием заявок пройдет с 24 сентября по 25 октября. Отбирать проекты будет экспертный совет с участием представителей SOKOLOV.
Само собой, лучшие изделия уйдут в серийное производство, а то зачем это всё?😉
Бонусом для авторов - маркетинговое продвижение во всех каналах бренда, включая и магазины.(Ну и грамота).
@PRORETAILCOMMUNITY
24 сентября, то есть сегодня SOKOLOV открыла прием заявок на участие в проекте.
Его особенность в том, что авторы смогут не просто представить свои работы экспертам, а получить возможность реализовать собственную концепцию в формате полноценной ювелирной капсулы.
Участникам нужно будет представить портфолио, концепцию будущей капсулы и материалы, которые они планируют использовать.
Проект стартует в рамках blazar в Музее Москвы, где SOKOLOV выступает партнером и куратором новой Ювелирной секции.
Прием заявок пройдет с 24 сентября по 25 октября. Отбирать проекты будет экспертный совет с участием представителей SOKOLOV.
Само собой, лучшие изделия уйдут в серийное производство, а то зачем это всё?😉
Бонусом для авторов - маркетинговое продвижение во всех каналах бренда, включая и магазины.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍1👍1😨1
Первый выпуск в 2025 году был пилотным — тогда исследователи опросили 5 тыс. человек.
В этом году масштаб заметно увеличили: в опросе приняли участие 30 тыс. россиян старше 18 лет из всех федеральных округов.
И если в прошлом году первое место занимал Samsung, то теперь лидер сменился.
Особенно интересно посмотреть на результат через призму ритейла.
Следом идут «Пятёрочка» — 9-е, «Лента» — 13-е, Gloria Jeans — 25-е. Немного удивила относительно низкая позиция «ВкусВилла». Казалось, что лояльность аудитории должна обеспечить ритейлеру место в Топе.
Всего ритейл занял 30% рейтинга — 15 брендов из 50.
Есть и еще один любопытный момент. Уход бренда с российского рынка не означает, что он исчезает из потребительской памяти.
В рейтинге 2026 года по-прежнему присутствуют IKEA — на 31-м месте, Coca-Cola — на 19-м, а также Nike, Zara, Reebok, Adidas и другие международные бренды, которые больше не работают в России в прежнем формате.
Причем за год изменилась и структура самого топ-50.
Доля ритейла выросла с 18% до 30%, а количество брендов FMCG, электроники и цифровых сервисов в рейтинге относительно сократилось.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1👏1
Бренд Birkenstock продолжает бороться с ритейлерами, которым очень хочется выпускать СТМ-ную обувь очень похожую на легендарные сандалии.
Марка судилась с несколькими ритейлерами в Германии, а теперь судится с датским Lidl. Вернее, суд завершен, и снова в пользу обувного бренда.
Компания Lidl обязана предоставить компании Birkenstock подробную информацию о продажах и заказах на обувь, напоминающую «биркены», а еще и уплатить по 5000 евро за каждый день после вынесения постановления, пока оно не было выполнено (продажи обуви продолжались).
Супермаркет также обязан выплатить компании Birkenstock компенсацию за причиненный ущерб и покрыть ее судебные издержки, причем суммы по каждому пункту будут определены отдельно.
Суд признал, что сандалии Lidl нарушают авторские права, в частности, в отношении характерного дизайна стельки, используемого во всей обуви Birkenstock.
Казалось бы, обычные шлепки, а каждый элемент - максимально характерный, даже судьи это знают.
@PRORETAILCOMMUNITY
Марка судилась с несколькими ритейлерами в Германии, а теперь судится с датским Lidl. Вернее, суд завершен, и снова в пользу обувного бренда.
Компания Lidl обязана предоставить компании Birkenstock подробную информацию о продажах и заказах на обувь, напоминающую «биркены», а еще и уплатить по 5000 евро за каждый день после вынесения постановления, пока оно не было выполнено (продажи обуви продолжались).
Супермаркет также обязан выплатить компании Birkenstock компенсацию за причиненный ущерб и покрыть ее судебные издержки, причем суммы по каждому пункту будут определены отдельно.
Суд признал, что сандалии Lidl нарушают авторские права, в частности, в отношении характерного дизайна стельки, используемого во всей обуви Birkenstock.
Казалось бы, обычные шлепки, а каждый элемент - максимально характерный, даже судьи это знают.
@PRORETAILCOMMUNITY
👍1👏1
СДЭК вышел в категорию продуктов питания, пока в категории перекусов.
У логистической компании появились товары под собственным брендом — новинку заметил Shopper’s.
На Ozon уже продаются: — злаковые батончики с черникой, яблоком и орехом, а также кофе в зернах и в дрип-пакетах.
Продавцом указан CDEK Coffee. Те же товары представлены в собственном интернет-магазине компании.
Кофе выпускает московская фирма «Харар», а батончики производит новосибирская компания «Здоровое питание» — у нее есть собственные бренды Say Yes, More Life и «Всегда можно», а также направление контрактного производства СТМ.
Заказчик в обоих случаях — компания «СДЭК-проекты».
@PRORETAILCOMMUNITY
У логистической компании появились товары под собственным брендом — новинку заметил Shopper’s.
На Ozon уже продаются: — злаковые батончики с черникой, яблоком и орехом, а также кофе в зернах и в дрип-пакетах.
Продавцом указан CDEK Coffee. Те же товары представлены в собственном интернет-магазине компании.
Кофе выпускает московская фирма «Харар», а батончики производит новосибирская компания «Здоровое питание» — у нее есть собственные бренды Say Yes, More Life и «Всегда можно», а также направление контрактного производства СТМ.
Заказчик в обоих случаях — компания «СДЭК-проекты».
@PRORETAILCOMMUNITY
Гипермаркет открылся в Марьино, в торговом центре "Мari" по адресу улица Поречная, 10.
Первый магазин этого формата появился в Тамбове в 2024 году, второй — в Краснодаре в прошлом году.
Московский объект стал следующим этапом развития компактного городского гипермаркета сети.
Формат XS рассчитан на городские покупки и предполагает более компактную ассортиментную матрицу по сравнению с классическим гипермаркетом.
В магазине представлено 13500 SKU: в частности, здесь нет таких традиционных для больших гипермаркетов категорий, как одежда, шины и ряда других непродовольственных товаров.
При этом покупателям доступен расширенный ассортимент отдельных категорий через приложение.
Общая площадь московского гипермаркета составляет около 4 300 кв. м. Торговая площадь 2544 кв метра. Помещение находится в аренде.
Ранее площадь занимали сразу несколько продуктовых арендаторов.
В магазине работает 12 обычных касс и пять касс самообслуживания.
Одной из ключевых особенностей формата стала расширенная зона fresh.
В гипермаркете представлены мясной и кулинарный отделы, собственная пекарня и фабрика-кухня. Собственное производство работает по полному циклу.
В магазине также работает кафе на 28 посадочных мест. Оно стало 11-м кафе «Ленты» в сети. Впервые "Лента" выделила игровую зону для детей.
Доля собственных торговых марок составляет около 24% ассортимента, на fresh приходится порядка 20%.
При проектировании магазина «Лента» уделила внимание энергосбережению,так как холодильники занимают значительную часть площади магазина. Холодильное оборудование выполнено по принципу отдельных встраиваемых систем: каждый холодильник работает независимо, что позволяет управлять энергопотреблением отдельных установок.
Всего на данный момент в Москве работают 26 гипермаркетов компании.
Апдейт: небольшое уточнение. В пресс-службе "Ленты" сообщили, что гипер в Москве - четвёртый такого формата, первый был в Самаре, потом Тамбов и Краснодар.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1👎1👏1
👔 Studio Slow и Ultima Яндекс открыли новое пространство в центре Москвы — концепт-стор занял сразу три этажа здания на Пятницкой.
Каждый уровень получил свою концепцию.
На первом этаже разместился корнер Ann Demeulemeester с его характерной эстетикой темной романтики.
Второй этаж занял Siniy Vsadnik — бренд, вдохновленный русским авангардом.
Еще одна часть пространства отведена под мультибрендовую зону и постоянную экспозицию «Показ, которого не было».
Визуальную концепцию команда Studio Slow разработала вместе с архитектурным бюро KIDZ.
Для Studio Slow это уже развитие проекта в Москве. Первый столичный магазин открылся год назад на территории Хлебозавода. До этого концепт-стор появился в Казани и Санкт-Петербурге.
@PRORETAILCOMMUNITY
Каждый уровень получил свою концепцию.
На первом этаже разместился корнер Ann Demeulemeester с его характерной эстетикой темной романтики.
Второй этаж занял Siniy Vsadnik — бренд, вдохновленный русским авангардом.
Еще одна часть пространства отведена под мультибрендовую зону и постоянную экспозицию «Показ, которого не было».
Визуальную концепцию команда Studio Slow разработала вместе с архитектурным бюро KIDZ.
Для Studio Slow это уже развитие проекта в Москве. Первый столичный магазин открылся год назад на территории Хлебозавода. До этого концепт-стор появился в Казани и Санкт-Петербурге.
@PRORETAILCOMMUNITY
👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как выглядит безалкогольный «КиБ»?
Он, конечно, уже не единственный, как рассказывает автор видео. Но всё равно - интересно заглянуть.
Душа не разворачивается, да? Гармошки с балалайками не звучат.
И что там теперь «красное и белое» - не понятно. Колбаска и молоко видимо😋
@PRORETAILCOMMUNITY
Он, конечно, уже не единственный, как рассказывает автор видео. Но всё равно - интересно заглянуть.
Душа не разворачивается, да? Гармошки с балалайками не звучат.
И что там теперь «красное и белое» - не понятно. Колбаска и молоко видимо😋
@PRORETAILCOMMUNITY
👍1
Сообщение об этом появилось на сайте проекта.
Сервис основал в 2015 году предприниматель Илья Елпанов.
По данным «СПАРК-Интерфакса», сейчас ООО «Ешь деревенское» принадлежит 18 совладельцам.
Наиболее крупные доли находятся у Ильи Елпанова — 26,98%, «ЕД холдинга» — 23,95% и Дмитрия Завьялова — 11,38%.
Модель проекта строилась на объединении небольших фермерских хозяйств и покупателей: «Ешь деревенское» занимался проверкой качества продукции и ее доставкой конечным потребителям.
Согласно информации на сайте компании, с сервисом работали 289 производителей из числа малых и средних фермерских хозяйств.
Среди регионов поставщиков — Тверская, Ярославская, Липецкая и Московская области, Краснодарский край, а также несколько зарубежных стран.
Ассортимент насчитывал около 2000 товаров.
К сентябрю 2026 года к компании было предъявлено около 40 исков, а также открыто 13 исполнительных производств. Их совокупная сумма составляла примерно 2,3 млн рублей.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤷♂1👎1🙈1