В "Чижике" продают очень "уязвимые" яйца 😆
Пояснили, что что-то с коробками не так, ждут новые, а пока решили таким образом выйти из положения.
Зато открывать и проверять не надо 👌
@PRORETAILCOMMUNITY
Пояснили, что что-то с коробками не так, ждут новые, а пока решили таким образом выйти из положения.
Зато открывать и проверять не надо 👌
@PRORETAILCOMMUNITY
😁8👍1👏1
Ритейлер сменил генерального директора
С 19 сентября 2026 года генеральным директором «Ашан Ритейл Россия» назначен Илья Бердников. Об этом сообщили в пресс-службе компании.
Ася Балабай, ранее возглавлявшая российский бизнес «Ашана», продолжит работу в компании в должности исполнительного директора.
Бердников с декабря 2024 года занимал должность исполнительного директора в Росимуществе.
Ранее, в 2020–2022 годах, Бердников руководил одним из департаментов X5.
Также в его карьерном треке — работа в грузинской винной компании Askaneli и канадской строительной компании Bothwell Accurate Co.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😴1🙈1😎1
В пресс-службе компании сообщили, что «Гиперглобус» планирует построить новый гипермаркет в Московском регионе. Инвестиции в проект превысят 4 млрд рублей, а открытие запланировано на вторую половину 2027 года.
Новый объект станет 22-м гипермаркетом «Глобус» в России.
Его общая площадь составит 24 тыс. кв. м, однако классического торгового зала здесь будет только около трети пространства.
Остальные площади займут ресторан на 600 мест, мясной и рыбный цеха, производство суши, пекарня и кондитерская, а также складская и логистическая инфраструктура.
Где именно появится новый магазин, компания пока не раскрывает.
При этом еще в марте «Глобус» сообщал о возобновлении работы над проектом нового гипермаркета в Зеленограде — тогда планировалось начать строительство в 2027 году.
В 2026 году сеть уже увеличила инвестиционную активность: в апреле расширила логистический центр в Пушкино, а в июле открыла второй гипермаркет в Туле.
Общий объем прямых инвестиций за год компания ожидает на уровне 5 млрд рублей.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1🆒1
Не будем упускать возможность провести стратегическую сессию с самой природой.
Если в начале года вы планировали открыть 15 магазинов, запустить пять новых направлений и увеличить выручку в два раза, а сейчас понимаете, что открыли один магазин, запустили презентацию и выросли на 3%, — не переживайте.
Главное, чтобы Excel по-прежнему показывал потенциал.
Осень – время сбора урожая, и самое время посмотреть, какие проекты действительно принесли плоды, а какие с января находятся в статусе «обсуждаем возможность запуска».
Отдельно рекомендуется проверить проекты, которые уже пережили три стратегические сессии, четыре переноса дедлайна и смену руководителя. Возможно, урожай с них уже не собрать.
Равноденствие — отличный повод проверить, соблюдается ли в компании главный закон природы: деньги должны приходить быстрее, чем заканчиваются.
Посмотрите на расходы, которые появились «временно» и существуют уже третий год.
Проверьте подписки, которыми никто не пользуется, подрядчиков, которых все забыли уволить, и маркетинговые бюджеты, эффективность которых измеряется исключительно словом «охват» 😂.
Если вы отвечаете на сообщения в 23:47, проводите совещания в субботу и считаете отпуском день, когда никто не написал в рабочий чат, очевидно, что баланс пока - не ваш конёк.
Сегодня вечером можно выключить уведомления.
Для начала минут на семь.
Светлого времени дня, а вместе с ним и энергии станет меньше.
Удалите ненужные чаты. Закройте проекты, которые давно потеряли смысл. Перестаньте проводить встречи, после которых нужно провести еще одну встречу, чтобы обсудить результаты первой.
И наконец, найдите ту самую таблицу «Финальная_версия_финальная_точно.xlsx».
Ну и веселее! Российской осенью без беспричинного веселья сложно... 🥂
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1😁1🫡1
Сотрудникам магазинов алтайской сети 18 сентября сообщили о переходе компании под контроль петербургской компании.
Сотрудники восприняли новость спокойно, а магазины продолжат работать под прежней вывеской — ребрендинг, как утверждается, не планируется как минимум два года, пока сеть не отметит 35-летие (основана в 1993 году).
По данным InfoLine, на 1 июля 2026 года сеть «Мария-Ра» насчитывала 1303 магазина в 280 населенных пунктах Алтайского края, Республики Алтай, Новосибирской, Кемеровской и Томской областей.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
NR
Сеть «Мария-Ра» переходит под контроль «Ленты»
Сотрудникам магазинов алтайской сети «Мария-Ра» утром 18 сентября сообщили о переходе компании под контроль петербургской «Ленты».
👍2👎1👻1
На пост генерального директора сети назначен Денис Исаев.
Лоран Дефассье продолжит работу в качестве исполнительного директора компании.
Напомним, что в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 25 апреля 2023 г. № 302 и Указом Президента Российской Федерации № 661 от 17 сентября 2026 г. доли в уставном капитале компании ООО «Ле Монлид» переданы во временное управление АО «Л.Е.В. МЕНЕДЖМЕНТ».
Как отмечают в пресс-службе компании: «Лемана ПРО» продолжает работать в обычном режиме и полностью исполняет свои обязательства в отношении клиентов, партнеров и сотрудников. Магазины, склады и другие объекты и сервисы «Лемана ПРО» также функционируют в штатном режиме.
Никаких изменений в обслуживании покупателей и взаимодействии с партнерами не произошло. Нашим приоритетом по-прежнему остаются обеспечение стабильности и непрерывности бизнеса, исполнение всех обязательств, а также ответственное и открытое взаимодействие с клиентами и партнерами».
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏1
🍔 Что-то количество бургерных заведений в России начало снижаться. Сервис 2ГИС проанализировали динамику развития формата в городах-миллионниках.
Для понимания, годом ранее — с сентября 2024 года по сентябрь 2025 года — количество бургерных в городах-миллионниках выросло на 47%.
В среднем число таких заведений сократилось на 1%, немного, но данные сильно разнятся в зависимости от города.
Сильнее всего сократилось число бургерных в Ростове-на-Дону — на 14% (до 76 точек) и в Нижнем Новгороде — на 13% (до 72 точек). За последний год количество заведений в Москве уменьшилось на 3%, но на столицу по-прежнему приходится более трети всех бургерных в миллионниках.
А выросло в Уфе (на 10%, до 81 точки), Новосибирске (на 9%, до 111) и Екатеринбурге (на 6%, до 115).
В Санкт-Петербурге за год число заведений выросло на 3%, до 444 точек на сентябрь 2026 года.
@PRORETAILCOMMUNITY
Для понимания, годом ранее — с сентября 2024 года по сентябрь 2025 года — количество бургерных в городах-миллионниках выросло на 47%.
В среднем число таких заведений сократилось на 1%, немного, но данные сильно разнятся в зависимости от города.
Сильнее всего сократилось число бургерных в Ростове-на-Дону — на 14% (до 76 точек) и в Нижнем Новгороде — на 13% (до 72 точек). За последний год количество заведений в Москве уменьшилось на 3%, но на столицу по-прежнему приходится более трети всех бургерных в миллионниках.
А выросло в Уфе (на 10%, до 81 точки), Новосибирске (на 9%, до 111) и Екатеринбурге (на 6%, до 115).
В Санкт-Петербурге за год число заведений выросло на 3%, до 444 точек на сентябрь 2026 года.
@PRORETAILCOMMUNITY
👻1🤗1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Об этом рассказала директор направления Fashion маркетплейса «М.Видео» Екатерина Лезгинцева на «Е-ритейл форуме 2026».
В компании дали более детальные пояснения относительно открытия.
Во-первых, это будут не новые магазины, а трансформация уже существующих.
В рамках первой волны будут перестроены пять действующих магазинов сети: в Подольске, Москве, Сызрани, Казани и Ростове-на-Дону.
Бытовая техника и электроника продолжат составлять основу ассортимента, а новые категории будут органично вписаны в клиентский путь в рамках специально оборудованных зон.
Под них планируется выделить около 20% площади действующего магазина, или порядка 300 кв. м, в том числе от 50 до 100 кв. м — под категорию fashion.
Продавцы маркетплейса ритейлера смогут оказаться на полках магазина, но есть условие.
На первом этапе товары сторонних продавцов маркетплейса будут отбираться для представления в офлайне исходя из оценки их ликвидности.
Пока компания говорит о пилотном проекте. Решение о масштабировании будет принято по результатам тестовых продаж.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍1👍1
Основные выводы:
Еще в ЛЭТУАЛЬ увидели интересную особенность: магазин для многих остается местом знакомства с продуктом, а онлайн – удобным способом вернуться за повторной покупкой знакомого средства.
Особенно это заметно в парфюмерии, где аромат хочется сначала попробовать на коже, и через интернет покупают только хорошо знакомые ароматы.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Вы где покупаете косметику и парфюмерию: в офлайн магазине или в онлайн-каналах? (несколько ответов можно)
Anonymous Poll
44%
в офлайн-магазине
36%
в интернет-магазине
33%
на маркетплейсах
3%
зависит от чека: дорогие средства только офлайн
26%
незнакомую парфюмерию только офлайн
33%
знакомые любимые средства онлайн
10%
нет особой системы
3%
в аптечной рознице
Особенно эта проблема «бомбанула», когда селлеры на маркетплейсах захотели получить компенсации от площадок.
В случае серого ввоза без правильного пакета документов получить реальный компенс практически невозможно.
Главный барьер, который мешает бизнесу уходить в белый ввоз - рост финансовой нагрузки. Но это неточно.
Вместе с Дмитрием Кураевым, директором по развитию B2B-направления компании GBS, будут обсуждать вопросы:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2✍1❤1
💎 Интересное от бренда SOKOLOV, бренд тоже собирает свежие идеи с помощью особой программы поддержки молодых ювелиров.
🌸 Компания запускает «Лабораторию ювелирного дизайна».
24 сентября, то есть сегодня SOKOLOV открыла прием заявок на участие в проекте.
Его особенность в том, что авторы смогут не просто представить свои работы экспертам, а получить возможность реализовать собственную концепцию в формате полноценной ювелирной капсулы.
Участникам нужно будет представить портфолио, концепцию будущей капсулы и материалы, которые они планируют использовать.
Проект стартует в рамках blazar в Музее Москвы, где SOKOLOV выступает партнером и куратором новой Ювелирной секции.
Прием заявок пройдет с 24 сентября по 25 октября. Отбирать проекты будет экспертный совет с участием представителей SOKOLOV.
Само собой, лучшие изделия уйдут в серийное производство, а то зачем это всё?😉
Бонусом для авторов - маркетинговое продвижение во всех каналах бренда, включая и магазины.(Ну и грамота).
@PRORETAILCOMMUNITY
24 сентября, то есть сегодня SOKOLOV открыла прием заявок на участие в проекте.
Его особенность в том, что авторы смогут не просто представить свои работы экспертам, а получить возможность реализовать собственную концепцию в формате полноценной ювелирной капсулы.
Участникам нужно будет представить портфолио, концепцию будущей капсулы и материалы, которые они планируют использовать.
Проект стартует в рамках blazar в Музее Москвы, где SOKOLOV выступает партнером и куратором новой Ювелирной секции.
Прием заявок пройдет с 24 сентября по 25 октября. Отбирать проекты будет экспертный совет с участием представителей SOKOLOV.
Само собой, лучшие изделия уйдут в серийное производство, а то зачем это всё?😉
Бонусом для авторов - маркетинговое продвижение во всех каналах бренда, включая и магазины.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍1👍1😨1
Первый выпуск в 2025 году был пилотным — тогда исследователи опросили 5 тыс. человек.
В этом году масштаб заметно увеличили: в опросе приняли участие 30 тыс. россиян старше 18 лет из всех федеральных округов.
И если в прошлом году первое место занимал Samsung, то теперь лидер сменился.
Особенно интересно посмотреть на результат через призму ритейла.
Следом идут «Пятёрочка» — 9-е, «Лента» — 13-е, Gloria Jeans — 25-е. Немного удивила относительно низкая позиция «ВкусВилла». Казалось, что лояльность аудитории должна обеспечить ритейлеру место в Топе.
Всего ритейл занял 30% рейтинга — 15 брендов из 50.
Есть и еще один любопытный момент. Уход бренда с российского рынка не означает, что он исчезает из потребительской памяти.
В рейтинге 2026 года по-прежнему присутствуют IKEA — на 31-м месте, Coca-Cola — на 19-м, а также Nike, Zara, Reebok, Adidas и другие международные бренды, которые больше не работают в России в прежнем формате.
Причем за год изменилась и структура самого топ-50.
Доля ритейла выросла с 18% до 30%, а количество брендов FMCG, электроники и цифровых сервисов в рейтинге относительно сократилось.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1👏1
Бренд Birkenstock продолжает бороться с ритейлерами, которым очень хочется выпускать СТМ-ную обувь очень похожую на легендарные сандалии.
Марка судилась с несколькими ритейлерами в Германии, а теперь судится с датским Lidl. Вернее, суд завершен, и снова в пользу обувного бренда.
Компания Lidl обязана предоставить компании Birkenstock подробную информацию о продажах и заказах на обувь, напоминающую «биркены», а еще и уплатить по 5000 евро за каждый день после вынесения постановления, пока оно не было выполнено (продажи обуви продолжались).
Супермаркет также обязан выплатить компании Birkenstock компенсацию за причиненный ущерб и покрыть ее судебные издержки, причем суммы по каждому пункту будут определены отдельно.
Суд признал, что сандалии Lidl нарушают авторские права, в частности, в отношении характерного дизайна стельки, используемого во всей обуви Birkenstock.
Казалось бы, обычные шлепки, а каждый элемент - максимально характерный, даже судьи это знают.
@PRORETAILCOMMUNITY
Марка судилась с несколькими ритейлерами в Германии, а теперь судится с датским Lidl. Вернее, суд завершен, и снова в пользу обувного бренда.
Компания Lidl обязана предоставить компании Birkenstock подробную информацию о продажах и заказах на обувь, напоминающую «биркены», а еще и уплатить по 5000 евро за каждый день после вынесения постановления, пока оно не было выполнено (продажи обуви продолжались).
Супермаркет также обязан выплатить компании Birkenstock компенсацию за причиненный ущерб и покрыть ее судебные издержки, причем суммы по каждому пункту будут определены отдельно.
Суд признал, что сандалии Lidl нарушают авторские права, в частности, в отношении характерного дизайна стельки, используемого во всей обуви Birkenstock.
Казалось бы, обычные шлепки, а каждый элемент - максимально характерный, даже судьи это знают.
@PRORETAILCOMMUNITY
👍1👏1
СДЭК вышел в категорию продуктов питания, пока в категории перекусов.
У логистической компании появились товары под собственным брендом — новинку заметил Shopper’s.
На Ozon уже продаются: — злаковые батончики с черникой, яблоком и орехом, а также кофе в зернах и в дрип-пакетах.
Продавцом указан CDEK Coffee. Те же товары представлены в собственном интернет-магазине компании.
Кофе выпускает московская фирма «Харар», а батончики производит новосибирская компания «Здоровое питание» — у нее есть собственные бренды Say Yes, More Life и «Всегда можно», а также направление контрактного производства СТМ.
Заказчик в обоих случаях — компания «СДЭК-проекты».
@PRORETAILCOMMUNITY
У логистической компании появились товары под собственным брендом — новинку заметил Shopper’s.
На Ozon уже продаются: — злаковые батончики с черникой, яблоком и орехом, а также кофе в зернах и в дрип-пакетах.
Продавцом указан CDEK Coffee. Те же товары представлены в собственном интернет-магазине компании.
Кофе выпускает московская фирма «Харар», а батончики производит новосибирская компания «Здоровое питание» — у нее есть собственные бренды Say Yes, More Life и «Всегда можно», а также направление контрактного производства СТМ.
Заказчик в обоих случаях — компания «СДЭК-проекты».
@PRORETAILCOMMUNITY
Гипермаркет открылся в Марьино, в торговом центре "Мari" по адресу улица Поречная, 10.
Первый магазин этого формата появился в Тамбове в 2024 году, второй — в Краснодаре в прошлом году.
Московский объект стал следующим этапом развития компактного городского гипермаркета сети.
Формат XS рассчитан на городские покупки и предполагает более компактную ассортиментную матрицу по сравнению с классическим гипермаркетом.
В магазине представлено 13500 SKU: в частности, здесь нет таких традиционных для больших гипермаркетов категорий, как одежда, шины и ряда других непродовольственных товаров.
При этом покупателям доступен расширенный ассортимент отдельных категорий через приложение.
Общая площадь московского гипермаркета составляет около 4 300 кв. м. Торговая площадь 2544 кв метра. Помещение находится в аренде.
Ранее площадь занимали сразу несколько продуктовых арендаторов.
В магазине работает 12 обычных касс и пять касс самообслуживания.
Одной из ключевых особенностей формата стала расширенная зона fresh.
В гипермаркете представлены мясной и кулинарный отделы, собственная пекарня и фабрика-кухня. Собственное производство работает по полному циклу.
В магазине также работает кафе на 28 посадочных мест. Оно стало 11-м кафе «Ленты» в сети. Впервые "Лента" выделила игровую зону для детей.
Доля собственных торговых марок составляет около 24% ассортимента, на fresh приходится порядка 20%.
При проектировании магазина «Лента» уделила внимание энергосбережению,так как холодильники занимают значительную часть площади магазина. Холодильное оборудование выполнено по принципу отдельных встраиваемых систем: каждый холодильник работает независимо, что позволяет управлять энергопотреблением отдельных установок.
Всего на данный момент в Москве работают 26 гипермаркетов компании.
Апдейт: небольшое уточнение. В пресс-службе "Ленты" сообщили, что гипер в Москве - четвёртый такого формата, первый был в Самаре, потом Тамбов и Краснодар.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1👎1👏1