Минпромторг, Федеральная налоговая служба (ФНС) и Федеральная таможенная служба (ФТС) до конца 2026 г. протестируют новый механизм контроля за импортом одежды, обуви и других товаров легкой промышленности.
Основное нововведение заключается в автоматизированном отслеживании заявленной стоимости ввозимых товаров и их цены при продаже в рознице.
Если разница будет значительной, с импортера взыщут недополученные налоги и пошлину.
По данным Минпромторга, многие компании искусственно занижают стоимость товара, чтобы сократить нагрузку по платежам.
Пока это эксперимент, но уже в четвертом квартале 2026 года ведомства должны представить результаты пилота.
Цифровизация станет частью более широкой цифровизации контроля за импортом.
@PRORETAILCOMMUNITY
Основное нововведение заключается в автоматизированном отслеживании заявленной стоимости ввозимых товаров и их цены при продаже в рознице.
Если разница будет значительной, с импортера взыщут недополученные налоги и пошлину.
По данным Минпромторга, многие компании искусственно занижают стоимость товара, чтобы сократить нагрузку по платежам.
Пока это эксперимент, но уже в четвертом квартале 2026 года ведомства должны представить результаты пилота.
Цифровизация станет частью более широкой цифровизации контроля за импортом.
@PRORETAILCOMMUNITY
Известия
От ворот оборот: власти хотят ужесточить контроль за импортом одежды и обуви
Чем обусловлена эта мера и как она повлияет на сбор налогов
Свежие данные по российскому рекламному рынку:
✔️ Объем и динамика рекламного рынка РФ
✔️ Основные сегменты рекламного рынка (старая и новая сегментация)
✔️ Объем и динамика российского регионального рынка
✔️ Топ-100 крупнейших рекламодателей страны
✔️ Рейтинг креативности и эффективности агентств
👇👇👇
👇👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
H&M сократила розничную сеть на 128 магазинов за год, следует из полугодового отчёта компании.
К концу мая 2026 года общее число точек всех брендов группы снизилось до 4036.
В текущем году ритейлер планирует закрыть ещё около 170 магазинов и открыть 90, что даст чистое снижение примерно на 80 точек.
Интересно, что закрываются магазины и в родной Скандинавии - - 17 торговых точек.
Причины - те же, что и везде. Рост онлайн-продаж и переход покупателей к более разумному потреблению, которому противоречий концепция fast-fashion.
Стоит отметить, что, несмотря на закрытие магазинов, выручка бренда пока остается сопоставимой с прошлым годом.
@PRORETAILCOMMUNITY
К концу мая 2026 года общее число точек всех брендов группы снизилось до 4036.
В текущем году ритейлер планирует закрыть ещё около 170 магазинов и открыть 90, что даст чистое снижение примерно на 80 точек.
Интересно, что закрываются магазины и в родной Скандинавии - - 17 торговых точек.
Причины - те же, что и везде. Рост онлайн-продаж и переход покупателей к более разумному потреблению, которому противоречий концепция fast-fashion.
Стоит отметить, что, несмотря на закрытие магазинов, выручка бренда пока остается сопоставимой с прошлым годом.
@PRORETAILCOMMUNITY
Retail Gazette
H&M to axe stores around the world under organisational strategy, says report - Retail Gazette
H&M has been shutting stores around the world, with its latest six month report for 2026 revealing that more closures were on the way, according to a report from Inc.com.
«Перекресток» продолжает развивать азиатскую полку. Там уже не «полка», конечно.
В этот раз подвезли снеки, десерты, выпечку, напитки и много всякого... странного.
«Перекрёсток» в переводе на корейский выглядит так - 사거리 😁 (sageri)
Вариант для нового формата😉
@PRORETAILCOMMUNITY
В этот раз подвезли снеки, десерты, выпечку, напитки и много всякого... странного.
«Перекрёсток» в переводе на корейский выглядит так - 사거리 😁 (sageri)
Вариант для нового формата😉
@PRORETAILCOMMUNITY
🔥2❤1👌1
Кстати, что вам из азиатских продуктов питания особенно нравится?
Anonymous Poll
45%
напитки
10%
конфеты
31%
снеки разные (чипсы, печеньки странные)
45%
супы
0%
выпечка
14%
кое-что нравится, но не знаю, к чему это отнести
В 2026 года она рассчитывает запустить работу в Кыргызстане. Такую информацию озвучил в беседе с ТАСС руководитель сети Олег Пароев.
Пароев подчеркнул особую значимость этого шага: хотя бренд регулярно расширяет присутствие внутри России, осваивая всё новые населённые пункты, выход на зарубежную площадку станет для него дебютом.
Кыргызстан рассматривается как стартовая точка для международной экспансии. При этом в компании продолжают анализировать перспективы работы в других странах.
На новом рынке сеть запустит первые заведения в партнерстве с франчайзи.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
TACC
"Вкусно - и точка" планирует выйти на рынок Киргизии ближе к концу 2026 года
Генеральный директор компании Олег Пароев назвал это событие знаковым
🍷Федеральная сеть винотек SimpleWine, входящая в Simple Group, проанализировала продажи вина среди покупательской аудитории за 6 месяцев 2026 года.
📌 Данные охватывают тихие, игристые и безалкогольные вина и показывают, какие категории сегодня растут быстрее всего и как отличаются предпочтения разных поколений. А они отличаются, и очень сильно.
🧐 🧐 🧐 🧐 🧐 🧐 🧐 🧐 🧐 🧐 🧐 🧐 🧐
🔵 За первое полугодие 2026 года продажи вина во всех возрастных группах выросли на 8% по сравнению с тем же периодом прошлого периода.
🔵 В лидеры по предпочтениям традиционно выходят тихие вина с долей 61%, за ними следуют игристые (36%) и безалкогольные (3%).
🔵 Самую заметную динамику за 6 месяцев показали вина без градуса — их продажи увеличились на 33%.
🔵 Самым востребованным остается ценовой сегмент 2-3 тыс. рублей, составляющий 42% продаж.
🔵 Наиболее быстро растут вина стоимостью выше 3 тыс. рублей: их продажи увеличились на 202% по сравнению с аналогичным периодом в 2025 году.
🔵 На первом месте остается Италия с долей 37%.
🔵 Наибольший вклад в продажи обеспечивают покупатели в возрасте 36–45 лет. Их предпочтения во многом отражают общую картину рынка: 59% покупок приходится на тихие вина, 64% — на белые.
🔵 Покупатели 46–55 лет демонстрируют самый высокий интерес к сухим стилям. Суммарная доля брютов, экстра брютов и сухих вин достигает здесь 81% — это максимальный показатель среди всех возрастных групп.
🔵 Представители этого поколения чаще других выбирают более дорогие позиции: 35% покупок приходится на вина стоимостью свыше 3 тыс. рублей.
🔵 Покупатели старше 56 лет чаще других выбирают красные вина — их доля составляет 36%, а также демонстрируют самый высокий интерес к российскому виноделию.
На отечественные вина приходится 17% покупок — это максимальный показатель среди всех поколений.
🔵 Для аудитории 26–35 лет характерен самый высокий интерес к белым винам: на них приходится 67% продаж. Именно эти покупатели интересуются доступными категориями — доля вин стоимостью до 2 тыс. рублей достигает 25%.
🔵 Аудитория 18–25 лет показывает самую высокую динамику. За первые шесть месяцев 2026 года продажи в этой возрастной группе выросли на 35% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Именно в этот группе заметен наибольший интерес к безалкогольным позициям — их продажи увеличились на 79%.
@PRORETAILCOMMUNITY
На отечественные вина приходится 17% покупок — это максимальный показатель среди всех поколений.
Именно в этот группе заметен наибольший интерес к безалкогольным позициям — их продажи увеличились на 79%.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Не будьте как дядя Митя😁
Чем же можно заняться в День взятия Бастилии?
Во Франции программа богатая:
Ладно, а в России как?
Ну конечно - устроить пикник! С вином, сыром и полным лямуртужур 🍷
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏1😁1🤣1
Лагерь организован совместно с лагерем для взрослых «Продленка».
Как рассказывают в компании, «Там победители смогут насладиться любимыми развлечениями из детства, по которым так скучали во взрослом возрасте. Их ждут утренний кофе-рейв в виде зарядки, пенная битва, вечерняя дискотека и уютные отрядные свечки. И как в настоящем лагере, у каждого отряда будут свои вожатые, которые помогут по-настоящему отключиться от забот и просто веселиться как в детстве».(Тихий час, надеемся, тоже есть).
Чтобы принять участие в розыгрыше, необходимо оформить заказ из специальной тематической подборки летних товаров и ввести промокод проекта.
В числе призов также лимитированная коллекция мерча.
Её Самокат разработал совместно с Friend Function. Дизайн линейки вдохновлен воспоминаниями о лете.
В дроп войдут сумка для сладостей, плед для сон-часа, бандана, шапка-клубничка, а также чехол для ноутбука, в котором спрятана настольная игра.
Хотите в такой летний лагерь?
🔥 - Хочу!!!
😐 - Покажите вожатых.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😐4🔥3❤2😁2🤣1
Любимый зумерами бренд Marcelo Miracles оказался под угрозой закрытия.
Об этом в запрещенной соцсети рассказал Марк Родовский, который основал бренд в возрасте 18 лет (сейчас ему 29).
Проблемы стандартные и их много: выросли расходы на логистику, усложнились таможенные процедуры, добавилась бумажная волокита.
Изменилась и модель потребления. Покупать худи за 10 000, а брюки за 13 500 потребители не спешат, продажи просели минимум на 30%.
Родовский даже выпустил ролик, в котором призвал подписчиков купить вещи из новой коллекции, релиз которой состоится в четверг в 14:00.
@PRORETAILCOMMUNITY
Об этом в запрещенной соцсети рассказал Марк Родовский, который основал бренд в возрасте 18 лет (сейчас ему 29).
Проблемы стандартные и их много: выросли расходы на логистику, усложнились таможенные процедуры, добавилась бумажная волокита.
Изменилась и модель потребления. Покупать худи за 10 000, а брюки за 13 500 потребители не спешат, продажи просели минимум на 30%.
Родовский даже выпустил ролик, в котором призвал подписчиков купить вещи из новой коллекции, релиз которой состоится в четверг в 14:00.
@PRORETAILCOMMUNITY
😱1🤓1
Как развивается глобальное потребление люксовых товаров?
В контексте экономии, разумной модели потребления и нормкора у молодежи, тема продаж люксовых товаров остается актуальной и интересной.
В этом исследовании особое внимание уделяется использованию технологий на основе AI в создании люксовых товаров, их продвижении и формировании коммуникации с покупателями. Как потребители относятся к ИИшке в этом сегменте?
И второе - новые смыслы в покупке и обладании люксовыми товарами. (Спойлер: от «выпендрёжа» – к удобству, здоровью и качеству жизни).
👇👇👇
@PRORETAILCOMMUNITY
В контексте экономии, разумной модели потребления и нормкора у молодежи, тема продаж люксовых товаров остается актуальной и интересной.
В этом исследовании особое внимание уделяется использованию технологий на основе AI в создании люксовых товаров, их продвижении и формировании коммуникации с покупателями. Как потребители относятся к ИИшке в этом сегменте?
И второе - новые смыслы в покупке и обладании люксовыми товарами. (Спойлер: от «выпендрёжа» – к удобству, здоровью и качеству жизни).
👇👇👇
@PRORETAILCOMMUNITY
❤1👍1
Компания «Лист», которая развивает розничную сеть Oomph, планирует инициировать процедуру банкротства — соответствующее уведомление разместили 14 июля на площадке «Федресурс».
Напомним, что сеть появилась вместо магазинов LUSH, которые в 2022 запретили продавать товары в РФ под их брендов.
В России бренд с 2002 года развивал Дмитрий Азаров. Он владел 65% компании «Лаш Раша». Остальные 35% принадлежали Lush Cosmetic.
У российской компании накопились обязательства, в числе кредиторов числятся столичная налоговая инспекция № 3 и АО «ТВК Авиапарк», управляющее одноимённым торговым центром.
На текущий момент сеть представлена шестью точками в Москве — в торговых комплексах «Авиапарк», «Павелецкая плаза» и «Коламбус», «Европолис».
У компании есть и своя производственная база в Домодедове: ранее на этой площадке функционировал завод Lush.
Финансовые показатели ООО «Лист» за 2025 год демонстрируют негативную динамику: согласно сведениям из СПАРК, оборот сократился на 12 % в годовом выражении и составил 246,3 млн рублей, а отрицательный финансовый результат вырос более чем шестикратно — до 35,5 млн рублей.
При этом кредитная нагрузка компании составляет более 110 млн рублей.
@PRORETAILCOMMUNITY
Напомним, что сеть появилась вместо магазинов LUSH, которые в 2022 запретили продавать товары в РФ под их брендов.
В России бренд с 2002 года развивал Дмитрий Азаров. Он владел 65% компании «Лаш Раша». Остальные 35% принадлежали Lush Cosmetic.
У российской компании накопились обязательства, в числе кредиторов числятся столичная налоговая инспекция № 3 и АО «ТВК Авиапарк», управляющее одноимённым торговым центром.
На текущий момент сеть представлена шестью точками в Москве — в торговых комплексах «Авиапарк», «Павелецкая плаза» и «Коламбус», «Европолис».
У компании есть и своя производственная база в Домодедове: ранее на этой площадке функционировал завод Lush.
Финансовые показатели ООО «Лист» за 2025 год демонстрируют негативную динамику: согласно сведениям из СПАРК, оборот сократился на 12 % в годовом выражении и составил 246,3 млн рублей, а отрицательный финансовый результат вырос более чем шестикратно — до 35,5 млн рублей.
При этом кредитная нагрузка компании составляет более 110 млн рублей.
@PRORETAILCOMMUNITY
😁1😨1
Форматов получения онлайн-заказов сейчас много, однако россияне любят получать посылки в ПВЗ.
📊 В Ozon решили выяснить - в чем причины этой любви. Для понимания - приходить за покупками в ПВЗ выбирают 92% россиян, в то время как курьерской доставкой чаще пользуются только 3%, а постаматами – всего 4%.
1️⃣ 42% опрошенных чувствуют праздничное настроение, когда идут в ПВЗ за особенно долгожданной покупкой, а почти каждый третий респондент (32%) называет любой поход в пункт выдачи заказа «маленьким событием».
2️⃣ удобное расположение — рядом с домом, работой или учебой (70%), а также возможность уделить достаточное количество времени проверке или примерке заказа (63%).
3️⃣ возможность оформить отказ на месте (57%)
4️⃣ возможность совместить поход в ПВЗ с прогулкой или личными делами (38%)
5️⃣ наличие уютной примерочной с удобными зеркалами (24%)
➡️ Курьерскую доставку абсолютное большинство (71%) выбирает в случае, когда заказывают особенно тяжелый и габаритный товар, а постамат — если заказ не требует проверки (53%) или такая точка выдачи находится ближе, чем ПВЗ (49%).
@PRORETAILCOMMUNITY
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌1🆒1😎1
Вы где/как предпочитаете забирать онлайн-заказы?
Anonymous Poll
88%
В ПВЗ
9%
В постамате
16%
курьерской доставкой домой
5%
в ближайшем магазине на кассе, где есть такая услуга
5%
забирать из магазина (click&collect)
Причиной может стать банкротство операционной структуры ритейлера. Основанием для процедуры станет заявление, поступившее от делового партнёра компании.
Согласно данным арбитражной картотеки, инициатором процедуры несостоятельности выступило консалтинговое агентство Molga — оно потребовало признать банкротом ООО «Зельгрос».
Именно Molga отвечает за работу одноимённой продуктовой сети, которая в декабре 2024 года перешла под контроль «Ароса‑Логистика».
В 2024 году «Ароса‑Логистика» приступила к оформлению сделки по покупке полного пакета активов Selgros в РФ, включая дистрибуторское подразделение Global Foods.
Ранее владельцем бизнеса была австрийская MCCR Beteiligungs GmbHh: она получила российские активы сети в 2022 году от швейцарской компании Coop.
Число судебных претензий к Selgros выросло в разы. Если в 2023 году против ритейлера было возбуждено всего два дела, а в 2024‑м — восемь, то в 2025–2026 годах количество исков превысило 110.
При этом ситуация в дочерней дистрибуторской структуре выглядит стабильно: по сведениям из СПАРК, выручка Global Foods в 2025 году увеличилась с 14,4 млрд до 18,4 млрд рублей.
Selgros всегда не хватало маркетинга. Их прямой конкурент - сеть Metro - заняла нишу.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👌1