Здесь размещены различные тематические зоны: корты для бадминтона и настольного тенниса, лаунж-зоны и терраса для расслабленного общения с друзьями, бар с напитками, конечно.
Н всё лето в пространстве разработана программа с концертами, вечеринками с диджей-сетами и спортивными интерактивами от «Балтики 0»: тренировки по стрейчингу, пивная и классическая йога и другие проекты.
Программа интерактивов и активностей в «Балтика Парке» будет регулярно обновляться и публиковаться в социальных сетях «Балтики».
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Об возможной сделке изданию «Коммерсантъ» сообщили сразу три отраслевых источника.
Согласно сведениям одного из них, в случае успешного завершения переговоров актив планируют интегрировать в сеть магазинов «Около», которая развивается по франшизной модели.
Николай Лаушкин, совмещающий роли совладельца и генерального директора «Региона 50», в беседе с «Коммерсантом» подчеркнул, что на текущий момент стороны не достигли никаких договорённостей, но не опроверг факт переговоров.
Один из участников рынка, опрошенный изданием, оценил стоимость «Региона 50» в диапазоне 600–700 миллионов рублей — без учёта имеющихся долговых обязательств. При благоприятном развитии событий цена актива может дойти до 800–900 миллионов рублей.
Андрей Московский, возглавляющий гильдию «Алкопро», полагает, что ключевая ценность «Региона 50» для X5 кроется в логистической базе. Её можно задействовать не только для дистрибуции алкогольной продукции, но и для поставок иных товарных групп.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В презентации компании «Самолет» разбирается, казалось бы, очевидная вещь, но многие компании в своих рекламных кампаниях ее не учитывают.
Это важность локализации своих кампейнов.
Ведь жителям южных регионов бессмысленно направлять месседжи в стиле «Давно ли вы были на море?», а на Камчатке расписывать вкус крабовых палочек.
По данным авторов исследования, до 50% эффективности кампаний теряется именно из-за унификации. В каждом регионе - свой культурный код. 👇👇👇
Это важность локализации своих кампейнов.
Ведь жителям южных регионов бессмысленно направлять месседжи в стиле «Давно ли вы были на море?», а на Камчатке расписывать вкус крабовых палочек.
По данным авторов исследования, до 50% эффективности кампаний теряется именно из-за унификации. В каждом регионе - свой культурный код. 👇👇👇
👍3👌1
Бренд Dreame активизировался в развитии свой фирменной розницы.
До конца июля в МЕГАХ откроется сразу три магазина марки.
Один из них в ближайшее время начнет работу в МЕГЕ Омск. Это будет первый и единственный в городе фирменный магазин Dreame.
Еще два заработают в московских МЕГА Белая Дача и МЕГА Химки.
@PRORETAILCOMMUNITY
До конца июля в МЕГАХ откроется сразу три магазина марки.
Один из них в ближайшее время начнет работу в МЕГЕ Омск. Это будет первый и единственный в городе фирменный магазин Dreame.
Еще два заработают в московских МЕГА Белая Дача и МЕГА Химки.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤1😁1👌1
Ford совместно с агентством ВВА запустил в Эквадоре кампейн FordBNB, в которых представил свои автомобили не просто как средство передвижения, а как настоящие комплексы для приключений.
В компании поняли, что за время короткого тест-драйва покупатели не могут оценить удобство авто, и надо предложить им настоящее приключение.
Эквадор, где более трети всех локаций - это защищенные природные зоны, куда можно добраться только на машине, а жить там можно только палатках, подошел для кампейна идеально.
В результате внедорожники Ford Everest оснастили палаткой, мини-кухней, всем необходимым туристическим снаряжением, и выставили такие автомобили на платформу Airbnb.
Машину можно забронировать как жилище.
Реклама решает сразу две задачи: продает автомобиль и знакомит с природными достопримечательностями Эквадора, в окружении которых были сняты рекламные видео.
@PRORETAILCOMMUNITY
В компании поняли, что за время короткого тест-драйва покупатели не могут оценить удобство авто, и надо предложить им настоящее приключение.
Эквадор, где более трети всех локаций - это защищенные природные зоны, куда можно добраться только на машине, а жить там можно только палатках, подошел для кампейна идеально.
В результате внедорожники Ford Everest оснастили палаткой, мини-кухней, всем необходимым туристическим снаряжением, и выставили такие автомобили на платформу Airbnb.
Машину можно забронировать как жилище.
Реклама решает сразу две задачи: продает автомобиль и знакомит с природными достопримечательностями Эквадора, в окружении которых были сняты рекламные видео.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤3👍1
В чем новизна?
Во-первых, использование технологий платформы «Умный отель Сбер», позволяющей управлять освещением, климатом, шторами и спальной системой с помощью голосовых команд и заранее настроенных сценариев засыпания и пробуждения.
И, конечно, кровать, подушки и технологичные решения для сна от Askona: в частности, особая кровать, которая настраивается под каждого человека.
И еще в номере доступны специально разработанные режимы медитации и подготовки ко сну.
В общем, хотите выспаться - надо сюда. Сколько стоит это «технологичный филиал Морфея», не рассказывают.
Хотите в такой номер?
🔥 - Да! выспаться мечтаю
😐 - Я высплюсь и без таких наворотов.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4😐2👍1
Компания PepsiCo вновь заняла лидирующую позицию среди FMCG-производителей в России, согласно данным аналитического агентства Infoline.
✔️ Общий доход десяти ведущих компаний пищевой промышленности увеличился на 9,1% и достиг отметки в 3 триллиона рублей в 2025 году.
✔️ Среди лидеров оказались пять предприятий-переработчиков и пять вертикально-интегрированных аграрных холдингов, действующих по принципу "от посевного поля до магазина".
Основные игроки рынка:
➡️ PepsiCo — рост на 11,1%, общая выручка составила 399 миллиардов рублей.
➡️ Группа "Русагро" — увеличение дохода на 16,6%, итоговая сумма достигла 397 миллиардов рублей.
➡️ Холдинговая компания "Эфко" — сохранила показатели на уровне прошлого года, получив 344 миллиарда рублей.
➡️ Компания "Мираторг" — прирост составил 13,6%, общий доход — 342 миллиарда рублей.
➡️ Группа KDV — небольшой рост на 1%, итоговая выручка — 308 миллиардов рублей.
Дополнительная информация:
✅ За прошедший год группа "Русагро" обогнала компанию "Эфко", а "Мираторг" вытеснил с четвертого места KDV.
✅ На грани попадания в рейтинг оказался крупнейший российский изготовитель пива и безалкогольных напитков — компания "Напитки Вместе", увеличившая доходы на 16,6% до 164,7 миллиарда рублей.
✅ Наибольший темп роста среди двадцатки лучших продемонстрировала "Комос Групп": прибыль от реализации молочной продукции возросла на 17% до 46,7 миллиарда рублей, а объемы производства увеличились на 8,9% до 696 тысяч тонн.
Основные игроки рынка:
Дополнительная информация:
✅ За прошедший год группа "Русагро" обогнала компанию "Эфко", а "Мираторг" вытеснил с четвертого места KDV.
✅ На грани попадания в рейтинг оказался крупнейший российский изготовитель пива и безалкогольных напитков — компания "Напитки Вместе", увеличившая доходы на 16,6% до 164,7 миллиарда рублей.
✅ Наибольший темп роста среди двадцатки лучших продемонстрировала "Комос Групп": прибыль от реализации молочной продукции возросла на 17% до 46,7 миллиарда рублей, а объемы производства увеличились на 8,9% до 696 тысяч тонн.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤1👍1
Ventra составили портрет современного CEO, в котором за 5 лет произошли значительные изменения (хотя много пока меняется медленно).
✔️ Возрастная структура (доля СЕО младше 40 лет за 5 лет снизилась)
✔️ Женщин пока критически мало - больше всего их в финансовом секторе
✔️ Львиная доля CEO приходят в формате внутреннего найма
✔️ Жесткое администрирование уже не в тренде. Растет ценность soft skills.
👇👇👇
👇👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌1
Charvet был основан в 1838 году, когда Жан-Кристоф Шарве открыл в Париже ателье.
В основе создания бренда лежит интересная история: отец основателя ателье, Жан-Пьер, служил «хранителем гардероба» Наполеона, а двоюродная сестра занималась изготовлением рубашек. Так что все сложилось.
До Charvet сорочки обычно шили исключительно из ткани, которую приносил сам заказчик. А Шарве совершил небольшой прорыв: он стал предлагать клиентам материалы на выбор, снимал мерки и создавал рубашки с аккуратными швами.
В 1965 году семья Шарве продала компанию Денису Кольбану, своему поставщику тканей. Сейчас компанией управляют дети Кольбана, Жан-Клод и Анн-Мари.
Основные клиентки Chanel - женщины. За счет покупки Charvet модный дом хочет привлечь больше мужской аудитории, предложив им эксклюзивные сорочки, галстуки, пижамы.
Марки «дружат» давно. Еще Коко Шанель брала для своих показов рубашки у Charvet.
После сделки бренд будет по-прежнему управляться своей командой, и не войдет в число мастерских Chanel.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В массовом сегменте убытки зафиксировали 34 % марок — такой вывод специалисты компании сделали по итогам анализа деятельности сотни крупнейших по объёму выручки игроков рынка.
Гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак‑Клейманс отметила, что непростая ситуация характерна и для премиального сегмента: там убыточными по итогам года стали 40 % игроков.
Для понимания: в 2022 году доля убыточных компаний составляла 18 % среди массовых марок и 22 % — среди люксовых.
В качестве примера можно привести бренд «Твоё» в 2025 году чистый убыток компании вырос более чем в полтора раза — с 372,3 млн до 620,8 млн рублей. При этом объём выручки увеличился на 2,5 % и достиг 17 млрд рублей.
Еще один пример — компания «Август», развивающая бренд Oodji.
По итогам 2025 года она впервые за три года отчиталась об убытке в размере 819,2 млн рублей, тогда как в 2024 году организация демонстрировала чистую прибыль в 58 млн рублей. Одновременно наблюдалось сокращение выручки — с 6,7 млрд до 5,6 млрд рублей.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱1👌1
Бренд детской одежды BUNGLY запустил интересное – ГАРАНТИЮ на свою школьную форму на весь учебный год.
Да, все правильно, если в течение года что-то случится с фурнитурой, швами, тканью, бренд вернет деньги за вещь.
Как положено в случае гарантии, одежда должна быть куплена на официальном сайте бренда.
@PRORETAILCOMMUNITY
Да, все правильно, если в течение года что-то случится с фурнитурой, швами, тканью, бренд вернет деньги за вещь.
Как поясняют в компании: «Такое решение стало возможным благодаря трехлетнему опыту развития направления: за это время модели прошли проверку не только внутренней службой качества, но и тысячами школьников в условиях ежедневной носки».
Как положено в случае гарантии, одежда должна быть куплена на официальном сайте бренда.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤2