Вице-премьер, полпред президента России в ДФО Юрий Трутнев в среду заехал на Чукотку, зашёл в магазин и удивился стоимости яблок в рознице.

Килограм фруктов стоил 1000 рублей, а так как яблоки твои крупные, одно яблоко вызодило по стоимости в 300 рэ.

"Сказать честно, такая цена — производящая впечатление. Я попрошу Министерство по развитию Дальнего Востока и Арктики после доклада губернатора объяснить мне, почему яблоки по 300 рублей за яблоко стоят, потому что мы с вами закон принимали о северном завозе, вы обещали, что завоз удешевит что-то, поможет снизить стоимость", - сказал он на совещании. И ещё предположил, что они в ведомстве "что-то не то" делают.

Может они молодильные?😉

@PRORETAILCOMMUNITY

За последний год средняя стоимость аренды крупных помещений формата стрит-ритейл снизилась на 2%, а объем сделок купли-продажи таких объектов упал на 5%.

Основными причинами данной тенденции стали низкий интерес со стороны потенциальных арендаторов и увеличение количества свободных площадей, вызванное закрытием магазинов и заведений общественного питания.

При этом наибольшим спросом на рынке продолжают пользоваться небольшие торговые объекты площадью до 150 кв. м, которые активно арендуются, в том числе, для организации пунктов выдачи заказов крупных онлайн-платформ.

Подробнее в Коммерсанте.

@PRORETAILCOMMUNITY

Самокат подал заявку в Роспатент на регистрацию фирменного кораллового цвета как товарного знака.

В компании провёли опрос и выяснили, что большинство ассоциирует этот цвет именно с Самокатом. То есть иногда достаточно просто увидеть цвет, чтобы понять: «О, это кому-то, наверное, везут тот самый круассан из Самоката!».

Посмотрим, Wildberries удалось свой фиолетовый зарегистрировать. Может и у Самоката получится.

@PRORETAILCOMMUNITY

Рестораны начинают постепенно уходить от агрегаторов доставки.

Такие сервисы дают клиентов и заказы, но комиссии за их услуги могут достигать 35% стоимости заказа

Новым заведениям, для которых приоритетно развитие бренда, это может быть интересно, а сильным концепциям не особо.

Эксперты считают, что совсем отказаться от агрегаторов сложно. Создание собственной логистической инфраструктуры - дорогая история.

Здесь повторяется ситуация с маркетплейсами с вечным вопросом: заказы за счёт платформы или комиссии и прочие издержки за сервис партнёра?

@PRORETAILCOMMUNITY

По итогам 2025 года выручка группы «М.Видео», рассчитанная по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), снизилась на 28% и составила 324,8 млрд рублей.

Для сравнения, в предыдущем году наблюдался рост на 4%, до 451,6 млрд рублей.

Общий объем товаров и услуг, реализованных через экосистему компании (GMV), включая как собственные продажи, так и операции партнеров на маркетплейсе, также сократился — на 26%, до 418,1 млрд рублей.

Компания связывает падение показателей с несколькими факторами.

Среди них — снижение покупательской активности в сегменте бытовой техники и электроники. Это произошло на фоне ужесточения денежно-кредитной политики, повышения ключевой ставки и подорожания кредитов для населения.

Кроме того, на динамику повлияла оптимизация розничной сети в рамках перехода на новую бизнес-модель.

Финансовый результат также ухудшился: чистый убыток «М.Видео» в 2025 году увеличился более чем втрое и достиг 63,6 млрд рублей (против 20,1 млрд рублей убытка годом ранее).

Руководство объясняет это ростом процентных расходов из-за высоких ставок и увеличения долговой нагрузки, а также общим спадом на рынке электроники и бытовой техники.

@PRORETAILCOMMUNITY

Россияне отказываются от покупки бутилированной воды. В натуральном выражении показатель сократился на 14% относительно аналогичного периода прошлого года, а в денежном — на 1%. Тренд усиливается.

В АО «Кавминводы» за первые три месяца года компания зафиксировала падение объёмов реализации на 33,5 % в годовом исчислении.

В числе основных причин - снижение покупательской способности россиян, цены на водичку "кусаются". Второй фактор - рост популярности альтернативных «домашних» систем фильтрации воды. Гораздо выгоднее купить 5-литровую «баклажку» и пропустить через фильтр.

Погода тоже работает не на руку производителям бутилированной воды. Если лето будет жарким, продажи могут восстановиться.

@PRORETAILCOMMUNITY

Всем, кто интересуется развитием российских экосистем, рекомендуем годовой отчет VK.

На 246 страницах подробный отчет по всем направлениям за год. 👇👇👇

Ритейл тратит на привлечение всё больше, а новые клиенты часто покупают один раз и пропадают. Выручку в итоге делает «ядро» — лояльная часть базы, которая возвращается сама.

Аналитики SKMS Labs и «Азбука вкуса» в прямом эфире покажут, как управлять этим процессом:

— где искать пробоины в базе, через которые утекает выручка;
— какой отток не надо спасать;
— как сделать, чтобы новый клиент попал в «ядро» лояльных.

В первой половине — теория, во второй — практика на дашборде и кейс «Азбуки вкуса». Проанализируете клиентскую базу, найдете драйверы выручки и спрогнозируете их влияние на P&L. На выходе получите аналитический фреймворк, который можно внедрить у себя.
Для руководителей маркетинга, розницы и e-com. Закрытый вебинар — для зарегистрированных.

📅 21 мая, 12:00 мск
🔗 Зарегистрироваться