В 2024 году сеть детских товаров «Кораблик» закрыла все свои магазины, часть из них позже возобновила работу под иным брендом.
Тогда в судах в производстве находилось более 40 исков к ритейлеру, но они были остановлены, так как у ответчика просто не было денег.
Но кредитные истории имеют свойство возобновляться. Кредиторы не хотят так запросто прощать многомиллионные долги.
Теперь под угрозой банкротства оказалось «Кораблик‑Р» — ключевое юридическое лицо этой торговой сети. Иски поступают уже к нему, а долги можно стребовать и с новых организаций.
Сейчас вернуть деньги требует «Крок Инкорпорейтед», структура IT-компании «Крок». Сколько требует - не называется, но видимо, что-то ощутимое.
Подробнее здесь.
Тогда в судах в производстве находилось более 40 исков к ритейлеру, но они были остановлены, так как у ответчика просто не было денег.
Но кредитные истории имеют свойство возобновляться. Кредиторы не хотят так запросто прощать многомиллионные долги.
Теперь под угрозой банкротства оказалось «Кораблик‑Р» — ключевое юридическое лицо этой торговой сети. Иски поступают уже к нему, а долги можно стребовать и с новых организаций.
Сейчас вернуть деньги требует «Крок Инкорпорейтед», структура IT-компании «Крок». Сколько требует - не называется, но видимо, что-то ощутимое.
Подробнее здесь.
❤1👏1
Бренд Lumique открыл первый магазин в торговом центре.
Магазин открылся на 2 этаже ТРЦ «Авиапарк».
Марка плохо известна широкому покупателю, так как ранее развивалась в формате шоурума.
Дизайн магазина разработан архитектором и дизайнером Адрианой Кано Лимарино и отражает ключевую идею Lumique — дуальность женской природы.
В компании планируют расширить сеть магазинов и даже открыть бутики в street retail.
Как вам? Не кажется слишком минималистичным и претенциозным для торгового центра?
👍 - красиво!
👎 - Ну да, всё одинаковое и маловато.
@PRORETAILCOMMUNITY
Магазин открылся на 2 этаже ТРЦ «Авиапарк».
Марка плохо известна широкому покупателю, так как ранее развивалась в формате шоурума.
Дизайн магазина разработан архитектором и дизайнером Адрианой Кано Лимарино и отражает ключевую идею Lumique — дуальность женской природы.
«Мы стремились передать суть бренда — алхимию дуальности женщины, в которой сочетаются сила и уязвимость, легкость и глубина. При этом было важно создать пространство с аутентичным европейским характером — атмосферу современной французской виллы», — отмечает дизайнер.
В компании планируют расширить сеть магазинов и даже открыть бутики в street retail.
Как вам? Не кажется слишком минималистичным и претенциозным для торгового центра?
👍 - красиво!
👎 - Ну да, всё одинаковое и маловато.
@PRORETAILCOMMUNITY
👍6👎2😴1
У «Яндекс Фабрики» какая красота открылась.
В ТРЦ «Метрополис» компания открыла свой поп-ап магазин. По формату он временный, а вот по срокам очнеь даже стационарный. До конца 2026 года будет работать.
Идея простая. В магазине будут представлены товары под СТМ ЯФ, их всего 11, и они будут сменять друг друга на полках пространства.
Начали с товаров под брендом Pragma.
@PRORETAILCOMMUNITY
В ТРЦ «Метрополис» компания открыла свой поп-ап магазин. По формату он временный, а вот по срокам очнеь даже стационарный. До конца 2026 года будет работать.
Идея простая. В магазине будут представлены товары под СТМ ЯФ, их всего 11, и они будут сменять друг друга на полках пространства.
Начали с товаров под брендом Pragma.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤3👎2😁1🆒1
По информации издания «Известия», косметическая сеть ЛЭТУАЛЬ планирует в текущем году закрыть свыше ста магазинов.
Годом ранее, в 2025‑м, компания уже закрыла 93 торговых точек, это 10% сети.
Причин несколько, и они всем давно известны:
✔️ устойчивый переток покупателей в онлайн‑сегмент
✔️ развитие офлайн‑формата оказалось недостаточно интенсивным, чтобы удерживать аудиторию
✔️ общее снижение потребительской активности.
Еще ритейлеру не удалось подписать контракты с несколькими международными брендами (например, с Chanel), что также снизило интерес аудитории к сети.
В результате компания впервые с 2012 года отчиталась о чистом убытке — его размер превысил 1 млрд рублей.
Бренд сильно ослаб, и, конечно, такое количество офлайн-магазинов сейчас в бьюти сегменте совсем не нужно. Это подтверждает и опыт «Золотого яблока». При активном маркетинге, отличном ассортименте, быстрой реакции на тренды и крутом сервисе в онлайне достаточно и 50 гипермаркетов на всю страну.
@PRORETAILCOMMUNITY
Годом ранее, в 2025‑м, компания уже закрыла 93 торговых точек, это 10% сети.
Причин несколько, и они всем давно известны:
✔️ устойчивый переток покупателей в онлайн‑сегмент
✔️ развитие офлайн‑формата оказалось недостаточно интенсивным, чтобы удерживать аудиторию
✔️ общее снижение потребительской активности.
Еще ритейлеру не удалось подписать контракты с несколькими международными брендами (например, с Chanel), что также снизило интерес аудитории к сети.
В результате компания впервые с 2012 года отчиталась о чистом убытке — его размер превысил 1 млрд рублей.
Бренд сильно ослаб, и, конечно, такое количество офлайн-магазинов сейчас в бьюти сегменте совсем не нужно. Это подтверждает и опыт «Золотого яблока». При активном маркетинге, отличном ассортименте, быстрой реакции на тренды и крутом сервисе в онлайне достаточно и 50 гипермаркетов на всю страну.
@PRORETAILCOMMUNITY
Известия
Наших бьюти: «Лэтуаль» планирует закрыть 150 магазинов в 2026 году
Почему ритейлер оптимизирует собственную сеть и чего ждать рынку
🙈2
Благотворительный фонд Х5 «Выручаем» совместно с торговой сетью «Пятёрочка» запустили в мобильном приложении возможность округления финального чека.
Разница пойдет на благотворительные цели.
Как рассказывают в компании, механика округления показала востребованность уже на этапе тестирования. За 9 недель ее подключили более 80 тысяч человек — в среднем к инициативе присоединялось около 10 тысяч новых пользователей еженедельно.
Всего округление чека уже делали 215 тысяч раз.
Микродонаты - один из трендов в поведении покупателей сейчас. Около 70% покупателей готовы участвовать в благотворительном движении в таком формате (данные внутреннего исследования Х5).
Скоро такая опция появится и в приложении «Перекрестка».
@PRORETAILCOMMUNITY
Разница пойдет на благотворительные цели.
Как рассказывают в компании, механика округления показала востребованность уже на этапе тестирования. За 9 недель ее подключили более 80 тысяч человек — в среднем к инициативе присоединялось около 10 тысяч новых пользователей еженедельно.
Всего округление чека уже делали 215 тысяч раз.
Микродонаты - один из трендов в поведении покупателей сейчас. Около 70% покупателей готовы участвовать в благотворительном движении в таком формате (данные внутреннего исследования Х5).
Скоро такая опция появится и в приложении «Перекрестка».
@PRORETAILCOMMUNITY
❤2👍1