Forwarded from Нью Ритейл | New Retail (Olga Zhukova)
Бренд ОЛОВО и стендап комик Евгений Чебатков выпустили дроп, вдохновлденный эстетикой Югославии.
Страны уже не существует на мировой карте, но напомним, что бренд ОЛОВО как раз использует в своих коллекциях историческое фэшн-наследие.
Раз здесь есть Чебатков, то должен быть юмор. Он есть.
По легенде, Евгений представляет персонажа со сложно выговариваемым именем, который входит в Олимпийскую сборную Югославии (по шахматам) и всячески пытается доказать окружающим, что страна все еще существует.
Чтобы добраться до дома, ему нужно распродать всю форму несуществующей и недопущенной к играм страны. Подробности - в видео😁
В основу дропа вошла реальная форма сборной Югославии образца Зимней Олимпиады Сараево 1984: спортивный костюм, футболка в двух цветах и бейсболка «Sarajevo ‘84».
Вещи дополнены лампасами, контрастными деталями и нашивками в виде национального флага, отсылая нас к настоящей форме сборной Югославии того времени. Всё очень трушно и серьезно. Чебатков прекрасен и очень убедителен.
И красиво...😍Правда?
🔥 - Да, класс!
😐 - Намудрили
Страны уже не существует на мировой карте, но напомним, что бренд ОЛОВО как раз использует в своих коллекциях историческое фэшн-наследие.
Раз здесь есть Чебатков, то должен быть юмор. Он есть.
По легенде, Евгений представляет персонажа со сложно выговариваемым именем, который входит в Олимпийскую сборную Югославии (по шахматам) и всячески пытается доказать окружающим, что страна все еще существует.
Чтобы добраться до дома, ему нужно распродать всю форму несуществующей и недопущенной к играм страны. Подробности - в видео😁
В основу дропа вошла реальная форма сборной Югославии образца Зимней Олимпиады Сараево 1984: спортивный костюм, футболка в двух цветах и бейсболка «Sarajevo ‘84».
Вещи дополнены лампасами, контрастными деталями и нашивками в виде национального флага, отсылая нас к настоящей форме сборной Югославии того времени. Всё очень трушно и серьезно. Чебатков прекрасен и очень убедителен.
И красиво...😍Правда?
🔥 - Да, класс!
😐 - Намудрили
🔥7👏1
В Улыбке радуги проанализировали форматы магазинов. и выяснили, как КСО влияют на продажи.
В магазинах, где установлены только кассы самообслуживания ー в формате «без кассира», доля покупателей в возрасте до 35 лет достигает более 65%.
Зумеры и поздние миллениалы ходят в такие магазины активнее других поколений, совершая более точечные покупки.
На начало 2026 года доля магазинов с КСО в сети Улыбка радуги достигла более 80%.
В компании считают, что покупатели старше 40 лет рассматривают поход в магазин как ритуал, где коммуникация с персоналом формирует эмоциональный опыт.
Вы согласны с такой «возрастной» концепцией? Что КСО - для молодых, а 30+ - любит с кассирами и продавцами общаться?😁
👍 - Да, доля правда в этом есть
😐 - Ерунда. Возраст здесь ни при чем.
В магазинах, где установлены только кассы самообслуживания ー в формате «без кассира», доля покупателей в возрасте до 35 лет достигает более 65%.
Зумеры и поздние миллениалы ходят в такие магазины активнее других поколений, совершая более точечные покупки.
На начало 2026 года доля магазинов с КСО в сети Улыбка радуги достигла более 80%.
В компании считают, что покупатели старше 40 лет рассматривают поход в магазин как ритуал, где коммуникация с персоналом формирует эмоциональный опыт.
Вы согласны с такой «возрастной» концепцией? Что КСО - для молодых, а 30+ - любит с кассирами и продавцами общаться?😁
👍 - Да, доля правда в этом есть
😐 - Ерунда. Возраст здесь ни при чем.
😐15👍3
В СДЭК новый генеральный директор.
22 апреля должность занял Артем Ткачёв, ранее работавший финансовым директором и первым заместителем генерального директора компании.
Новый руководитель планирует развивать СДЭК как цифровую платформу, масштабировать логистические сервисы и расширять продуктовую линейку. Приоритетами станут развитие цифровых каналов, повышение операционной эффективности за счет технологий и работы с данными.
Прежний генеральный директор и сооснователь СДЭК Вячеслав Пиксаев продолжит работу в составе совета директоров, формируя стратегическое видение компании.
@PRORETAILCOMMUNITY
22 апреля должность занял Артем Ткачёв, ранее работавший финансовым директором и первым заместителем генерального директора компании.
Новый руководитель планирует развивать СДЭК как цифровую платформу, масштабировать логистические сервисы и расширять продуктовую линейку. Приоритетами станут развитие цифровых каналов, повышение операционной эффективности за счет технологий и работы с данными.
Прежний генеральный директор и сооснователь СДЭК Вячеслав Пиксаев продолжит работу в составе совета директоров, формируя стратегическое видение компании.
@PRORETAILCOMMUNITY
😁2
«Логика Молока» открыла первое постоянно действующее семейное кафе «Простоквашино». Площадь заведения 60 квадратных метро, оно рассчитано на 52 посадочных места.
В компании решили повторить успех сезонного проекта «Простоквашино», который работал на катке ГУМа минувшей зимой.
За три месяца работы стилизованную площадку посетили около 700 000 человек. Был зафиксирован высокий спрос на пончики, сырки и горячие напитки.
В меню блинчики, сырники, пельмени со сметаной, борщ, и конечно «неправильные бутерброды».
@PRORETAILCOMMUNITY
В компании решили повторить успех сезонного проекта «Простоквашино», который работал на катке ГУМа минувшей зимой.
За три месяца работы стилизованную площадку посетили около 700 000 человек. Был зафиксирован высокий спрос на пончики, сырки и горячие напитки.
В меню блинчики, сырники, пельмени со сметаной, борщ, и конечно «неправильные бутерброды».
@PRORETAILCOMMUNITY
❤7
Ключевые тренды медиапотребления - доклад Александра Смирнова, агентство КД.
Из важного, что стоит принять к сведению:
✔️ Новые бренды приходят в сознание потребителей через Тик Ток (70%). - брендам надо туда.
✔️ Охваты больше не являются главной целью коммуникация. Вовлеченность аудитории - вот главная цель. - создаем контент, который стимулирует действия.
✔️ ИИ в рекламе не любят. Не доверяют. Не хотят. - Не ленимся, создаем контент сами.
✔️ Молодежь ходит на маркетплейсы без цели купить, просто как в соцсеть. - Нужно интересное.
✔️ Органичный пользовательской контент UGC рулит. Доверяют ему, а не информации и контенту от бренда. - Стимулируем пользователей оставлять отзывы с видео и фото. И чем прикольнее, тем лучше.
Из важного, что стоит принять к сведению:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«М.Косметик» открыла первый магазин кластера «хаусхолд» с расширенным предложением товаров для дома.
Новая торговая точка расположена в поселке Новая Адыгея под Краснодаром по адресу: Бжегокайская улица, 2.
Главная особенность кластера «хаусхолд» в увеличенном ассортименте товаров для дома.
Особенностью магазинов также станут сезонные коллекции и тематические зоны с востребованными непродовольственными товарами.
Целевые локации магазинов «М.Косметик» кластера «хаусхолд» – малые населенные пункты и спальные районы небольших городов. Здесь выше спрос на хаусхолд, чем на бьюти.
Появление таких специализированных магазинов - часть трансформации «Магнит Косметик», которую в компании запустили в 2025 году.
@PRORETAILCOMMUNITY
Новая торговая точка расположена в поселке Новая Адыгея под Краснодаром по адресу: Бжегокайская улица, 2.
Главная особенность кластера «хаусхолд» в увеличенном ассортименте товаров для дома.
Особенностью магазинов также станут сезонные коллекции и тематические зоны с востребованными непродовольственными товарами.
Целевые локации магазинов «М.Косметик» кластера «хаусхолд» – малые населенные пункты и спальные районы небольших городов. Здесь выше спрос на хаусхолд, чем на бьюти.
Появление таких специализированных магазинов - часть трансформации «Магнит Косметик», которую в компании запустили в 2025 году.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤1👌1😐1
«Группа Лента» открыла первый гипермаркет под брендом «Семья» в Саратове по адресу Вольский тракт, 2.
Напомним, что компания купила пермского ритейлера в августе 2021 за 2,45 млрд рублей. Бренд тогда обещали сохранить.
Как поясняют в компании новую концепцию бренда, «Семья» – бренд, совмещающий в себе широту ассортимента гипермаркета, ценники большого размера и простую понятную выкладку. Магазин ориентирован на семьи, которые совершают выгодные покупки».
Ранее компания открывала гипермаркеты такой концепции под вывесками «Эконом».
Теперь вот вместо «Экономов» видимо будет «Семья».
Площадь 3419 кв метров.
Ассортимент 10 000 SKU, треть из них - СТМ.
По ощущениям, такой гипермаркет с уклоном в дискаунтер, но со всеми востребованными сервисами, вроде пекарни и собственного производства.
@PRORETAILCOMMUNITY
Напомним, что компания купила пермского ритейлера в августе 2021 за 2,45 млрд рублей. Бренд тогда обещали сохранить.
Как поясняют в компании новую концепцию бренда, «Семья» – бренд, совмещающий в себе широту ассортимента гипермаркета, ценники большого размера и простую понятную выкладку. Магазин ориентирован на семьи, которые совершают выгодные покупки».
Ранее компания открывала гипермаркеты такой концепции под вывесками «Эконом».
Теперь вот вместо «Экономов» видимо будет «Семья».
Площадь 3419 кв метров.
Ассортимент 10 000 SKU, треть из них - СТМ.
По ощущениям, такой гипермаркет с уклоном в дискаунтер, но со всеми востребованными сервисами, вроде пекарни и собственного производства.
@PRORETAILCOMMUNITY
5❤4🔥2
В 2024 году сеть детских товаров «Кораблик» закрыла все свои магазины, часть из них позже возобновила работу под иным брендом.
Тогда в судах в производстве находилось более 40 исков к ритейлеру, но они были остановлены, так как у ответчика просто не было денег.
Но кредитные истории имеют свойство возобновляться. Кредиторы не хотят так запросто прощать многомиллионные долги.
Теперь под угрозой банкротства оказалось «Кораблик‑Р» — ключевое юридическое лицо этой торговой сети. Иски поступают уже к нему, а долги можно стребовать и с новых организаций.
Сейчас вернуть деньги требует «Крок Инкорпорейтед», структура IT-компании «Крок». Сколько требует - не называется, но видимо, что-то ощутимое.
Подробнее здесь.
Тогда в судах в производстве находилось более 40 исков к ритейлеру, но они были остановлены, так как у ответчика просто не было денег.
Но кредитные истории имеют свойство возобновляться. Кредиторы не хотят так запросто прощать многомиллионные долги.
Теперь под угрозой банкротства оказалось «Кораблик‑Р» — ключевое юридическое лицо этой торговой сети. Иски поступают уже к нему, а долги можно стребовать и с новых организаций.
Сейчас вернуть деньги требует «Крок Инкорпорейтед», структура IT-компании «Крок». Сколько требует - не называется, но видимо, что-то ощутимое.
Подробнее здесь.
❤1👏1