Компания «Марка Рус», входящая в состав Fiba Retail Group турецкого бизнесмена Хюсню Озйегина, приняла решение полностью свернуть розничную сеть в России по брендам Oxxo, Club, NetWork и Mudo.
Эти торговые марки вышли на российский рынок четыре года назад — на волне ухода западных ритейлеров. Однако, несмотря на благоприятные условия, им не удалось завоевать устойчивую позицию и выстроить успешную бизнес‑модель в новых реалиях.
В перспективе компания намерена переориентировать свои усилия на развитие онлайн‑продаж.
Основной акцент будет сделан на продвижении в России испанской марки Mango — её «Марка Рус» представляет по франшизе. Бренд развивается на российском рынке с 1999 года, имеет лояльную аудиторию, и нуждается в меньшей маркетинговой поддержке, чем новые бренды.
«Mango» тоже сделает упор на онлайн-продажах, по данным на апрель 2026 года, в России работает 20 магазинов марки.
@PRORETAILCOMMUNITY
Эти торговые марки вышли на российский рынок четыре года назад — на волне ухода западных ритейлеров. Однако, несмотря на благоприятные условия, им не удалось завоевать устойчивую позицию и выстроить успешную бизнес‑модель в новых реалиях.
В перспективе компания намерена переориентировать свои усилия на развитие онлайн‑продаж.
Основной акцент будет сделан на продвижении в России испанской марки Mango — её «Марка Рус» представляет по франшизе. Бренд развивается на российском рынке с 1999 года, имеет лояльную аудиторию, и нуждается в меньшей маркетинговой поддержке, чем новые бренды.
«Mango» тоже сделает упор на онлайн-продажах, по данным на апрель 2026 года, в России работает 20 магазинов марки.
@PRORETAILCOMMUNITY
Forwarded from Владислав Бакальчук
Что такое White Store и причём тут М.Видео?
Друзья, в последнее время появляется много вопросов, связанных с розницей М.Видео. Что будет? Часть магазинов трансформируется и это будут так называемые White store. По сути это тот же магазин, но с другой задачей: он уже не про витрину и «погулять по залу», а про то, чтобы быстро собрать заказ, выдать его или отправить дальше по цепочке, и именно за счёт этого он становится частью большой системы, а не отдельной точкой продаж.
Классический магазин, который живёт за счёт трафика и полки, начинает проигрывать, потому что он ограничен площадью, дорог в содержании и медленно реагирует на спрос, тогда как White store, наоборот, работает на весь ассортимент, быстрее оборачивает товар и делает доставку ближе к клиенту.
И если раньше магазин зарабатывал тогда, когда в него заходили люди, то сейчас он зарабатывает тогда, когда через него проходит поток заказов, и это принципиально другая экономика, которая и определяет, как будет выглядеть ритейл в ближайшие годы.
🩷 Владислав Бакальчук
Друзья, в последнее время появляется много вопросов, связанных с розницей М.Видео. Что будет? Часть магазинов трансформируется и это будут так называемые White store. По сути это тот же магазин, но с другой задачей: он уже не про витрину и «погулять по залу», а про то, чтобы быстро собрать заказ, выдать его или отправить дальше по цепочке, и именно за счёт этого он становится частью большой системы, а не отдельной точкой продаж.
Классический магазин, который живёт за счёт трафика и полки, начинает проигрывать, потому что он ограничен площадью, дорог в содержании и медленно реагирует на спрос, тогда как White store, наоборот, работает на весь ассортимент, быстрее оборачивает товар и делает доставку ближе к клиенту.
И если раньше магазин зарабатывал тогда, когда в него заходили люди, то сейчас он зарабатывает тогда, когда через него проходит поток заказов, и это принципиально другая экономика, которая и определяет, как будет выглядеть ритейл в ближайшие годы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌1
«Лемана ПРО» открыла садовый центр на территории гипермаркета в Жуковском.
Это самый большой садовый центр в сети по размеру и крупнейший по ассортименту в Московском регионе.
Общая площадь садового центра составляет 5 500 м2, здесь представлено около 9 000 видов товаров и услуг для обустройства дома и сада — от дачной мебели до садовой техники.
Новый центр расположился по адресу: Московская обл., д. Кулаково, Новорязанское шоссе, 37-й км, 2.
На площади более 1 100 м² центра расположились садовые растения, дачная мебель занимает 1 500 м², а товары для обустройства и садовый инвентарь — на 1 500 м².
Отдельная зона от 800 м² отведена товарам для организации отдыха у воды и приготовления пищи.
В этому году центр будет работать до 1 ноября, а с 2027 года в компании хотят сделать садовый центр всесезонным.
@PRORETAILCOMMUNITY
Это самый большой садовый центр в сети по размеру и крупнейший по ассортименту в Московском регионе.
Общая площадь садового центра составляет 5 500 м2, здесь представлено около 9 000 видов товаров и услуг для обустройства дома и сада — от дачной мебели до садовой техники.
Новый центр расположился по адресу: Московская обл., д. Кулаково, Новорязанское шоссе, 37-й км, 2.
На площади более 1 100 м² центра расположились садовые растения, дачная мебель занимает 1 500 м², а товары для обустройства и садовый инвентарь — на 1 500 м².
Отдельная зона от 800 м² отведена товарам для организации отдыха у воды и приготовления пищи.
В этому году центр будет работать до 1 ноября, а с 2027 года в компании хотят сделать садовый центр всесезонным.
@PRORETAILCOMMUNITY
🔥4
Forwarded from Нью Ритейл | New Retail (Olga Zhukova)
Совладелец книжного магазина «Подписные издания» Михаил Иванов в ходе выступления на Академии книжного бизнеса анонсировал масштабное расширение сети за пределами Санкт‑Петербурга.
В ближайшей перспективе будут открыты семь новых торговых точек.
Правда, по городам и локациям пока сплошные тайны.
В 2026 году откроется магазин в родном Санкт‑Петербурге — точные координаты будущей локации пока не раскрываются.
В 2027‑м году компания намерена запустить сразу две торговые точки в Москве. Завершат трёхлетнюю программу расширения ещё два магазина — их разместят в других российских городах‑миллионниках.
@NewRetail⏩ Приходите к нам в MAX
В ближайшей перспективе будут открыты семь новых торговых точек.
Правда, по городам и локациям пока сплошные тайны.
В 2026 году откроется магазин в родном Санкт‑Петербурге — точные координаты будущей локации пока не раскрываются.
В 2027‑м году компания намерена запустить сразу две торговые точки в Москве. Завершат трёхлетнюю программу расширения ещё два магазина — их разместят в других российских городах‑миллионниках.
@NewRetail
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
Ловите краткий обзор рынка труда за март 2026 от HH.ru.
Стабильно сохраняется дефицит кадров в ритейле.
Упал спрос на управленцев персоналом.
И из интересного: финансовые ожидания соискателей не изменились, а вот предложения работодателей снизились. 👇👇👇
Стабильно сохраняется дефицит кадров в ритейле.
Упал спрос на управленцев персоналом.
И из интересного: финансовые ожидания соискателей не изменились, а вот предложения работодателей снизились. 👇👇👇
Два магазина в Самаре по адресам улица Осетинская, 21, и Физкультурная, 101. И ещё две точки в селах Савруха и Камышла.
Ассортимент включает более 3 700 товаров, с упором на «короткие» покупательские миссии и все ежедневные потребности жителей близлежащих домов.
В ассортименте есть продукция более 50 местных поставщиков, это молочные, хлебо-булочные изделия, яйцо, торты, мясная гастрономия и безалкогольные напитки и кондитерские изделия.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1👏1
Сеть ресторанов быстрого обслуживания ROSTIC’S запартнёрилась с ЯндексЛавкой.
Теперь в Москве можно просто заказать любимые позиции. Всего их семь, и это самый топ по спросу: Стрипсы оригинальные с сырным соусом, Кесадилья, Чизбургер Де Люкс, Наггетсы с сырным соусом, Шефбургер фирменный, а также Шефбургер и Шефролл с сальсой.
Теперь можно тайно это есть, никто не узнает😍
@PRORETAILCOMMUNITY
Теперь в Москве можно просто заказать любимые позиции. Всего их семь, и это самый топ по спросу: Стрипсы оригинальные с сырным соусом, Кесадилья, Чизбургер Де Люкс, Наггетсы с сырным соусом, Шефбургер фирменный, а также Шефбургер и Шефролл с сальсой.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤1👌1
Forwarded from Baza
Прибыль «Рандеву» за год рухнула на 90%, а долги перед кредиторами достигли 20 млрд рублей, превысив стоимость всех активов компании.
Как выяснила «База», несмотря на пиар об успехах и скандальный корпоратив со звёздами в Куршевеле, согласно отчётностям сети магазинов обуви и одежды Rendez-Vous, дела у компании идут не так хорошо. Чистая прибыль за прошлый год упала до 54 млн рублей, в то время как в 2024-м она составляла 750 млн. Хуже всего дела обстоят с кредиторской задолженностью «Рандеву» — 20 млрд рублей, что превышает стоимость всех её активов.
Обвал чистой прибыли сопровождался урезанием бюджетов и снижением бонусной части заработной платы, которая составляла основную доходную часть продавцов. Об этом «Базе» рассказывали сотрудники компании. А с другой стороны, «Рандеву» повысила зарплаты руководящему составу и дала в долг почти 12 млн рублей фирме своей пиарщицы Алины Шаймиевой, которая как раз занималась нашумевшим корпоративом во французских Альпах. Кроме того, ранее Rendez-Vous выводила деньги из России на кипрский офшор.
По нашим данным, кризис пришёл и в другие компании, связанные с бутиком. Речь о двух фирмах, которые принадлежат основателю «Рандеву» Симону Бахчиняну. «Саймонс Трейдинг», сдающий в аренду помещения головной компании, последние пять лет пытается держаться на плаву. Фирма, которая 28 лет находится на рынке, за прошлый год заработала всего 20 млн рублей — деньги ушли на расходы, и компания ещё оказалась в минусе на 800 тысяч рублей.
А краснодарская агроферма «Фрут-Агро», которая выращивает овощи «в подарок» для клиентов Rendez-Vous, уже годами работает только в убыток. В 2023 году — минус 41 млн рублей, в 2024-м — минус 16 млн. И в прошлом году, несмотря на выручку в 103 млн рублей, ферма всё равно оказалась в минусе на 21 млн.
Если у вас плохо прогружаются файлы, все новости BAZA также доступны в нашем канале в MAX: https://max.ru/baza
Как выяснила «База», несмотря на пиар об успехах и скандальный корпоратив со звёздами в Куршевеле, согласно отчётностям сети магазинов обуви и одежды Rendez-Vous, дела у компании идут не так хорошо. Чистая прибыль за прошлый год упала до 54 млн рублей, в то время как в 2024-м она составляла 750 млн. Хуже всего дела обстоят с кредиторской задолженностью «Рандеву» — 20 млрд рублей, что превышает стоимость всех её активов.
Обвал чистой прибыли сопровождался урезанием бюджетов и снижением бонусной части заработной платы, которая составляла основную доходную часть продавцов. Об этом «Базе» рассказывали сотрудники компании. А с другой стороны, «Рандеву» повысила зарплаты руководящему составу и дала в долг почти 12 млн рублей фирме своей пиарщицы Алины Шаймиевой, которая как раз занималась нашумевшим корпоративом во французских Альпах. Кроме того, ранее Rendez-Vous выводила деньги из России на кипрский офшор.
По нашим данным, кризис пришёл и в другие компании, связанные с бутиком. Речь о двух фирмах, которые принадлежат основателю «Рандеву» Симону Бахчиняну. «Саймонс Трейдинг», сдающий в аренду помещения головной компании, последние пять лет пытается держаться на плаву. Фирма, которая 28 лет находится на рынке, за прошлый год заработала всего 20 млн рублей — деньги ушли на расходы, и компания ещё оказалась в минусе на 800 тысяч рублей.
А краснодарская агроферма «Фрут-Агро», которая выращивает овощи «в подарок» для клиентов Rendez-Vous, уже годами работает только в убыток. В 2023 году — минус 41 млн рублей, в 2024-м — минус 16 млн. И в прошлом году, несмотря на выручку в 103 млн рублей, ферма всё равно оказалась в минусе на 21 млн.
Если у вас плохо прогружаются файлы, все новости BAZA также доступны в нашем канале в MAX: https://max.ru/baza
❤3