🥂Data Insight уже по традиции назвали крупнейшие российские интернет-магазины по обороту за 2025 год.
Тройка лидеров пока неизменна:
I место - Wildberries
II место - Ozon
III место - Яндекс Маркет
⭐️ Лидер роста – «Магнит»
⭐️ Лидер роста. Прорыв года – «Дикси»
⭐️ Лидер роста. Рост доли рынка – Ozon
⭐️ Лидер роста. Развитие ритейл-бренда – «Лента»
⭐️ Лидер роста. Рост в мобайле – Flowwow
⭐️ Лидер роста. Потенциал - «Чижик»
⭐️ Лидер роста. Развитие – «Магнит»
⭐️ Лидер роста. Из онлайна в оффлайн – «Золотое яблоко»
⭐️ Лидер роста. Рост в регионах – «Яндекс.Лавка»
⭐️ Лидер роста. Универсал – «Сима-Ленд»
⭐️ Лидер роста. DTC- универсал – SOKOLOV
⭐️ Бренд в онлайне. Рост прямых продаж – «585 Золотой»
⭐️ Бренд в онлайне. Продажи на маркетплейсах – Melon Fashion Group
⭐️ Бренд на маркетплейсах. Развитие – Vois
⭐️ Бренд на маркетплейсах. Прорыв года – «Яндекс Фабрика»
⭐️ Выбор ИИ. Лидер по частоте рекомендаций – Ozon
⭐️ За вклад в развитие интернет торговли – Lamoda
Наши поздравления!
@PRORETAILCOMMUNITY
Тройка лидеров пока неизменна:
I место - Wildberries
II место - Ozon
III место - Яндекс Маркет
Наши поздравления!
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Цифровые сердца рободоставщиков Яндекса забились быстрее, ведь у них появляется конкурент. И он похож на человека.
Уже до конца 2026 года в отдельных районах Москвы может появиться доставка товаров прямо с помощью человекоподобных роботов. Они будут приносить заказы прямо к дверям квартир.
Предложение выдвинул Институт робототехнических систем, который был основан в декабре 2025 года на базе НИУ ВШЭ совместно с группой компаний ЭФКО.
Как сообщил директор учреждения Ростислав Ковалевский, сейчас ведутся переговоры с городскими властями о реализации пилотного проекта. В рамках эксперимента планируется испытать собственного робота‑доставщика под названием Arcus, который уже существует и готов приступить к работе.
Робота продемонстрировали на фестивале робототехники в НИУ ВШЭ.
Средняя себестоимость робота достигает 1,8 млн руб. При этом наибольшая доля затрат приходится на две роботизированные кисти — их производство обходится в 8250 тыс. руб.
Создатели робота считают, что его использование в доставке имеет хорошие перспективы. Роверы, к сожалению, ограничены в доставке непосредственно к квартире, так как вся жилая инфраструктура создана под и для человека.
@PRORETAILCOMMUNITY
Уже до конца 2026 года в отдельных районах Москвы может появиться доставка товаров прямо с помощью человекоподобных роботов. Они будут приносить заказы прямо к дверям квартир.
Предложение выдвинул Институт робототехнических систем, который был основан в декабре 2025 года на базе НИУ ВШЭ совместно с группой компаний ЭФКО.
Как сообщил директор учреждения Ростислав Ковалевский, сейчас ведутся переговоры с городскими властями о реализации пилотного проекта. В рамках эксперимента планируется испытать собственного робота‑доставщика под названием Arcus, который уже существует и готов приступить к работе.
Робота продемонстрировали на фестивале робототехники в НИУ ВШЭ.
Средняя себестоимость робота достигает 1,8 млн руб. При этом наибольшая доля затрат приходится на две роботизированные кисти — их производство обходится в 8250 тыс. руб.
Создатели робота считают, что его использование в доставке имеет хорошие перспективы. Роверы, к сожалению, ограничены в доставке непосредственно к квартире, так как вся жилая инфраструктура создана под и для человека.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤3😱1
Кому хоть раз не хотелось побегать по дорожкам в ИКЕА?
Так вот, южнокорейское подразделение IKEA проведет такой забег. Компания уже объявила набор «бегунов».
Марафоны пройдут внутри двух магазинов ― в Пусане и Кванмене (городе-спутнике Сеула).
Забег, кстати, солидный - 5 километров. Бежать придется мимо кроватей, вокруг диванов и даже с забегом на кухню.
В забеге примут участие 750 бегунов. Есть небольшой оргвзнос - 1000 рублей на наши деньги.
Победители получат все, что полагается - медаль, брелок, ваучер на еду.
Весело, конечно. Устал - полежал. 😁
Так вот, южнокорейское подразделение IKEA проведет такой забег. Компания уже объявила набор «бегунов».
Марафоны пройдут внутри двух магазинов ― в Пусане и Кванмене (городе-спутнике Сеула).
Забег, кстати, солидный - 5 километров. Бежать придется мимо кроватей, вокруг диванов и даже с забегом на кухню.
В забеге примут участие 750 бегунов. Есть небольшой оргвзнос - 1000 рублей на наши деньги.
Победители получат все, что полагается - медаль, брелок, ваучер на еду.
Весело, конечно. Устал - полежал. 😁
😁2
2026 меняет правила в найме сотрудников и в управлении людьми.
Длительные тренинги, формальные подходы в адаптации, сухое управление по инструкции больше не работают.
Эксперты ранка представили главные тренды в HR и управлении людьми, которые будут определять рынок в ближайшей перспективе.
@PRORETAILCOMMUNITY
Длительные тренинги, формальные подходы в адаптации, сухое управление по инструкции больше не работают.
Эксперты ранка представили главные тренды в HR и управлении людьми, которые будут определять рынок в ближайшей перспективе.
@PRORETAILCOMMUNITY
По итогам 2025 года закрыто 35 торговых точек. Основной причиной таких мер стало существенное падение доходности: прибыль от продаж сократилась практически в два раза.
Если в 2024 году бренд активно расширялся, открыл 24 магазина, то к концу 2025‑го общее число точек снизилось до 457 — против 492 магазинов годом ранее. При этом PR бренда стал более активным, компания начала обновлять концепт магазинов.
Финансовые показатели компании при этом демонстрируют неоднозначную картину. С одной стороны, годовой объём выручки остался на прежнем уровне и составил 25,6 млрд руб. С другой — заметно ухудшились затратные статьи: себестоимость продаж увеличилась примерно на 780 млн руб., а коммерческие расходы выросли более чем на 1 млрд руб.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1🥴1
В России могут вырасти штрафы за обман потребителей в сфере продаж товаров и услуг.
В Госдуму РФ внесены предложения по усилению мер наказания для компаний и индивидуальных предпринимателей (ИП), уличенных в мошенничестве в отношении потребителей.
Сейчас штрафы несерьезные - до 5000 рублей для физлиц, до 30 000 для юрлиц. Не страшно совсем.
Предлагается для юрлиц довести их до 500К, а для «физиков» до 50К.
Это уже более чувствительно. Пока такая идея только обсуждается.
Как считаете, нормальное предложение?
👍 - Да, правильно. Сейчас потребитель не защищен совсем.
👎 - Все равно мало. 50 000 - ни о чем. Нужно, чтобы штраф был сообразен стоимости товара или услуги.
@PRORETAILCOMMUNITY
В Госдуму РФ внесены предложения по усилению мер наказания для компаний и индивидуальных предпринимателей (ИП), уличенных в мошенничестве в отношении потребителей.
Сейчас штрафы несерьезные - до 5000 рублей для физлиц, до 30 000 для юрлиц. Не страшно совсем.
Предлагается для юрлиц довести их до 500К, а для «физиков» до 50К.
Это уже более чувствительно. Пока такая идея только обсуждается.
Как считаете, нормальное предложение?
👍 - Да, правильно. Сейчас потребитель не защищен совсем.
👎 - Все равно мало. 50 000 - ни о чем. Нужно, чтобы штраф был сообразен стоимости товара или услуги.
@PRORETAILCOMMUNITY
buh.ru
Депутаты предложили повысить в 10 раз штрафы за обман потребителей | БУХ.1С - сайт для современного бухгалтера
👍2❤1👎1
Как построить клиентскую аналитику и находить точки роста в маркетинге и продажах в ритейле 📊
В большинстве ритейл-компаний маркетинг, продажи и аналитика существуют отдельно. Отчеты не связаны с деньгами, сегменты не дают управляемых решений, а реальные точки роста остаются незамеченными.
📆 15 апреля в 11:00 (онлайн) приглашаем на бесплатный вебинар «Как построить клиентскую аналитику и находить точки роста в маркетинге и продажах в ритейле», где разберём, как объединить данные в единую систему и начать управлять выручкой.
👨💻 Спикеры:
Анастасия Третьякова — тимлид BI-направления Lasmart
Сергей Студеникин — эксперт по визуализации данных в AW BI
В программе вебинара:
— как выстроить клиентскую аналитику в BI и связать её с реальной экономикой бизнеса;
— как объединить маркетинг, продажи и клиентские данные в единую модель;
— где искать точки роста LTV, среднего чека и выручки;
— как выявлять поведенческие паттерны и превращать их в управляемые решения;
— кейсы и дашборды, которые помогают находить скрытые инсайты.
Кому будет полезно:
директорам по маркетингу, коммерческим директорам, аналитикам, BI-специалистам и руководителям, отвечающим за рост выручки в ритейле.
🔗 Регистрация по ссылке
*ERID 2VtzqvQvQ8v
В большинстве ритейл-компаний маркетинг, продажи и аналитика существуют отдельно. Отчеты не связаны с деньгами, сегменты не дают управляемых решений, а реальные точки роста остаются незамеченными.
📆 15 апреля в 11:00 (онлайн) приглашаем на бесплатный вебинар «Как построить клиентскую аналитику и находить точки роста в маркетинге и продажах в ритейле», где разберём, как объединить данные в единую систему и начать управлять выручкой.
👨💻 Спикеры:
Анастасия Третьякова — тимлид BI-направления Lasmart
Сергей Студеникин — эксперт по визуализации данных в AW BI
В программе вебинара:
— как выстроить клиентскую аналитику в BI и связать её с реальной экономикой бизнеса;
— как объединить маркетинг, продажи и клиентские данные в единую модель;
— где искать точки роста LTV, среднего чека и выручки;
— как выявлять поведенческие паттерны и превращать их в управляемые решения;
— кейсы и дашборды, которые помогают находить скрытые инсайты.
Кому будет полезно:
директорам по маркетингу, коммерческим директорам, аналитикам, BI-специалистам и руководителям, отвечающим за рост выручки в ритейле.
🔗 Регистрация по ссылке
*ERID 2VtzqvQvQ8v
RWB презентовала полностью автоматизированный ПВЗ.
По сути, это локация, в которой стоят постаматы маркетплейса, которые открываются по QR-коду.
Чтобы забрать товар, клиенту нужно отсканировать QR-код из мобильного приложения через систему Смарт выдачи, установленную в ПВЗ, — ячейка с заказом откроется автоматически.
Сейчас такой формат тестируется в 10 пунктах выдачи Wildberries в Москве.
Заказ товара в такой ПВЗ имеет свои ограничения, все заказанные товары должны быть размеров, которые не превышают 60 × 40 × 40 см, и стоимостью до 50 000 руб. включительно.
По сути, это локация, в которой стоят постаматы маркетплейса, которые открываются по QR-коду.
Чтобы забрать товар, клиенту нужно отсканировать QR-код из мобильного приложения через систему Смарт выдачи, установленную в ПВЗ, — ячейка с заказом откроется автоматически.
Сейчас такой формат тестируется в 10 пунктах выдачи Wildberries в Москве.
Заказ товара в такой ПВЗ имеет свои ограничения, все заказанные товары должны быть размеров, которые не превышают 60 × 40 × 40 см, и стоимостью до 50 000 руб. включительно.
«Смарт-выдача — это не просто про развитие технологий, это новый высокий стандарт обслуживания наших клиентов, что является для нас одним из приоритетов развития WB ПВЗ в этом году. Мы сокращаем возможные очереди и время получения заказа: забрать заказ можно за считанные секунды, просто отсканировав QR-код. Одна из наших целей — сделать процесс получения заказов максимально быстрым, удобным и современным для каждого клиента», — отметил директор по развитию пунктов выдачи и автоматизации RWB Максим Ким.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как интересно, просто чудеса и магия.
Российское подразделение модного дома Chanel впервые с 2022 года продемонстрировало рост выручки и даже прибыль. И это несмотря на то что фирменные бутики бренда по‑прежнему (как бы) не работают на территории страны.
При этом компания не только улучшила показатели продаж, но и вышла на прибыль после нескольких убыточных лет.
Согласно бухгалтерской отчётности, обнародованной в конце марта, по итогам 2025 года доходы российского филиала достигли 988 млн руб. Это на 8,1 % превышает результат предыдущего года: в 2024‑м показатель составлял 914 млн руб.
Для понимания, в 2023 году выручка компании резко сократилась — падение составило 77 % относительно 2022‑го: доходы снизились с 4,5 млрд руб. до 999,7 млн руб.
Тенденция к снижению продолжилась и в 2024 году: объём выручки уменьшился ещё на 8,6 % год к году, опустившись до отметки 914,2 млн руб.
По итогам 2025‑го года показатель чистой прибыли составил 712 млн рублей. Некоторые российские бренды с развитой розницей такой прибыли не показывают...
Когда знаешь толк в торговле «из-под полы».
@PRORETAILCOMMUNITY
Российское подразделение модного дома Chanel впервые с 2022 года продемонстрировало рост выручки и даже прибыль. И это несмотря на то что фирменные бутики бренда по‑прежнему (как бы) не работают на территории страны.
При этом компания не только улучшила показатели продаж, но и вышла на прибыль после нескольких убыточных лет.
Согласно бухгалтерской отчётности, обнародованной в конце марта, по итогам 2025 года доходы российского филиала достигли 988 млн руб. Это на 8,1 % превышает результат предыдущего года: в 2024‑м показатель составлял 914 млн руб.
Для понимания, в 2023 году выручка компании резко сократилась — падение составило 77 % относительно 2022‑го: доходы снизились с 4,5 млрд руб. до 999,7 млн руб.
Тенденция к снижению продолжилась и в 2024 году: объём выручки уменьшился ещё на 8,6 % год к году, опустившись до отметки 914,2 млн руб.
По итогам 2025‑го года показатель чистой прибыли составил 712 млн рублей. Некоторые российские бренды с развитой розницей такой прибыли не показывают...
@PRORETAILCOMMUNITY
🔥2
Покупатель – Сергей Дашков, совладелец Ahmad Tea.
После смены собственника в кофейнях планируют провести обновление концепции, которое, вероятно, затронет и ассортимент предлагаемых блюд и напитков.
Сеть «Даблби» появилась на российском рынке в 2012 году и стала одним из пионеров формата specialty‑кофеен.
По данным официальной отчётности, сейчас Сергей Дашков управляет ООО «Дом Даблби» и является бенефициаром «Кофейни Даблби».
Часть активов остаётся в руках сторонних инвесторов: 27 % компании принадлежит венчурному фонду Malina VC. Как сообщал RB, в 2024 году фонд вложил в актив 219,9 тыс., что позволяет оценить всю сеть на тот момент в 815 тыс. (или 64,2 млн руб. по актуальному курсу).
На текущий момент под брендом «Даблби» работает 48 заведений, большая часть которых сосредоточена в Москве.
Компания не раз заявляла о намерении масштабироваться, в том числе за рубежом. Так, в 2017 году открылась точка в ОАЭ, а в период с 2017 по 2019 год обсуждались планы по выходу на рынки Лондона, Берлина и крупных городов США. Но открытия не состоялись.
Стоимость сделки не называется, но эксперты считают, что оценка может быть в районе 100 млн рублей.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😨1
Приближается Пасха – главный праздник христиан. Аналитики Института общественного мнения Анкетолог проанализировали, как россияне отмечают Пасху. Что готовят, что покупают?
✔️ Пасху отмечают 67% россиян.
✔️ Главные пасхальные традиции — есть кулич и яйца (96%), красить яйца (92%), а также поздравлять родных и близких с праздником (89%).
✔️ 30% освящают кулич в церкви, 24% покупают уже освященный кулич.
✔️ Пост соблюдают 6% россиян.
✔️ 30% пекут кулич сами, еще 27% полагаются на домашнюю выпечку родных. Каждый пятый заказывает кулич в кондитерской (20%) или получает в подарок (19%).
✔️ По стоимости: большая часть россиян рассматривают к покупке куличи стоимостью от 250 до 500 рублей (48%). Ещё 40% ограничиваются суммой до 250 рублей за один средний кулич. 14% готовы заплатить от 500 до 750 рублей. Стоимость от 750 рублей и выше рассматривают только 10% опрошенных.
✔️ 42% готовы попробовать необычный кулич.
Кстати, дубайский шоколад проник и в производство куличей. И 33% опрошенных готовы его купить.
@PRORETAILCOMMUNITY
Кстати, дубайский шоколад проник и в производство куличей. И 33% опрошенных готовы его купить.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1
Где крупный праздник, там и мошенники.
Сейчас они начали рассылать открытки к Пасхе с призывами принять участие в конкурсах или благотворительных проектах.
Есть и рассылки со ссылками на эксклюзивные трансляции из Храма Христа Спасителя.
Будьте бдительны.
@PRORETAILCOMMUNITY
Сейчас они начали рассылать открытки к Пасхе с призывами принять участие в конкурсах или благотворительных проектах.
Есть и рассылки со ссылками на эксклюзивные трансляции из Храма Христа Спасителя.
Будьте бдительны.
@PRORETAILCOMMUNITY
РИА Новости
Россиян предупредили об опасных пасхальных открытках
Мошенники рассылают россиянам в мессенджерах опасные пасхальные открытки, рассказали РИА Новости в пресс-службе платформы "Мошеловка" Народного фронта. РИА Новости, 09.04.2026
👌1
«Перекрестку» разрешили открыть досрочно мясной цех в супермаркете на Отрадной улице в Москве.
Деятельность мясного цеха в супермаркете «Перекресток», расположенном на улице Отрадной в Москве, была приостановлена на 90 дней по решению Бутырского районного суда от 2 апреля 2026 года. Шла речь также о заболеваниях сотрудников предприятия.
Ритейлер привел все в порядок, навел чистоту, устранил обнаруженные нарушения. Цех возобновил работу.
В компании также опровергают данные о заболевших сотрудниках.
@PRORETAILCOMMUNITY
Деятельность мясного цеха в супермаркете «Перекресток», расположенном на улице Отрадной в Москве, была приостановлена на 90 дней по решению Бутырского районного суда от 2 апреля 2026 года. Шла речь также о заболеваниях сотрудников предприятия.
Ритейлер привел все в порядок, навел чистоту, устранил обнаруженные нарушения. Цех возобновил работу.
В компании также опровергают данные о заболевших сотрудниках.
@PRORETAILCOMMUNITY
TACC
Суд удовлетворил ходатайство "Перекрестка" о досрочном открытии мясного цеха
Подсобное помещение в Москве снова открылось для работы, отметили в Х5
😁2😨2
Ритейлер Lidl начал подготовку к открытию своего первого паба в Северной Ирландии.
Решение это пришло компании не от хорошей жизни. Удивительно, но на родине виски и Гиннеса с продажами алкоголя все оооочень сложно.
Так вот, в Ирландии очень строгое законодательство относительно розничных продаж алкоголя, лицензию получить практически невозможно. Как вариант, можно открыть питейное заведение и продавать крепкие напитки там.
С баром тоже не все так просто, но Lidl подсуетился.
Если объяснять простыми словами, то лицензии здесь наперечет. Чтобы получить ее, кто-то должен от нее отказаться.
В районе, где откроется паб, закрылись два бара, и розничная компания смогла получить разрешение на открытие паба. Пришлось даже посудиться с конкурентами, которые пробовали доказать, что Lidl таким образом обходит действующее законодательство. Но суд встал на сторону ритейлера.
На всё это ушло 6 лет. Паб, вмещающий до 60 гостей, будет располагаться не в самом магазине, а в отдельном здании по соседству.
@PRORETAILCOMMUNITY
Решение это пришло компании не от хорошей жизни. Удивительно, но на родине виски и Гиннеса с продажами алкоголя все оооочень сложно.
Так вот, в Ирландии очень строгое законодательство относительно розничных продаж алкоголя, лицензию получить практически невозможно. Как вариант, можно открыть питейное заведение и продавать крепкие напитки там.
С баром тоже не все так просто, но Lidl подсуетился.
Если объяснять простыми словами, то лицензии здесь наперечет. Чтобы получить ее, кто-то должен от нее отказаться.
В районе, где откроется паб, закрылись два бара, и розничная компания смогла получить разрешение на открытие паба. Пришлось даже посудиться с конкурентами, которые пробовали доказать, что Lidl таким образом обходит действующее законодательство. Но суд встал на сторону ритейлера.
На всё это ушло 6 лет. Паб, вмещающий до 60 гостей, будет располагаться не в самом магазине, а в отдельном здании по соседству.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤4
Так, сеть «Строительный двор» по итогам 2025 года закрыла 98 торговых точек — среди них три гипермаркета, восемь супермаркетов и 87 небольших магазинов. В результате общее количество точек уменьшилось на 23 % и составило 322 магазина.
Сеть «Домлента» (бывшая Obi в России) сократила число магазинов на 12 %: сейчас под этим брендом работает 23 гипермаркета. Часть закрытий может быть связана с решениями владельцев торговых центров.
Ещё один заметный сдвиг произошёл в сети «Максидом». Компания, которая в 2020 году выкупила российский бизнес британской Castorama, в 2025‑м закрыла последнюю торговую точку под этим брендом. Согласно данным Infoline, общее число магазинов сети сократилось с 31 (в 2024 году) до 30.
Выручка сокращается, это касается даже крупных игроков. Например, крупнейший игрок рынка — «Лемана Про» сократил выручку год к году на 6%, до 550 млрд рублей.
А совокупная выручка трех операционных компаний, управляющих экс-магазинами OBI в России (ООО «Сделай Своими Руками Северо-Запад», «Сделай Своими Руками» и «Оби Франчайзинговый Центр») снизилась в годовом выражении на 10%, до 25,2 млрд рублей.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌2
Часть магазинов-дискаунтеров «Светофор» зафиксировала снижение выручки в прошлом году.
Такие данные опубликованы в отчетности головных структур компаний, управляющих сетью «Светофор» и «Маяк», – АО «Инвест Стандарт» и АО «Арткомм» в Центральном, Северо-Западном, Приволжском федеральных округах, а также в Москве и Подмосковье.
В качестве одной из основных причин снижения выручки называются проверки магазинов Роспотребнадзором. Несмотря на то, что ведомство уже завершило свою работу, проверками логистических центров «Светофора» в настоящее время занимается Федеральная антимонопольная служба.
Чистая прибыль сократилась на 14%, до 547,8 млн рублей. Снижение связано с необходимостью оказывать в большем объеме финансовую помощь дочерним обществам для покрытия убытков.
@PRORETAILCOMMUNITY
Такие данные опубликованы в отчетности головных структур компаний, управляющих сетью «Светофор» и «Маяк», – АО «Инвест Стандарт» и АО «Арткомм» в Центральном, Северо-Западном, Приволжском федеральных округах, а также в Москве и Подмосковье.
В качестве одной из основных причин снижения выручки называются проверки магазинов Роспотребнадзором. Несмотря на то, что ведомство уже завершило свою работу, проверками логистических центров «Светофора» в настоящее время занимается Федеральная антимонопольная служба.
Чистая прибыль сократилась на 14%, до 547,8 млн рублей. Снижение связано с необходимостью оказывать в большем объеме финансовую помощь дочерним обществам для покрытия убытков.
@PRORETAILCOMMUNITY
👌1
Интересная презентация о развитии ИИ в России и в мире.
🔘 Как все начиналось?
🔘 Какой этап развития и внедрения ИИ Россия переживает сейчас?
🔘 По какому пути мы идем?
🔘 В какой сфере и в каких процессах распространение технологий на основе ИИ развито сильнее всего?
🔘 Что происходит в правовом регулировании сектора?
🔘 Какие барьеры сдерживают его развитие? 👇👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM