Один из ведущих российских производителей велосипедов — компания Forward — сменил владельца.
По имеющейся информации, права на бренд могли перейти к китайскому бизнесмену Ляну Цзяньсюну, который управляет группой Trinity — производителем велосипедов под маркой Trinx. Ему ранее принадлежали 33% ООО «Спэйс», которому принадлежит бренд велосипедов Forward. А тепреь он купил и 67%, которые ранее контролировал Максим Флигель.
Сумма сделки не называется, но Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров считает, что стоимость всего российского бизнеса Forward могла составить не менее 1 млрд руб.
Флигель пояснил, что заключение сделки обусловлено внутренними стратегическими решениями и вписывается в общую логику развития его бизнес‑портфеля.
Компания Forward присутствует на рынке свыше двух десятилетий и входит в число крупнейших отечественных производителей велотехники — причём таких игроков на российском рынке немного.
Ранее предприятие оценивало совокупный объём собственного выпуска за пятилетний период в 3 млн велосипедов.
Производственные мощности бренда сосредоточены в Пермском крае: комплекс занимает 7 га и включает два сборочных конвейера. Их совокупная производительность позволяет выпускать до 3 тыс. велосипедов ежедневно.С 2023 года соцсети производителя не обновлялись, и в целом на рынке говорят о сложностях, котоыре возникли в бизнесе бренда.
@PRORETAILCOMMUNITY
По имеющейся информации, права на бренд могли перейти к китайскому бизнесмену Ляну Цзяньсюну, который управляет группой Trinity — производителем велосипедов под маркой Trinx. Ему ранее принадлежали 33% ООО «Спэйс», которому принадлежит бренд велосипедов Forward. А тепреь он купил и 67%, которые ранее контролировал Максим Флигель.
Сумма сделки не называется, но Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров считает, что стоимость всего российского бизнеса Forward могла составить не менее 1 млрд руб.
Флигель пояснил, что заключение сделки обусловлено внутренними стратегическими решениями и вписывается в общую логику развития его бизнес‑портфеля.
Компания Forward присутствует на рынке свыше двух десятилетий и входит в число крупнейших отечественных производителей велотехники — причём таких игроков на российском рынке немного.
Ранее предприятие оценивало совокупный объём собственного выпуска за пятилетний период в 3 млн велосипедов.
Производственные мощности бренда сосредоточены в Пермском крае: комплекс занимает 7 га и включает два сборочных конвейера. Их совокупная производительность позволяет выпускать до 3 тыс. велосипедов ежедневно.С 2023 года соцсети производителя не обновлялись, и в целом на рынке говорят о сложностях, котоыре возникли в бизнесе бренда.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤1👍1
В NF GROUP проанализировали долю разных национальных ресторанных концепций в российских ТРЦ.
В марте 2026 года был проведен анализ 461 точки общественного питания в 10 торговых центрах Москвы, в которых представлено наибольшее гастрономическое разнообразие: «Авиапарк», «Европейский», «Метрополис», Columbus, «Павелецкая Плаза», «Саларис», «Европолис», «Океания», «VEGAS Сити» и «VEGAS Кунцево».
70% заведений предлагают национальную кухню.
БОльшая часть предлагают американскую кухню (21%), это барбекю, стейки, бургеры.
Итальянская и азиатская кухни разделяют второе и третье место с показателем 10% каждая. Русская и смешанная кухни занимают четвертое и пятое места, по 9% каждая.
Наибольший рост с марта 2025 года по 2026 года по абсолютному количеству точек показали узбекская (+20%), турецкая (+17,6%) и гавайская (+16,7%) кухни.
Интересно, что сокращение зафиксировано у японской (-9,1%), русской (-6,3%) и грузинской (-4,8%) кухонь.
@PRORETAILCOMMUNITY
В марте 2026 года был проведен анализ 461 точки общественного питания в 10 торговых центрах Москвы, в которых представлено наибольшее гастрономическое разнообразие: «Авиапарк», «Европейский», «Метрополис», Columbus, «Павелецкая Плаза», «Саларис», «Европолис», «Океания», «VEGAS Сити» и «VEGAS Кунцево».
70% заведений предлагают национальную кухню.
БОльшая часть предлагают американскую кухню (21%), это барбекю, стейки, бургеры.
Итальянская и азиатская кухни разделяют второе и третье место с показателем 10% каждая. Русская и смешанная кухни занимают четвертое и пятое места, по 9% каждая.
Наибольший рост с марта 2025 года по 2026 года по абсолютному количеству точек показали узбекская (+20%), турецкая (+17,6%) и гавайская (+16,7%) кухни.
Интересно, что сокращение зафиксировано у японской (-9,1%), русской (-6,3%) и грузинской (-4,8%) кухонь.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤2👍1
Ассоциация участников рынка электронной коммерции (АУРЭК), которая объединяет селлеров и владельцев пунктов выдачи заказов (ПВЗ), направила обращение в «Яндекс маркет» из‑за участившихся случаев взлома личных кабинетов ПВЗ и оформления фиктивных возвратов.
Копия письма председателя совета ассоциации Евгении Черницкой генеральному директору платформы Роману Маресову от 3 марта оказалась в распоряжении «Ведомостей».
В компании подтвердили получение документа и сообщили, что приступили к его изучению.
Схема у мошенников жесткая, и снова владельцы ПВЗ оказываются крайними, хотя очевидно, что их вины нет.
Злоумышленники получают доступ к учётным записям ПВЗ и дистанционно оформляют возвраты дорогостоящих товаров, которые фактически не поступают обратно в пункт. В результате маркетплейс предъявляет владельцам точек претензии — например, за якобы утерянные позиции или задержку отгрузки. А «утерянных товаров» моет быть на несколько миллионов рублей.
В качестве иллюстрации в обращении приведён случай предпринимателя Сергея Клоповского. Он рассказал, что 28 декабря 2025 года в личном кабинете его ПВЗ за четыре минуты (с 16:19 до 16:24) появилось сразу 22 записи о возврате товаров на общую сумму 1,79 млн рублей. Система отметила их как принятые, но, по словам бизнесмена, физически эти позиции — включая автомобильные шины, бытовую технику и игровую приставку — в пункт никто не доставлял.
Теперь эти «потери» висят на ПВЗ.
▶️ Подробности - в материале Ведомостей.
@PRORETAILCOMMUNITY
Копия письма председателя совета ассоциации Евгении Черницкой генеральному директору платформы Роману Маресову от 3 марта оказалась в распоряжении «Ведомостей».
В компании подтвердили получение документа и сообщили, что приступили к его изучению.
Схема у мошенников жесткая, и снова владельцы ПВЗ оказываются крайними, хотя очевидно, что их вины нет.
Злоумышленники получают доступ к учётным записям ПВЗ и дистанционно оформляют возвраты дорогостоящих товаров, которые фактически не поступают обратно в пункт. В результате маркетплейс предъявляет владельцам точек претензии — например, за якобы утерянные позиции или задержку отгрузки. А «утерянных товаров» моет быть на несколько миллионов рублей.
В качестве иллюстрации в обращении приведён случай предпринимателя Сергея Клоповского. Он рассказал, что 28 декабря 2025 года в личном кабинете его ПВЗ за четыре минуты (с 16:19 до 16:24) появилось сразу 22 записи о возврате товаров на общую сумму 1,79 млн рублей. Система отметила их как принятые, но, по словам бизнесмена, физически эти позиции — включая автомобильные шины, бытовую технику и игровую приставку — в пункт никто не доставлял.
Теперь эти «потери» висят на ПВЗ.
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😨3👍1
Компания MediaMarkt внедряет в магазинах Нидерландов услугу – покупки по предварительной записи. В сети ее считают «новой».
В прошлом году сервис был запущен в магазинах в Германии.
В чем суть?
Покупатели все чаще ищут информацию о товарах в интернете, но при этом хотят получить конкретные рекомендации и подтверждение своего выбора в магазине.
Так вот, теперь клиенты могут записаться на прием через сайт магазина в нужной категории товаров, например, телевизоры и аудиотехника, телекоммуникации, бытовая техника или компьютеры.
По прибытии их сопровождает специалист, который уделяет время обсуждению их пожеланий, сравнению товаров и помогает им принять решение о покупке.
Интересно, а чем у них консультанты в зале занимаются?😉
@PRORETAILCOMMUNITY
В прошлом году сервис был запущен в магазинах в Германии.
В чем суть?
Покупатели все чаще ищут информацию о товарах в интернете, но при этом хотят получить конкретные рекомендации и подтверждение своего выбора в магазине.
Так вот, теперь клиенты могут записаться на прием через сайт магазина в нужной категории товаров, например, телевизоры и аудиотехника, телекоммуникации, бытовая техника или компьютеры.
По прибытии их сопровождает специалист, который уделяет время обсуждению их пожеланий, сравнению товаров и помогает им принять решение о покупке.
Интересно, а чем у них консультанты в зале занимаются?😉
@PRORETAILCOMMUNITY
😁5❤1🤣1
«Вкусно - и Точка» появится в Кыргызстане.
ООО «Система ПБО», развивающая сеть, и ОсОО «Алькрест Фуд» подписали договор коммерческой концессии.
По условиям соглашения ОсОО «Алькрест Фуд» будет развивать франшизу «Вкусно — и точка» на территории Кыргызстана. В ближайшие пять лет компания планирует открыть более 15 предприятий с разными концепциями обслуживания.
Первые предприятия «Вкусно — и точка» откроются в Кыргызстане ориентировочно в конце 2026 года.
Темирлан Миргазы, генеральный директор ОсОО «Алькрест Фуд» уверен, что концепция впишется в локальный рынок.
@PRORETAILCOMMUNITY
ООО «Система ПБО», развивающая сеть, и ОсОО «Алькрест Фуд» подписали договор коммерческой концессии.
По условиям соглашения ОсОО «Алькрест Фуд» будет развивать франшизу «Вкусно — и точка» на территории Кыргызстана. В ближайшие пять лет компания планирует открыть более 15 предприятий с разными концепциями обслуживания.
Первые предприятия «Вкусно — и точка» откроются в Кыргызстане ориентировочно в конце 2026 года.
«Я очень рад, что благодаря новому партнеру-франчайзи совсем скоро наша сеть будет масштабироваться не просто в новом регионе, а в новой стране. Благодаря многолетнему опыту работы и знанию местной специфики мы сможем укреплять позиции бренда в Кыргызстане, обеспечивая новые рабочие места и предлагая качественную еду по доступным ценам», — говорит Олег Пароев, генеральный директор «Вкусно — и точка».
Темирлан Миргазы, генеральный директор ОсОО «Алькрест Фуд» уверен, что концепция впишется в локальный рынок.
@PRORETAILCOMMUNITY
Forwarded from Нью Ритейл | New Retail (Olga Zhukova)
Андрей Егоров, директор по стратегическому маркетингу сети «Пятёрочка» отвечает за позиционирование бренда, клиентский опыт, CVM и персональные коммуникации, а также продвижение собственных торговых марок сети.
Мы обсудили с топ-менеджером сети текущее позиционирование ритейлера, новые модели поведения покупателей, новые драйверы для развития торговли и многое другое.
@NewRetail
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
NR
Андрей Егоров, «Пятёрочка»: как совмещать ИИ, тренды и технологии и формировать новый эмоциональный ритейл в России
С Андреем Егоровым, директором по стратегическому маркетингу торговой сети «Пятёрочка» мы обсудили текущее позиционирование ритейлера, новые модели поведения покупателей, новые драйверы для развития торговли и многое другое.
❤1🔥1
И снова зазвучала «песня» про необходимость ограничить продажу фастфуда молодежи.
Директор Института исследования проблем современной политики Антон Орлов считает, что бургеры можно продавать только людям старше 21 года.
Он считает, что «молодые люди находятся в особой зоне риска, поскольку не задумываются о последствиях злоупотребления фастфудом».
Жениться можно, а картошку фри нет😂
❓ Вы как считаете, в 21 год еще не могут принять правильное решение?
😂 - смешно. Могут, конечно.
👍 - отличная идея. Надо реально насильно запретить.
👎 - чем сильнее запрещают, тем сильнее хочется.
Директор Института исследования проблем современной политики Антон Орлов считает, что бургеры можно продавать только людям старше 21 года.
Он считает, что «молодые люди находятся в особой зоне риска, поскольку не задумываются о последствиях злоупотребления фастфудом».
«Молодежь – это же группа очень эмоциональная. Люди не думают головой, когда выбирают продукты. Естественно, [они для] точек быстрого питания рядом с вузами являются легкой мишенью, поэтому нам надо трансформироваться. С учетом того, что сейчас [предлагают] повысить возраст для покупки алкоголя до 21 года, совершенно логично поднять и возраст продажи фастфуда до 21 года», – заявил Орлов.
Жениться можно, а картошку фри нет😂
😂 - смешно. Могут, конечно.
👍 - отличная идея. Надо реально насильно запретить.
👎 - чем сильнее запрещают, тем сильнее хочется.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Абзац
Почему в России хотят ограничить продажу фастфуда
В России необходимо ограничить продажу фастфуда вблизи высших учебных заведений и поднять возраст для его покупки до 21 года. Об этом в разговоре с «Абзацем» заявил директор Института исследования проблем современной политики Антон Орлов.
👎12😁3👍2🤣1
Возникает ощущение, что ESG повестка исчезла из актуального рыночного контекста. Есть задачи и вопросы серьезнее, чем экологичность производства и социальные корпоративные проекты.
Но нет!
Владлен Заморский из Okkam рассказывает о том, почему ESG актуально как никогда.
И более того, что ESG стратегия помогает наращивать продажи на маркетплейсах.
В презентации анализ влияния наличия элементов этой повестки на разных платформах, и преимуществ, которые продавцы с ней получают. 👇👇👇
Но нет!
Владлен Заморский из Okkam рассказывает о том, почему ESG актуально как никогда.
И более того, что ESG стратегия помогает наращивать продажи на маркетплейсах.
В презентации анализ влияния наличия элементов этой повестки на разных платформах, и преимуществ, которые продавцы с ней получают. 👇👇👇
Forbes выяснил, что «Яндекс» планирует создать в своей структуре специальное подразделение — оно займётся развитием платёжных функций в голосовом ассистенте «Алиса».
Идея в том, чтобы расширить возможности нейросети: она не просто будет подсказывать, какой товар выбрать, а возьмёт на себя весь процесс покупки.
«Алиса» сама уточнит детали у продавца, применит скидку по карте лояльности, оплатит заказ, а потом проконтролирует доставку и при необходимости свяжется со службой поддержки.
В «Яндексе» считают, что такой подход получит широкое распространение: по прогнозам компании, к 2030 году примерно 10 % всех онлайн‑платежей будут проходить через ИИ‑ассистентов. В денежном выражении это свыше 3 трлн рублей.
Сейчас агентная коммерция только начинает развиваться, но эксперты уверены: в ближайшие годы она покажет стремительный рост. На прошлой неделе Яндекс анонсировал запуск стандарта интеграции интернет-магазинов с ИИ. Будут дальше развивать.
Как считаете, не скучно - когда все за тебя нашли, купили, отследили?
👍 Удобно! Будет скучно - сами пойдем покупать.
👎 - Пока считаю, что велики риски, что система будет сбоить, а ИИ откровенно врать и ошибаться.
@PRORETAILCOMMUNITY
Идея в том, чтобы расширить возможности нейросети: она не просто будет подсказывать, какой товар выбрать, а возьмёт на себя весь процесс покупки.
«Алиса» сама уточнит детали у продавца, применит скидку по карте лояльности, оплатит заказ, а потом проконтролирует доставку и при необходимости свяжется со службой поддержки.
В «Яндексе» считают, что такой подход получит широкое распространение: по прогнозам компании, к 2030 году примерно 10 % всех онлайн‑платежей будут проходить через ИИ‑ассистентов. В денежном выражении это свыше 3 трлн рублей.
Сейчас агентная коммерция только начинает развиваться, но эксперты уверены: в ближайшие годы она покажет стремительный рост. На прошлой неделе Яндекс анонсировал запуск стандарта интеграции интернет-магазинов с ИИ. Будут дальше развивать.
Как считаете, не скучно - когда все за тебя нашли, купили, отследили?
👍 Удобно! Будет скучно - сами пойдем покупать.
👎 - Пока считаю, что велики риски, что система будет сбоить, а ИИ откровенно врать и ошибаться.
@PRORETAILCOMMUNITY
Forbes.ru
«Алиса» пишет новый альбом: «Яндекс» создает подразделение для покупок с ИИ
«Яндекс» создает внутри компании подразделение, которое будет развивать транзакции в «Алисе», узнал Forbes. Компания хочет, чтобы нейросеть могла не только помогать с выбором, но и совершать покупки: от уточнений у продавца и оплаты со скидкой по кар
👎3😐1😎1
Forwarded from М.Видео-Эльдорадо Live
Генеральный директор М.Видео Владислав Бакальчук дал интервью Артемию Лебедеву и рассказал о трансформации Компании, развитии онлайн-продаж и будущем маркетплейсов
📈 Рост мобильного трафика
Трафик мобильного приложения М.Видео за год вырос до 10 раз. Этого удалось добиться за счёт усиления промо и системной работы с клиентской базой компании, которая сегодня насчитывает более 80 млн человек и сопоставима по масштабу с крупнейшими маркетплейсами страны.
📊 Онлайн становится основным каналом продаж
Доля онлайн-продаж М.Видео увеличилась с 25–30% год назад до примерно 45% сегодня. Компания активно развивает цифровые каналы и усиливает интеграцию онлайн- и офлайн-форматов.
📦 В ряде категорий покупки уже в основном совершаются онлайн
Например, в категории смартфонов подавляющее большинство заказов оформляется через интернет. Такой формат покупок становится для пользователей более удобным и привычным, поэтому развитие онлайн-продаж является логичным продолжением стратегии М.Видео.
🌐 Новая модель маркетплейса
Компания рассматривает переход к модели, похожей на китайскую экосистему маркетплейсов, которую изначально начал развивать Alibaba.
Мы планируем создать мультиплатформенную онлайн-площадку, где могут быть объединены несколько игроков рынка: маркетплейс М.Видео, другие крупные площадки (WB, Ozon, Яндекс Маркет), а также крупные омниканальные ритейлеры, например Спортмастер, Детский мир.
🔝 Что это даст селлерам
Размещая товар на маркетплейсе М.Видео, продавцы смогут одновременно торговать сразу на нескольких площадках, а не замыкаться внутри одной экосистемы.
🟥 Такой подход позволяет расширить каналы продаж и делает маркетплейс частью более широкой цифровой инфраструктуры электронной торговли.
Трафик мобильного приложения М.Видео за год вырос до 10 раз. Этого удалось добиться за счёт усиления промо и системной работы с клиентской базой компании, которая сегодня насчитывает более 80 млн человек и сопоставима по масштабу с крупнейшими маркетплейсами страны.
📊 Онлайн становится основным каналом продаж
Доля онлайн-продаж М.Видео увеличилась с 25–30% год назад до примерно 45% сегодня. Компания активно развивает цифровые каналы и усиливает интеграцию онлайн- и офлайн-форматов.
📦 В ряде категорий покупки уже в основном совершаются онлайн
Например, в категории смартфонов подавляющее большинство заказов оформляется через интернет. Такой формат покупок становится для пользователей более удобным и привычным, поэтому развитие онлайн-продаж является логичным продолжением стратегии М.Видео.
🌐 Новая модель маркетплейса
Компания рассматривает переход к модели, похожей на китайскую экосистему маркетплейсов, которую изначально начал развивать Alibaba.
Мы планируем создать мультиплатформенную онлайн-площадку, где могут быть объединены несколько игроков рынка: маркетплейс М.Видео, другие крупные площадки (WB, Ozon, Яндекс Маркет), а также крупные омниканальные ритейлеры, например Спортмастер, Детский мир.
Размещая товар на маркетплейсе М.Видео, продавцы смогут одновременно торговать сразу на нескольких площадках, а не замыкаться внутри одной экосистемы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Владислав Бакальчук - Самый хороший подкаст
Владислав Бакальчук ТГ — https://t.me/WBakalchuk *** По вопросам рекламы — reklama@tema.ru По всем остальным вопросам — tema@tema.ru Поиск авиабилетов и отелей — https://www.tema.ru/start Рабочая страница — https://www.artlebedev.ru *** Тема: ВК — https:…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Москвичи начали скупать Wi-Fi роутеры и даже ...пейджеры (зумерам надо объяснить, что это такое).
За неделю массовых отключений интернета в Москве продажи Wi-Fi-роутеров выросли в 1,5 раза.
В WB делятся цифрами, судя по которым москвичи уже готовы морально и технически к ограничениям.
В начале марта по сравнению с началом февраля на 73% выросли продажи пейджеров. Оборот бытовых радиостанций увеличился на 27%, стационарных телефонов — на 25%. Продажи бумажных автодорожных атласов выросли на 170%, складных карт — на 70%, карт Москвы — на 20%.
Закупкам занимаются как частные лица, так и компании. Они без мобильного интернета несут весомые потери.
В «Яндекс Такси» напоминают, что такси можно вызвать по телефону, а оплатить наличкой, но где взять наличку?
И парковку можно оплатить СМС, но уже не очень удобно. Придется снова привыкать, опять же - новые нейронные связи.
@PRORETAILCOMMUNITY
За неделю массовых отключений интернета в Москве продажи Wi-Fi-роутеров выросли в 1,5 раза.
В WB делятся цифрами, судя по которым москвичи уже готовы морально и технически к ограничениям.
В начале марта по сравнению с началом февраля на 73% выросли продажи пейджеров. Оборот бытовых радиостанций увеличился на 27%, стационарных телефонов — на 25%. Продажи бумажных автодорожных атласов выросли на 170%, складных карт — на 70%, карт Москвы — на 20%.
Закупкам занимаются как частные лица, так и компании. Они без мобильного интернета несут весомые потери.
В «Яндекс Такси» напоминают, что такси можно вызвать по телефону, а оплатить наличкой, но где взять наличку?
И парковку можно оплатить СМС, но уже не очень удобно. Придется снова привыкать, опять же - новые нейронные связи.
@PRORETAILCOMMUNITY
Известия
Принять как данные: как Москва прожила неделю без мобильного интернета
Продажи Wi-Fi-роутеров в столице выросли в полтора раза, а ежедневные убытки бизнеса оценивают в миллиард рублей
❤1
А Вы покупаете что-то для решения задач, которые осложняются с отключением интернета?
Anonymous Poll
15%
Стал/стала больше налички носить с собой
0%
Подключил/подключила пакет СМС
0%
Купил/купила пейджер
2%
Купили бумажные карты
11%
Wi-Fi роутер (стационарный и/или мобильный)
4%
Стационарный телефон снова подключен
79%
Ничего не делаю, отдыхаю без мобильного интернета
По информации издания «Ъ», основатель бренда кухонных аксессуаров Moulin Villa Илья Петров объявлен в розыск в Москве.
Компания, которую он возглавляет, — один из ключевых российских производителей сковородок и прочей посуды, реализуемой преимущественно через маркетплейсы.
Предприниматель проходит обвиняемым по уголовному делу о мошенничестве с многомиллионным ущербом. Кроме того, недавно в отношении него возбудили ещё одно похожее дело. Не дожидаясь вынесения приговора по первому эпизоду, Петров покинул место домашнего ареста, после чего Мещанский суд Москвы был вынужден приостановить судебное разбирательство.
Ранее и сам бизнесмен, и его компания столкнулись с серьёзными финансовыми трудностями: из‑за долгов, исчисляемых сотнями миллионов рублей, в отношении них была запущена процедура банкротства.
@PRORETAILCOMMUNITY
Компания, которую он возглавляет, — один из ключевых российских производителей сковородок и прочей посуды, реализуемой преимущественно через маркетплейсы.
Предприниматель проходит обвиняемым по уголовному делу о мошенничестве с многомиллионным ущербом. Кроме того, недавно в отношении него возбудили ещё одно похожее дело. Не дожидаясь вынесения приговора по первому эпизоду, Петров покинул место домашнего ареста, после чего Мещанский суд Москвы был вынужден приостановить судебное разбирательство.
Ранее и сам бизнесмен, и его компания столкнулись с серьёзными финансовыми трудностями: из‑за долгов, исчисляемых сотнями миллионов рублей, в отношении них была запущена процедура банкротства.
@PRORETAILCOMMUNITY
В Mediascope проанализировали аудиторию российского екомма.
Общая картина с устройствами, каналами, товарными категориями, поисковыми сценариями и возрастами. 👇👇👇
Общая картина с устройствами, каналами, товарными категориями, поисковыми сценариями и возрастами. 👇👇👇