«Перекресток» – это не только розничная сеть, это еще и музыка.

Если вы не знали, в 2025 году сеть совместно с лейблом Мегаполис Музыка запустила проект «Музыка Перекрёстка» — создание оригинальных музыкальных альбомов для in-store radio.

У «Музыки Перекрестка» уже есть 9 альбомов и 1000 треков.

🎵 Слушателями проекта стали более 1,5 миллиона человек

🎵 Абсолютный хит - трек One More Cup of Coffee with You, который лидировал по количеству запросов в Shazam среди других треков бренда и преодолел отметку в 600 тысяч стримов в месяц. Годовое количество прослушиваний трека приближается к 3,5 миллионам

🎵 Чаще всего музыку от «Перика» слушают перед сном

🎵 Клип к треку Unreturned Love собрал в соцсетях 1 миллион просмотров

Берем на заметку как кейс выстраивания эмоциональной связи между ритейлером и покупателем и вне торгового пространства.

⭐️Ссылку на главный хит прилагаем.

@PRORETAILCOMMUNITY

🔴 Отличный доклад NTech на тему готовой еды.

Почему категория готовой еды является «подростком» на фоне других FMCG категорий?

Понятийные расхождения: что является «готовой едой», а что нет?

Не только теоретический разбор с яркими примерами и понятными цифрами, но и конкретные блюда, которые «рвут» рынок, но розничные сети этого еще не поняли и не берут их в работу🔥

⭐️Разговоры о том, что продажи в FMCG уходят в онлайн, стали своего рода общим местом. И еше год назад это казалось истиной.

Однако, всё чаще аналитики говорят о том, что «маятник инвестиций» в рознице снова качнулся в сторону открытия физических магазинов. Только контакт в офлайне дает лояльность, продажи новинок, возможности допродаж и усиления брендов, как ритейлера, так и производителей-поставщиков.

Какие европейские сети в 2026 году делают ставку на расширение сетей на рынке Британии?

📈Lidl - планирует открыть 19 новых магазинов в течение следующих восьми недель, а также инвестировать 40 миллионов фунтов стерлингов в модернизацию существующих торговых точек.

📈Aldi - объявила об инвестировании 370 миллионов фунтов стерлингов в открытие 40 новых магазинов в рамках своей двухлетней программы расширения. Долгосрочная цель - 1500 магазинов в Великобритании.

📈 Co-op - в первом квартале откроет в стране 18 магазинов. Это будут как новые магазины, так и обновленные торговые точки, что станет результатом «масштабных инвестиций, направленных на улучшение качества обслуживания покупателей на главных улицах и в жилых районах».

В новых магазинах ритейлер помимо продаж товаров создает и зоны сервиса.

Российские сети также наращивают физическую розницу.

📈 «Перекресток» в течение 3 лет планирует открыть около 7000 новых магазинов. Об этом заявила глава отдела по работе с инвесторами X5 Мария Язева в ходе онлайн-конференции с менеджментом компании.

📈 «Чижик» до конца 2026 года нарастить сеть до 5000 физических магазинов.

📈 «Супер Лента» планирует открывать 50 новых магазинов в год.

📈 «Дикси» развивается по модели франчайзинга. В 2025 году было открыто 20 партнерских магазинов, далее в планах открывать около 15 новых магазинов ежегодно.

@PRORETAILCOMMUNITY

Президент группы компаний «Рив Гош» Эдгар Шабанов дал первое интервью после покупки сети компанией РВБ (Объединенной компании Wildberries & Russ).

Глава сети рассказал о том, какие результаты уже принесло сотрудничество, почему сделку называют закономерным шагом и какие возможности она открывает для покупателей, брендов и селлеров.

✔️Каковы промежуточные итоги партнерства «Рив Гош» и РВБ?

✔️ Что стало ключевым фактором, обеспечившим резкий рост продаж «Рив Гош»?

✔️ В каких регионах продажи выросли сильнее всего?

✔️ В чем конкретно обе компании усилили друг друга?

✔️ В чем еще состоят преимущества развития «Рив Гош» в контуре экосистемы РБВ?

Пара цитат:

«Для Wildberries это не просто усиление бьюти-категории, это шаг в сторону той модели, которая уже давно является трендом на зарубежных рынках электронной коммерции: когда онлайн-платформа и физическая розница перестают конкурировать и начинают дополнять друг друга».

«Сделка станет не просто корпоративным событием, а маркером трансформации всего бьюти-ретейла — в сторону гибридной модели, где границы между онлайном и офлайном стираются, а в центре экосистемы оказывается покупатель».

@PRORETAILCOMMUNITY