Раскол между онлайн и офлайн торговлей усиливается. И причиной тому стали новые правила торговли, которые надумали реализовать в Минпромторге.

Как поясняют в ведомстве, «Основная цель — формирование «современной модели регулирования торговли», которая объединит сетевую розницу и платформенные форматы. Меры должны будут обеспечить честную конкуренцию на рынке, снизить контрабанду и оборот небезопасной продукции, гарантировать доступность социально значимых товаров и усилить поддержку малого бизнеса».

Чувствуете, что, несмотря на правильные формулировки, тревожно сразу стало?

Конечно, значительная часть нововведений касается онлайна:

🔘Минпромторг хочет обязать маркетплейсы согласовывать скидки на товары с продавцами (500 тыс продавцов, пока согласуешь...).

🔘Онлайн-площадкам запретят принуждать владельцев пунктов выдачи заказов открывать монобрендовые точки.

🔘Для маркетплейсов введут антимонопольные ограничения, какие применяют к розничным сетям при продаже продуктов: маркетплейсы не смогут ограничивать продавцов в возможности заключать договоры поставки с другими площадками (прощайте, эксклюзивы).

В отношении классической розницы тоже есть идеи, но в АКОРТ с ними в принципе согласны, и, пользуясь случаем, снова предлагают распространить все требования, действующие в отношении ритейла - на цифровые платформы.

🧷Подробнее в Известиях.

Рейтинг программ лояльности FMCG-сетей от iNFOLine.

🔘Аналитики исследовали программы лояльности топ-50 сетей, оценив их по 45 критериям, в том числе охвату, универсальности, удобству, ограничениям и, главное, выгоде.

🔘На первом месте в группе программ с высоким уровнем охвата — снова «X5 Клуб».

🔘Эта программа лояльности от X5 становится лучшей в своей группе уже третий год подряд.

🔘Исследователи отметили большой пользовательский охват, развитый омниканальный опыт, высокую цифровизацию и глубокое проникновение в продажи.

🔘Во многом благодаря этим факторам число активных пользователей программы лояльности превышает 94 млн человек.

™️ FMCG Report

В Центре отраслевой экспертизы Россельхозбанка выяснили, что на предновогодние недели приходится порядка трети всего годового объема потребления мандаринов.

Собственное производство мандаринов в России носит символический характер ввиду климатических особенностей страны. Ежегодный спрос, составляющий порядка 1 млн тонн, реализуется импортом.

🍊 Основные импортеры мандаринов:

Карта импорта мандаринов в РФ охватывает более 20 стран в 2025 году.

🔘Безусловный лидер по поставкам – Турция, с оценочным объемом поставок около 300 тыс. тонн за год.

🔘Второй эшелон формируют Египет и Китай (примерно по 100 тыс. тонн каждый).

🔘Китай, в свою очередь, экспортирует узнаваемые мини-мандарины и плоды с зелеными листочками, делая ставку на визуальную привлекательность и удобство потребления.

🔘Важную роль на рынке цитрусовых играет ЮАР, нарастившая поставки до 100 тыс. тонн. Южная Африка удовлетворяет спрос в период с марта по ноябрь, когда ключевые «новогодние» поставщики неактивны.

🔘Поставки из Аргентины и Чили – около 10 тыс. тонн – также работают на заполнение рынка в межсезонье.

🔘Марокко, как один из старейших партнеров (поставки с 1960-х годов XX века), также обеспечивает стабильные объемы клементинов и гибридов.

🔘Абхазия и Грузия (30-50 тыс. тонн) в свою очередь позиционируются как источники наиболее «локальных» цитрусовых.

⚠️ Крупнейший российский маркетплейс Wildberries завершил масштабную сделку по приобретению популярной парфюмерно-косметической сети «Рив Гош».

Теперь все 252 торговые точки бренда переходят под управление объединенной компании Wildberries & Russ.

Приобретение сети позволит Wildberries укрепить свои позиции в beauty-сегменте и предложить покупателям новые форматы обслуживания. Компания сможет интегрировать интернет-магазин с физическими точками продаж, создавая единую экосистему для покупателей косметики и парфюмерии.

Детали финансовых условий сделки не раскрываются. Планы по дальнейшему развитию сети и возможным изменениям в работе магазинов пока не анонсированы.