В Белоруссии фокус с «беби-картофелем» не проходит.
Министерство антимонопольного регулирования и торговли (МАРТ) Республики пересмотрело ГОСТ: минимально допустимая величина клубней, которые можно продавать в торговых точках, выросла на 1 см.
И теперь клубни длиной менее 45 мм продавать здесь нельзя.
«В целях повышения качества и удовлетворения потребностей потребителей, в ГОСТ внесены соответствующие изменения. Теперь при реализации допустимый размер картофеля составляет от 45 мм до 80 мм (ранее был от 35 мм до 80 мм)», – говорится в сообщении ведомства.
Параллельно действует и госрегулирование цен. Ещё в октябре МАРТ установил предельные розничные цены на продукты из «борщевого набора» и яблоки. Сейчас потолок по картофелю составляет 1,07 белорусского рубля за килограмм.
Министерство антимонопольного регулирования и торговли (МАРТ) Республики пересмотрело ГОСТ: минимально допустимая величина клубней, которые можно продавать в торговых точках, выросла на 1 см.
И теперь клубни длиной менее 45 мм продавать здесь нельзя.
«В целях повышения качества и удовлетворения потребностей потребителей, в ГОСТ внесены соответствующие изменения. Теперь при реализации допустимый размер картофеля составляет от 45 мм до 80 мм (ранее был от 35 мм до 80 мм)», – говорится в сообщении ведомства.
Параллельно действует и госрегулирование цен. Ещё в октябре МАРТ установил предельные розничные цены на продукты из «борщевого набора» и яблоки. Сейчас потолок по картофелю составляет 1,07 белорусского рубля за килограмм.
Мінская праўда
В Беларуси утвердили новые стандарты на картофель: мелкие клубни уйдут в прошлое
В Беларуси обновлены требования к картофелю — соответствующий стандарт утвердили в Министерстве антимонопольного регулирования и торговли. Как пояснили в
😁5
В конце октября компания «ВкусВилл» запустила диджитал‑мобиль, чтобы привлечь внимание потенциальных сотрудников.
Три дня авто с экранами катались по улицам Москвы и Санкт‑Петербурга.
Воробьёвы горы, Москва‑Сити, Парк Горького, ВДНХ, Новая Голландия и Дворцовую площадь вошли в маршрут.
На экранах диджитал‑мобиля демонстрировались ролики в рамках кампании «Миссия выполнима». Говорят, что акция получилась эффективной.
Три дня авто с экранами катались по улицам Москвы и Санкт‑Петербурга.
Воробьёвы горы, Москва‑Сити, Парк Горького, ВДНХ, Новая Голландия и Дворцовую площадь вошли в маршрут.
На экранах диджитал‑мобиля демонстрировались ролики в рамках кампании «Миссия выполнима». Говорят, что акция получилась эффективной.
👍4❤1
Один из крупнейших российских ритейлеров одежды Gloria Jeans сократил число магазинов на 102 точки за неполных два года.
На это обратили внимание в издании Shopper’s.
На сайте компании указаны адреса 608 магазинов (566 в России, 20 в Казахстане и 22 в Белоруссии), а «2ГИС» показывает 597. На конец 2023 г. у ритейлера было 710 магазинов.
Планы у компании были полярные - за 3 года довести число магазинов до 900, а то и 1000. ОБ этом говорил сам Владимир Мельников.
Сейчас ь Gloria Jeans закрывает неформатные магазины — небольшие площадки старых форматов, которые уже не отвечают новым требованиям и ценностям бренда, говорит региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева.
Ну и еще осенью стало известно, что бренд не потянул магазин на Тверской, где ранее находился H&M. Слишком масс-маркетно для «золотой мили».
На это обратили внимание в издании Shopper’s.
На сайте компании указаны адреса 608 магазинов (566 в России, 20 в Казахстане и 22 в Белоруссии), а «2ГИС» показывает 597. На конец 2023 г. у ритейлера было 710 магазинов.
Планы у компании были полярные - за 3 года довести число магазинов до 900, а то и 1000. ОБ этом говорил сам Владимир Мельников.
Сейчас ь Gloria Jeans закрывает неформатные магазины — небольшие площадки старых форматов, которые уже не отвечают новым требованиям и ценностям бренда, говорит региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева.
Ну и еще осенью стало известно, что бренд не потянул магазин на Тверской, где ранее находился H&M. Слишком масс-маркетно для «золотой мили».
SHOPPER`S
Gloria Jeans сократила сеть более чем на 100 магазинов
Прежде компания заявляла о планах расширять сеть в России, Казахстане и Белоруссии
Forwarded from New Retail (Olga Zhukova)
Еще один «заменитель» ушедшего бренда свернул работу.
«Спортмастер» закрыл сеть мультибрендовых магазинов обуви Urban Vibes, которая работала с 2020 года на площадях американского бренда спортивной одежды и обуви Under Armour, ушедшего с российского рынка.
Все торговые точки сети, которые присутствуют в сервисе «Яндекс Карты», числятся как закрытые, а официальный сайт Urban Vibes не работает.
На горячей линии рассказали, что магазины перестали работать 21 октября 2025 г.
#закрытие #товарыдляспорта
@NewRetail
«Спортмастер» закрыл сеть мультибрендовых магазинов обуви Urban Vibes, которая работала с 2020 года на площадях американского бренда спортивной одежды и обуви Under Armour, ушедшего с российского рынка.
Все торговые точки сети, которые присутствуют в сервисе «Яндекс Карты», числятся как закрытые, а официальный сайт Urban Vibes не работает.
На горячей линии рассказали, что магазины перестали работать 21 октября 2025 г.
#закрытие #товарыдляспорта
@NewRetail
NR
Сеть Urban Vibes прекратила работу
«Спортмастер» закрыл сеть мультибрендовых магазинов обуви Urban Vibes, которая работала с 2020 года на площадях американского бренда спортивной одежды и обуви Under Armour, ушедшего с российского рынка.
❤3😁1
У книжного ритейла очень болит, конечно. Продажи книжек уходят на маркетплейсы, и цены там ниже, и выбор шире. И даже «санкционка» есть, которую офлайн без контрактов действующих не предложить покупателям.
В ответ на эти боли «Читай-Город» масштабно обновился, и особенно важные обновленные моменты, связанные с омниканальностью, то есть с интеграцией в еком и маркетплейсы.
Очень красивая презентация Надежды Гуровой, директора по екомму «Читай-города» и «Буквоед», где она как раз рассказывает о том, как сеть построила фиджитальный магазин, в котором просто находиться интересно, но и удобно переключаться между каналами.
А еще про изменения своего сайта, витрин на маркетплейсах и мобильного приложения. 👇👇👇
В ответ на эти боли «Читай-Город» масштабно обновился, и особенно важные обновленные моменты, связанные с омниканальностью, то есть с интеграцией в еком и маркетплейсы.
Очень красивая презентация Надежды Гуровой, директора по екомму «Читай-города» и «Буквоед», где она как раз рассказывает о том, как сеть построила фиджитальный магазин, в котором просто находиться интересно, но и удобно переключаться между каналами.
А еще про изменения своего сайта, витрин на маркетплейсах и мобильного приложения. 👇👇👇
#назначения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Девелопер складской и индустриальной недвижимости с 20-летней историей, Radius Group, сменил название на RDS Group.
В названии зафиксированы основные направления бизнеса: R — Real Estate, D — Development, S — Solutions.
Управляющая компания группы продолжит работу под названием RDS Management.
Для визуальной концепции был выбран современный минималистичный стиль. Логотип построен на графической метафоре доковых ворот, а в визуальной айдентике используются индустриальные оттенки бетонного серого и кирпичного красного, которые подчеркивают связь бренда с производственным и складским контекстом.
Захар Вальков, генеральный директор RDS Group отметил:
«В рамках ребрендинга мы хотели сохранить преемственность и подчеркнуть отраслевую ДНК нашего нового бренда: сильную девелоперскую экспертизу, рациональность, инженерный подход и прикладной характер решений».
#ребрендинг #девелоперы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Как же грустно выглядят пустые локации большой площади.
Вот пример - Детский мир освобождает два этажа на Новом Арбате. 3600 квадратов.
Было богато ..с эскалатором.
Инвестиции в покупку помещения и запуск магазина в 2019 году составили миллиард рублей...
Вот пример - Детский мир освобождает два этажа на Новом Арбате. 3600 квадратов.
Было богато ..с эскалатором.
Инвестиции в покупку помещения и запуск магазина в 2019 году составили миллиард рублей...
❤2
Вместо «Магнит Косметик» появится «М.Косметик», а в рамках развития сети бьюти-сторов будет запущен новый бренд «М.Кос».
В рамках трансформации формата магазины будут разделены на три кластера: «бьюти» с фокусом на уход, косметику и парфюмерию, «household» с увеличенной долей товаров для дома и стандартный дрогери.
Под вывеской «М.Косметик» будут открываться магазины «household» и дрогери, а для бьюти-сторов будет запущен новый бренд – «М.Кос».
Предполагается, что на долю бьюти-сторов придется 10% от общего количества магазинов сети, а сам кластер станет важным элементом обновленного позиционирования и привлечения новых клиентов.
Доля «household» составит около 20%.
Большинство магазинов в структуре формата – около 70% - придется на кластер дрогери со сбалансированным предложением косметики и товаров для дома.
В рамках трансформации «М.Косметик» также усилит присутствие в онлайне за счет развития экспресс-доставки с расширенным ассортиментом, развития сети грейсторов и запуска «бесконечной полки» в новом приложении сети , релиз которого состоялся осенью текущего года.
«Ребрендинг для нас не просто смена вывески и логотипа, а комплексное переосмысление потребностей клиентов и омниканальных бизнес-процессов для улучшения клиентского опыта – отражение нашей комплексной программы трансформации. Это новая веха в истории формата, знаменующая состоявшиеся и планируемые изменения, направленные на достижения новых горизонтов и существенное расширение базы наших клиентов», – рассказал Андрей Бодров, директор бизнес-формата «Магнит Косметик».
#ребрендинг #бьюти #магнит
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1