Российский продуктовый ритейлер «Магнит» объявил операционные и финансовые результаты деятельности за I полугодие 2025 года.

Из основного:

За отчетный период общая выручка компании выросла на 14.6% год к году до 1,673.2 млрд руб. Чистая розничная выручка увеличилась на 14.7% год к году и составила 1,661.8 млрд руб.

Валовая прибыль увеличилась на 13,4% год к году до 371,2 млрд руб.

Однако валовая рентабельность снизилась на 23 б. п. год к году до 22,2% в результате роста потерь и увеличения интенсивности промо.

Сопоставимые продажи (LFL) увеличились на 9,8% на фоне роста LFL среднего чека на 9,3% и роста LFL трафика на 0,4%. Общий онлайн-оборот товаров (GMV) с НДС почти удвоился год к году и составил 77,6 млрд руб.

Чистая прибыль составила 6,5 млрд руб. Рентабельность чистой прибыли снизилась на 111 б. п. год к году и составила 0,4% на фоне динамики показателя EBITDA, амортизации и чистых финансовых расходов.

По состоянию на 30 июня 2025 г. чистый долг составил 430,6 млрд руб.

Компания открыла (gross) 1 391 магазин или 933 магазина (net). Общее количество магазинов сети по состоянию на 30 июня 2025 г. составило 32 589. Торговая площадь компании увеличилась на 341 тыс. кв. м. Общая торговая площадь составила 11 275 тыс. кв. м. (рост 6,4% год к году).

Кстати, в отчете прописана стоимость покупки «Азбуки вкуса». Ранее сумма сделки не называлась. Покупка сети обошлась «Магниту» в 29,65 млрд руб.

Больше цифр здесь.

Борьба с «зеленым змием» в регионах продолжается.

1 сентября вступил в силу новый закон, запрещающий розничную продажу алкоголя в многоквартирных домах в Забайкалье.

Из-за этого в крае закрылись порядка 400 алкомаркетов, сообщил ТАСС заместитель председателя комитета по экономической политике и предпринимательству законодательного собрания региона Сергей Новиченко.

Закон достаточно охватный.

По нему запрещена продажа алкогольной продукции, включая пиво и пивные напитки, в торговых объектах, расположенных в многоквартирных домах.

Исключение составляют супермаркеты площадью свыше 300 кв. м, но при условии размещения алкоголя в изолированном помещении внутри торгового объекта, оборудованного отдельной кассой и дверью.

С внешней стороны такого помещения должны быть размещены информационные материалы о вреде потребления спиртного.

Как мы понимаем, это еще один камень в бизнес «Красного и Белого» и «Бристоля». Большинство их магазинов размещаются как раз в жилых домах, и отдельного зала под алкоголь не имеют.

«Всего в крае 3 тыс. торговых точек, торгующих алкоголем, около 800 из них - в Чите. Под ограничения попадают порядка 400 алкомаркетов. Что касается федеральных сетей, то под ограничения попадают около 30% магазинов сети "Красное и белое" и около 50% сети "Бристоль". Супермаркеты активно готовились к изменениям; где этого не было ранее, были обустроены отдельные помещения для продажи алкоголя», - сказал Новиченко.

В России снижается количество магазинов товаров для спорта и активного отдыха. Причина все та же - маркетплейсы.

Как пишет «КоммерсантЪ», к началу августа число профильных магазинов по всей России снизилось на 6% год к году, до 3,8 тыс. В городах-миллионниках сокращение оказалось более заметным — на 9,5%, до 1,2 тыс.

Заметнее всего за год сократилось количество магазинов спортивных товаров в Воронеже (на 37,8%, до 23), Новосибирске (на 19,7%, до 53) и Самаре (на 18,4%, до 31). В Москве и Санкт-Петербурге количество профильных магазинов снизилось на 11,5%, до 437, и на 6,2%, до 196, соответственно.

При этом, как отмечают в АКИТ, объем покупок спорттоваров в онлайне с января по июнь выросли на 25% и достигли 150 млрд рублей.

Что дает селлерам продвижение на маркетплейсах?

Свежее исследование от Data Insight и RWB Исследования.

Несколько спойлеров:

• Для большинства категорий продвижение дает +20% к объему продаж.

• 1% в ДРР дает 5% к росту продаж.

• Самый большой буст реклама дает в категории «Ноутбуки» (+547 п.п.)

• Товары, которые часто мелькают в рекламе, вызывают больше доверия.

• Товарам с рейтингом ниже 4.5 даже реклама не может увеличить продажи. Низкое доверие покупателей перевешивает рекламные активности.

Подробности - в презентации 👇👇👇

Розничная компания «Магнит», судя по всему, готовится к выходу в Магаданскую область.

Ритейлер договорился о сотрудничестве с ключевыми производителями региона.

Компания подписала первые договоры о поставках социально значимой продукции в магазины розничной сети с ООО «Хлебокомбинат «Магаданский», «Городской молочный завод «Магаданский» и «Птицефабрика «Дукчинская». В ближайшее время их продукция появится на прилавках первых магазинов «Магнит» в Магаданской области.

Первые торговые точки откроются в Магадане в четвертом квартале: три магазина формата «у дома» и один магазин дрогери «Магнит Косметик». В 2026-2028 гг. «Магнит» планирует оптимизировать логистические процессы и открыть еще 20-25 торговых точек в Магаданской области.

«Мы готовимся выйти в Магаданскую область и заключаем первые договоры поставок с ключевыми местными производителями социально значимой продукции – хлеба, молока, яиц. Первые магазины «Магнит» откроются в Магадане в ближайшие месяцы», - рассказал Анна Мелешина, управляющий директор Группы компаний «Магнит».

«Лента» реанимировала свой бренд «Утконос». Ритейлер с начала июля тихо открыл уже три супермаркета.

Магазины заработали в Москве (на Армавирской улице в Люблине), Московской области (в селе Атапцево под Наро-Фоминском) и Санкт-Петербурге. Максимально незаметные локации и не случайно В компании говорят, что пока это экспериментальные запуски.

В ближайшее время планируется запуск еще одного магазина в Ленинградской области, говорится на сайте «Ленты».

Как относитесь к эксперименту?

👍 -сильный бренд, надо возвращать

👎 - время потеряно, не взлетит

«ЛЭТУАЛЬ» идет в новый для себя сегмент - контрактное производство. Вернее, завод «Лорен косметик» , который как раз принадлежит косметическому ритейлеру.

Такой вывод можно сделать из того, что компания ищет специалистов для создания с нуля отдела продаж для контрактного производства.

На сайте завода уже можно рассчитать примерную стоимость заказов.

Вообще давно пора, конечно. Завод «Лорен косметик» в подмосковном Дедовске работает больше 25 лет, с 2014 г. он принадлежит «ЛЭТУАЛЬ». Предприятие выпускает ежегодно более 70 млн единиц продукции собственных марок ритейлера, сказал представитель компании. Это уходовая косметика Dolce Milk, Zero Age, Yummmy skin care, Sun focus, Loren cosmetics, детская косметика Moriki Doriki, мужская косметика Royal Barber, парфюм и др.

Стремление идти в «контрактники» говорит о наличии свободных мощностей. Для себя нет смысла производить товар «в склад».

Предпринимательница из Кирова хочет запустить товары под брендом «3 сентября».

Набор товаров, конечно, «джентельменский»: водка, пиво, ром, бренди и... женское нижнее белье. А шоколадки?

Правда, права на бренд уже принадлежат Игорю Николаеву, но в нетоварных категориях: развлечении и образовании.

Как вам идея?

🔥 - класс

👎 - совсем уже?

Data Insight опубликовали третий отчет «Доставка готовой еды из ресторанов: Сентябрь 2025».

Исследование проведено совместно с Федерацией рестораторов и отельеров.

◾️ Доля заведений с доставкой: 64% (+3 п.п. к 2023 году).

◾️ Лидеры по проникновению – города-миллионники (72%) и Московская область (69%).

◾️ Сетевые рестораны – драйвер роста: 78% точек сетей имеют доставку против 59% у независимых заведений. Большинство сетей запускают доставку с первого дня работы нового заведения или в течение 1-2 недель

Подробности - в исследовании.