🥨 Торговая сеть «Монетка» тестирует пекарни, в которых задействованы технологии на основе ИИ.
Пилот проходит в 30 магазинах Свердловской области.
В пилотных магазинах установлена система «Умный пекарь», которая включает в себя камеры контроля наполненности витрин и контроля загрузки продукции в печь, а также планшет пекаря.
Что делает ИИ?
◾ Формирует необходимый объем продукции на основе заданных параметров.
◾ Анализирует количество проданных товаров и формирует задания для сотрудника собственного производства, которые поступают на его гаджет.
Так, если какой-то выпечки нет, покупатель заказывает ее с помощью терминала самообслуживания, и заказ будет готов в течение 7 минут.
◾ Видеокамеры контролируют наполненность полки и количество заготовок, которые загружают в печи.
Пилотный проект проходит в 21 магазине Екатеринбурга и в девяти – в Каменск-Уральском.
Пилот проходит в 30 магазинах Свердловской области.
В пилотных магазинах установлена система «Умный пекарь», которая включает в себя камеры контроля наполненности витрин и контроля загрузки продукции в печь, а также планшет пекаря.
Что делает ИИ?
◾ Формирует необходимый объем продукции на основе заданных параметров.
◾ Анализирует количество проданных товаров и формирует задания для сотрудника собственного производства, которые поступают на его гаджет.
Так, если какой-то выпечки нет, покупатель заказывает ее с помощью терминала самообслуживания, и заказ будет готов в течение 7 минут.
◾ Видеокамеры контролируют наполненность полки и количество заготовок, которые загружают в печи.
Пилотный проект проходит в 21 магазине Екатеринбурга и в девяти – в Каменск-Уральском.
👍8
Зачем фармацевтическим компаниям вести коммуникацию в Телеграм? Насколько эффективно игроки сегмента используют мессенджер? Какие ошибки допускают?
Подробная презентация и исследование от коммуникационного агентства Апрель.
Многие выкладки и рекомендации могут использовать и компании из других сегментов.👇👇👇
Подробная презентация и исследование от коммуникационного агентства Апрель.
Многие выкладки и рекомендации могут использовать и компании из других сегментов.👇👇👇
Decathlon в Испании решил сконцентрировать свое внимание на футболе – самом популярном виде спорта в стране.
В гипермаркетах Pro Shop в В Алькорконе, Гранаде и на Тенерифе в формате «shop-in-shop» открылись 18 новых зон с товарами исключительно футбольной тематики.
Ранее ритейлер уже открыл «магазины-в-магазине» для велоспорта и бега.
Перед открытием Декатлон провел исследование на предмет того, в каких городах живет больше всего активных играющих поклонников футбола. Там эти магазины и открылись. ⚽
В гипермаркетах Pro Shop в В Алькорконе, Гранаде и на Тенерифе в формате «shop-in-shop» открылись 18 новых зон с товарами исключительно футбольной тематики.
Ранее ритейлер уже открыл «магазины-в-магазине» для велоспорта и бега.
Перед открытием Декатлон провел исследование на предмет того, в каких городах живет больше всего активных играющих поклонников футбола. Там эти магазины и открылись. ⚽
❤1👍1
Скоро полдень, и скорее всего, у большинства из нас к этому времени уже случилась хоть одна онлайн-встреча.
В крупных компаниях весь рабочий день может состоять из одних таких совещаний.
Ирина Линева, магистр психологии ВШЭ рассказывает, почему мы устаем от онлайн-встреч.
Есть интересные инсайты как для рядовых сотрудников, так и для менеджеров (например, что означает, елси человек НЕ включает камеру на совещаниях?🙄).
В крупных компаниях весь рабочий день может состоять из одних таких совещаний.
Ирина Линева, магистр психологии ВШЭ рассказывает, почему мы устаем от онлайн-встреч.
Есть интересные инсайты как для рядовых сотрудников, так и для менеджеров (например, что означает, елси человек НЕ включает камеру на совещаниях?🙄).
💰 Сеть Fix Price отчиталась по финансовым и операционным результатам за I полугодие 2025 года.
Из хорошего:
Выручка компании увеличилась на 4,5% г/г до 148,2 млрд рублей. Розничная выручка выросла на 9,2% г/г до 129,5 млрд рублей, оптовая составила 18,7 млрд рублей.
Валовая прибыль увеличилась на 4,9% г/г до 46,3 млрд рублей. Валовая маржа выросла на 11 б.п. до 31,2%.
Общее количество зарегистрированных участников программы лояльности достигло 30,9 млн человек (+13,8% г/г). Доля покупок с картой лояльности увеличилась на 8,8 п.п. и составила 69,2% от общего объема розничных продаж.
В I полугодии 2025 года компания увеличила сеть на 300 магазинов (чистые открытия), при этом количество магазинов под управлением компании увеличилось на 250, а количество франчайзинговых магазинов – на 50. На 30 июня 2025 года общее количество магазинов достигло 7 417 (+11,0% г/г). Торговая площадь увеличилась на 66 025 кв. м и на конец периода составила 1 605 463 кв. м.
Из грустного - значительное снижение чистой прибыли.
Чистая прибыль компании за отчетный период снизилась на 56% по сравнению с показателем за аналогичный период 2024 года – до 3,9 млрд рублей.
Из хорошего:
Выручка компании увеличилась на 4,5% г/г до 148,2 млрд рублей. Розничная выручка выросла на 9,2% г/г до 129,5 млрд рублей, оптовая составила 18,7 млрд рублей.
Валовая прибыль увеличилась на 4,9% г/г до 46,3 млрд рублей. Валовая маржа выросла на 11 б.п. до 31,2%.
Общее количество зарегистрированных участников программы лояльности достигло 30,9 млн человек (+13,8% г/г). Доля покупок с картой лояльности увеличилась на 8,8 п.п. и составила 69,2% от общего объема розничных продаж.
В I полугодии 2025 года компания увеличила сеть на 300 магазинов (чистые открытия), при этом количество магазинов под управлением компании увеличилось на 250, а количество франчайзинговых магазинов – на 50. На 30 июня 2025 года общее количество магазинов достигло 7 417 (+11,0% г/г). Торговая площадь увеличилась на 66 025 кв. м и на конец периода составила 1 605 463 кв. м.
Из грустного - значительное снижение чистой прибыли.
Чистая прибыль компании за отчетный период снизилась на 56% по сравнению с показателем за аналогичный период 2024 года – до 3,9 млрд рублей.
Сеть «Золотое Яблоко» работает на Ближнем Востоке с 2024 года. Ритейлер представлен в Катаре, ОАЭ и Саудовской Аравии.
В этом году ко Дню Эмиратских женщин, который отмечается ежегодно 28 августа (это аналог нашего 8 марта) ритейлер заколлабился с с молодой эмиратской художницей Мариам Альобейдли (Mariam Alobeidli).
В рамках проекта «Золотое Яблоко» впервые полностью преобразило визуальное оформление своего e-commerce-пространства в регионе, использовав работу на сайте и в приложении, а также в соцсетях.
Поздравляем с праздником арабских женщин!🌷🌷🌷
В этом году ко Дню Эмиратских женщин, который отмечается ежегодно 28 августа (это аналог нашего 8 марта) ритейлер заколлабился с с молодой эмиратской художницей Мариам Альобейдли (Mariam Alobeidli).
В рамках проекта «Золотое Яблоко» впервые полностью преобразило визуальное оформление своего e-commerce-пространства в регионе, использовав работу на сайте и в приложении, а также в соцсетях.
Как рассказала Мариам, «работа вдохновлена образами женщин, которых объединяют сила, традиции и поддержка друг друга».
Поздравляем с праздником арабских женщин!🌷🌷🌷
❤6
Как россияне покупают одежду?
Масштабное исследование Data Insight. Самое интересное – кластеризация покупателей по сценариям покупок. Где покупают, какие плюсы и минусы для них принципиально важны?👇👇👇
Масштабное исследование Data Insight. Самое интересное – кластеризация покупателей по сценариям покупок. Где покупают, какие плюсы и минусы для них принципиально важны?👇👇👇
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍕 Придумка от Додо Пицца.
Компания запустила многоразовые упаковки для пиццы в форме таблеток!
После получения пиццы в такой коробке, упаковку нужно вернуть курьеру. Ее изготавливают из специального пищевого пластика, а использовать такую «таблетку» можно 500 раз.
🗺 Где уже можно попробовать:
Дубай
Казань
Ногинск
Клин
Екатеринбург
В компании обещают, что скоро начнут разворачивать решение и для других городов России.
Как вам?
👍 - Отличная идея
👎 - Всё равно пластик...
#додопицца #экология #новинки #пицца
Компания запустила многоразовые упаковки для пиццы в форме таблеток!
После получения пиццы в такой коробке, упаковку нужно вернуть курьеру. Ее изготавливают из специального пищевого пластика, а использовать такую «таблетку» можно 500 раз.
🗺 Где уже можно попробовать:
Дубай
Казань
Ногинск
Клин
Екатеринбург
В компании обещают, что скоро начнут разворачивать решение и для других городов России.
Как вам?
👍 - Отличная идея
👎 - Всё равно пластик...
#додопицца #экология #новинки #пицца
👍20👎18
⚡️ Владислав Бакальчук займется цифровой трансформацией «М.Видео-Эльдорадо».
Генеральный директор М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:
Владислав Бакальчук:
Генеральный директор М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:
«Рад приветствовать Владислава Бакальчука в нашей команде. Уверен, что его глубокая экспертиза в сфере электронной коммерции, логистики и построении ИТ позволит не только повысить эффективность действующих бизнес-процессов, но и запустить кардинально новые решения с заделом на долгосрочную перспективу».
Владислав Бакальчук:
«Компания М.Видео-Эльдорадо многие годы была лидером рынка бытовой техники и электроники и задавала тренды всей отрасли. Мой опыт создания и развития Wildberries поможет повысить эффективность существующих бизнес-процессов и внедрить новые подходы.
Исторически М.Видео-Эльдорадо сложилась как розничная офлайн-сеть. Но я вижу высокий потенциал развития в области онлайн-ритейла. Будущее компании – в построении технологичной экосистемы, в которой логистика, ИТ и онлайн-продажи становятся основой для роста и устойчивости бизнеса. Уверен, что у нас получится резко повысить долю онлайн-продаж и сделать ее превалирующей».
😁7❤5
Розничная компания «Группа Лента» продолжает масштабировать сеть гипермаркетов «Эконом». Первый магазин открылся в Таганроге в ТРК «Лето».
Общая площадь гипермаркета составляет 4 919 кв. метров, 2 465 кв. метров занимает торговое пространство.
Масштабируют формат осторожно. Так, это первый «Эконом» открытый в 2025 году. Первый магазин был открыт в 2022 году в Питере.
Общая площадь гипермаркета составляет 4 919 кв. метров, 2 465 кв. метров занимает торговое пространство.
«Эконом» – формат, совмещающий в себе широту ассортимента гипермаркета, ценники большого формата и простую понятную выкладку. При выборе ассортимента учитываются покупательские предпочтения для каждого города, представлены как любимые известные бренды, так и локальные производители.
Ассортимент включает около 9,5 тыс. товаров, почти четверть – собственных торговых марок. Основной фокус сделан на товарах повседневного спроса, гастрономии, бакалее, напитках. Кроме того, увеличена доля мясной продукции и заморозки. «Лента» добавила в ассортимент продукцию локальных производителей, на которую приходится около 500 товаров. В магазине «Эконом» представлены позиции всех ценовых сегментов.
«Цены в гипермаркетах «Эконом», как правило, на 10-20% ниже, чем в среднем по городу. Достигается это за счёт оптимизации процессов: выкладки в транспортных упаковках, уменьшения количества дополнительных сервисов, сниженной частоты смены ценников и оптимизации штатного расписания и расходов на рекламу», – рассказал об особенностях формата Максим Макаров, директор по трансформации и развитию бизнес-системы «Группы Лента».
Масштабируют формат осторожно. Так, это первый «Эконом» открытый в 2025 году. Первый магазин был открыт в 2022 году в Питере.
1👍4