Forwarded from Нью Ритейл | New Retail (Olga Zhukova)
Когда сама Алиса в поиске Яндекса в ответ на запрос «Как попасть в блок Алиса» выдает твою статью - это зачет🔥
На New Retail сегодня Ирина Сергеенко, SEO-специалист digital-агентства Webit подробно рассказала о том, как бизнесу заставить/уломать/уговорить Алису выдавать на запросы пользователей их товары.
Очень подробный мануал, и, судя по высоким оценкам самой Алисы, полезный и релевантный.
◾️ Основные отличия Алисы от нейроответов
◾️ Где живет Алиса: анатомия выдачи
◾️ Почему бизнесу стоит подружиться с Алисой уже сегодня
◾️ Как попасть в ответы Алисы: пошаговый гайд
◾️ Как оптимизировать контент под ИИ, а не под SEO 2010-х
◾️ Что еще помогает попасть в Алису
◾️ Особые техтребования
@NewRetail
На New Retail сегодня Ирина Сергеенко, SEO-специалист digital-агентства Webit подробно рассказала о том, как бизнесу заставить/уломать/уговорить Алису выдавать на запросы пользователей их товары.
Очень подробный мануал, и, судя по высоким оценкам самой Алисы, полезный и релевантный.
◾️ Основные отличия Алисы от нейроответов
◾️ Где живет Алиса: анатомия выдачи
◾️ Почему бизнесу стоит подружиться с Алисой уже сегодня
◾️ Как попасть в ответы Алисы: пошаговый гайд
◾️ Как оптимизировать контент под ИИ, а не под SEO 2010-х
◾️ Что еще помогает попасть в Алису
◾️ Особые техтребования
@NewRetail
👍3
Бренд 12 STOREEZ открыл новый флагманский магазин в Санкт-Петербурге.
Торговая точка расположилась на Невском проспекте, между площадью Восстания и Александро-Невской лаврой в историческом здании, в котором раньше располагался магазин Louis Vuitton.
Историческое здание XIX века было спроектировано архитектором Фёдором Тутышкиным.
Ну что? Не посрамили локацию. Дорого-богато, как завещал Виттон.
Красный дуб, потолочные росписи, натуральный оникс, керамика ручной работы и много черного глянца.Только одежды не видно 😁
Торговая точка расположилась на Невском проспекте, между площадью Восстания и Александро-Невской лаврой в историческом здании, в котором раньше располагался магазин Louis Vuitton.
Историческое здание XIX века было спроектировано архитектором Фёдором Тутышкиным.
Ну что? Не посрамили локацию. Дорого-богато, как завещал Виттон.
Красный дуб, потолочные росписи, натуральный оникс, керамика ручной работы и много черного глянца.
❤3👍2🔥2
Маркетплейсы можно любить за многое: трафик дают, логистику обеспечивают, инфраструктуру и прочее. Конечно, не бесплатно, но все же дело делают.
Но в этом бесконечном бою за цену с выстраиванием лояльности с покупателями на крупных площадках статус «все сложно».
Ловите презентацию, в которой достаточно подробно рассказывают, как формировать связь с покупателями так, чтобы они возвращались. 👇👇👇
Но в этом бесконечном бою за цену с выстраиванием лояльности с покупателями на крупных площадках статус «все сложно».
Ловите презентацию, в которой достаточно подробно рассказывают, как формировать связь с покупателями так, чтобы они возвращались. 👇👇👇
🚀 Российская сеть Fix Price начала сотрудничество с Noon – крупнейшим маркетплейсом Ближнего Востока.
Теперь покупатели смогут заказывать товары Fix Price с молниеносной доставкой от 15 минут, а подписчики Noon One получат её бесплатно.
Noon называют «Amazon Ближнего Востока», и интеграция с ним открывает Fix Price доступ к новой аудитории. Это шаг к усилению позиций в ОАЭ, где сеть уже работает в Дубае и Шардже и активно инвестирует в маркетинг и лояльность покупателей.
@PRORETAILCOMMUNITY
Теперь покупатели смогут заказывать товары Fix Price с молниеносной доставкой от 15 минут, а подписчики Noon One получат её бесплатно.
Noon называют «Amazon Ближнего Востока», и интеграция с ним открывает Fix Price доступ к новой аудитории. Это шаг к усилению позиций в ОАЭ, где сеть уже работает в Дубае и Шардже и активно инвестирует в маркетинг и лояльность покупателей.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤3👍1
Яндекс Роботикс и Яндекс Лавка запустили первый роботизированный даркстор.
В специально оборудованной «робозоне» даркстора задействованы автономные мобильные роботы (AMR). За их координацию отвечает система управления роботами Yandex RMS, разработанная Яндекс Роботикс.
Сотрудникам не надо искать стеллажи, это сами роботы доставляют стеллажи с нужными товарами к сотрудникам. Такой подход позволяет ускорить процесс комплектации заказов более чем на 30% во всем дарксторе, ну и сотрудникам легче.
«Робозона» занимает 28% площади даркстора: в ней работают 12 автономных мобильных роботов и используются 84 стеллажа. Один и тот же товар может находиться на нескольких стеллажах в разных сочетаниях — это позволяет размещать на той же площади на 15% больше товаров.
Когда покупатель оформляет заказ, система управления складом (WMS, Warehouse Management System) Яндекс Лавки анализирует его и распределяет задачи.
Сборкой скоропортящихся и замороженных продуктов занимаются сотрудники. Если в заказе есть снэки, сладости и другие товары длительного хранения, WMS передаст задачу в систему Yandex RMS.
Она поможет роботу рассчитать оптимальный маршрут и направит AMR к нужным стеллажам. Ежедневно мобильные роботы обрабатывают около 40% ассортимента Лавки.
Внедрение автоматизированной сборки заказов стало следующим шагом развития роботизации операций в Яндекс Лавке: сейчас роботы-курьеры уже доставляют более 1000 заказов сервиса ежедневно.
К середине 2026 года планируется запуск еще пяти автоматизированных дарксторов в Москве и Санкт-Петербурге.
В специально оборудованной «робозоне» даркстора задействованы автономные мобильные роботы (AMR). За их координацию отвечает система управления роботами Yandex RMS, разработанная Яндекс Роботикс.
Сотрудникам не надо искать стеллажи, это сами роботы доставляют стеллажи с нужными товарами к сотрудникам. Такой подход позволяет ускорить процесс комплектации заказов более чем на 30% во всем дарксторе, ну и сотрудникам легче.
«Робозона» занимает 28% площади даркстора: в ней работают 12 автономных мобильных роботов и используются 84 стеллажа. Один и тот же товар может находиться на нескольких стеллажах в разных сочетаниях — это позволяет размещать на той же площади на 15% больше товаров.
Когда покупатель оформляет заказ, система управления складом (WMS, Warehouse Management System) Яндекс Лавки анализирует его и распределяет задачи.
Сборкой скоропортящихся и замороженных продуктов занимаются сотрудники. Если в заказе есть снэки, сладости и другие товары длительного хранения, WMS передаст задачу в систему Yandex RMS.
Она поможет роботу рассчитать оптимальный маршрут и направит AMR к нужным стеллажам. Ежедневно мобильные роботы обрабатывают около 40% ассортимента Лавки.
Внедрение автоматизированной сборки заказов стало следующим шагом развития роботизации операций в Яндекс Лавке: сейчас роботы-курьеры уже доставляют более 1000 заказов сервиса ежедневно.
К середине 2026 года планируется запуск еще пяти автоматизированных дарксторов в Москве и Санкт-Петербурге.
👍3❤2🔥1
Forwarded from FMCG Report
Продуктовый онлайн-рынок вырос почти на треть (данные Data Insight без учета сервисов по доставке готовой еды, рецептов и рационов).
- Продажи продуктов в онлайн-канале за I полугодие составили 766 млрд руб. — на 31% больше год к году.
- Число заказов при этом выросло на целых 37% до 520 млн.
- Динамика первого показателя за год замедлилась на 5 п.п., второго — ускорилась на 2 п.п.
- За I кв. средний чек снизился на 5% до 1480 руб., а за II кв. — на 3% до 1465 руб.
- За весь 2025 оборот e-grocery может вырасти более чем на треть и достичь 1,6 трлн руб., а число заказов — 1,1 млрд при среднем чеке 1468 руб.
- По данным АКИТ (включают общепит, агрегаторы и т.д.), рынок доставки продуктов вырос на 62% до более чем 1 трлн руб.
Данные компаний
- "Магнит": онлайн-GMV вырос почти вдвое, а число заказов в собственном приложении — более чем в 2,5 раза.
- Ozon fresh: оборот увеличился на 34% при стабильном среднем чеке, а продажи продуктов в целом на Ozon — на 60%.
- "ВкусВилл": онлайн-оборот вырос на 23% до половины общего оборота сети.
- "Лента": онлайн-продажи подросли на 10,7% до 36 млрд руб., число заказов — на 2,1%, средний чек — на 8,4% до 2723 руб.
Причины динамики
- В Data Insight поясняют, что средний чек падает из-за роста сегмента экспресс-доставки с низким объемом покупки. Инфляция тормозит его падение.
- В Infoline считают, что быстрее всего экспресс-доставка растет у крупнейших продуктовых ритейлеров, которые стали предлагать услугу в регионах.
- Сами ритейлеры подтверждают: их результаты обеспечила доставка — в зависимости от кейса быстрая, бесплатная, либо с широким покрытием.
- При этом развитие лидеров e-grocery — за II кв., по данным Infoline, это "Самокат", "Яндекс Лавка", Ozon fresh, "Вкусвилл" и "Пятерочка" — увеличивает средний чек экспресс-доставки.
- В "Самокате" утверждают, что рынок перешел в фазу насыщения и теперь будет развиваться умеренно на фоне роста уровня ожиданий со стороны покупателей.
™️ FMCG Report
- Продажи продуктов в онлайн-канале за I полугодие составили 766 млрд руб. — на 31% больше год к году.
- Число заказов при этом выросло на целых 37% до 520 млн.
- Динамика первого показателя за год замедлилась на 5 п.п., второго — ускорилась на 2 п.п.
- За I кв. средний чек снизился на 5% до 1480 руб., а за II кв. — на 3% до 1465 руб.
- За весь 2025 оборот e-grocery может вырасти более чем на треть и достичь 1,6 трлн руб., а число заказов — 1,1 млрд при среднем чеке 1468 руб.
- По данным АКИТ (включают общепит, агрегаторы и т.д.), рынок доставки продуктов вырос на 62% до более чем 1 трлн руб.
Данные компаний
- "Магнит": онлайн-GMV вырос почти вдвое, а число заказов в собственном приложении — более чем в 2,5 раза.
- Ozon fresh: оборот увеличился на 34% при стабильном среднем чеке, а продажи продуктов в целом на Ozon — на 60%.
- "ВкусВилл": онлайн-оборот вырос на 23% до половины общего оборота сети.
- "Лента": онлайн-продажи подросли на 10,7% до 36 млрд руб., число заказов — на 2,1%, средний чек — на 8,4% до 2723 руб.
Причины динамики
- В Data Insight поясняют, что средний чек падает из-за роста сегмента экспресс-доставки с низким объемом покупки. Инфляция тормозит его падение.
- В Infoline считают, что быстрее всего экспресс-доставка растет у крупнейших продуктовых ритейлеров, которые стали предлагать услугу в регионах.
- Сами ритейлеры подтверждают: их результаты обеспечила доставка — в зависимости от кейса быстрая, бесплатная, либо с широким покрытием.
- При этом развитие лидеров e-grocery — за II кв., по данным Infoline, это "Самокат", "Яндекс Лавка", Ozon fresh, "Вкусвилл" и "Пятерочка" — увеличивает средний чек экспресс-доставки.
- В "Самокате" утверждают, что рынок перешел в фазу насыщения и теперь будет развиваться умеренно на фоне роста уровня ожиданий со стороны покупателей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Начинаем неделю с подарка, а лучший подарок, как известно, - хорошая полезная книга.
Борис Агатов, независимый эксперт по инновациям в ритейле, является еще и опытным спикером, модератором.
Борис структурировал и систематизировал свой модераторский и спикерский опыт и написал книгу, которую совершенно бесплатно дарит подписчикам нашего канала.
Простым, понятным языком он описывает все сложности сценического искусства и дает 100 рекомендаций для того, чтобы приобрести уверенность и начать получать удовольствие от выступлений на бизнес-мероприятиях. 🎁
Борис Агатов, независимый эксперт по инновациям в ритейле, является еще и опытным спикером, модератором.
Борис структурировал и систематизировал свой модераторский и спикерский опыт и написал книгу, которую совершенно бесплатно дарит подписчикам нашего канала.
Простым, понятным языком он описывает все сложности сценического искусства и дает 100 рекомендаций для того, чтобы приобрести уверенность и начать получать удовольствие от выступлений на бизнес-мероприятиях. 🎁
❤2
💰 За первые семь месяцев 2025 года чистая прибыль «Сбера» продемонстрировала уверенный рост. Согласно данным, опубликованным на сайте банка, по российским правилам бухгалтерского учета показатель увеличился на 6,8% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, достигнув 971,5 миллиарда рублей.
Финансовый отчет опубликован на официальном сайте компании. Рентабельность капитала составила 22,1%.
Глава «Сбера» Герман Греф сообщил об увеличении совокупного кредитного портфеля банка. За месяц в реальном выражении он вырос на 0,4% и превысил отметку в 45,5 триллиона рублей. Отмечен рост кредитования как корпоративных клиентов (на 0,9%), так и физических лиц (на 0,7%).
Розничный кредитный портфель банка продемонстрировал положительную динамику. За месяц он увеличился на 0,7%, а с начала года — на 1,1% (без учета секьюритизации по жилищным кредитам и цессии по автокредитам). В результате объем портфеля достиг 17,6 триллиона рублей.
В сегменте жилищных кредитов также наблюдается рост. Без учета секьюритизации портфель увеличился на 1,2% за месяц и на 4,5% с начала года, достигнув 11,3 триллиона рублей. При этом портфель потребительских кредитов показал снижение: за месяц на 0,3%, а с начала года — на 12%, до 3,4 триллиона рублей. Такое снижение объясняется влиянием высоких процентных ставок и действующих регуляторных ограничений.
Корпоративный кредитный портфель компании превысил 27,9 триллиона рублей. В июле он вырос на 0,9%, а с начала года — на 2,9% (без учета валютной переоценки). Однако качество совокупного кредитного портфеля испытывает определенное давление на фоне высоких ставок, что в первую очередь связано с розничным кредитованием.
Финансовый отчет опубликован на официальном сайте компании. Рентабельность капитала составила 22,1%.
Глава «Сбера» Герман Греф сообщил об увеличении совокупного кредитного портфеля банка. За месяц в реальном выражении он вырос на 0,4% и превысил отметку в 45,5 триллиона рублей. Отмечен рост кредитования как корпоративных клиентов (на 0,9%), так и физических лиц (на 0,7%).
Розничный кредитный портфель банка продемонстрировал положительную динамику. За месяц он увеличился на 0,7%, а с начала года — на 1,1% (без учета секьюритизации по жилищным кредитам и цессии по автокредитам). В результате объем портфеля достиг 17,6 триллиона рублей.
В сегменте жилищных кредитов также наблюдается рост. Без учета секьюритизации портфель увеличился на 1,2% за месяц и на 4,5% с начала года, достигнув 11,3 триллиона рублей. При этом портфель потребительских кредитов показал снижение: за месяц на 0,3%, а с начала года — на 12%, до 3,4 триллиона рублей. Такое снижение объясняется влиянием высоких процентных ставок и действующих регуляторных ограничений.
Корпоративный кредитный портфель компании превысил 27,9 триллиона рублей. В июле он вырос на 0,9%, а с начала года — на 2,9% (без учета валютной переоценки). Однако качество совокупного кредитного портфеля испытывает определенное давление на фоне высоких ставок, что в первую очередь связано с розничным кредитованием.
www.sberbank.ru
Сокращенные результаты ПАО Сбербанк по РПБУ за 7 месяцев 2025 года
❤3