Ну что? Только глазик дергаться перестал, а уже Back To Hell School?
Ловите презентацию по потребительский спрос в сегменте школьных товаров в сезоне 2025.
Из интересного - родители покупают детскую косметику активно.
Из усиливающегося - покупки еще сильнее уходят на маркетплейсы. Запросы там.
Ловите презентацию по потребительский спрос в сегменте школьных товаров в сезоне 2025.
Из интересного - родители покупают детскую косметику активно.
Из усиливающегося - покупки еще сильнее уходят на маркетплейсы. Запросы там.
Российский fashion-бренд Inspire Girls, просуществовавший на рынке 14 лет, принял стратегическое решение о трансформации бизнеса.
Основатели компании Никита Коваленок и Мария Ким объявили о закрытии всех физических магазинов и полном переходе на онлайн-продажи через маркетплейсы.
Сообщение о закрытии магазинов опубликовано в официальном аккаунте бренда в ВК. Магазины и собственный интернет-магазин работают последний месяц.
Если ранее бренд присутствовал в 18 торговых точках 14 городов России, то на момент принятия решения функционирует 5 магазинов, включая флагманский бутик в креативном пространстве «Флакон».
Ключевая причина такого решения — экономическая неэффективность офлайн-формата. По данным компании, переходы по ссылкам на маркетплейсах превышают показатели офлайн-продаж в 20 раз. Привлечение трафика в собственный интернет-магазин и в офлайн требуют постоянной маркетинговой активности, сопряженной с серьезными усилиями и тратами.
Человеческий фактор также сыграл свою роль. Основатели признались, что накопившаяся усталость от операционной деятельности, жестких дедлайнов и необходимости создания масштабных коллекций привела к организационным проблемам, включая срыв сроков запуска последней летней коллекции.
В компании позитивно настроены относительно дальнейшего развития бренда.
Основатели компании Никита Коваленок и Мария Ким объявили о закрытии всех физических магазинов и полном переходе на онлайн-продажи через маркетплейсы.
Сообщение о закрытии магазинов опубликовано в официальном аккаунте бренда в ВК. Магазины и собственный интернет-магазин работают последний месяц.
Если ранее бренд присутствовал в 18 торговых точках 14 городов России, то на момент принятия решения функционирует 5 магазинов, включая флагманский бутик в креативном пространстве «Флакон».
Ключевая причина такого решения — экономическая неэффективность офлайн-формата. По данным компании, переходы по ссылкам на маркетплейсах превышают показатели офлайн-продаж в 20 раз. Привлечение трафика в собственный интернет-магазин и в офлайн требуют постоянной маркетинговой активности, сопряженной с серьезными усилиями и тратами.
Человеческий фактор также сыграл свою роль. Основатели признались, что накопившаяся усталость от операционной деятельности, жестких дедлайнов и необходимости создания масштабных коллекций привела к организационным проблемам, включая срыв сроков запуска последней летней коллекции.
В компании позитивно настроены относительно дальнейшего развития бренда.
«Теперь, после закрытия магазинов и сайта, вы сможете продолжить покупать любимые вещи INSPIRE онлайн на Wildberries и Lamoda», – говорится в сообщении. В офлайн-магазинах бренда в последний месяц работы действует дополнительная скидка по промокоду GOODBYE.
❤5😢2🤝1
Яндекс масштабировал рекламную платформу Городских сервисов Яндекса. Теперь рекламные возможности Яндекс Go, Еды и Деливери, Лавки и Маркета объединились под брендом UrbanAds.
Более подробно о платформе и проблематике, которая привела к ее масштабированию - в презентации от спикеров Яндекса.
Более подробно о платформе и проблематике, которая привела к ее масштабированию - в презентации от спикеров Яндекса.
❤3✍1
В сети KARI придумали, как стимулировать людей скачивать их приложение.
Все просто - они убрали ценники, и вместо них разместили QR-коды, которые ведут в приложение. А вот там уже и цены.
Как вам идея?
Тем, кто не пользуется смартфонами или испытывает сложности с интернетом, в магазинах больше не рады явно. 😁
Источник @retailerblog
Все просто - они убрали ценники, и вместо них разместили QR-коды, которые ведут в приложение. А вот там уже и цены.
Как вам идея?
Тем, кто не пользуется смартфонами или испытывает сложности с интернетом, в магазинах больше не рады явно. 😁
Источник @retailerblog
👎12🥴3😁2❤1
⚡ В торговой сети «Азбука вкуса» произошла смена генерального директора.
Согласно информации из ЕГРЮЛ, с 21 июля 2025 года эту должность занимает Сергей Пашенцев.
Ранее, начиная с 2016 года, компанию возглавлял Максим Кощеенко, один из четырех основателей «Азбуки вкуса».
Сергей Пашенцев является топ-менеджером компании с 2005 года. В сфере его ответственности находится ряд ключевых подразделений, включая управление торговлей медиапродукцией, управление эксплуатации и обслуживания, отдел материально-технического обеспечения и другие. На данный момент на официальном сайте компании он все еще указан как вице-президент по торговле.
@PRORETAILCOMMUNITY
Согласно информации из ЕГРЮЛ, с 21 июля 2025 года эту должность занимает Сергей Пашенцев.
Ранее, начиная с 2016 года, компанию возглавлял Максим Кощеенко, один из четырех основателей «Азбуки вкуса».
Сергей Пашенцев является топ-менеджером компании с 2005 года. В сфере его ответственности находится ряд ключевых подразделений, включая управление торговлей медиапродукцией, управление эксплуатации и обслуживания, отдел материально-технического обеспечения и другие. На данный момент на официальном сайте компании он все еще указан как вице-президент по торговле.
@PRORETAILCOMMUNITY
👍2
X5 Group, управляющая торговыми сетями «Пятерочка» и «Перекресток», прекратила закупку шоколадных батончиков и жевательной резинки производства компании Mars, сочтя предложенные цены неоправданно высокими.
Фактическая остановка отгрузок произошла 23 июля 2025 года.
Под ограничения попали шоколадные батончики, развесные конфеты, драже и жвачка.
Запасов продукции в Х5 хватит на два месяца, после чего (если не договорятся) в продажу пойдут товары-аналоги.
В компании также отмечают, что готовы к продолжению диалога.
Фактическая остановка отгрузок произошла 23 июля 2025 года.
Под ограничения попали шоколадные батончики, развесные конфеты, драже и жвачка.
Запасов продукции в Х5 хватит на два месяца, после чего (если не договорятся) в продажу пойдут товары-аналоги.
«Согласно имеющейся у Х5 аналитике, предложенные Mars закупочные цены существенно превышают рыночные ориентиры и не отвечают ожиданиям добросовестного взаимодействия между крупными игроками отрасли», — пояснил представитель ритейлера.
В компании также отмечают, что готовы к продолжению диалога.
1👍7😱2
Универмаг Harrods в Лондоне продолжает «бомбить» в связи с фильмом Al Fayed: Predator at Harrods («Аль-Файед: хищник в «Харродсе»), который выпустил британский телеканал Би-би-си еще в прошлом сентябре.
Мухаммед Аль-Файед скончался в августе 2024, а в сентябре уже вышла документалка, в которой 20 бывших сотрудниц универмага (миллиардер владел им до 2010 года) рассказали подробности сексуальных домогательств и активных действий Аль-Файеда.
Бывшие сотрудницы Harrods заявили, что во время их работы бизнесмен неоднократно совершал над ними акты сексуализированного насилия. Также они подвергались харассменту и запугиванию. Домогательства в отношении некоторых сотрудниц длились годами, начиная с несовершеннолетнего возраста.
Сейчас история получила новый виток развития. Универмаг сразу после выхода фильма запустил программу компенсаций жертвам насилия, а сейчас к программе присоединились еще 100 человек, которые также пострадали от действий покойного.
Программа предусматривает различные суммы компенсаций, включая до 200 000 фунтов стерлингов в качестве компенсации общего ущерба и 150 000 фунтов стерлингов в качестве компенсации за ущерб, нанесенный работе. Дополнительные выплаты покрывают расходы на инвазивные медицинские обследования и лечение в прошлом.
Так как компенсационные выплаты серьезно выросли, Harrods подал иск в отношении наследников Аль-Файеда, чтобы тоже раскошелились.
Нынешние владельцы универмага заявили, что они «совершенно потрясены» обвинениями и принесли извинения пострадавшим. Жертвы насилия рассказали, что руководство магазина в бытность владения Аль-Файеда все знали, но молчали и даже запугивали сотрудниц.
Мухаммед Аль-Файед скончался в августе 2024, а в сентябре уже вышла документалка, в которой 20 бывших сотрудниц универмага (миллиардер владел им до 2010 года) рассказали подробности сексуальных домогательств и активных действий Аль-Файеда.
Бывшие сотрудницы Harrods заявили, что во время их работы бизнесмен неоднократно совершал над ними акты сексуализированного насилия. Также они подвергались харассменту и запугиванию. Домогательства в отношении некоторых сотрудниц длились годами, начиная с несовершеннолетнего возраста.
Сейчас история получила новый виток развития. Универмаг сразу после выхода фильма запустил программу компенсаций жертвам насилия, а сейчас к программе присоединились еще 100 человек, которые также пострадали от действий покойного.
Программа предусматривает различные суммы компенсаций, включая до 200 000 фунтов стерлингов в качестве компенсации общего ущерба и 150 000 фунтов стерлингов в качестве компенсации за ущерб, нанесенный работе. Дополнительные выплаты покрывают расходы на инвазивные медицинские обследования и лечение в прошлом.
Так как компенсационные выплаты серьезно выросли, Harrods подал иск в отношении наследников Аль-Файеда, чтобы тоже раскошелились.
Нынешние владельцы универмага заявили, что они «совершенно потрясены» обвинениями и принесли извинения пострадавшим. Жертвы насилия рассказали, что руководство магазина в бытность владения Аль-Файеда все знали, но молчали и даже запугивали сотрудниц.
Retail Gazette
Over 100 victims join Al Fayed abuse compensation scheme at Harrods - Retail Gazette
More than 100 individuals alleging sexual abuse by Mohamed Al Fayed have entered Harrods’ compensation scheme
😱1🥱1
В Правительстве РФ рассматривается возможность проведения эксперимента по онлайн-продаже товаров, предназначенных для лиц старше 18 лет, с использованием биометрической идентификации.
Можно подумать, что речь идет о сигаретах и алкоголе. но нет. Данная инициатива затрагивает пока товары с возрастными ограничениями, – пиротехнику, энергетики и прочие.
Законодательная база для продажи товаров 18+ с использованием биометрии заложена в законопроекте о платформенной экономике, который уже получил одобрение в Госдуме РФ.
Онлайн-подтверждение возраста по биометрии может быть реализовано на двух этапах: при оформлении заказа в приложении или на сайте и при получении – через устройство курьера, терминал в пункте выдачи заказа или личное устройство пользователя.
Можно подумать, что речь идет о сигаретах и алкоголе. но нет. Данная инициатива затрагивает пока товары с возрастными ограничениями, – пиротехнику, энергетики и прочие.
Законодательная база для продажи товаров 18+ с использованием биометрии заложена в законопроекте о платформенной экономике, который уже получил одобрение в Госдуме РФ.
Онлайн-подтверждение возраста по биометрии может быть реализовано на двух этапах: при оформлении заказа в приложении или на сайте и при получении – через устройство курьера, терминал в пункте выдачи заказа или личное устройство пользователя.
Ведомости
Товары 18+ начнут продавать на маркетплейсах по биометрии
Пилотный проект, который не касается табака и алкоголя, поручило проработать правительство
❤3
В пятницу стало известно, что Александр Чачава, известный венчурный инвестор приобрёл значительный пакет акций российского маркетплейса Ozon.
Структуры Александра Чачава стали владельцами 100% акций АО «О23», через которое контролируется 27,71% уставного капитала Ozon. В портфеле АО находится 59 830 028 обыкновенных акций и одна акция класса А онлайн-ритейлера.
Теперь Чачава может блокировать важнейшие решения компании и назначать и отзывать до трех членов Совета директоров.
«Ведомости» разобрались, как венчурному инвестору удалось стать обладателем такого пакета акций. Интересно.
Структуры Александра Чачава стали владельцами 100% акций АО «О23», через которое контролируется 27,71% уставного капитала Ozon. В портфеле АО находится 59 830 028 обыкновенных акций и одна акция класса А онлайн-ритейлера.
Теперь Чачава может блокировать важнейшие решения компании и назначать и отзывать до трех членов Совета директоров.
«Ведомости» разобрались, как венчурному инвестору удалось стать обладателем такого пакета акций. Интересно.
❤2
В судебном деле «Маревен Фуд» против компаний «Одем» и «Сима-Ленд» поставлена точка, и не в пользу Маревена.
Производитель требовал запретить использование названия «Твой романтик» на кондитерских изделиях и взыскать компенсацию в размере 5 млн рублей.
Суть дела была проста. Упаковка продукта «Твой романтик» - это мармеладные конфеты в шоколаде – очень похожа на знаменитую лапшу «Роллтон».
Интересно, что судье Арбитражного суда так не показалось. Главнй контраргумент, что продукты в совершенно разных категориях, а значит, и путаницы в голову покупателей быть не может, и никакого «смешения».
Сима-Ленд здесь вообще как бы ни при чем, они - маркетплейс, и к производству не имеют никакого отношения.
Вам как?
👍 - если упаковки реально очень похожи.
👎 - если «Маревен» придирается без причины.
Производитель требовал запретить использование названия «Твой романтик» на кондитерских изделиях и взыскать компенсацию в размере 5 млн рублей.
Суть дела была проста. Упаковка продукта «Твой романтик» - это мармеладные конфеты в шоколаде – очень похожа на знаменитую лапшу «Роллтон».
Интересно, что судье Арбитражного суда так не показалось. Главнй контраргумент, что продукты в совершенно разных категориях, а значит, и путаницы в голову покупателей быть не может, и никакого «смешения».
Сима-Ленд здесь вообще как бы ни при чем, они - маркетплейс, и к производству не имеют никакого отношения.
Вам как?
👍 - если упаковки реально очень похожи.
👎 - если «Маревен» придирается без причины.
👍31
У «Ленты» интересное. Компания изменила название и корпоративный логотип.
Зачем или почему?
В компании рассказывают, что сегодня она представляет собой не просто сеть магазинов, а платформу для развития бизнесов и объединяет гипермаркеты, супермаркеты, магазины у дома и дрогери.
Чтобы подчеркнуть и зафиксировать эти трансформационные изменения, компания меняет наименование на «Группу Лента» и регистрирует новый логотип.
Каждый цвет нового бренда имеет своё значение: антрацит как фундамент и стабильность группы, желтый — энергия предпринимателей и связь с историей бренда «Лента», белый — забота и уважение как неотъемлемые части корпоративной культуры группы и компаний, входящих в неё.
@PRORETAILCOMMUNITY
Зачем или почему?
В компании рассказывают, что сегодня она представляет собой не просто сеть магазинов, а платформу для развития бизнесов и объединяет гипермаркеты, супермаркеты, магазины у дома и дрогери.
Чтобы подчеркнуть и зафиксировать эти трансформационные изменения, компания меняет наименование на «Группу Лента» и регистрирует новый логотип.
Каждый цвет нового бренда имеет своё значение: антрацит как фундамент и стабильность группы, желтый — энергия предпринимателей и связь с историей бренда «Лента», белый — забота и уважение как неотъемлемые части корпоративной культуры группы и компаний, входящих в неё.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤1👍1
Ювелирная сеть «585 Золотой» решила провести исследование и найти ответы на этот вопрос.
Во-первых, выяснилось, что большинство (зачем-то) берут с собой в отпуск ценные вещи (91%). Самые популярные из них – наличные деньги (93%), техника (91%), дорогая косметика и парфюмерия (70%), ювелирные украшения (57%) и товары для взрослых (53%).
Также 11% обязательно берут с собой обереги и амулеты (подозрительные люди).
Чаще всего во время отпуска 45% россиян теряют или забывают ценные вещи. Большинство опрошенных (84%) теряли или забывали вещи на сумму менее 50 000 рублей. 13% –– на сумму от 50 001 до 1 000 000 рублей. Только 3% респондентов вернулись домой без вещей общей стоимостью более одного миллиона рублей.
С кражами сталкиваются почти в три раза реже (17%).
Однако ценность утраченных вещей значительно выше. У большинства (74%) украли вещей от 50 000 до 1 000 000 рублей. У 19% – на сумму более одного миллиона рублей. Только 7% опрошенных в результате кражи потеряли менее 50 000 рублей.
Чаще всего россияне оставляют в отпуске наличные деньги (56%), секс-игрушки (48%), покупки, совершенные во время отдыха (43%), и брендовые сумки (41%).
Наиболее пристально опрошенные следят за смартфонами, ювелирными украшениями и оберегами. Их украли или потеряли 15%, 11% и 4% соответственно.
Самые популярные локации, где опрошенные прощаются с ценными вещами –– пляжи (43%), рестораны и кафе (33%), а также клубы (29%). Чуть более безопасными местами для туристов стали общественный транспорт (10% краж и потерь), ресепшн или лобби отелей (7%), а также море (там ценные вещи утопили только 3% опрошенных).
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1