Похоже, двумя брендами на российском рынке стало меньше.
«Модный континент» закрывает последние магазины Incity и Deseo. В регионах только останутся точки, которые работают по франшизе.
В 2015 году было 450 магазинов, в апреле 2025 - 20.
Снизилось присутствие брендов и в онлайне. По информации представителя одного из российских маркетплейсов, поставки его товаров прекратились, за исключением единичных позиций.
Причины понятны: частая смена руководства, отсутствие маркетинга, отсутствие своего яркого стиля, и как результат низкий интерес со стороны аудитории.
Локации в ТРЦ всегда были неплохие - на первых этажах. Они быстро найдут новых арендаторов.
«Модный континент» закрывает последние магазины Incity и Deseo. В регионах только останутся точки, которые работают по франшизе.
В 2015 году было 450 магазинов, в апреле 2025 - 20.
Снизилось присутствие брендов и в онлайне. По информации представителя одного из российских маркетплейсов, поставки его товаров прекратились, за исключением единичных позиций.
Причины понятны: частая смена руководства, отсутствие маркетинга, отсутствие своего яркого стиля, и как результат низкий интерес со стороны аудитории.
Локации в ТРЦ всегда были неплохие - на первых этажах. Они быстро найдут новых арендаторов.
❤3
Книга появится в продаже до конца 2025 года.
Владислав Бакальчук рассказал, что уже провел серию встреч с авторами издательства. Работа над книгой займёт примерно 3-4 месяца.
«Мне понравилось предложение “АСТ” рассказать историю Wildberries через разные призмы - бизнеса, семьи, людей, которые в разные годы моей жизни оказали влияние на то, что я делаю и как. Надеюсь, читать эту книгу будет так же интересно, как мне и моим партнерам - работать над ее созданием. Для меня это новый и интересный опыт: в процессе подготовки книги я иногда по-новому смотрю и оцениваю факты и события своей жизни», - комментирует Владислав Бакальчук.
Кроме рассказа о главном проекте - маркетплейсе Wildberries - в книгу войдут эпизоды о первых удачных и неудачных попытках Владислава заняться бизнесом. А также его секреты успеха и принципы, на которые он опирался при создании многомиллиардной компании.
Может потом и кино снимут💪🏻
В основу сценария как раз лягут некоторые фрагменты книги. Работа над проектом также продолжается.
Как считаете, будет интересно?
👍 - думаю, да.
👎 - велика вероятность, что это будет очень самохвалебная книга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎10👍6👌1
Руководитель департамента логистических продуктов СДЭК Николай Пахомов рассказал, какие специалисты будут нужны в логистике через 5 лет, и какие компетенции будут в топе.
1️⃣ Через пять лет на первый план выйдут кросс-функциональные навыки. Ключевым требованием станет цифровая грамотность и умение работать с искусственным интеллектом.
2️⃣ Также огромное значение приобретает аналитическое и критическое мышление. Речь идет не просто о навыках работы с таблицами и визуализации данных. Важна способность самостоятельно определять ключевые метрики, понимать их значение и принимать управленческие решения на основе полученных данных.
3️⃣ Востребованными станут навыки управления проектами с использованием современных инструментов, таких как SCRUM и AGILE.
4️⃣ Особое внимание будет уделяться эмоциональному интеллекту и работе с командой. В условиях постоянных изменений и цифровизации актуальны не только профессиональные знания, но и умение взаимодействовать с коллегами, управлять коммуникациями и поддерживать здоровый климат в коллективе.
5️⃣ Обязательным требованием станет понимание основ кибербезопасности и защиты данных.
@PRORETAILCOMMUNITY
@PRORETAILCOMMUNITY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Forwarded from Нью Ритейл | New Retail (Olga Zhukova)
Начинаем сезон арбузов?
"Пятёрочка" стартанула с СТМ.
"Пятёрочка" стартанула с СТМ.
❤2
Рост числа селлеров на маркетплейсах замедлился, но их количество очень велико - только на WB порядка 500 тысяч активных продавцов. В таких условиях бизнес на МП требует особых подходов, методологии в управлении команды, решения задач и прочих важных процессов.
JVO разработали особую Методологию активного лидерства (MAL), о принципах которой рассказывают в презентации. 👇👇👇
JVO разработали особую Методологию активного лидерства (MAL), о принципах которой рассказывают в презентации. 👇👇👇
«Лента» начала продажи трендового «волосатого» шоколада.
Цена, конечно, кусается - 499 рублей 99 копеек за плитку 150 граммов.
Он приготовлен из бельгийского шоколада с турецким лакомством пишмание и фисташковой пастой. Поставщик – российская компания IGRIS.
Молочный, розовый и белый шоколад можно приобрести в «Гипер Ленте», «Супер Ленте», «Вингаражах» и заказать, конечно.
@PRORETAILCOMMUNITY
Цена, конечно, кусается - 499 рублей 99 копеек за плитку 150 граммов.
Он приготовлен из бельгийского шоколада с турецким лакомством пишмание и фисташковой пастой. Поставщик – российская компания IGRIS.
Молочный, розовый и белый шоколад можно приобрести в «Гипер Ленте», «Супер Ленте», «Вингаражах» и заказать, конечно.
@PRORETAILCOMMUNITY
👎3😁3👍1
Forwarded from FMCG Report
Лучшие и худшие вареники с картошкой по версии Роскачества.
Роскачество проверило 20 торговых марок замороженных вареников с картофелем по 437 показателям — от микробиологии до вкуса после варки.
Главное:
- Ни одна ТМ не дотянула до Знака качества
- Только 13 брендов соответствуют обязательным требованиям.
- В 7 ТМ выявлены нарушения технического регламента.
Безопасно ли есть вареники с картошкой?
Спойлер: да, если варить не менее 6-10 минут после закипания.
О микробиологических показателях:
- Превышение количества микроорганизмов (КМАФАнМ ) выявили в продукции «Морозко», «Цезарь», Ozon fresh.
- Нарушение требований ТР ТС 021 по содержанию бактерий группы кишечной палочки (БГКП ) выявили в варениках Ozon fresh.
- Кроме этого, в продукции 15 ТМ содержание БГКП не соответствовало более жестким требованиям РСТ РСФСР 107-80 и требованиям опережающего стандарта Российской системы качества,
- Вареники невозможно употребить в сыром виде, а при термообработке нарушения можно устранить, если соблюдать время и температуру приготовления.
- Патогенные микроорганизмы, в том числе сальмонелла, не обнаружены.
- Дрожжи. Превышение нормативов ТР ТС 021 выявлено только в продукции «Цезарь».
- Вареники исследовали на наличие токсинов и нитратов — несоответствия не выявлены.
- В продукции 1 ТМ зафиксировали наличие следовых количеств пестицида пиримифос-метила. При этом наличие следовых количеств пестицидов не является нарушением законодательства, но продукция не сможет претендовать на присвоение ей российского Знака качества.
Дмитрий Востриков, исполнительный директор Руспродсоюза:
™️ FMCG Report
Роскачество проверило 20 торговых марок замороженных вареников с картофелем по 437 показателям — от микробиологии до вкуса после варки.
Главное:
- Ни одна ТМ не дотянула до Знака качества
- Только 13 брендов соответствуют обязательным требованиям.
- В 7 ТМ выявлены нарушения технического регламента.
Безопасно ли есть вареники с картошкой?
Спойлер: да, если варить не менее 6-10 минут после закипания.
О микробиологических показателях:
- Превышение количества микроорганизмов (КМАФАнМ ) выявили в продукции «Морозко», «Цезарь», Ozon fresh.
- Нарушение требований ТР ТС 021 по содержанию бактерий группы кишечной палочки (БГКП ) выявили в варениках Ozon fresh.
- Кроме этого, в продукции 15 ТМ содержание БГКП не соответствовало более жестким требованиям РСТ РСФСР 107-80 и требованиям опережающего стандарта Российской системы качества,
- Вареники невозможно употребить в сыром виде, а при термообработке нарушения можно устранить, если соблюдать время и температуру приготовления.
- Патогенные микроорганизмы, в том числе сальмонелла, не обнаружены.
- Дрожжи. Превышение нормативов ТР ТС 021 выявлено только в продукции «Цезарь».
- Вареники исследовали на наличие токсинов и нитратов — несоответствия не выявлены.
- В продукции 1 ТМ зафиксировали наличие следовых количеств пестицида пиримифос-метила. При этом наличие следовых количеств пестицидов не является нарушением законодательства, но продукция не сможет претендовать на присвоение ей российского Знака качества.
Дмитрий Востриков, исполнительный директор Руспродсоюза:
В выявленных нарушениях по микробиологии может отсутствовать вина производителя продукции. Несоблюдение холодной цепочки при перевозке, хранении в торговом зале замороженных полуфабрикатов приводит к превышению микроорганизмов и бактерий группы кишечной палочки в варениках. Но, как уже было сказано выше, такие отклонения устраняются при термообработке, которую необходимо осуществлять, строго следуя инструкции по приготовлению.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📊 В сети гипермаркетов «О’КЕЙ» провели исследование на тему того, какие импульсные покупки совершают их покупатели. Кстати, не спасают даже списки покупок.
В топ товаров, на которые россияне спонтанно тратят деньги, входят сладости (шоколадные батончики, леденцы, печенье), снеки (чипсы, сухарики, крекеры), а также товары для детей, косметика и бытовые мелочи.
12% опрошенных признались, что ходят за покупками по принципу «что вижу — то и беру», а 20% формируют корзину уже в магазине после изучения акционных предложений.
Со списком закупаются только 16% участников опроса, ещё 26% ориентируются по памяти, примерно понимая, запасы каких товаров подходят к концу.
Для части россиян визит в гипермаркет — это не столько необходимость, сколько способ отвлечься.
15% опрошенных отмечают, что ходят за покупками, чтобы «перезагрузиться», ещё 7% получают удовольствие от неспешной прогулки по огромному магазину и разглядывания витрин. Это превращает шопинг в своеобразную форму досуга, особенно в пятницу и субботу — именно в эти дни аналитики «О’КЕЙ» отмечают наибольший приток покупателей.
@PRORETAILCOMMUNITY
В топ товаров, на которые россияне спонтанно тратят деньги, входят сладости (шоколадные батончики, леденцы, печенье), снеки (чипсы, сухарики, крекеры), а также товары для детей, косметика и бытовые мелочи.
12% опрошенных признались, что ходят за покупками по принципу «что вижу — то и беру», а 20% формируют корзину уже в магазине после изучения акционных предложений.
Со списком закупаются только 16% участников опроса, ещё 26% ориентируются по памяти, примерно понимая, запасы каких товаров подходят к концу.
Для части россиян визит в гипермаркет — это не столько необходимость, сколько способ отвлечься.
15% опрошенных отмечают, что ходят за покупками, чтобы «перезагрузиться», ещё 7% получают удовольствие от неспешной прогулки по огромному магазину и разглядывания витрин. Это превращает шопинг в своеобразную форму досуга, особенно в пятницу и субботу — именно в эти дни аналитики «О’КЕЙ» отмечают наибольший приток покупателей.
@PRORETAILCOMMUNITY
❤4
Рост конверсии в продажу на 3 п.п. – это огромные деньги для крупной розничной сети. Как такого результата добились только за счет повышения эффективности персонала в работе с клиентами?
Forwarded from FMCG Report
«Эфко» перейдут права на бренды растительного масла «Олейна» и Ideal
Смотрим подробности:
- ГК «Эфко» удалось получить разрешение ФАС на выкуп у Exoil Group ООО «Масленица», бывшей «дочки» американской Bunge.
- Доля группы в структуре в рамках сделки вырастет с текущих 31,4% до 100%. Продавцом актива выступает Exoil Group.
- С приобретением актива стоимостью более 16 млрд руб. «Эфко» перейдут права на бренды растительного масла «Олейна» и Ideal.
- Сделка может сделать группу крупнейшим производителем бутилированного подсолнечного масла в России.
- Решение о продаже «Масленицы» связано с планами сконцентрироваться на экспортном бизнесе, отказавшись от работы на локальном рынке. Продавать другие мощности в России Exoil Group пока не планирует.
- «Масленица» развивает маслоэкстракционный завод в поселке Колодезный Воронежской области. Bunge вложила в этот проект $130 млн. Элеватор для строительства в 2006 году был выкуплен у структур ГК «Эфко».
- Сейчас предприятие может перерабатывать 2,1 тыс. тонн подсолнечника в сутки, выпуская в год 200 млн бутылок масла. «Эфко» планирует увеличить мощность до 2,6 тыс. тонн семечки в сутки.
- По данным, приведенным в годовом отчете «Русагро», в 2024 году на долю «Эфко» пришлось 10% произведенной в России бутилированной продукции.
- Сейчас в портфеле «Эфко» бренды «Слобода» и Altero, после добавления к ним «Олейны» и Ideal рыночная доля вырастет до 27%, считают в самой группе.
- Новые марки компания планирует выпускать в том числе на производственной площадке Тольятти.
™️ FMCG Report
Смотрим подробности:
- ГК «Эфко» удалось получить разрешение ФАС на выкуп у Exoil Group ООО «Масленица», бывшей «дочки» американской Bunge.
- Доля группы в структуре в рамках сделки вырастет с текущих 31,4% до 100%. Продавцом актива выступает Exoil Group.
- С приобретением актива стоимостью более 16 млрд руб. «Эфко» перейдут права на бренды растительного масла «Олейна» и Ideal.
- Сделка может сделать группу крупнейшим производителем бутилированного подсолнечного масла в России.
- Решение о продаже «Масленицы» связано с планами сконцентрироваться на экспортном бизнесе, отказавшись от работы на локальном рынке. Продавать другие мощности в России Exoil Group пока не планирует.
- «Масленица» развивает маслоэкстракционный завод в поселке Колодезный Воронежской области. Bunge вложила в этот проект $130 млн. Элеватор для строительства в 2006 году был выкуплен у структур ГК «Эфко».
- Сейчас предприятие может перерабатывать 2,1 тыс. тонн подсолнечника в сутки, выпуская в год 200 млн бутылок масла. «Эфко» планирует увеличить мощность до 2,6 тыс. тонн семечки в сутки.
- По данным, приведенным в годовом отчете «Русагро», в 2024 году на долю «Эфко» пришлось 10% произведенной в России бутилированной продукции.
- Сейчас в портфеле «Эфко» бренды «Слобода» и Altero, после добавления к ним «Олейны» и Ideal рыночная доля вырастет до 27%, считают в самой группе.
- Новые марки компания планирует выпускать в том числе на производственной площадке Тольятти.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from Нью Ритейл | New Retail (Olga Zhukova)
В Питере продолжают вводить ограничения для курьеров, которые передвигаются на средствах индивидуальной мобильности (СИМ).
Во-первых, ограничили их скорость. Теперь максимальная допустимая - 10 км/час.
Во-вторых, теперь есть улицы, куда им просто ехать запрещено.
С 1 июля курьерам, использующим средства индивидуальной мобильности, запрещено передвигаться по Гороховой улице (от Адмиралтейского до Загородного проспекта), Садовой улице (от набережной Мойки до набережной Фонтанки и канала Грибоедова), по Кадетской линии (от Университетской набережной до набережной Макарова) Васильевского острова и Среднему проспекту (от набережной Макарова до Наличной улицы).
В Центральном районе запрет действует на Невском проспекте (от Дворцовой площади до площади Александра Невского), Шпалерной улице (от Гагаринской улицы до площади Растрелли), Лиговском проспекте (от Невского проспекта до набережной Обводного канала) и в других зонах.
С 15 июля начнут действовать и другие требования. Появится необходимость обеспечения курьеров электронными устройствами, определяющими местонахождение.
Станет обязательным и размещение идентификационных номеров на одежде, сумке и транспортном средстве курьера.
@NewRetail
Во-первых, ограничили их скорость. Теперь максимальная допустимая - 10 км/час.
Во-вторых, теперь есть улицы, куда им просто ехать запрещено.
С 1 июля курьерам, использующим средства индивидуальной мобильности, запрещено передвигаться по Гороховой улице (от Адмиралтейского до Загородного проспекта), Садовой улице (от набережной Мойки до набережной Фонтанки и канала Грибоедова), по Кадетской линии (от Университетской набережной до набережной Макарова) Васильевского острова и Среднему проспекту (от набережной Макарова до Наличной улицы).
В Центральном районе запрет действует на Невском проспекте (от Дворцовой площади до площади Александра Невского), Шпалерной улице (от Гагаринской улицы до площади Растрелли), Лиговском проспекте (от Невского проспекта до набережной Обводного канала) и в других зонах.
С 15 июля начнут действовать и другие требования. Появится необходимость обеспечения курьеров электронными устройствами, определяющими местонахождение.
Станет обязательным и размещение идентификационных номеров на одежде, сумке и транспортном средстве курьера.
@NewRetail
NR
В Петербурге вступили в силу новые ограничения для курьеров на электросамокатах
Новые ограничения для курьеров, передвигающихся на средствах индивидуальной мобильности (СИМ), вступили в силу в Петербурге с 1 июля. В соответствии с постановлением губернатора города Александра Беглова.
👍5😱2
Сегодня начнем с кейса.
До последнего времени продавцы Finn Flare испытывали сложности, когда покупателю нужен был определенный товар размера или цвета, который не представлен в торговом зале.
Нужно было смотреть со стационарного компьютера или с мобильного устройства, который был в единственном экземпляре на каждый магазин. Покупатели не хотели ждать, продажи терялись.
Ассистент продавца в мобильном приложении в родном смартфоне решил проблему. 👇👇👇
До последнего времени продавцы Finn Flare испытывали сложности, когда покупателю нужен был определенный товар размера или цвета, который не представлен в торговом зале.
Нужно было смотреть со стационарного компьютера или с мобильного устройства, который был в единственном экземпляре на каждый магазин. Покупатели не хотели ждать, продажи терялись.
Ассистент продавца в мобильном приложении в родном смартфоне решил проблему. 👇👇👇
❤2