Forwarded from FMCG Report
Кто, где и как покупает вино в России? Приводим данные спикеров от Ipsos и "Ромир" с Wine Retail Week.
Аудитория вина
- За последние 3 месяца вино употребляли 28% россиян старше 18 лет.
- Наибольшая доля потребителей — в возрастной группе 45-58 (33%).
- Усреднённый портрет любителя вина — женщина (63%) 46 лет, работающая (71%), с высшим образованием (62%) и доходом 63,3 тыс. руб./мес.
- Среди потребителей 44% — специалисты с высшим образованием, 19% — руководители среднего звена, а 7% — топ-менеджеры.
Вкусовые предпочтения
- Полусладкое вино выбирают 60%, сухое — 32%.
- На красное приходится 66% симпатий, на белое — 29%, на розовое — 5%.
Факторы при покупке:
- 84% ориентируются на качество (в среднем по FMCG — 78%);
- 70% планируют покупки;
- 49% контролируют траты;
- 30% готовы переплатить за бренд;
- 16% подвержены влиянию известных персон;
- всего для 6% важен дизайн этикетки и бутылки.
Основные каналы покупки вина:
- алкогольные магазины (59%);
- супермаркеты (50%);
- гипермаркеты (40%);
- магазины у дома (32%);
- премиальные бутики (14%).
Преимущества каналов
- Россияне ценят алкомаркеты за ассортимент (57%), соотношение цены и качества (56%), а также удобное расположение (42%).
- Основные плюсы супермаркетов — удобство (57%), программы лояльности (51%) и спецпредложения (42%).
- У гипермаркетов преимущества состоят в ценах (50%), бонусах по картам лояльности (49%) и ассортименте (47%).
- Магазины у дома оправдывают название максимальной оценкой удобства (77%).
- Премиальные алкомагазины привлекают широким и редким ассортиментом (59%), консультациями (49%), а также персональными предложениями и акциями (42%).
™️ FMCG Report
Аудитория вина
- За последние 3 месяца вино употребляли 28% россиян старше 18 лет.
- Наибольшая доля потребителей — в возрастной группе 45-58 (33%).
- Усреднённый портрет любителя вина — женщина (63%) 46 лет, работающая (71%), с высшим образованием (62%) и доходом 63,3 тыс. руб./мес.
- Среди потребителей 44% — специалисты с высшим образованием, 19% — руководители среднего звена, а 7% — топ-менеджеры.
Вкусовые предпочтения
- Полусладкое вино выбирают 60%, сухое — 32%.
- На красное приходится 66% симпатий, на белое — 29%, на розовое — 5%.
Факторы при покупке:
- 84% ориентируются на качество (в среднем по FMCG — 78%);
- 70% планируют покупки;
- 49% контролируют траты;
- 30% готовы переплатить за бренд;
- 16% подвержены влиянию известных персон;
- всего для 6% важен дизайн этикетки и бутылки.
Основные каналы покупки вина:
- алкогольные магазины (59%);
- супермаркеты (50%);
- гипермаркеты (40%);
- магазины у дома (32%);
- премиальные бутики (14%).
Преимущества каналов
- Россияне ценят алкомаркеты за ассортимент (57%), соотношение цены и качества (56%), а также удобное расположение (42%).
- Основные плюсы супермаркетов — удобство (57%), программы лояльности (51%) и спецпредложения (42%).
- У гипермаркетов преимущества состоят в ценах (50%), бонусах по картам лояльности (49%) и ассортименте (47%).
- Магазины у дома оправдывают название максимальной оценкой удобства (77%).
- Премиальные алкомагазины привлекают широким и редким ассортиментом (59%), консультациями (49%), а также персональными предложениями и акциями (42%).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2👎1
Про важные штуки в PR сегодня нам несколько важных инсайтов.
PR-агентство Comunica опросило 30 пиарщиков из сферы ритейла, чтобы выяснить, как они справляются с репутационными кризисами.
Тезис №1: Большинство кризисных ситуаций компании создают себе сами.
Тезис №2: Большинство репутационных проблем в компаниях исходит от руководства, с которым не проводилась работа в рамках антикризисного PR. Иными словами - они говорят не то, что нужно.А пиарщикам потом работай с тем, что они наговорили.
✔️ Почти все коммуникаторы (93,3%) проводят регулярный мониторинг СМИ и соцсетей, 83,3% разрабатывают алгоритмы действий при кризисе.
✔ Менее половины (46,7%) формируют потенциальный кризисный штаб
✔ Только 40% разрабатывают антикризисную политику, и всего 16,7% компаний проводят тренинги по кризисному реагированию.
👔 Ловите презу на эту тему.
PR-агентство Comunica опросило 30 пиарщиков из сферы ритейла, чтобы выяснить, как они справляются с репутационными кризисами.
Тезис №1: Большинство кризисных ситуаций компании создают себе сами.
Тезис №2: Большинство репутационных проблем в компаниях исходит от руководства, с которым не проводилась работа в рамках антикризисного PR. Иными словами - они говорят не то, что нужно.
✔️ Почти все коммуникаторы (93,3%) проводят регулярный мониторинг СМИ и соцсетей, 83,3% разрабатывают алгоритмы действий при кризисе.
✔ Менее половины (46,7%) формируют потенциальный кризисный штаб
✔ Только 40% разрабатывают антикризисную политику, и всего 16,7% компаний проводят тренинги по кризисному реагированию.
👔 Ловите презу на эту тему.
👍2
Аналитика от сети гипермаркетов «О’КЕЙ» (исследовали продажи готовой еды):
🥘 Пик продаж готовых блюд в жилых районах приходится на вечернее время в четверг и пятницу.
🥗 По итогам прошлого года сегмент готовой еды показал около 10% роста, по прогнозам положительная динамика сохранится и в этом году.
🌮 Самый активный рост продаж за 2024 год фиксируется на Юге и Востоке страны — +15% и +12% соответственно.
🌯 Вкусовые предпочтения зависят от региона: в Москве популярны диетические блюда с курицей, в Петербурге — рыба, в Сибири — корейские салаты и сытные позиции с майонезом, а на Юге — винегрет с фасолью вместо горошка.
🥪 Быстрее всего растет спрос на порционные горячие блюда (паста, гарниры с котлетами, блюда из рыбы и птицы), но по объемам продаж по-прежнему лидируют салаты — они занимают 40% в категории (Оливье в топе независимо от сезона).
🍔 Категория «фаст-фуд» также набирает обороты — продажи готовых хот-догов, бургеров, сэндвичей и роллов увеличились на 12% в текущем году.
🥘 Пик продаж готовых блюд в жилых районах приходится на вечернее время в четверг и пятницу.
🥗 По итогам прошлого года сегмент готовой еды показал около 10% роста, по прогнозам положительная динамика сохранится и в этом году.
🌮 Самый активный рост продаж за 2024 год фиксируется на Юге и Востоке страны — +15% и +12% соответственно.
🌯 Вкусовые предпочтения зависят от региона: в Москве популярны диетические блюда с курицей, в Петербурге — рыба, в Сибири — корейские салаты и сытные позиции с майонезом, а на Юге — винегрет с фасолью вместо горошка.
🥪 Быстрее всего растет спрос на порционные горячие блюда (паста, гарниры с котлетами, блюда из рыбы и птицы), но по объемам продаж по-прежнему лидируют салаты — они занимают 40% в категории (Оливье в топе независимо от сезона).
🍔 Категория «фаст-фуд» также набирает обороты — продажи готовых хот-догов, бургеров, сэндвичей и роллов увеличились на 12% в текущем году.
👍4
Японская Nissan оживилась и подала в Роспатент ряд заявок на регистрацию в России своих ключевых торговых марок.
Компания намерена закрепить за собой права на основной бренд Nissan в разных вариациях, фирменные логотипы, а также зарегистрировать марки премиальных автомобилей Infiniti, спортивных - Nismo и бюджетных - Datsun.
Регистрация брендов осуществляется по классам МКТУ 12, 35, 36 и 37, охватывающим транспортные средства, торговлю, строительство и финансовые услуги, что потенциально позволяет создавать дилерские центры.
В 2022 году Nissan прекратила деятельность в России, зафиксировав убытки в размере около $1 млрд. Завод компании в Санкт-Петербурге перешел в государственную собственность и начал производство автомобилей под маркой Xcite.
Как думаете - хотят вернуться?
👍 - сто пудов, хотят.
👎 - нет, просто бренды фиксируют, чтобы никто не забрал.
😐 - да кто их знает. Все регистрируют, вот и они тоже.
Компания намерена закрепить за собой права на основной бренд Nissan в разных вариациях, фирменные логотипы, а также зарегистрировать марки премиальных автомобилей Infiniti, спортивных - Nismo и бюджетных - Datsun.
Регистрация брендов осуществляется по классам МКТУ 12, 35, 36 и 37, охватывающим транспортные средства, торговлю, строительство и финансовые услуги, что потенциально позволяет создавать дилерские центры.
В 2022 году Nissan прекратила деятельность в России, зафиксировав убытки в размере около $1 млрд. Завод компании в Санкт-Петербурге перешел в государственную собственность и начал производство автомобилей под маркой Xcite.
Как думаете - хотят вернуться?
👍 - сто пудов, хотят.
👎 - нет, просто бренды фиксируют, чтобы никто не забрал.
😐 - да кто их знает. Все регистрируют, вот и они тоже.
NR
Nissan регистрирует в РФ бренды различных классов автомобилей
Японская Nissan подала в Роспатент ряд заявок на регистрацию в России своих ключевых торговых марок. Компания намерена закрепить за собой права на основной бренд Nissan в разных вариациях, фирменные логотипы, а также зарегистрировать марки премиальных автомобилей…
👎15😐4❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему он уволился?
Мы ему грамоту, значок, санаторий раз в 20 лет и любимые конфеты к Новому году.
Неблагодарный.
Есть немного ненормативной лексики
Мы ему грамоту, значок, санаторий раз в 20 лет и любимые конфеты к Новому году.
Неблагодарный.
😁16👍6👎1🔥1👏1
Проблема дефицита кадров в российском ритейле сохраняется. И причин строить оптимистические прогнозы нет.
Ритейл привлекает персонал зарплатами, соцпакетами и прочими «плюшками», и это правильно.
АШАН пошел иным путем: в компании решили не только искать новых сотрудников, но и ВОЗВРАЩАТЬ ушедших лояльных работников.
🔴 Детали кейса - в презентации👇👇👇
Ритейл привлекает персонал зарплатами, соцпакетами и прочими «плюшками», и это правильно.
АШАН пошел иным путем: в компании решили не только искать новых сотрудников, но и ВОЗВРАЩАТЬ ушедших лояльных работников.
🔴 Детали кейса - в презентации👇👇👇
❤4
Еще по теме HR - HH.ru провели опрос на предмет того, как подчиненные относятся к начальству. Оказалось, что все не так плохо.
41% опрошенных прямо довольны на 100% и ставят начальству оценку «отлично».
36% - оценивают на троечку, и 12% - совсем недовольны и считают руководителя абсолютным двоечником.
Женщины в целом лояльнее (зависит, наверное от того, кто начальник - мужчина или женщина) - и чаще мужчин положительно оценивают свое начальство (42% против 39%).
Самыми лояльными оказались возрастная группа старше 55 лет и молодые сотрудники 18-24 лет: среди них максимальную оценку поставили 47% и 42% соответственно.
С точки зрения профессиональных сфер, руководители чаще получают высокие оценки в сфере ритейла (48%), продаж (47%), транспорта и логистики (46%), туризма и общепита (45%).
Один из ключевых факторов, влияющих на восприятие руководителя, – уровень общения между ним и сотрудниками. Только 42% опрошенных уверены, что могут открыто высказывать мнение и обсуждать рабочие вопросы со своим начальником. Еще треть (31%) оценивают возможность такого диалога как «среднюю», а каждый шестой (16%) говорит о низком качестве коммуникации.
🔴 Вывод: общайтесь с подчиненными, искренне и открыто. Все и так знают, что вы главный/главная. 😁
41% опрошенных прямо довольны на 100% и ставят начальству оценку «отлично».
36% - оценивают на троечку, и 12% - совсем недовольны и считают руководителя абсолютным двоечником.
Женщины в целом лояльнее (зависит, наверное от того, кто начальник - мужчина или женщина) - и чаще мужчин положительно оценивают свое начальство (42% против 39%).
Самыми лояльными оказались возрастная группа старше 55 лет и молодые сотрудники 18-24 лет: среди них максимальную оценку поставили 47% и 42% соответственно.
С точки зрения профессиональных сфер, руководители чаще получают высокие оценки в сфере ритейла (48%), продаж (47%), транспорта и логистики (46%), туризма и общепита (45%).
Один из ключевых факторов, влияющих на восприятие руководителя, – уровень общения между ним и сотрудниками. Только 42% опрошенных уверены, что могут открыто высказывать мнение и обсуждать рабочие вопросы со своим начальником. Еще треть (31%) оценивают возможность такого диалога как «среднюю», а каждый шестой (16%) говорит о низком качестве коммуникации.
🔴 Вывод: общайтесь с подчиненными, искренне и открыто. Все и так знают, что вы главный/главная. 😁
❤3
Hoff также дает свои рекомендации по удержанию персонала.
Из ценного - путь сотрудника, способы снижения текучести, инструменты позитивной мотивации (не только деньги) - опыт Hoff.👇👇👇
Из ценного - путь сотрудника, способы снижения текучести, инструменты позитивной мотивации (не только деньги) - опыт Hoff.👇👇👇
⚡️ На заседании 6 июня Банк России впервые с октября прошлого года изменил ключевую ставку, снизив ее на 100 б.п., до 20% годовых.
ЦБ приводит аргументы за снижение ключевой ставки:
◾ Снижение текущего инфляционного давления
◾ Постепенный возврат российской экономики к траектории сбалансированного роста
◾ Замедление роста внутреннего спроса
Банк России намерен продолжать жесткую кредитно-денежную политику.
ЦБ приводит аргументы за снижение ключевой ставки:
◾ Снижение текущего инфляционного давления
◾ Постепенный возврат российской экономики к траектории сбалансированного роста
◾ Замедление роста внутреннего спроса
Банк России намерен продолжать жесткую кредитно-денежную политику.
❤3🤣2
Forwarded from FMCG Report
"Наши" попали в международный алкогольный рейтинг. Но не все.
У Drinks International вышел большой отчет по рынку крепкого алкоголя за 2024 под названием Millionaires' Club. В нем журнал не только оценил рыночную ситуацию, но и представил несколько рейтингов брендов спиртного — самых крупных и быстрорастущих, в том числе по категориям. Не постеснялся он включить в списки и бренды из России.
Алкогольный рынок
- Всего в прошлом году его объем сократился на 2%. Немного лучше, чем позапрошлогодние -3%, но падение есть падение.
- Среди категорий росли только две: джин (+3%) и напитки на основе агавы (+1%).
- Виски, который раньше рос на 2%, перешел к стагнации (0%), а бренди начал сокращать объемы (-1%).
- Ром замедлил падение с -5% до -1%, а водка как падала на 2%, так и продолжила падать.
Топ производителей
- Вне конкуренции по числу брендов в рейтинге — Diageo (34) и Pernod Ricard (21).
- Заметно меньше крупных марок у Bacardi, Radico Khaitan, Suntory, Gruppo Campari и Heaven Hill.
- Интересно, что восьмую строчку с 4 брендами занимает АСГ, деля ее с Brown-Forman.
Крупнейшие бренды
- Первая тройка — корейский соджу Jinro (871,2 млн л), филиппинский джин Ginebra San Miguel (383,4 млн л) и индийский виски McDowell's (289,8 млн л).
- В категории водки лидирует Smirnoff (218,7 млн л), рома — Tanduay (214,2 млн л), бренди — Emperador (144 млн л). Две последние марки — как и джин, из Филиппин.
- Россия в списке представлена в основном водкой:
- "Архангельская" (37-е место, 42,3 млн л);
- "Пять озер" (45-е, 37,8 млн л);
- "Талка" (54-е, 32,4 млн л);
- "Царская" (56-е, 29,7 млн л);
- "Беленькая" (70-е, 25,2 млн л);
- "Хаски" (73-е, 22,5 млн л);
- "Белая березка" (75-е, 21,6 млн л);
- "Русский стандарт" (91-е, 18 млн л);
- "Царь" (100-е, 15,3 млн л);
- "Старый Кенигсберг" (110-е, 13,5 млн л);
- Barrister (117-е, 12 млн л);
- Fowler's (131-е, 9,9 млн л);
- "Сталковская Альфа" (132-е, 9,9 млн л);
- "Кедровица" (144-е, 9 млн л).
Самые быстрорастущие бренды
- Рейтинг возглавляет индийский виски Iconiq White (+181,3% до 40,5 млн л).
- Тут у "наших" позиции выше: в топ-30 входит 9 отечественных марок.
- Лидеры среди них — Fowler's (+120%), "Хаски" (+56,3%) и "Царская" (+43,5%).
Кого недосчитались
- По мнению A.LIST, в топе российских брендов должна была стоять водка "Тундра" с объемом продаж 47,8 млн л.
- Также в первой сотне общего рейтинга должны были расположиться Finsky Ice, "Деревенька", "Русская валюта", Father's Old Barrel и "Старейшина".
- Всего A.LIST предлагает добавить в список 14 отечественных марок, чтобы их общее количество достигло 31.
- Несостыковки с "реальностью" там объясняют методологией Drinks International: журнал использует только те данные, что предоставляют сами компании. Да и те могут ненароком потерять.
Особого внимания заслуживают достижения Ladoga:
- бренд Fowler's появился в рейтинге впервые и сразу стал крупнейшим российским брендом виски, а также вторым по темпам роста;
- Barrister — не только самый продаваемый джин в России, но и самый быстрорастущий бренд в мире в своей категории уже второй год подряд;
- "Царская" наращивает темпы роста уже четвертый год подряд несмотря на весьма долгое присутствие на рынке;
- сама компания Ladoga единственная из всех российских попала сразу в три крупные номинации рейтинга.
™️ FMCG Report
У Drinks International вышел большой отчет по рынку крепкого алкоголя за 2024 под названием Millionaires' Club. В нем журнал не только оценил рыночную ситуацию, но и представил несколько рейтингов брендов спиртного — самых крупных и быстрорастущих, в том числе по категориям. Не постеснялся он включить в списки и бренды из России.
Алкогольный рынок
- Всего в прошлом году его объем сократился на 2%. Немного лучше, чем позапрошлогодние -3%, но падение есть падение.
- Среди категорий росли только две: джин (+3%) и напитки на основе агавы (+1%).
- Виски, который раньше рос на 2%, перешел к стагнации (0%), а бренди начал сокращать объемы (-1%).
- Ром замедлил падение с -5% до -1%, а водка как падала на 2%, так и продолжила падать.
Топ производителей
- Вне конкуренции по числу брендов в рейтинге — Diageo (34) и Pernod Ricard (21).
- Заметно меньше крупных марок у Bacardi, Radico Khaitan, Suntory, Gruppo Campari и Heaven Hill.
- Интересно, что восьмую строчку с 4 брендами занимает АСГ, деля ее с Brown-Forman.
Крупнейшие бренды
- Первая тройка — корейский соджу Jinro (871,2 млн л), филиппинский джин Ginebra San Miguel (383,4 млн л) и индийский виски McDowell's (289,8 млн л).
- В категории водки лидирует Smirnoff (218,7 млн л), рома — Tanduay (214,2 млн л), бренди — Emperador (144 млн л). Две последние марки — как и джин, из Филиппин.
- Россия в списке представлена в основном водкой:
- "Архангельская" (37-е место, 42,3 млн л);
- "Пять озер" (45-е, 37,8 млн л);
- "Талка" (54-е, 32,4 млн л);
- "Царская" (56-е, 29,7 млн л);
- "Беленькая" (70-е, 25,2 млн л);
- "Хаски" (73-е, 22,5 млн л);
- "Белая березка" (75-е, 21,6 млн л);
- "Русский стандарт" (91-е, 18 млн л);
- "Царь" (100-е, 15,3 млн л);
- "Старый Кенигсберг" (110-е, 13,5 млн л);
- Barrister (117-е, 12 млн л);
- Fowler's (131-е, 9,9 млн л);
- "Сталковская Альфа" (132-е, 9,9 млн л);
- "Кедровица" (144-е, 9 млн л).
Самые быстрорастущие бренды
- Рейтинг возглавляет индийский виски Iconiq White (+181,3% до 40,5 млн л).
- Тут у "наших" позиции выше: в топ-30 входит 9 отечественных марок.
- Лидеры среди них — Fowler's (+120%), "Хаски" (+56,3%) и "Царская" (+43,5%).
Кого недосчитались
- По мнению A.LIST, в топе российских брендов должна была стоять водка "Тундра" с объемом продаж 47,8 млн л.
- Также в первой сотне общего рейтинга должны были расположиться Finsky Ice, "Деревенька", "Русская валюта", Father's Old Barrel и "Старейшина".
- Всего A.LIST предлагает добавить в список 14 отечественных марок, чтобы их общее количество достигло 31.
- Несостыковки с "реальностью" там объясняют методологией Drinks International: журнал использует только те данные, что предоставляют сами компании. Да и те могут ненароком потерять.
Особого внимания заслуживают достижения Ladoga:
- бренд Fowler's появился в рейтинге впервые и сразу стал крупнейшим российским брендом виски, а также вторым по темпам роста;
- Barrister — не только самый продаваемый джин в России, но и самый быстрорастущий бренд в мире в своей категории уже второй год подряд;
- "Царская" наращивает темпы роста уже четвертый год подряд несмотря на весьма долгое присутствие на рынке;
- сама компания Ladoga единственная из всех российских попала сразу в три крупные номинации рейтинга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👎1