🚀 15-16 мая в Москве прошла конференция Upgrade Retail Весна 2025. Разбираем самые полезные и практические доклады, традиционно с презентациями.

Александр Горбачёв, директор продуктовой платформы OOM by Okkam рассказал, как оценить предельную эффективность performance-рекламы. Рекомендуем маркетологам.

✔️ Как решать задачу, если много каналов, и они конкурируют между собой за одного и того же клиента?
✔️ Когда платные источники трафика перехватывают органику?
✔️ Как предсказать эффективность эффективность performance-рекламы?

Подробные алгоритмы и интересные инсайты🔥

Традиционный еженедельный отчет по ценам от аналитиков NTech📈📉

◾️ за неделю подешевели почти все позиции, кроме яблок, кабачков, картофеля и моркови.

◾ Черешня пошла на спад, хотя по сравнению с 2024 годом рост значительный.

◾ По сравнению с прошлым годом лидеры по росту цены - картофель и нектарины. Нектарины вероятнее всего скорректируются, а с картофелем сами знаете - ситуация непростая.

Разбираем интересные презентации по итогам форума EcomEXPO`25.

Станислав Пятецкий (AWG) о том, как ритейлу внедрять AI в бизнес-процессы.

Data Insight выкатили масштабное исследование B2B E-Commerce.

Подробный разбор трендов и крупнейших площадок сегмента. Много страниц, кейсов, цифр, рекомендаций🔥

Вниманию селлеров на Ozon или тех, кто только планирует выход на маркетплейс в категории ювелирных украшений.

Свежие данные по тому, как продается категория на Ozon: объем, динамика, складская инфраструктура, тренды.

С пылу с жару🔥

В семье «Магнита» ожидается пополнение.

Уже в июле ритейлер откроет первые торговые точки нового формата - «Заряд от Магнита».

Лаймово-зеленый логотип с молнией символизирует, что в основе ассортимента магазинов – «быстрая» еда, то есть готовая.

Формат convenience store в России сложно пробивает себе дорогу. Требуется ювелирная работа с ассортиментом и четкое понимание потребностей аудитории.

«Магнит» пробует свои силы:

✔️ Площадь магазинов - около 100 квадратов.

✔️ В ассортименте около 2200 SKU: готовые блюда и решения для перекуса. Доля готовой еды в новых магазинах превысит 15%, а в перспективе вырастет до 50%.

✔️ РАЗНЫЙ ассортимент в зависимости от локации.

✔️ Локации: города-миллионники, места с высоким покупательским трафиком – на центральных улицах, в зонах туристического притяжения, около офисов и вузов, на первых этажах жилых комплексов и т.д.

Никита Герц, директор бизнес-формата ultra-convenience розничной сети «Магнит» уже назвал новый формат «городским холодильником».

Как считаете - пойдет формат?

👍 - да, отличный формат для динамичного потребителя.

👎 - Сильно зависит от ассортимента. У Магнита» с этим не очень

@PRORETAILCOMMUNITY

💎 Ну и раз у нас сегодня день ювелирного екомма (выше - преза от Ozon), есть предложение - продолжить.

Ловите презентацию про ювелирку на Wildberries: как живет категория, рост, топ популярности и прочее. Селлерам на заметку.

Как в сети «Спортмастер» за 4 года изменили путь клиента, нарастили долю продаж в цифровых каналах, на треть снизили количество жалоб и увеличили NPS в диджитал.

Компания редко делится такими инсайтами. Ценно👌🏻

В «Ленте» интересное.

Ускорили наём персонала с 17 дней до (пабамм) 40 минут!

Раньше:

Кандидату было необходимо обращаться на горячую линию компании, проходить собеседование, медосмотр и ждать его результаты.

Теперь:

HR-специалисты сети разработали скрипты для директоров магазинов формата, таким образом они получили самостоятельность при принятии решения о трудоустройстве кандидата.

Руководители теперь самостоятельно отправляют документы соискателя на проверку, ранее этим занимались специалисты отделов персоналов, работающие в офисах.

Кандидатам теперь на первоначальном этапе необходимо принести на собеседование только паспорт и СНИЛС. Их проверка происходит во время беседы с директором магазина, а процесс оформления начинается сразу после интервью.

Директор по персоналу торговой сети «Супер Лента» Татьяна Рубцова рассказала:

«Полмесяца – очень большой срок, за который кандидат может потерять интерес и найти другую работу. Поэтому мы кардинально пересмотрели все процессы и отказались от тех, что не представляли ценности для директора магазина и для человека, который пришел к нам на собеседование. В первый день мы проводим экскурсию для кандидата, а на второй отправляем уже трудоустроенного человека на медицинский осмотр».

Какие риски?

Рост текучести (слишком быстро, без четкого понимания), снижение качества персонала.

🟢 Кто у нас здесь из HR? Как вам такие сверх-скорости?

На очереди - полезные выкладки о том, как работать с блогерами в бьюти-сфере.

Маркетинговых инструментов больше не становится, ставки перегреты, и особенно в бьюти неплохо отрабатывают инфлюенсеры.

Как оценивать их эффективность, какие форматы работают сейчас, а какие скоро "придут" от европейских блогеров? (уже начинают приходить).

💄
@PRORETAILCOMMUNITY