Динамика потребительских предпочтений россиян: апрель 2025

Анализ рейтинга категорий, от которых россияне наиболее готовы отказаться, показывает, что в апреле 2025 года лидирующие позиции заняли ювелирные изделия, алкоголь и автомобили. Примечательно, что покупка недвижимости, в феврале 2025 года входившая в тройку категорий с максимальной готовностью к отказу, в апреле продемонстрировала значительное смещение на 9-е место, потеряв 7 пунктов в рейтинге.

Системы нагревания табака (электронные сигареты) находятся на 5-м месте в рейтинге готовности к отказу, что указывает на относительно высокую готовность потребителей сократить расходы на данную категорию по сравнению, например, с пивом. Однако, если рассматривать традиционные сигареты, они располагаются значительно ниже в рейтинге отказов, занимая 24-е место в "зеленой зоне", что свидетельствует о более низкой готовности россиян отказаться от них по сравнению с электронными сигаретами.

Кофе сохраняет устойчивое положение в потребительской корзине, входя в число категорий, отказ от которых представляется наименее вероятным для россиян.

Ключевыми и наиболее устойчивыми к сокращению потребления категориями, составляющими ТОП-5, являются продукты питания, лекарства, фрукты, средства личной гигиены и корма для животных.

Среди других интересных наблюдений, стоит отметить, что россияне демонстрируют большую готовность отказаться от ремонта автомобиля, чем от отдыха. Также выявлена тенденция предпочитать заказ готовой еды на дом питанию вне дома при необходимости оптимизации расходов.

🛒 Как «Утконос» не дождался рынка

Иногда бизнес не умирает из-за плохой идеи. Он просто появляется не там и невовремя.

Так случилось с «Утконосом» — пионером доставки продуктов в России.

Старт в 2000-м. Гигантский аванс доверия. Сильный бренд, инфраструктура, инвесторы. А дальше — вечные убытки, потеря доли и место в сводках «как не надо».

Почему?

Объяснение даёт теория квантово-экономического анализа Григория Кацмана и Армена Топчишвили.

Они говорят:

Бизнес — это не линейная функция от спроса и предложения. Это частица, которая или входит в резонанс со средой, или нет.

Смотрим на «Утконос» через эту оптику.

4 уровня квантового провала

1. Несовпадение с волной потребителя
В 2000-х онлайн-продукты никому были не нужны:
— Интернет — на модеме
— Онлайн-оплаты — страшно
— Яблоко — надо потрогать руками
«Утконос» запустился в пустоту.

Кацман бы сказал: отрицательная когерентность — среда не отразила сигнал.

2. Раскачка без среды
Склады, машины, курьеры — всё было.
А заказов — нет.
Это как кричать в вакууме.
Расходы были физическими, спрос — виртуальным. Разрыв на десятки километров и миллионов рублей.

3. Сигналы гасят друг друга
«Утконос» пытался быть всем для всех:
— и «Пятёрочка», и «Азбука Вкуса»
— и дёшево, и премиум
— и массово, и эксклюзивно
Кацман это называет декогерентной интерференцией — когда бизнес сам себе мешает.

4. Рынок дозрел — но уже без тебя
Когда люди начали хотеть онлайн-доставку, появились:
— Самокат
— Яндекс.Лавка
— СберМаркет
Они были легче, быстрее, проще.
А «Утконос» уже утонул в собственном «железе».

📉 Итог
Идея была сильная. Но:
— рынок был не готов,
— система — тяжёлая,
— фокус — рассеян,
— резонанс — не случился.

«Утконос» — пример того, как хорошая частица улетает в неподходящую волну.

🧠 Вывод
Побеждают не идеи. Побеждает резонанс.

Спрос, среда, культура и контекст — должны совпасть.

И это не провал идеи. Это трагедия тайминга.

#разборполетов

🏚 CORE XP совместно со «СБЕР Аналитика» подвели итоги первого полугодия на рынке недвижимости.

Жилая, торговая, складская, офисная - много данных и полная картина.

🚀 15-16 мая в Москве прошла конференция Upgrade Retail Весна 2025. Разбираем самые полезные и практические доклады, традиционно с презентациями.

Александр Горбачёв, директор продуктовой платформы OOM by Okkam рассказал, как оценить предельную эффективность performance-рекламы. Рекомендуем маркетологам.

✔️ Как решать задачу, если много каналов, и они конкурируют между собой за одного и того же клиента?
✔️ Когда платные источники трафика перехватывают органику?
✔️ Как предсказать эффективность эффективность performance-рекламы?

Подробные алгоритмы и интересные инсайты🔥

Традиционный еженедельный отчет по ценам от аналитиков NTech📈📉

◾️ за неделю подешевели почти все позиции, кроме яблок, кабачков, картофеля и моркови.

◾ Черешня пошла на спад, хотя по сравнению с 2024 годом рост значительный.

◾ По сравнению с прошлым годом лидеры по росту цены - картофель и нектарины. Нектарины вероятнее всего скорректируются, а с картофелем сами знаете - ситуация непростая.

Разбираем интересные презентации по итогам форума EcomEXPO`25.

Станислав Пятецкий (AWG) о том, как ритейлу внедрять AI в бизнес-процессы.

Data Insight выкатили масштабное исследование B2B E-Commerce.

Подробный разбор трендов и крупнейших площадок сегмента. Много страниц, кейсов, цифр, рекомендаций🔥

Вниманию селлеров на Ozon или тех, кто только планирует выход на маркетплейс в категории ювелирных украшений.

Свежие данные по тому, как продается категория на Ozon: объем, динамика, складская инфраструктура, тренды.

С пылу с жару🔥

В семье «Магнита» ожидается пополнение.

Уже в июле ритейлер откроет первые торговые точки нового формата - «Заряд от Магнита».

Лаймово-зеленый логотип с молнией символизирует, что в основе ассортимента магазинов – «быстрая» еда, то есть готовая.

Формат convenience store в России сложно пробивает себе дорогу. Требуется ювелирная работа с ассортиментом и четкое понимание потребностей аудитории.

«Магнит» пробует свои силы:

✔️ Площадь магазинов - около 100 квадратов.

✔️ В ассортименте около 2200 SKU: готовые блюда и решения для перекуса. Доля готовой еды в новых магазинах превысит 15%, а в перспективе вырастет до 50%.

✔️ РАЗНЫЙ ассортимент в зависимости от локации.

✔️ Локации: города-миллионники, места с высоким покупательским трафиком – на центральных улицах, в зонах туристического притяжения, около офисов и вузов, на первых этажах жилых комплексов и т.д.

Никита Герц, директор бизнес-формата ultra-convenience розничной сети «Магнит» уже назвал новый формат «городским холодильником».

Как считаете - пойдет формат?

👍 - да, отличный формат для динамичного потребителя.

👎 - Сильно зависит от ассортимента. У Магнита» с этим не очень

@PRORETAILCOMMUNITY