SensorTower_Digital Market Index_Q1'2025 (46 pgs).pdf
10.2 MB
Q1 2025. Digital Market Index
Discover the latest trends of the quarte across mobile apps and digital advertising
*на английском языке
——
1 квартал 2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1👏1
DigitalFoodLab_FoodTech in Europe_2025 (67 pgs).pdf
6.6 MB
2025 INVESTMENTS, INNOVATION HUBS & TRENDS REPORT ON THE STATE OF THE EUROPEAN FOODTECH ECOSYSTEM
*на английском языке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1👏1
DigitalFoodLab_Future of Food_2025 (82 pgs).pdf
19.5 MB
2025 State of the trends. Shaping the future of food.
Discover the trends behind the upcoming food revolution
*на английском языке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2👏1
WEF_2024_Global_Retail_Investor_Outlook_2025.pdf
8.4 MB
WEF in collaboration with Boston Consulting Group and Robinhood Markets
2024 Global Retail Investor Outlook
INSIGHT REPORT
*на английском языке
——
Март 2025
2024 Global Retail Investor Outlook
INSIGHT REPORT
*на английском языке
——
Март 2025
👍2🔥2👏1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1👏1
Forwarded from РОМИР
Динамика потребительских предпочтений россиян: апрель 2025
Анализ рейтинга категорий, от которых россияне наиболее готовы отказаться, показывает, что в апреле 2025 года лидирующие позиции заняли ювелирные изделия, алкоголь и автомобили. Примечательно, что покупка недвижимости, в феврале 2025 года входившая в тройку категорий с максимальной готовностью к отказу, в апреле продемонстрировала значительное смещение на 9-е место, потеряв 7 пунктов в рейтинге.
Системы нагревания табака (электронные сигареты) находятся на 5-м месте в рейтинге готовности к отказу, что указывает на относительно высокую готовность потребителей сократить расходы на данную категорию по сравнению, например, с пивом. Однако, если рассматривать традиционные сигареты, они располагаются значительно ниже в рейтинге отказов, занимая 24-е место в "зеленой зоне", что свидетельствует о более низкой готовности россиян отказаться от них по сравнению с электронными сигаретами.
Кофе сохраняет устойчивое положение в потребительской корзине, входя в число категорий, отказ от которых представляется наименее вероятным для россиян.
Среди других интересных наблюдений, стоит отметить, что россияне демонстрируют большую готовность отказаться от ремонта автомобиля, чем от отдыха. Также выявлена тенденция предпочитать заказ готовой еды на дом питанию вне дома при необходимости оптимизации расходов.
Анализ рейтинга категорий, от которых россияне наиболее готовы отказаться, показывает, что в апреле 2025 года лидирующие позиции заняли ювелирные изделия, алкоголь и автомобили. Примечательно, что покупка недвижимости, в феврале 2025 года входившая в тройку категорий с максимальной готовностью к отказу, в апреле продемонстрировала значительное смещение на 9-е место, потеряв 7 пунктов в рейтинге.
Системы нагревания табака (электронные сигареты) находятся на 5-м месте в рейтинге готовности к отказу, что указывает на относительно высокую готовность потребителей сократить расходы на данную категорию по сравнению, например, с пивом. Однако, если рассматривать традиционные сигареты, они располагаются значительно ниже в рейтинге отказов, занимая 24-е место в "зеленой зоне", что свидетельствует о более низкой готовности россиян отказаться от них по сравнению с электронными сигаретами.
Кофе сохраняет устойчивое положение в потребительской корзине, входя в число категорий, отказ от которых представляется наименее вероятным для россиян.
Ключевыми и наиболее устойчивыми к сокращению потребления категориями, составляющими ТОП-5, являются продукты питания, лекарства, фрукты, средства личной гигиены и корма для животных.
Среди других интересных наблюдений, стоит отметить, что россияне демонстрируют большую готовность отказаться от ремонта автомобиля, чем от отдыха. Также выявлена тенденция предпочитать заказ готовой еды на дом питанию вне дома при необходимости оптимизации расходов.
Forwarded from ВПРОЛЁТЕ | От провала к росту
🛒 Как «Утконос» не дождался рынка
Иногда бизнес не умирает из-за плохой идеи. Он просто появляется не там и невовремя.
Так случилось с «Утконосом» — пионером доставки продуктов в России.
Старт в 2000-м. Гигантский аванс доверия. Сильный бренд, инфраструктура, инвесторы. А дальше — вечные убытки, потеря доли и место в сводках «как не надо».
Почему?
Объяснение даёт теория квантово-экономического анализа Григория Кацмана и Армена Топчишвили.
Они говорят:
Бизнес — это не линейная функция от спроса и предложения. Это частица, которая или входит в резонанс со средой, или нет.
Смотрим на «Утконос» через эту оптику.
4 уровня квантового провала
1. Несовпадение с волной потребителя
В 2000-х онлайн-продукты никому были не нужны:
— Интернет — на модеме
— Онлайн-оплаты — страшно
— Яблоко — надо потрогать руками
«Утконос» запустился в пустоту.
Кацман бы сказал: отрицательная когерентность — среда не отразила сигнал.
2. Раскачка без среды
Склады, машины, курьеры — всё было.
А заказов — нет.
Это как кричать в вакууме.
Расходы были физическими, спрос — виртуальным. Разрыв на десятки километров и миллионов рублей.
3. Сигналы гасят друг друга
«Утконос» пытался быть всем для всех:
— и «Пятёрочка», и «Азбука Вкуса»
— и дёшево, и премиум
— и массово, и эксклюзивно
Кацман это называет декогерентной интерференцией — когда бизнес сам себе мешает.
4. Рынок дозрел — но уже без тебя
Когда люди начали хотеть онлайн-доставку, появились:
— Самокат
— Яндекс.Лавка
— СберМаркет
Они были легче, быстрее, проще.
А «Утконос» уже утонул в собственном «железе».
📉 Итог
Идея была сильная. Но:
— рынок был не готов,
— система — тяжёлая,
— фокус — рассеян,
— резонанс — не случился.
«Утконос» — пример того, как хорошая частица улетает в неподходящую волну.
🧠 Вывод
Побеждают не идеи. Побеждает резонанс.
Спрос, среда, культура и контекст — должны совпасть.
И это не провал идеи. Это трагедия тайминга.
#разборполетов
Иногда бизнес не умирает из-за плохой идеи. Он просто появляется не там и невовремя.
Так случилось с «Утконосом» — пионером доставки продуктов в России.
Старт в 2000-м. Гигантский аванс доверия. Сильный бренд, инфраструктура, инвесторы. А дальше — вечные убытки, потеря доли и место в сводках «как не надо».
Почему?
Объяснение даёт теория квантово-экономического анализа Григория Кацмана и Армена Топчишвили.
Они говорят:
Бизнес — это не линейная функция от спроса и предложения. Это частица, которая или входит в резонанс со средой, или нет.
Смотрим на «Утконос» через эту оптику.
4 уровня квантового провала
1. Несовпадение с волной потребителя
В 2000-х онлайн-продукты никому были не нужны:
— Интернет — на модеме
— Онлайн-оплаты — страшно
— Яблоко — надо потрогать руками
«Утконос» запустился в пустоту.
Кацман бы сказал: отрицательная когерентность — среда не отразила сигнал.
2. Раскачка без среды
Склады, машины, курьеры — всё было.
А заказов — нет.
Это как кричать в вакууме.
Расходы были физическими, спрос — виртуальным. Разрыв на десятки километров и миллионов рублей.
3. Сигналы гасят друг друга
«Утконос» пытался быть всем для всех:
— и «Пятёрочка», и «Азбука Вкуса»
— и дёшево, и премиум
— и массово, и эксклюзивно
Кацман это называет декогерентной интерференцией — когда бизнес сам себе мешает.
4. Рынок дозрел — но уже без тебя
Когда люди начали хотеть онлайн-доставку, появились:
— Самокат
— Яндекс.Лавка
— СберМаркет
Они были легче, быстрее, проще.
А «Утконос» уже утонул в собственном «железе».
📉 Итог
Идея была сильная. Но:
— рынок был не готов,
— система — тяжёлая,
— фокус — рассеян,
— резонанс — не случился.
«Утконос» — пример того, как хорошая частица улетает в неподходящую волну.
🧠 Вывод
Побеждают не идеи. Побеждает резонанс.
Спрос, среда, культура и контекст — должны совпасть.
И это не провал идеи. Это трагедия тайминга.
#разборполетов
🔥9👍4👏4❤2
OW_Retail & Consumer Journal_Vol11_2025 (129 pgs).pdf
24.1 MB
RETAIL AND CONSUMER JOURNAL
volume 11
* на английском языке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2👏2
Forwarded from Нью Ритейл | New Retail (Olga Zhukova)
CORE_XP_Итоги_полугодия_на_рынке_жилой_и_коммерческой_недвижимости.pdf
5 MB
🏚 CORE XP совместно со «СБЕР Аналитика» подвели итоги первого полугодия на рынке недвижимости.
Жилая, торговая, складская, офисная - много данных и полная картина.
Жилая, торговая, складская, офисная - много данных и полная картина.
👍3✍2🆒2
Александр Горбачв Okkam.pdf
3.8 MB
🚀 15-16 мая в Москве прошла конференция Upgrade Retail Весна 2025. Разбираем самые полезные и практические доклады, традиционно с презентациями.
Александр Горбачёв, директор продуктовой платформы OOM by Okkam рассказал, как оценить предельную эффективность performance-рекламы. Рекомендуем маркетологам.
✔️ Как решать задачу, если много каналов, и они конкурируют между собой за одного и того же клиента?
✔️ Когда платные источники трафика перехватывают органику?
✔️ Как предсказать эффективность эффективность performance-рекламы?
Подробные алгоритмы и интересные инсайты🔥
Александр Горбачёв, директор продуктовой платформы OOM by Okkam рассказал, как оценить предельную эффективность performance-рекламы. Рекомендуем маркетологам.
✔️ Как решать задачу, если много каналов, и они конкурируют между собой за одного и того же клиента?
✔️ Когда платные источники трафика перехватывают органику?
✔️ Как предсказать эффективность эффективность performance-рекламы?
Подробные алгоритмы и интересные инсайты🔥
👍4❤2👏2