Кто в Бишкеке, заглядывайте завтра. Это именно для недизайнеров. Строим программу так, чтобы было понятно, интересно и полезно широкому кругу людей.
Подробносте в посте в инсте ololo.
Это совместная активность от DELO x ololo x Compass College.
Подробносте в посте в инсте ololo.
Это совместная активность от DELO x ololo x Compass College.
Вы не обязаны брать ответственность ни за что.
Прием ответственности — двусторонний процесс. Вам её передают, вы даете “активный акцепт”, то есть соглашаетесь с условиями передачи ответственности, и только после этого вы можете считаться тем, кто эту ответственность несет.
И у ответственности всегда есть три атрибута: ответственный, границы, дедлайн.
🙏 Ответственный
Без ответственного у ответственности нет никакого смысла. Если вы кидаете в общий чат информацию о том, что нужна помощь, и никто не откликается, то независимо от катастрофичности последствий, предьявить ни к кому ничего вы права не имеете.
🧑🚒 Границы
Не определять границы очень опасно для берущего ответственность. Если вы приняли ответственность без четких границ, то у давшего ответственность есть полное право обозначить их в процессе удобным для себя образом. Например, вы уже взялись делать задачу по дизайну сайта, уже договорились о сроках и оплате, но не проговорили структуру и количество контента. И тут в процессе выясняется, что для главной приготовлено 5 страниц текста, и зная это вы бы и сроки взяли больше, и денег. Но вы уже согласовали бюджет, сроки, и то что вы сделаете все страницы, в том числе главную. И без контента эта часть границы была размыта, и клиент определил её удобным для себя образом.
🐍 Дедлайн
Тут обратная ситуация. Не определять дедлайн очень опасно для дающего ответственность. С вашей стороны будет вполне логично дать задаче без дедлайна самый низкий приоритет и выполнять по остаточному принципу.
Так вот, если вам дают задачу, но вас не устраивает размытость границ, то вы не обязаны брать задачу с заданым дедлайном. Это не значит, что вы можете ответить капризным “не буду”, всё-таки устроившись на работу вы уже взяли на себя определенную ответственность. Но тем не менее, пока границы не определены, не давайте согласие и на точные сроки.
Главный способ снижения рисков — дробление. Разделите задачи на части, возьмите ответственность за те части, в которых четко определены границы, и задайте вопросы и запросите материалы, чтобы уточнить недостающие границы.
—
И тут вторая часть. Я очень часто встречаюсь с людьми с одинаковой травмой — неумением отказываться от ответственности. Я менеджера или арт-дира нанимаю в надежде, что это автономная боевая единица, которая может оценить риски и сопоставить факты. Но часто выходит, что есть привычка, сформированная прошлыми работами, что любая переданная ответственность и есть автоматически назначенная. И что это вообще процесс односторонний, и раз руководитель сказал, значит теперь это надо как-то делать.
Так не нужно. Если я говорю «Нам нужно прокачивать Dribbble», и в ответ вижу, что сразу начались движения, значит я воспринимаю что ответственность взята. А в процессе может выясниться, что менеджеру:
а. Это не кажется хорошей идеей.
б. Не хватает информации, как там всё работает и есть ли у нас вообще стратегия.
в. Это не сочетается с текущими важными задачами и будет мешать.
Каждый из этих пунктов достаточный повод, чтобы не брать ответственность, а поговорить сначала.
Примеры немного утрированы, для больше выпуклости. Пишу это, чтобы людям с которыми я работаю не было обидно. Я их очень ценю, и как личностей и как профессионалов. Мне повезло работать с лучшими.
Прием ответственности — двусторонний процесс. Вам её передают, вы даете “активный акцепт”, то есть соглашаетесь с условиями передачи ответственности, и только после этого вы можете считаться тем, кто эту ответственность несет.
И у ответственности всегда есть три атрибута: ответственный, границы, дедлайн.
Без ответственного у ответственности нет никакого смысла. Если вы кидаете в общий чат информацию о том, что нужна помощь, и никто не откликается, то независимо от катастрофичности последствий, предьявить ни к кому ничего вы права не имеете.
Не определять границы очень опасно для берущего ответственность. Если вы приняли ответственность без четких границ, то у давшего ответственность есть полное право обозначить их в процессе удобным для себя образом. Например, вы уже взялись делать задачу по дизайну сайта, уже договорились о сроках и оплате, но не проговорили структуру и количество контента. И тут в процессе выясняется, что для главной приготовлено 5 страниц текста, и зная это вы бы и сроки взяли больше, и денег. Но вы уже согласовали бюджет, сроки, и то что вы сделаете все страницы, в том числе главную. И без контента эта часть границы была размыта, и клиент определил её удобным для себя образом.
Тут обратная ситуация. Не определять дедлайн очень опасно для дающего ответственность. С вашей стороны будет вполне логично дать задаче без дедлайна самый низкий приоритет и выполнять по остаточному принципу.
Так вот, если вам дают задачу, но вас не устраивает размытость границ, то вы не обязаны брать задачу с заданым дедлайном. Это не значит, что вы можете ответить капризным “не буду”, всё-таки устроившись на работу вы уже взяли на себя определенную ответственность. Но тем не менее, пока границы не определены, не давайте согласие и на точные сроки.
Главный способ снижения рисков — дробление. Разделите задачи на части, возьмите ответственность за те части, в которых четко определены границы, и задайте вопросы и запросите материалы, чтобы уточнить недостающие границы.
—
И тут вторая часть. Я очень часто встречаюсь с людьми с одинаковой травмой — неумением отказываться от ответственности. Я менеджера или арт-дира нанимаю в надежде, что это автономная боевая единица, которая может оценить риски и сопоставить факты. Но часто выходит, что есть привычка, сформированная прошлыми работами, что любая переданная ответственность и есть автоматически назначенная. И что это вообще процесс односторонний, и раз руководитель сказал, значит теперь это надо как-то делать.
Так не нужно. Если я говорю «Нам нужно прокачивать Dribbble», и в ответ вижу, что сразу начались движения, значит я воспринимаю что ответственность взята. А в процессе может выясниться, что менеджеру:
а. Это не кажется хорошей идеей.
б. Не хватает информации, как там всё работает и есть ли у нас вообще стратегия.
в. Это не сочетается с текущими важными задачами и будет мешать.
Каждый из этих пунктов достаточный повод, чтобы не брать ответственность, а поговорить сначала.
Примеры немного утрированы, для больше выпуклости. Пишу это, чтобы людям с которыми я работаю не было обидно. Я их очень ценю, и как личностей и как профессионалов. Мне повезло работать с лучшими.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Не могу найти инструмент 😑
Нужен CRM, Task Manager, Finance Analytic, Time Tracker, и чтобы были автоматизации, чтобы можно было прикрутить ИИ-чатбота. ClickUp, Jira, Notion, Asana, Airtable — не подходят по разным причинам. Может, у кого-то есть инструмент “всё в одном”? Поделитесь опытом?
У нас сейчас Notion + Google Sheets + Toggl Track. Все инструменты классные, но связать их в единую систему не получается.
— Конец поста с просьбой о помощи. —
А теперь подробности:
Зачем подробности — думаю, может быть нужно создать свой инструмент. И может быть у вас есть знакомые, кто делат что-то похожее, или похожий запрос и желание подумать вместе. Если интересно — велком. Остальным будет скучно, так что спасибо, увидимся в следующем посте.
У меня есть опыт продуктовой разработки, и я знаю, что это сложно и трудозатратно. Создать инструмент только для себя не имеет большого смысла. Это имеет смысл только если создавать продукт и для внешней аудитории. Судя по количеству видео и их просмотрам на YouTube по актуальным для меня вопросам, идея не лишена смысла, и спрос на такое существует. А самое главное, целевая аудитория хорошая, на мой взгляд. Я был бы готов платить до $300 в месяц за инструмент, который бы мне подошел. Это хороший чек для продуктового SaaS.
В студии работаем по Time & Material, поэтому нам важно трекать время. Много одновременных заказов всегда в работе, поэтому нужен таск менеджер. Сейчас запускаем продажи, поэтому CRM. И, конечно, нужен Cashflow Sheet с полным учетом всех финансовых движений и возможностью проводить финансовую аналитику.
А ещё очень хочется, но нет: ИИ-саммари в чате, боты для быстрого создания задач и получения информации о технических заданиях, дедлайнах и временных лимитах. Нет дашборда с финансовыми показателями, только простые графики в Google Sheets. Нет удобной матрицы компетенций дизайнеров с понятными траекториями профессионального развития.
Сейчас у нас задачи в виде таймлайна в Notion. Там же, в той же базе данных, но сильно модифицированной за счет фильтров и настроек, лежит CRM.
Время трекается в Toggl. Он не интегрирован в Notion, потому что по ряду причин это технически невозможно в том виде, который нам нужен. То, что возможно, оказывается бесполезным.
ДДС и финансы у нас в Google Sheets. Там же ежемесячные отчеты и графики с трендами.
И вот, ДДС можно было бы перенести в Notion, связать базы данных, ввести автоматический расчет стоимости и себестоимости, но это возможно только если часть финансовых показателей внести в основные карточки. А тогда эта информация станет доступной всем дизайнерам и стажерам. Мы, конечно, за прозрачность, но дизайнеры должны сами решать, кто из коллег видит их гонорары, а кто — нет. Также не все клиенты рады, чтобы наш штат знал о их ценниках.
А по-другому логика ломается, когда пытаешься сделать это через автоматизации или связанные записи. Поэтому нам не хватает двух небольших функций:
1. Более массовая синхронизация баз данных. Здесь делается полная копия, и обе копии взаимозависимы и отображают изменения друг друга. Часть атрибутов просто не копируется и не отображается: некоторые уникальны для одной базы, некоторые для другой.
2. Настройки доступа для группы: какие атрибуты пользователи видят, а какие нет.
Конечно, хотелось бы нативный тайм-трекинг. Через автоматизации можно, но это кривой и неудобный вариант. Тайм-трекинг имеет свои нюансы, поэтому одной кнопкой здесь не обойтись.
Пробовал другие сервисы. В Airtable можно скрывать часть атрибутов только через интерфейсы. Это значит, что если дать доступ к таймлайну, все атрибуты будут видны. А через интерфейсы создать таймлайн не получится. В итоге это тоже не подходит.
Jira — слишком сложный инструмент. Возможно, там можно настроить все нужные функции, но как медленно это работает и сколько времени уйдет на настройку — неизвестно.
ClickUp — почти то, что нужно. Нет функции отображения кастомных полей в таймлайне, и это для нас критично. В таймлайне мне нужно видеть клиента и название проекта как отдельные поля.
Нужен CRM, Task Manager, Finance Analytic, Time Tracker, и чтобы были автоматизации, чтобы можно было прикрутить ИИ-чатбота. ClickUp, Jira, Notion, Asana, Airtable — не подходят по разным причинам. Может, у кого-то есть инструмент “всё в одном”? Поделитесь опытом?
У нас сейчас Notion + Google Sheets + Toggl Track. Все инструменты классные, но связать их в единую систему не получается.
— Конец поста с просьбой о помощи. —
А теперь подробности:
Зачем подробности — думаю, может быть нужно создать свой инструмент. И может быть у вас есть знакомые, кто делат что-то похожее, или похожий запрос и желание подумать вместе. Если интересно — велком. Остальным будет скучно, так что спасибо, увидимся в следующем посте.
У меня есть опыт продуктовой разработки, и я знаю, что это сложно и трудозатратно. Создать инструмент только для себя не имеет большого смысла. Это имеет смысл только если создавать продукт и для внешней аудитории. Судя по количеству видео и их просмотрам на YouTube по актуальным для меня вопросам, идея не лишена смысла, и спрос на такое существует. А самое главное, целевая аудитория хорошая, на мой взгляд. Я был бы готов платить до $300 в месяц за инструмент, который бы мне подошел. Это хороший чек для продуктового SaaS.
В студии работаем по Time & Material, поэтому нам важно трекать время. Много одновременных заказов всегда в работе, поэтому нужен таск менеджер. Сейчас запускаем продажи, поэтому CRM. И, конечно, нужен Cashflow Sheet с полным учетом всех финансовых движений и возможностью проводить финансовую аналитику.
А ещё очень хочется, но нет: ИИ-саммари в чате, боты для быстрого создания задач и получения информации о технических заданиях, дедлайнах и временных лимитах. Нет дашборда с финансовыми показателями, только простые графики в Google Sheets. Нет удобной матрицы компетенций дизайнеров с понятными траекториями профессионального развития.
Сейчас у нас задачи в виде таймлайна в Notion. Там же, в той же базе данных, но сильно модифицированной за счет фильтров и настроек, лежит CRM.
Время трекается в Toggl. Он не интегрирован в Notion, потому что по ряду причин это технически невозможно в том виде, который нам нужен. То, что возможно, оказывается бесполезным.
ДДС и финансы у нас в Google Sheets. Там же ежемесячные отчеты и графики с трендами.
И вот, ДДС можно было бы перенести в Notion, связать базы данных, ввести автоматический расчет стоимости и себестоимости, но это возможно только если часть финансовых показателей внести в основные карточки. А тогда эта информация станет доступной всем дизайнерам и стажерам. Мы, конечно, за прозрачность, но дизайнеры должны сами решать, кто из коллег видит их гонорары, а кто — нет. Также не все клиенты рады, чтобы наш штат знал о их ценниках.
А по-другому логика ломается, когда пытаешься сделать это через автоматизации или связанные записи. Поэтому нам не хватает двух небольших функций:
1. Более массовая синхронизация баз данных. Здесь делается полная копия, и обе копии взаимозависимы и отображают изменения друг друга. Часть атрибутов просто не копируется и не отображается: некоторые уникальны для одной базы, некоторые для другой.
2. Настройки доступа для группы: какие атрибуты пользователи видят, а какие нет.
Конечно, хотелось бы нативный тайм-трекинг. Через автоматизации можно, но это кривой и неудобный вариант. Тайм-трекинг имеет свои нюансы, поэтому одной кнопкой здесь не обойтись.
Пробовал другие сервисы. В Airtable можно скрывать часть атрибутов только через интерфейсы. Это значит, что если дать доступ к таймлайну, все атрибуты будут видны. А через интерфейсы создать таймлайн не получится. В итоге это тоже не подходит.
Jira — слишком сложный инструмент. Возможно, там можно настроить все нужные функции, но как медленно это работает и сколько времени уйдет на настройку — неизвестно.
ClickUp — почти то, что нужно. Нет функции отображения кастомных полей в таймлайне, и это для нас критично. В таймлайне мне нужно видеть клиента и название проекта как отдельные поля.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вывод: подходящих инструментов нет. А запрос есть. Как минимум от нас. Примерный подсчет трат на MVP и потенциальной пользы для студии говорит в пользу начала планирования разработки.
MidJourney vs DALL·E 3
В сети уже много примеров, где сранивают как DALL·E 3 и MidJourney справляются с одними и теми же запросами. Это полезно и интересно, но при таком сравнении упускаются особенности каждого из инструментов.
Я буквально вчера подключился к задачкам студии, чтобы сгенерировать одну картинку для соцсетей, и не справившись в MJ сделал в DALL-E 3.
Тут писать кейс неудобно — надо прямо в текст вставлять картинки для наглядности, так что сделал в текстовом виде на сайте студии: https://delo.studio/probizdiz/dall-e-3_vs_midjourney
В сети уже много примеров, где сранивают как DALL·E 3 и MidJourney справляются с одними и теми же запросами. Это полезно и интересно, но при таком сравнении упускаются особенности каждого из инструментов.
Я буквально вчера подключился к задачкам студии, чтобы сгенерировать одну картинку для соцсетей, и не справившись в MJ сделал в DALL-E 3.
Тут писать кейс неудобно — надо прямо в текст вставлять картинки для наглядности, так что сделал в текстовом виде на сайте студии: https://delo.studio/probizdiz/dall-e-3_vs_midjourney
delo.studio
MidJourney vs DALL·E 3
Сравнивать в лоб результаты одинаковых запросов интересно, но не так полезно. Упускаются особенности каждого из инструментов.
$1700—2500 за фуллтайм. Но с почасовой оплатой. ⏰
Удаленка. Если вы не дизайнер, то буду очень благодарен за шер знакомым дизайнерам.
Мы работаем над кучей классных проектов для Альфа-Банка, Яндекса, Чикен Карри и других больших и интересных клиентов.
У нас классная команда. Много обратной связи от опытных арт-директоров, обучение за счёт студии, да и просто приятное теплое общение.
Обязательно:
— Хорошее умение в типографику;
— Знание Figma;
— Знание Tilda + работа с кодом на уровне простых скриптов для анимаций, форм и других несложных штук
— Хорошие навыки Photoshop и Illustrator;
— Умение делать визуальные концепции с нуля
Будет плюсом, если есть хотя бы одно из:
— Webflow или Framer;
— 3D, желательно и Spline;
— Моушен-дизайн, желательно Lottie;
— Умение работать с MidJourney или аналогами.
Формат отклика:
Пишите мне в личку https://t.me/simplygreen одним сообщением. Мне это важно для автоматизации. И начинайте сообщение со слов 'Вакансия дизайнера', дальше в свободной форме CV, портфолио и резюме. Важно, чтобы портфолио было релевантным 🎯. Вместо портфолио можно просто этим же сообщением накидать ссылок на рабочие сайты вашего авторства
Важно:
Для дизайнера важно быть внимательным к деталям, четко читать и выполнять ТЗ, поэтому я буду рассматривать только те отклики, которые соответствуют формату, в котором мне удобно всё автоматизировать и проверять.
Если будет другой формат, то возможно я всё-равно доберусь до сообщений и вручную их разберу, но скорее всего только в случае, если среди оформивших правильно не будет подходящего человека.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы запустили новое медиа для дизайнеров, на английском. Команда — просто шик.
Сегодня премьера первого видео-материала.
https://www.youtube.com/watch?v=vQX7-4qxXBI
Сегодня премьера первого видео-материала.
https://www.youtube.com/watch?v=vQX7-4qxXBI
YouTube
Le Corbusier's Machines for Living
Check my new Complete Guide to Midjourney for Designers: https://bigshoesdesign.gumroad.com/l/midjourneyfordesigners
Le Corbusier designed Machines for Living (1930s), a series of buildings that changed architecture forever. Le Corbusier's Machines for Living…
Le Corbusier designed Machines for Living (1930s), a series of buildings that changed architecture forever. Le Corbusier's Machines for Living…
11 ноября в ololo на открытой лекции буду рассказывать про AI-инструменты для дизайна. Упор на не-дизайнеров. То есть расскажу как можно создавать картинки/афиши/посты самостоятельно, без дизайнеров, при этом чтобы выглядело прилично, и не бросалось в глаза, что это MidJourney/Dall-e/Firefly.
Информация на стыке обучения основам композиции, сторителлингу и минимализму, что необходимая база для создания картинок самостоятельно + база работы с генеративными ИИ, чтобы визуально усиливать, а не ослаблять свои посты.
Мне интересно, есть ли какие-то актуальные для вас темы, в которых хочется разобраться? Именно связанные с ИИ-инструментами генерации изображений для бизнеса. Спрашиваю не только потенциальных посетителей, но вообще всех, потому что хочу на базе лекции запились статью.
Информация на стыке обучения основам композиции, сторителлингу и минимализму, что необходимая база для создания картинок самостоятельно + база работы с генеративными ИИ, чтобы визуально усиливать, а не ослаблять свои посты.
Мне интересно, есть ли какие-то актуальные для вас темы, в которых хочется разобраться? Именно связанные с ИИ-инструментами генерации изображений для бизнеса. Спрашиваю не только потенциальных посетителей, но вообще всех, потому что хочу на базе лекции запились статью.
Эффективность профессионалов плюс-минус равных по квалификации с GPT и без. Если упростить — ниже среднего профессионалы с GPT работают примерно на уровне средних и топовых профессионалов без GPT.
Когда я нанимаю любых людей, для меня принципиально важно, чтобы они работали с GPT или аналогами. В колледже, хоть это не мой профиль (я учу UX/UI дизайну), мы проходим как пользоваться GPT, как он работает, какие есть ограничения.
Когда я нанимаю любых людей, для меня принципиально важно, чтобы они работали с GPT или аналогами. В колледже, хоть это не мой профиль (я учу UX/UI дизайну), мы проходим как пользоваться GPT, как он работает, какие есть ограничения.
У меня какое-то внутреннее недоверие к любым "автоматическим" процессам в соцсетях, да и вообще в бизнесе. В моей голове единственный надежный способ коммуникации в социальных сетях — это социальный. Поэтому меня немного корежит ставить хэштеги в LinkedIn, да я и не ставлю. Хотя написано, что надо... Также есть куча всяких инструментов для автоматических рассылок, расширения своей сети и прочего, и мне это совсем не близком и вызывает кучу недоверия. Это как писать книги, с помощью GPT, мне в этом видится неуважение и неинтерес к потенциальному клиенту/собеседнику, и я думаю это чувствуется.
И вообще любой универсальный инструмент не может быть рабочим, по банальному правилу сохранения энергии, а ещё по экономическим законам рынка 🙂 Любая рабочая схема, рабочая в определенном контексте, и скорее всего неприменима к другим. Фреймворки для снижения неопределенности, или для систематизации — да, но полностью готовые автоматизации или сценарии или скрипты — не верю.
И вообще любой универсальный инструмент не может быть рабочим, по банальному правилу сохранения энергии, а ещё по экономическим законам рынка 🙂 Любая рабочая схема, рабочая в определенном контексте, и скорее всего неприменима к другим. Фреймворки для снижения неопределенности, или для систематизации — да, но полностью готовые автоматизации или сценарии или скрипты — не верю.
У меня пока свежее воспоминание от первого использования GPT, тогда ещё GPT-3. Во-первых уже тогда у меня было ощущение отстающего, и острое желание поскорее добраться и попробовать. Во-вторых результат вызвал прямо восторг до мурашек по коже, и я залип в эксперименты. Платной версии тогда не было, так что просто высиживал всё свою квоту моментально, ставил будильник, чтобы снова дали сообщения, и так по кругу. Мало того, я был в отпуске на Гоа, и впечатления от отпуска сильно смазались впечатлениями от GPT.
И у меня конечно диссонанс и непонимания, как может быть настолько по-другому у кого-то. Как настолько потенциально революционная вещь, которая влияет буквально на каждый аспект нашей жизни, может у кого-то вызывать скепсис.
И у меня конечно диссонанс и непонимания, как может быть настолько по-другому у кого-то. Как настолько потенциально революционная вещь, которая влияет буквально на каждый аспект нашей жизни, может у кого-то вызывать скепсис.
Bard от Google всё лучше и лучше 😓 .
По моим субъективным ощущениям, в чем-то он уже перегнал GPT-3.5, которым я совсем перестал пользовать.
Теперь у меня такое разделение обязанностей между нейросетками.
GPT-4 — Любой ресерч тем, подготовка к занятиям, помощь в поиске исследований для материалов. Киллер фича GPT, на что не способны остальные — философские абстракции. Я задаю ему роли и мы можем беседовать о более тонких вещах. Он помогает мне рефлексировать о личных вопросах. Помогает думать и формулировать мисси и ценности и так далее.
Bard — любые легки темы. Быстро проверить на грамотность и вежливость сообщение на английском. Поправить грамматику и пунктуацию в текстах типа этого. Но он очень плох в важной информации. Например искал инфу про визы и ВНЖ в разных странах, так он отборно галлюцинировал, убеждая что Черногория в Евросоюзе, а гражданство Сингапуре легко получить после 3-х лет проживания.
Claude — все маркетинговые и живые текст, сообщения. Почему-то Claude как будто более неформально мыслит. Сильно помогает создать заголовки для ютуба, делать редактуру текстов. GPT я не могу доверить переписать текст сменив tone of voice, потому что каждый раз получаются какие-то неживые тексты. А Claude с этим справляется как раз хорошо. Плюс мне его сильно рекомендовали для обработки большого объема данных. Но у меня в последнее время не было таких задач, так что пока нет опыта.
GPT 3.5 и Notion AI совсем отвалились.
Notion AI был удобный тем, что мог помогать в форматировании. Делать на столбики, блоки, добавлять заголовки, собирать из конвента таблицы. Но все 3 AI инструмента выше хорошо знают систему разметки Notion, и могут делать тоже самое, так что не вижу смысла поливать ещё и его.
Claude тоже пока не купил платную подписку, потому что хватает бесплатной, потому что пока не было задач с большим объемом информации, и основное общение всё-таки с GPT-4, поэтому и квоты сообщение тоже почти всегда хватает.
По моим субъективным ощущениям, в чем-то он уже перегнал GPT-3.5, которым я совсем перестал пользовать.
Теперь у меня такое разделение обязанностей между нейросетками.
GPT-4 — Любой ресерч тем, подготовка к занятиям, помощь в поиске исследований для материалов. Киллер фича GPT, на что не способны остальные — философские абстракции. Я задаю ему роли и мы можем беседовать о более тонких вещах. Он помогает мне рефлексировать о личных вопросах. Помогает думать и формулировать мисси и ценности и так далее.
Bard — любые легки темы. Быстро проверить на грамотность и вежливость сообщение на английском. Поправить грамматику и пунктуацию в текстах типа этого. Но он очень плох в важной информации. Например искал инфу про визы и ВНЖ в разных странах, так он отборно галлюцинировал, убеждая что Черногория в Евросоюзе, а гражданство Сингапуре легко получить после 3-х лет проживания.
Claude — все маркетинговые и живые текст, сообщения. Почему-то Claude как будто более неформально мыслит. Сильно помогает создать заголовки для ютуба, делать редактуру текстов. GPT я не могу доверить переписать текст сменив tone of voice, потому что каждый раз получаются какие-то неживые тексты. А Claude с этим справляется как раз хорошо. Плюс мне его сильно рекомендовали для обработки большого объема данных. Но у меня в последнее время не было таких задач, так что пока нет опыта.
GPT 3.5 и Notion AI совсем отвалились.
Notion AI был удобный тем, что мог помогать в форматировании. Делать на столбики, блоки, добавлять заголовки, собирать из конвента таблицы. Но все 3 AI инструмента выше хорошо знают систему разметки Notion, и могут делать тоже самое, так что не вижу смысла поливать ещё и его.
Claude тоже пока не купил платную подписку, потому что хватает бесплатной, потому что пока не было задач с большим объемом информации, и основное общение всё-таки с GPT-4, поэтому и квоты сообщение тоже почти всегда хватает.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Болею больше месяца. Впервые такое. Началось просто как простуда, но затянулось на месяц, потом несколько дней почти здоров, а потом по новой уже больше недели. Жутко устал от этого состояния. А главное теперь не отвертеться, и надо делать чекап организма, разбираться что происходит.
Самый эффективный способ запоминания — это сочетание "Spaced Repetition" и "Active Recall". Первое: это правильно подобранное время между повторениями, второе: это правильный способ повторения, когда мы не просто читаем или записываем, а именно активно вспоминаем.
Пару лет назад я так готовился к ЕГЭ по биологии и очень впечатлился объемом информации, которую смог запомнить за короткий срок. Тогда я искал приложение, подходящее для этого, нашел Anki и RemNote, попробовал собирать на Google Sheets с помощью скриптов. Везде были свои нюансы, которые для меня руинили эту возможность.
И сейчас я наконец-то собрал рабочий прототип приложения! Пока что на Glide в виде веб-апп, но можно установить на айфон через share, будет как взрослое приложение. Все, кому интересна эта тема — велком потестить.
Но! Сейчас я собрал всё на бесплатной версии, там смогут зарегистрироваться только 5 пользователей. Поэтому только пять первых смогут попасть. От меня большая просьба — напишите мне в комментах или в личку — что удобно, а что нет.
https://flipapp.glide.page
Кому не досталось — напишите, в комментах пожалуйста, чтобы я понимал, есть ли спрос, и нужно ли расширять тариф, чтобы больше людей попробовало. А пока в комментах можете посмотреть на скринкаст с демонстрацией работы.
Пару лет назад я так готовился к ЕГЭ по биологии и очень впечатлился объемом информации, которую смог запомнить за короткий срок. Тогда я искал приложение, подходящее для этого, нашел Anki и RemNote, попробовал собирать на Google Sheets с помощью скриптов. Везде были свои нюансы, которые для меня руинили эту возможность.
И сейчас я наконец-то собрал рабочий прототип приложения! Пока что на Glide в виде веб-апп, но можно установить на айфон через share, будет как взрослое приложение. Все, кому интересна эта тема — велком потестить.
Но! Сейчас я собрал всё на бесплатной версии, там смогут зарегистрироваться только 5 пользователей. Поэтому только пять первых смогут попасть. От меня большая просьба — напишите мне в комментах или в личку — что удобно, а что нет.
https://flipapp.glide.page
Кому не досталось — напишите, в комментах пожалуйста, чтобы я понимал, есть ли спрос, и нужно ли расширять тариф, чтобы больше людей попробовало. А пока в комментах можете посмотреть на скринкаст с демонстрацией работы.
Мало было таких громких отставок, как Сэма Альтмана. Почти всегда публичные формулировки очень смягчённые. Если «Не всегда был откровенен в общении с советом, препятствуя его способности выполнять свои обязанности. Совет директоров больше не уверен в его способности продолжать руководить OpenAI.» это мягкое, речь идёт скорее всего о крупном конфликте. А зная Альтмана по публичному образу, можно предположить, что это очень закрытый и склонный к сложным манипуляциям человек, тем не менее сильно приверженный долгосрочным целям. Я делаю ставку, что совет просто не смог работать с таким руководителем, который игнорирует краткосрочные задачи и очень ограничено выдает информацию.
Меня это очень пугает, потому что много слушая его интервью и выступления, мне казалось что очень правильный человек стоит во главе мирового ИИ движения, и именно он сможет обойти все ловушки общения с государством и хорошо понимает этические моменты.
PS. Я стал папой. У нас с Алиной в среду родился сын, Ян Ильич Вернер. Это очень важное и радостное для меня событие. Принимаю поздравления :)
Меня это очень пугает, потому что много слушая его интервью и выступления, мне казалось что очень правильный человек стоит во главе мирового ИИ движения, и именно он сможет обойти все ловушки общения с государством и хорошо понимает этические моменты.
PS. Я стал папой. У нас с Алиной в среду родился сын, Ян Ильич Вернер. Это очень важное и радостное для меня событие. Принимаю поздравления :)
Яну, моему сыну, 4 дня 🐣 . Для меня это очень насыщенные 4 дня, которые были бы сильно сложнее без GPT 🤖 . Но есть нюансы, которые хочу обсудить. Но сначала у меня к вам вопросы — можете рассказать про свои сценарии использования GPT? Или даже разовые интересные кейсы. Я готовлю список своих, что-то даже с промптами. Среди них есть интересные, похожие на которые не видел раньше. И от знакомых периодически слышу что-то очень необычное и интересное, о чем сам не задумывался. Давайте обсудим в комментах? Пишите всё, что есть. Мне интересно вообще всё, что вы делаете с ним.
Дальше про 4 дня отцовства.
Для меня вырисовывается картина, в которой GPT в сферах, где я спец, делает меня значительно сильнее. В дизайне, в предпринимательстве, в преподавании, от GPT я чувствую суперсилу💪 . Он помогает мне закрывать мои слабые места, и сильно ускориться в моих сильных сторонах.
А вот в вопросах, где я не разбираюсь, и мне не нужно разбираться, а нужны ответы — там GPT это ускоритель гугла и ютуба. То есть он выполняет ту же роль, но помогает находить и проверять информацию быстрее. Я не собираюсь погружаться в медицину с головой, но мне нужно много ответов по уходу за новорожденным и по его здоровью. Как всегда, промпт определяет качество ответа, и мой непрофессионализм не позволяет мне писать промпты с нужным контекстом. Поэтому часто приходится переспрашивать, переписывать вопросы и т.д..
Если бы у меня было 2-3 недели погрузиться в тему медицины и педиатрии, я думаю я набрал бы достаточно поверхностных знаний, чтобы сильно лучше управлять с GPT, и большую часть вопросов решал бы без помощи педиатра.
Это для меня более явный показатель, почему GPT-4 ещё не AGI (AGI, если кто-то не в курсе, если коротко — интеллект на уровне человека) и не может заменить для меня педиатра даже в теоретических вопросах. И без профессионального пользователя превращается в эволюцию поисковика, а не революцию🚀 .
Дальше про 4 дня отцовства.
Для меня вырисовывается картина, в которой GPT в сферах, где я спец, делает меня значительно сильнее. В дизайне, в предпринимательстве, в преподавании, от GPT я чувствую суперсилу
А вот в вопросах, где я не разбираюсь, и мне не нужно разбираться, а нужны ответы — там GPT это ускоритель гугла и ютуба. То есть он выполняет ту же роль, но помогает находить и проверять информацию быстрее. Я не собираюсь погружаться в медицину с головой, но мне нужно много ответов по уходу за новорожденным и по его здоровью. Как всегда, промпт определяет качество ответа, и мой непрофессионализм не позволяет мне писать промпты с нужным контекстом. Поэтому часто приходится переспрашивать, переписывать вопросы и т.д..
Если бы у меня было 2-3 недели погрузиться в тему медицины и педиатрии, я думаю я набрал бы достаточно поверхностных знаний, чтобы сильно лучше управлять с GPT, и большую часть вопросов решал бы без помощи педиатра.
Это для меня более явный показатель, почему GPT-4 ещё не AGI (AGI, если кто-то не в курсе, если коротко — интеллект на уровне человека) и не может заменить для меня педиатра даже в теоретических вопросах. И без профессионального пользователя превращается в эволюцию поисковика, а не революцию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Знаю, что тут есть дизайнеры, в том числе опытные.
Compass College в Бишкеке, в котором я преподаю, ищет главу департамента графического дизайна. Нужен опытный дизайнер с опытом управления и преподавания. Лично мне кажется, что Compass очень интересное и комфортное место для работы. Если думаете, что подходите, напишите мне в личку, я пришлю подробности.
Compass College в Бишкеке, в котором я преподаю, ищет главу департамента графического дизайна. Нужен опытный дизайнер с опытом управления и преподавания. Лично мне кажется, что Compass очень интересное и комфортное место для работы. Если думаете, что подходите, напишите мне в личку, я пришлю подробности.
Присоединился к команде «Мирный огонек».
Инициатива — сделать альтернативу телевизионному, милитаристскому новогоднему огоньку. Сделать что-то ламповое, мирное, спокойное, приятное.
Лично мне это очень нужно. И сам продукт, и инициатива. В политической антивоенной движухе участвовать духу не хватает. Публичный образ качать — бесконечные срачи оппозиционеров вообще ни капли не привлекательная перспектива.
А вот что-то такое, практически вне политики, с простым и понятным социальным смыслом — очень здорово.
UPD. Забыл написать призыв: проект нуждается в донатах.
Инициатива — сделать альтернативу телевизионному, милитаристскому новогоднему огоньку. Сделать что-то ламповое, мирное, спокойное, приятное.
Лично мне это очень нужно. И сам продукт, и инициатива. В политической антивоенной движухе участвовать духу не хватает. Публичный образ качать — бесконечные срачи оппозиционеров вообще ни капли не привлекательная перспектива.
А вот что-то такое, практически вне политики, с простым и понятным социальным смыслом — очень здорово.
UPD. Забыл написать призыв: проект нуждается в донатах.
https://youtu.be/aAAkcSnbSgk?si=bzqWl62KGNn4W-wF
Получается прямо очень классно. Не думал, что в такие сжатые сроки можно столько сделать. Команда просто невероятная.
Получается прямо очень классно. Не думал, что в такие сжатые сроки можно столько сделать. Команда просто невероятная.
YouTube
Встречайте 2024 с «Мирными огоньками»: тизер новогоднего фильма-концерта
Отметьте Новый 2024 год с «Мирными огоньками»!
Фильм порадует зрителей всех возрастов, ведь в нём снялись любимые артисты разных поколений: от Александра Филиппенко и Бориса Гребенщикова до Теоны Дольниковой и Варвары Шмыковой. Автор идеи Серёжа Рассказов…
Фильм порадует зрителей всех возрастов, ведь в нём снялись любимые артисты разных поколений: от Александра Филиппенко и Бориса Гребенщикова до Теоны Дольниковой и Варвары Шмыковой. Автор идеи Серёжа Рассказов…