Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Криптовалюту хотят разрешить использовать как залог
TL;DR** В Совете Федерации рекомендовал включить криптовалюту в перечень залоговых активов Минюсту РФ, в том числе привязанные к рублю стейблкоины, а также добавить ограниченную конвертацию в фиат для покрытия требований. Это позволит выдавать кредиты под залог крипты через CPA-кампании для брендов и офферов по ипотеке и займам. Если инициативу поддержат, арбит
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kriptovaliutu-khotiat-razreshit-ispolzovat-kak-zalog
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
TL;DR** В Совете Федерации рекомендовал включить криптовалюту в перечень залоговых активов Минюсту РФ, в том числе привязанные к рублю стейблкоины, а также добавить ограниченную конвертацию в фиат для покрытия требований. Это позволит выдавать кредиты под залог крипты через CPA-кампании для брендов и офферов по ипотеке и займам. Если инициативу поддержат, арбит
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kriptovaliutu-khotiat-razreshit-ispolzovat-kak-zalog
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Инфоповод для digital-бренда: 7 фильтров, чтобы не слить посев впустую
Если повод не проходит хотя бы 4 из 7 фильтров, его лучше не тащить в медиа. Иначе получаются публикации без клика, обсуждения и понятной пользы для бренда.
1. Есть ли в нём новизна: это не повтор чужой формулировки и не «мы тоже запустили»?
2. Есть ли конфликт, польза или неожиданный угол — то, за что медиа цепляются.
3. Можно ли объяснить повод одной фразой без длинного бэкграунда.
4. Есть ли визуал, цифра, кейс или объект, который легко упаковать в материал.
5. Повод ли это для вашей аудитории, а не просто для внутренней гордости команды.
6. Есть ли запас для расширения: комментарий, экспертный взгляд, подборка, сравнение.
7. Не выглядит ли тема как рекламный текст, который редакция отрежет на входе.
Если повод слабый, его не «спасают» заголовком и обложкой. Лучше сразу искать другой угол: заменить сам факт на наблюдение, проблему рынка или короткий полезный вывод. Тогда инфоповод работает не как объявление, а как причина открыть материал.
Если повод не проходит хотя бы 4 из 7 фильтров, его лучше не тащить в медиа. Иначе получаются публикации без клика, обсуждения и понятной пользы для бренда.
1. Есть ли в нём новизна: это не повтор чужой формулировки и не «мы тоже запустили»?
2. Есть ли конфликт, польза или неожиданный угол — то, за что медиа цепляются.
3. Можно ли объяснить повод одной фразой без длинного бэкграунда.
4. Есть ли визуал, цифра, кейс или объект, который легко упаковать в материал.
5. Повод ли это для вашей аудитории, а не просто для внутренней гордости команды.
6. Есть ли запас для расширения: комментарий, экспертный взгляд, подборка, сравнение.
7. Не выглядит ли тема как рекламный текст, который редакция отрежет на входе.
Если повод слабый, его не «спасают» заголовком и обложкой. Лучше сразу искать другой угол: заменить сам факт на наблюдение, проблему рынка или короткий полезный вывод. Тогда инфоповод работает не как объявление, а как причина открыть материал.
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta будет делать за тебя лендинги
В статье рассматривается стратегию Meta по интеграции ИИ в креативы и лендинги в рамках рекламного кабинета: нейросеть генерирует тексты, изображения и оптимальные страницы с выделением ключевых услуг и сильными CTA. Если функция будет расширена, это может значительно сократить путь пользователя от рекламы к покупке в CPA-кампаниях по гемблингу и беттингу. Такой
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-budet-delat-za-tebia-lendingi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
В статье рассматривается стратегию Meta по интеграции ИИ в креативы и лендинги в рамках рекламного кабинета: нейросеть генерирует тексты, изображения и оптимальные страницы с выделением ключевых услуг и сильными CTA. Если функция будет расширена, это может значительно сократить путь пользователя от рекламы к покупке в CPA-кампаниях по гемблингу и беттингу. Такой
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-budet-delat-za-tebia-lendingi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Инфоповоды для старта, роста и зрелости продукта — не мешайте их в одну ленту
На ранней стадии продаёт не «новость», а смысл: зачем продукт вообще нужен. Здесь работают поводы про проблему, сценарий использования, бэкстейдж, первые инсайты команды. Цель PR — не охват ради охвата, а объяснить рынок простым языком.
Когда продукт растёт, матрица меняется: появляются поводы про кейсы, интеграции, партнёрства, пользовательские привычки, результаты экспериментов. Для медиа важны уже не обещания, а доказательства: кто использует, как применяет, что поменялось. Тут хорошо заходят цифры, но только если они понятны без расшифровки.
На зрелой стадии нужны поводы про категорию, экспертизу и влияние на рынок: исследование, аналитика, комментарий по тренду, авторская колонка, антикризисный разбор. Продукт может быть не в центре истории — иногда сильнее работает позиция компании как источника знания. Такой контент помогает удерживать доверие и не скатываться в вечный самопиар.
Собирайте матрицу так: стадия продукта → задача PR → тип инфоповода → формат подачи → главный риск. Если риск один и тот же — «непонятно, зачем это читать» — значит, повод не готов. Лучший тест простой: уберите название бренда, и история всё ещё должна быть интересна.
На ранней стадии продаёт не «новость», а смысл: зачем продукт вообще нужен. Здесь работают поводы про проблему, сценарий использования, бэкстейдж, первые инсайты команды. Цель PR — не охват ради охвата, а объяснить рынок простым языком.
Когда продукт растёт, матрица меняется: появляются поводы про кейсы, интеграции, партнёрства, пользовательские привычки, результаты экспериментов. Для медиа важны уже не обещания, а доказательства: кто использует, как применяет, что поменялось. Тут хорошо заходят цифры, но только если они понятны без расшифровки.
На зрелой стадии нужны поводы про категорию, экспертизу и влияние на рынок: исследование, аналитика, комментарий по тренду, авторская колонка, антикризисный разбор. Продукт может быть не в центре истории — иногда сильнее работает позиция компании как источника знания. Такой контент помогает удерживать доверие и не скатываться в вечный самопиар.
Собирайте матрицу так: стадия продукта → задача PR → тип инфоповода → формат подачи → главный риск. Если риск один и тот же — «непонятно, зачем это читать» — значит, повод не готов. Лучший тест простой: уберите название бренда, и история всё ещё должна быть интересна.
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В публичный релиз вышла Claude Sonnet 5.5
Anthropic выпустила Sonnet 5.5: модель стала быстрее на 30% и экономнее по токенам, при этом почти догнала Opus 5.5 по качеству. Для повседневных структурированных задач, анализа кода и планирования она уже выглядит очень сильным рабочим инструментом. Вывод: у Anthropic заметный прогресс, и Sonnet 5.5 можно брать в работу через API или сайт.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-reliz-vyshla-claude-sonnet-5-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic выпустила Sonnet 5.5: модель стала быстрее на 30% и экономнее по токенам, при этом почти догнала Opus 5.5 по качеству. Для повседневных структурированных задач, анализа кода и планирования она уже выглядит очень сильным рабочим инструментом. Вывод: у Anthropic заметный прогресс, и Sonnet 5.5 можно брать в работу через API или сайт.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-reliz-vyshla-claude-sonnet-5-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Был random coffee звонок с Андреем из PPC.CLUB и минут за десять всплыли два заблуждения, которые, мне кажется, сидят в голове у большинства аффилиатов.
Первое: Blask стоит как крыло от самолёта.
Второе: Blask — это про операторов, аффилиатам тут делать нечего.
Оба неверные. Разбираю по порядку.
Про цену
Раньше правда был единый тариф Early Adopter, который включал вообще всё и стоил от $1500 в месяц. Сейчас прайсинг гибкий: платите за платформу (€240) и за конкретные рынки и модули, а не за весь мир сразу.
Анализ Рынка на одно GEO — от €7 до €28 в месяц, в зависимости от tier страны. Анализ игр от €5 до €20. Нужна только Бразилия, берёте Бразилию. Не работаете с играми, не платите за игры.
Плюс скидка за период: 9% на 3 месяца, 18% на полгода, 35% на год.
Про «это не для аффилиатов»
Это, мне кажется, самое дорогое заблуждение из двух. Да, среди клиентов у нас Stake, Sportingtech, betPawa и другие крупняки, и рядом с ними соло-аффилиаты, которые заходят с одним GEO и одной конкретной задачей.
Что конкретно закрывает Blask для афа:
— Куда лить. Видите, какие рынки растут, какие уже перегреты, а где ещё есть пространство — ещё до того, как выбрали, куда заводить трафик.
— Кого искать. Сотни брендов внутри GEO (оффшорные и с лицензией) в одном списке, и сортировка по CEB — сразу понятно, у кого реально есть деньги.
— Кто конкуренты. Мы детектим бренды на affiliate-сайтах не по домену, а по логотипу, компьютерным зрением, вплоть до рескинов. Видим позицию и то, как она меняется день за днём (но пока только по Бразилии, скоро добавим еще ГЕО)
— Что происходит внутри оператора. Какие игры и провайдеры размещены в лобби, на каких позициях, как это меняется со временем. Полезно и для выбора оффера, и для крео.
— Один источник вместо десятка. Market intelligence, бренды, игры, affiliate-данные в одном продукте.
Дальше вы сами собираете конфигурацию под свою задачу и не переплачиваете за модули, которые вам не нужны.
Если хотите посмотреть тарифы и собрать свой Blask, пишите Грише (@Fatal_Bratiche), нашему CRO.
Специально от меня даю скидку 5% до конца сентября, просто назовите кодовое слово АФФ
Первое: Blask стоит как крыло от самолёта.
Второе: Blask — это про операторов, аффилиатам тут делать нечего.
Оба неверные. Разбираю по порядку.
Про цену
Раньше правда был единый тариф Early Adopter, который включал вообще всё и стоил от $1500 в месяц. Сейчас прайсинг гибкий: платите за платформу (€240) и за конкретные рынки и модули, а не за весь мир сразу.
Анализ Рынка на одно GEO — от €7 до €28 в месяц, в зависимости от tier страны. Анализ игр от €5 до €20. Нужна только Бразилия, берёте Бразилию. Не работаете с играми, не платите за игры.
Плюс скидка за период: 9% на 3 месяца, 18% на полгода, 35% на год.
Про «это не для аффилиатов»
Это, мне кажется, самое дорогое заблуждение из двух. Да, среди клиентов у нас Stake, Sportingtech, betPawa и другие крупняки, и рядом с ними соло-аффилиаты, которые заходят с одним GEO и одной конкретной задачей.
Что конкретно закрывает Blask для афа:
— Куда лить. Видите, какие рынки растут, какие уже перегреты, а где ещё есть пространство — ещё до того, как выбрали, куда заводить трафик.
— Кого искать. Сотни брендов внутри GEO (оффшорные и с лицензией) в одном списке, и сортировка по CEB — сразу понятно, у кого реально есть деньги.
— Кто конкуренты. Мы детектим бренды на affiliate-сайтах не по домену, а по логотипу, компьютерным зрением, вплоть до рескинов. Видим позицию и то, как она меняется день за днём (но пока только по Бразилии, скоро добавим еще ГЕО)
— Что происходит внутри оператора. Какие игры и провайдеры размещены в лобби, на каких позициях, как это меняется со временем. Полезно и для выбора оффера, и для крео.
— Один источник вместо десятка. Market intelligence, бренды, игры, affiliate-данные в одном продукте.
Дальше вы сами собираете конфигурацию под свою задачу и не переплачиваете за модули, которые вам не нужны.
Если хотите посмотреть тарифы и собрать свой Blask, пишите Грише (@Fatal_Bratiche), нашему CRO.
Специально от меня даю скидку 5% до конца сентября, просто назовите кодовое слово АФФ
Нет новостей? Публикуйте не событие, а угол: так PR не простаивает
Когда инфоповода нет, канал всё равно может работать на узнаваемость и доверие. Вместо «мы запустились» ищите вечнозелёные PR-углы: они живут дольше новости и проще входят в медиа-повестку.
Подходы, которые почти всегда можно упаковать в материал:
— разбор ошибки, которую регулярно допускают в нише;
— сравнение подходов: «как делают все» vs «как делаем мы»;
— чек-лист, по которому читатель сам себя проверяет;
— мнение эксперта по спорному вопросу без рекламной позы;
— мини-исследование по внутренним данным или наблюдениям команды.
Лучше всего работают темы, где есть польза и конфликт: что мешает рынку, где люди теряют деньги, какие мифы живут в индустрии, почему привычный сценарий не работает. Такой контент можно адаптировать под статью, колонку, пост или комментарий для медиа.
Если новостей нет, не выдумывайте шум. Возьмите одну проблему аудитории и раскройте её через опыт, сравнение или разбор ошибок — это и есть самый надёжный PR-материал без срока годности.
Когда инфоповода нет, канал всё равно может работать на узнаваемость и доверие. Вместо «мы запустились» ищите вечнозелёные PR-углы: они живут дольше новости и проще входят в медиа-повестку.
Подходы, которые почти всегда можно упаковать в материал:
— разбор ошибки, которую регулярно допускают в нише;
— сравнение подходов: «как делают все» vs «как делаем мы»;
— чек-лист, по которому читатель сам себя проверяет;
— мнение эксперта по спорному вопросу без рекламной позы;
— мини-исследование по внутренним данным или наблюдениям команды.
Лучше всего работают темы, где есть польза и конфликт: что мешает рынку, где люди теряют деньги, какие мифы живут в индустрии, почему привычный сценарий не работает. Такой контент можно адаптировать под статью, колонку, пост или комментарий для медиа.
Если новостей нет, не выдумывайте шум. Возьмите одну проблему аудитории и раскройте её через опыт, сравнение или разбор ошибок — это и есть самый надёжный PR-материал без срока годности.
В медиа не всегда нужен кейс: когда комментировать, а когда нести результат
Если у вас есть мнение по теме, идите с комментарием. Если у вас есть измеримый результат, идите с кейсом. Комментарий работает, когда нужен быстрый вход в повестку: объяснить тренд, дать оценку, подсветить риски, показать экспертизу бренда. Кейс нужен, когда хотите доказать не «мы понимаем рынок», а «мы уже решили похожую задачу».
Комментарием проще заходить, если:
— тема широкая и живая;
— у бренда есть сильный спикер;
— нужно быстро получить упоминание;
— нет права раскрывать цифры и внутреннюю кухню.
Кейс лучше отправлять, если:
— у истории есть понятная проблема, решение и итог;
— можно показать процесс, а не только финальный успех;
— результат выглядит применимо для читателя;
— у материала есть полезность, а не только самореклама.
Ошибка — пытаться упаковать кейс там, где медиа ждёт короткую экспертную реплику. И наоборот: принести сухой отчёт вместо ясного комментария. Редактору нужен не формат ради формата, а ответ на конкретную задачу материала. Поэтому перед питчем проверьте: вы помогаете объяснить тему или показываете, как её уже решили?
Если сомневаетесь, начинайте с комментария: он легче проходит вход, а кейс можно дожать позже, когда появится доверие и контекст.
Если у вас есть мнение по теме, идите с комментарием. Если у вас есть измеримый результат, идите с кейсом. Комментарий работает, когда нужен быстрый вход в повестку: объяснить тренд, дать оценку, подсветить риски, показать экспертизу бренда. Кейс нужен, когда хотите доказать не «мы понимаем рынок», а «мы уже решили похожую задачу».
Комментарием проще заходить, если:
— тема широкая и живая;
— у бренда есть сильный спикер;
— нужно быстро получить упоминание;
— нет права раскрывать цифры и внутреннюю кухню.
Кейс лучше отправлять, если:
— у истории есть понятная проблема, решение и итог;
— можно показать процесс, а не только финальный успех;
— результат выглядит применимо для читателя;
— у материала есть полезность, а не только самореклама.
Ошибка — пытаться упаковать кейс там, где медиа ждёт короткую экспертную реплику. И наоборот: принести сухой отчёт вместо ясного комментария. Редактору нужен не формат ради формата, а ответ на конкретную задачу материала. Поэтому перед питчем проверьте: вы помогаете объяснить тему или показываете, как её уже решили?
Если сомневаетесь, начинайте с комментария: он легче проходит вход, а кейс можно дожать позже, когда появится доверие и контекст.
Нет новостей? Публикуйте не инфоповод, а полезный PR-угол
Если бренд молчит, не нужно ждать “большой” новости. Для медиа и аудитории работают вечнозелёные углы: не событие, а проблема, которую вы умеете объяснить или снять. Это может быть разбор типовой ошибки, чек-лист выбора, сравнение подходов, инструкция “как не слить бюджет” или подборка частых вопросов клиентов.
Самые рабочие форматы:
— “5 ошибок, которые мешают…”
— “Как выбрать X без переплаты”
— “Что делать, если…”
— “Почему у нас не работает…”
Такие темы живут долго, потому что цепляются не за повестку, а за боль, процесс и решение.
Чтобы углы не выглядели пустыми, опирайтесь на три фильтра: есть ли у темы понятная аудитория; можно ли описать пользу за 30 секунд; можно ли вынести из неё конкретный совет, а не общие слова. Если на все три ответа “да”, это уже готовый материал для посева, экспертной колонки или поста в соцсетях.
Ещё один сильный ход — смотреть не на продукт, а на сценарий использования: “для новичка”, “для команды без ресурса”, “для тех, кто уже пробовал и разочаровался”. Так вы получаете десятки тем без привязки к новостям и не превращаете контент в бесконечное “мы запустили/мы обновили”.
Когда повода нет, ищите не новость, а напряжение в голове читателя: там и лежит вечнозелёный PR.
Если бренд молчит, не нужно ждать “большой” новости. Для медиа и аудитории работают вечнозелёные углы: не событие, а проблема, которую вы умеете объяснить или снять. Это может быть разбор типовой ошибки, чек-лист выбора, сравнение подходов, инструкция “как не слить бюджет” или подборка частых вопросов клиентов.
Самые рабочие форматы:
— “5 ошибок, которые мешают…”
— “Как выбрать X без переплаты”
— “Что делать, если…”
— “Почему у нас не работает…”
Такие темы живут долго, потому что цепляются не за повестку, а за боль, процесс и решение.
Чтобы углы не выглядели пустыми, опирайтесь на три фильтра: есть ли у темы понятная аудитория; можно ли описать пользу за 30 секунд; можно ли вынести из неё конкретный совет, а не общие слова. Если на все три ответа “да”, это уже готовый материал для посева, экспертной колонки или поста в соцсетях.
Ещё один сильный ход — смотреть не на продукт, а на сценарий использования: “для новичка”, “для команды без ресурса”, “для тех, кто уже пробовал и разочаровался”. Так вы получаете десятки тем без привязки к новостям и не превращаете контент в бесконечное “мы запустили/мы обновили”.
Когда повода нет, ищите не новость, а напряжение в голове читателя: там и лежит вечнозелёный PR.